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文檔簡介
科室如何做好評審創(chuàng)建工作醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作主要內(nèi)容科室如何做好評審創(chuàng)建工作看看框架、要通讀、悟理念、抓重點(diǎn)、學(xué)方法、先知后行、持續(xù)改進(jìn)!
曉意義投身創(chuàng)建學(xué)標(biāo)準(zhǔn)理清思路知不足謀求方略齊努力方可成功想做科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作患者—保障質(zhì)量安全得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)以病人為中心體現(xiàn)患者尊嚴(yán)員工—診療環(huán)境改善診療行為規(guī)范自身能力提升自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)醫(yī)院—管理水平提升內(nèi)涵質(zhì)量提高發(fā)展后勁增強(qiáng)品牌形象重塑
評審現(xiàn)實(shí)意義科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作第一階段:1989年之前
全國文明醫(yī)院評比活動(dòng)拉開了我國醫(yī)院評審工作的序幕第二階段:1989-1998年
醫(yī)院評審基本標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院分級管理與醫(yī)院評審工作正式啟動(dòng)衛(wèi)生部發(fā)布了《關(guān)于醫(yī)院評審工作的通知》,決定暫停第二周期醫(yī)院評審工作第三階段:1999-2008年
(暫停)第四階段:2009以后
2008年衛(wèi)生部成立醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司組織新評審標(biāo)準(zhǔn)的制定、啟動(dòng)新一輪的評審評價(jià)工作評審基本概述科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作在總結(jié)第一輪醫(yī)院評審的基礎(chǔ)上;在總結(jié)醫(yī)院管理年活動(dòng)、質(zhì)量萬里行活動(dòng)、大型醫(yī)院巡查、平安醫(yī)院建設(shè)等一系列活動(dòng)的基礎(chǔ)上;在總結(jié)各相關(guān)專業(yè)質(zhì)量安全規(guī)范、指南、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上;在總結(jié)各省開展醫(yī)院管理評價(jià)和試行醫(yī)院評審的基礎(chǔ)上;借鑒國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn);借鑒我國臺灣地區(qū)醫(yī)院評鑒的標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)依據(jù)科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作1.突出醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革與公立醫(yī)院改革的主要內(nèi)容2.突出依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療3.體現(xiàn)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范精神4.體現(xiàn)PDCA循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)、螺旋上升的管理要求、體現(xiàn)崗位職責(zé)與職能協(xié)調(diào)協(xié)作5.突出質(zhì)量管理、患者安全6.體現(xiàn)以人為本、尊重患者權(quán)益的理念標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)原則科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作7.體現(xiàn)以評促建、以評促改、評建結(jié)合原則,避免弄虛作假和評審后滑坡,設(shè)計(jì)了不定期重點(diǎn)檢查和日常的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、病歷首頁采集等措施,建立社會(huì)評價(jià)制度等8.引導(dǎo)醫(yī)院合理控制規(guī)模、重內(nèi)涵建設(shè)、避免拼硬件、突擊重復(fù)建設(shè)等情況9.提高科學(xué)管理水平,加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),集體決策,體現(xiàn)民主管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)原則科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作評審的理念創(chuàng)新■體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念;評審是一個(gè)動(dòng)態(tài)與循證的過程;關(guān)注醫(yī)院管理的系統(tǒng)改進(jìn);考核醫(yī)院的整體服務(wù)能力與水平評審的內(nèi)容創(chuàng)新
■強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院的公益性、以醫(yī)療安全質(zhì)量為主線,體現(xiàn)病人的權(quán)益評審的體制創(chuàng)新
■政府主導(dǎo),引入第三方評價(jià)機(jī)構(gòu);增加患者體驗(yàn)與滿意度評價(jià)評審的方法創(chuàng)新
■以病人為中心的追蹤檢查法,專家以現(xiàn)場探查的方式觀察醫(yī)院為病人服務(wù)的連貫性與醫(yī)院服務(wù)的整體水平評審的創(chuàng)新點(diǎn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作省標(biāo)增加條款章項(xiàng)目基本要求款核心條款
一堅(jiān)持醫(yī)院公益性33(31)35(33)1024
二醫(yī)院服務(wù)34(33)39(38)1175
三患者安全2526784
四醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)164(163)384(379)114928(27)
五護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)3054(53)1634(2)
六醫(yī)院管理63(60)113(107)3396
合計(jì)349(342)651(636)194751(48)增加(+25)+7+15+3
科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作1、內(nèi)容只增不減,標(biāo)準(zhǔn)只升不降(+25)2、細(xì)化、量化指標(biāo),減少檢查者的主觀性3、結(jié)合我省級臨床重點(diǎn)專科評審,增加了《醫(yī)療技術(shù)管理與評價(jià)》章節(jié),結(jié)合我省是醫(yī)學(xué)人才強(qiáng)省的特點(diǎn),細(xì)化了醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍章節(jié);增加了基礎(chǔ)設(shè)施評價(jià)內(nèi)容章節(jié),但不突出硬件設(shè)施。4、在方法上,采用評級與評分相結(jié)合的方法,評價(jià)“C”級時(shí),采用的是評級制,凡“C級指標(biāo)中任一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),則不評“C”級;評價(jià)“B”和“A”等級時(shí),則采用的是評分+評級制,“B”和“A”等級分別設(shè)為“5”分,其中各指標(biāo)評分相加大于或等于4分時(shí),則可得“B”或“A”等級。5、最終結(jié)果評價(jià)無變化省標(biāo)修訂說明科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作P
D
C
A
循
環(huán)科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作評審結(jié)果判定(三乙)——遵循PDCA循環(huán)原理DCBA不合格合格良好優(yōu)秀僅有制度或規(guī)章或流程,未執(zhí)行有機(jī)制且能有效執(zhí)行有監(jiān)管有結(jié)果有持續(xù)改進(jìn),成效良好僅P或全無PDPDCPDCA不達(dá)標(biāo)基本合格國內(nèi)先進(jìn)水平國際先進(jìn)基本條款≥80%≥50%≥10%核心條款≥100%≥60%≥10%不良事件≥10例/每百床/年{通過科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作特點(diǎn)一■要求醫(yī)院自身增強(qiáng)保障醫(yī)療安全和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的主體意識、健全院內(nèi)質(zhì)量監(jiān)測和改進(jìn)機(jī)制、建立院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量保障體系本輪評審特點(diǎn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作強(qiáng)調(diào)由各專業(yè)技術(shù)評價(jià),向“以病人為中心”的醫(yī)院系統(tǒng)性評價(jià)目標(biāo)轉(zhuǎn)換由過去強(qiáng)調(diào)醫(yī)院人財(cái)物等硬件條件達(dá)標(biāo),轉(zhuǎn)向?qū)︶t(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的評價(jià)特點(diǎn)二本輪評審特點(diǎn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作
■促進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”發(fā)展方式—由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型管理模式—從粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細(xì)的信息化管理投資方向—支出從投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)轉(zhuǎn)向提高醫(yī)務(wù)人員收入水平
■同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”提高效率—通過資源縱向流動(dòng)提升服務(wù)體系整體績效提高質(zhì)量—以臨床路徑管理為抓手加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理提高待遇—通過改善醫(yī)務(wù)人員待遇,切實(shí)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性特點(diǎn)三本輪評審特點(diǎn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作
■遵循PDCA循環(huán)原理分成“C”、“B”、“A”三個(gè)層次來體現(xiàn),不再采用千分制逐步遞增,通過質(zhì)量管理計(jì)劃的制訂、組織實(shí)施、自我評價(jià)并不斷改進(jìn)的過程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn),促使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展特點(diǎn)四本輪評審特點(diǎn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作特點(diǎn)五評審方式出現(xiàn)重要變化醫(yī)院評審作為加強(qiáng)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管的基本制度形成科學(xué)合理、運(yùn)行有效的醫(yī)院評審制度體系以醫(yī)院自我評價(jià)為基礎(chǔ)、以周期性評審和不定期重點(diǎn)檢查為主要形式(一)醫(yī)院評審制度化本輪評審特點(diǎn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作四個(gè)評審維度——書面評價(jià)、醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)評價(jià)、現(xiàn)場評價(jià)和社會(huì)評價(jià)開展日常評價(jià)工作:??瀑|(zhì)控評價(jià)體系(專科技術(shù)水平、服務(wù)能力和醫(yī)療質(zhì)量)的日常評價(jià)結(jié)果納入醫(yī)院評審實(shí)現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)控:采集醫(yī)院運(yùn)行、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù),建立醫(yī)院質(zhì)量數(shù)據(jù)庫采用DRGs方法:作為對醫(yī)院服務(wù)能力、服務(wù)績效和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行客觀定量評價(jià)的重要手段評審方式出現(xiàn)重要變化特點(diǎn)五(二)進(jìn)行多維度系統(tǒng)評審本輪評審特點(diǎn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作DRGs簡述DRGs(DiagnosisRelatedGroups)譯作“按疾病診斷相關(guān)分組”;是根據(jù)疾病診斷、治療方式、年齡、合并癥、并發(fā)癥、病癥嚴(yán)重程度及轉(zhuǎn)歸等因素,將患者分入若干診斷組進(jìn)行管理的體系。分組基本依據(jù):診斷、操作個(gè)體特征:年齡、合并癥、并發(fā)癥
DRGs是一個(gè)把患者病情和醫(yī)療資源消耗相統(tǒng)一的病例分類系統(tǒng)。以DRGs為基礎(chǔ),可以對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行客觀的評價(jià),進(jìn)而為預(yù)付費(fèi)制度(ProspectivePaymentSystem,PPS)奠定基礎(chǔ)??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作DRGs分組跟病案首頁的關(guān)系DRGs的全部內(nèi)容和指標(biāo)均來源于病案首頁病案首頁的每一個(gè)項(xiàng)目均可能影響到DRGs評價(jià)結(jié)果DRGs分組對于疾病主要診斷的選擇要求很高,因?yàn)橹饕\斷是分組的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。主要診斷選擇的正確與否,直接影響到DRGs分組結(jié)果,繼而對醫(yī)院績效評估造成很大影響同時(shí)其他診斷、手術(shù)、操作也會(huì)影響到DRGs分組診療信息通過疾病分類和手術(shù)操作分類的編碼作為DRGs分組的主要依據(jù)(疾病庫
手術(shù)與操作字典庫)科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作為進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理水平;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作,完善病案管理,便于統(tǒng)計(jì)分析;為付費(fèi)方式改革提供技術(shù)基礎(chǔ);為方便對患者隨訪及統(tǒng)計(jì)患者來源等信息;為與DRGs接軌做準(zhǔn)備。修訂病案首頁目的
科室如何做好評審創(chuàng)建工作病案首頁填寫主要問題1有缺項(xiàng)不詳細(xì)不準(zhǔn)確基本信息主要診斷編碼錄入2主要診斷選擇錯(cuò)誤3編碼錯(cuò)誤手工錄入4空缺系統(tǒng)不支持費(fèi)用統(tǒng)計(jì)科室如何做好評審創(chuàng)建工作鹽城市第三人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住院病案首頁患者基本信息管理的通知
TZ-1232
為了進(jìn)一步做好國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,提高住院病人信息來源統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,科學(xué)規(guī)范開展住院病人回訪及滿意度測評工作,根據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》要求,結(jié)合我院臨床工作實(shí)際,經(jīng)研究并報(bào)請?jiān)翰颗鷾?zhǔn)后,對住院病案首頁患者基本信息的填寫作如下要求:(詳見內(nèi)網(wǎng))患者基本信息管理科室如何做好評審創(chuàng)建工作主要診斷的選擇原則對患者健康危害最大
1消耗醫(yī)療資源最多
2住院時(shí)間最長
3外科的主要診斷指患者住院接受手術(shù)進(jìn)行治療的疾??;產(chǎn)科的主要診斷指產(chǎn)科的主要并發(fā)癥或伴隨疾病??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作
檢查過程質(zhì)量管理的方法學(xué)。——評價(jià)專家以病人和評審者的雙重身份,在身臨其境中,逆向?qū)Σ∪私?jīng)歷過的優(yōu)先區(qū)塊、診療過程和整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行多元評價(jià),以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)的主要醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題。追蹤方法學(xué)醫(yī)院評價(jià):是通過跟蹤病人就醫(yī)過程或跟蹤醫(yī)院某一系統(tǒng)運(yùn)行軌跡,感受醫(yī)院服務(wù)品質(zhì),評價(jià)醫(yī)院管理系統(tǒng)是否健全、配套、周密或疏漏以及執(zhí)行力,考核醫(yī)院整體服務(wù)能力的醫(yī)院評價(jià)方法。評審方式出現(xiàn)重要變化特點(diǎn)五(三)采用追蹤方法學(xué)進(jìn)行評價(jià)本輪評審特點(diǎn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作追蹤方法學(xué)進(jìn)行評價(jià)個(gè)案追蹤系統(tǒng)追蹤分科室專業(yè)服務(wù)全過程原來現(xiàn)在科室如何做好評審創(chuàng)建工作1.評審過程中主要采取聽匯報(bào)、資料審核和現(xiàn)場查看等方法,評審者不能在評審期內(nèi)準(zhǔn)確判斷醫(yī)院提供資料的真實(shí)性和有效性,給醫(yī)院提供了弄虛作假的機(jī)會(huì),導(dǎo)致評審結(jié)果的不準(zhǔn)確,不公平。2.忽略了以病人為中心,而是以評審者、管理者為導(dǎo)向,評審難以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與流程中的疏失及風(fēng)險(xiǎn)。3.對系統(tǒng)執(zhí)行力缺乏評價(jià)(醫(yī)院只要按標(biāo)準(zhǔn)做好資料就可)傳統(tǒng)評審缺陷醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作評審客觀上造成醫(yī)院弄虛作假、形式主義、重“硬”輕“軟”、盲目擴(kuò)大規(guī)模、爭購設(shè)備問題評審標(biāo)準(zhǔn)和方法缺乏規(guī)范化和科學(xué)性政府主導(dǎo)評審缺乏公平性和公正性,難以形成醫(yī)院長效監(jiān)管機(jī)制等醫(yī)院分級管理科室如何做好評審創(chuàng)建工作追蹤方法學(xué)——?jiǎng)?chuàng)新性的評價(jià)工具
個(gè)案追蹤對象個(gè)案追蹤A——住院患者個(gè)案追蹤B——特定病種評審員跟隨病人個(gè)案在醫(yī)院內(nèi)的經(jīng)歷路徑,著眼于醫(yī)院內(nèi)不同部門、員工所提供的服務(wù),及如何在他們之間將病人的服務(wù)和信息進(jìn)行傳遞,使之得到可及和連貫的服務(wù)??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作“以病人為中心”的服務(wù)理念,從病人實(shí)際感受診療服務(wù)的經(jīng)歷,了解與評價(jià)醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量通過追蹤個(gè)別病人在醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)中的經(jīng)歷與感受,評價(jià)醫(yī)院服務(wù)整體的連貫性評價(jià)病人在接受診療的服務(wù)過程質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施、病人的安全、權(quán)益及隱私的保護(hù)、醫(yī)院感染控制等評價(jià)醫(yī)院對評審標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)的遵從程度(即評價(jià)醫(yī)院對規(guī)章、制度、流程、診療常規(guī)與操作規(guī)程的執(zhí)行力)個(gè)案追蹤目的追蹤方法學(xué)行為環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)認(rèn)可以病人為中心!科室如何做好評審創(chuàng)建工作個(gè)案追蹤樣本
從醫(yī)院提供的患者一覽表來確定特定患者進(jìn)行追蹤,選擇下列個(gè)案進(jìn)行追蹤,但不限于:
1、選擇符合第七章第三節(jié)所列特定病種要求的患者;2、或選擇外科手術(shù)后的患者(術(shù)后5-7天);3、或接受外科手術(shù)后進(jìn)入ICU的患者(呼吸機(jī)、血?dú)夥治觯?、或接受內(nèi)科藥物治療與檢驗(yàn)等醫(yī)技項(xiàng)目檢查服務(wù)的患者;5、或行動(dòng)不便、吸煙、吸氧或有先天性缺陷的患者;6、或智力發(fā)育有障礙的患者;7、評審員認(rèn)定需要追蹤的患者(疑難病例、惡性腫瘤)。8、對照醫(yī)院自我評價(jià)的結(jié)果是“a級”的條款,將這類標(biāo)準(zhǔn)條款作為后續(xù)追蹤檢查的對象與目標(biāo)??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作涉及重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)∕問題患者知情同意高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作“授權(quán)”住院時(shí)間超過30天非計(jì)劃再次手術(shù)科室如何做好評審創(chuàng)建工作個(gè)案追蹤A要素一、與負(fù)責(zé)提供該病人治療服務(wù)相關(guān)的員工一起回顧病歷;二、回顧該患者評估、診斷、治療計(jì)劃制訂與審核的過程,如何為患者制定最佳的住院診療計(jì)劃/方案(臨床診療指南、疾病診療規(guī)范、藥物臨床應(yīng)用指南、臨床路徑)(★);三、直接觀察對病人的服務(wù);四、觀察醫(yī)技檢查項(xiàng)目應(yīng)用適宜性、服務(wù)時(shí)限計(jì)劃執(zhí)行過程;五、觀察給藥流程(★);六、觀察感染控制過程(★);科室如何做好評審創(chuàng)建工作七、觀察診治計(jì)劃執(zhí)行過程;八、討論質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù);九、單病種過程質(zhì)量等質(zhì)控指標(biāo);十、觀察影響安全的問題及員工在減少風(fēng)險(xiǎn)中所承擔(dān)的角色;十一、訪談病人或家屬;十二、在訪問急診室期間,檢查者專注于急診管理和考察病人流動(dòng)問題(★);十三、訪談員工。個(gè)案追蹤A要素科室如何做好評審創(chuàng)建工作舉例:觀察給藥流程1、抗菌藥物的規(guī)范使用;2、腸道外營養(yǎng)的規(guī)范使用;3、激素類藥物與血液制劑的規(guī)范使用;4、腫瘤化學(xué)治療等特殊藥物的規(guī)范使用。個(gè)案追蹤A要素科室如何做好評審創(chuàng)建工作個(gè)案追蹤B病例選擇一、本標(biāo)準(zhǔn)第七章第三節(jié)所列“單病種質(zhì)量監(jiān)測”規(guī)定的病例;二、依住院號按1-12月份分別抽調(diào)出院病歷26份(每月2份×12月=24份+死亡病歷2份),用作質(zhì)量信息追蹤。三、現(xiàn)住院5-7天的患者,抽調(diào)在院病歷5份中選出1-2份,作為現(xiàn)場追蹤。評價(jià)路徑問責(zé)指標(biāo)保障措施科室如何做好評審創(chuàng)建工作第一批單病種質(zhì)量控制指標(biāo)
科室如何做好評審創(chuàng)建工作第二批單病種質(zhì)量控制指標(biāo)
科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作科室如何做好評審創(chuàng)建工作第三批單病種質(zhì)量控制指標(biāo)
科室如何做好評審創(chuàng)建工作個(gè)案追蹤B的問責(zé)指標(biāo)一、急性心肌梗死(5項(xiàng))→到達(dá)醫(yī)院后即刻使用阿司匹林(有禁忌證者應(yīng)給予氯吡格雷)。→到院30分鐘內(nèi)實(shí)施溶栓治療?!皆?0分鐘內(nèi)實(shí)施經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入(PCI)治療?!竭_(dá)醫(yī)院后即刻使用β-阻滯劑(無禁忌證者)?!≡浩陂g與出院時(shí)繼續(xù)使用阿司匹林、β-阻滯劑、血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑/血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑(ACEI/ARB)、他汀類藥物有明示(無禁忌證者)。科室如何做好評審創(chuàng)建工作個(gè)案追蹤B的問責(zé)指標(biāo)二、心力衰竭(3項(xiàng))→入院時(shí)即刻使用ACEI/ARBs?!≡浩陂g維持使用ACEI/ARBs。→出院時(shí)繼續(xù)使用ACEI/ARBs。三、肺炎(4項(xiàng))→重癥患者、入住ICU患者實(shí)施氧合評估的時(shí)間?!匕Y患者、入住ICU患者實(shí)施病原學(xué)檢查的時(shí)間?!鹗伎咕幬锓N類(經(jīng)驗(yàn)性用藥)選擇?!朐汉蠡颊?小時(shí)內(nèi)接受首劑抗菌藥物治療的時(shí)間。科室如何做好評審創(chuàng)建工作個(gè)案追蹤B的問責(zé)指標(biāo)四、腦梗死(5項(xiàng))→入院24小時(shí)內(nèi)與出院時(shí)使用阿司匹林或氯吡格雷治療?!l(fā)病6小時(shí)之內(nèi),rt-PA/尿激酶應(yīng)用的評估?!u價(jià)吞咽困難。→預(yù)防深靜脈血栓。→房顫患者的抗凝治療。五、髖與膝關(guān)節(jié)置換術(shù)(4項(xiàng))→使用預(yù)防性抗菌藥物的選擇。→手術(shù)前一小時(shí)開始使用?!g(shù)后72小時(shí)內(nèi)結(jié)束使用。→預(yù)防術(shù)后深靜脈血栓(DVT)形成。科室如何做好評審創(chuàng)建工作個(gè)案追蹤B的問責(zé)指標(biāo)六、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)(5項(xiàng))→使用左乳房內(nèi)動(dòng)脈(左側(cè)胸廓內(nèi)動(dòng)脈)?!褂妙A(yù)防性抗菌藥物的使用→手術(shù)前一小時(shí)開始使用?!g(shù)后72小時(shí)內(nèi)結(jié)束使用?!g(shù)后活動(dòng)性出血或血腫再手術(shù)。科室如何做好評審創(chuàng)建工作系統(tǒng)追蹤A-醫(yī)院感染管理B-藥事和藥物臨床應(yīng)用C-危重癥管理D-病理管理以質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)典型案例報(bào)告的展示形式,向評審組成員解釋醫(yī)院現(xiàn)行的質(zhì)量管理模式,全面展示醫(yī)院使用的質(zhì)量改進(jìn)方法,在3年中是如何保持××管理工作,持續(xù)改進(jìn)效果的。科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握20條數(shù)據(jù)1.
急診科固定的急診醫(yī)師不少于在崗醫(yī)師的75%,急診護(hù)理人員不少于在崗護(hù)理人員的75%。對6種重點(diǎn)病種(急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等)的急診服務(wù)流程與服務(wù)時(shí)限有明文規(guī)定。2.麻醉醫(yī)師對《麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范》及《麻醉醫(yī)師能力評價(jià)與再授權(quán)的機(jī)制、麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范》知曉率100%。科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握20條數(shù)據(jù)3.
100%使用腕帶識別新生兒身份。4.處方或用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序≥90%。5.員工對患者安全目標(biāo)的知曉率≥90%。6.主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件:醫(yī)務(wù)人員對不良事件報(bào)告制度的知曉率100%,每百張床位年報(bào)告≥10件。7.對各臨床科室出院患者平均住院日有明確的要求,與前一年相比下降1.5天。8.“基本用藥供應(yīng)目錄”品規(guī)數(shù):800床以上:西藥≤1200品種,中成藥≤300種品規(guī)??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作掌握20條數(shù)據(jù)9.每月至少抽查100張門急診處方(其中自費(fèi)處方≥20張)和30份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)評。10.對抗菌藥物臨床使用進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評重點(diǎn)抽查7個(gè)臨床科室(感染科、外科、呼吸科、心內(nèi)科、腫瘤科、神經(jīng)科、重癥醫(yī)學(xué)科等)以及2種病例(I類切口手術(shù)和介入治療)。11.檢驗(yàn)、院感、藥學(xué)三方聯(lián)合完成細(xì)菌耐藥情況分析與對策報(bào)告,至少每6個(gè)月一次。12.配備5名以上臨床藥師,全職??茝氖屡R床藥物治療工作。至少在4類藥物的臨床應(yīng)用中設(shè)有臨床藥師,其工作至少覆蓋4個(gè)以上臨床專業(yè)科室??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作掌握20條數(shù)據(jù)13.急診檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)間,臨檢項(xiàng)目≤30分鐘出報(bào)告,生化、免疫項(xiàng)目≤2小時(shí)出報(bào)告,特殊項(xiàng)目的檢測,原則上不應(yīng)超過2周時(shí)間。14.相關(guān)人員對化學(xué)危險(xiǎn)品的管理制度及化學(xué)危險(xiǎn)品溢出與暴露的應(yīng)急預(yù)案的知曉率100%。15.病理診斷報(bào)告應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出,在5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出≥85%;常規(guī)病理制片應(yīng)在取材后1~2個(gè)工作日內(nèi)完成,內(nèi)鏡小的活檢、穿刺等需連續(xù)切片不少于6片,常規(guī)切片的優(yōu)良率應(yīng)≥90%;有單件標(biāo)本的冰凍切片制片應(yīng)在15分鐘內(nèi)完成的規(guī)定與程序,病理診斷報(bào)告在30分鐘內(nèi)完成,術(shù)中快速病理診斷準(zhǔn)確率應(yīng)≥90%。
科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握20條數(shù)據(jù)16.輸血申請單審核率為100%,大量用血報(bào)批審核率100%,血液的出入庫記錄完整率為100%,血液有效期內(nèi)使用率為100%。17.血液發(fā)出后,受血者和供血者標(biāo)本于2℃~6℃保存至少7天,輸血相容性檢測報(bào)告內(nèi)容完整性100%。職能部門會(huì)同輸血科對輸血不良反應(yīng)評價(jià)結(jié)果的反饋率為100%。18.在實(shí)施介入診療前,必須經(jīng)2名以上具有介入診療資格的醫(yī)師決定(其中至少1名為副主任醫(yī)師),并有記錄。
19.病案首頁診斷填寫完整,主要診斷的正確率達(dá)到100%。20.患者出院后,住院病歷在7個(gè)工作日之內(nèi)回歸病案科達(dá)≥90%??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作建立7個(gè)數(shù)據(jù)庫4.2.7.1【C】1.有醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫,為質(zhì)量管理提供依據(jù)。4.6.8.2【C】1.醫(yī)院對手術(shù)科室有明確的質(zhì)量與安全指標(biāo),建立手術(shù)質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫。(1)住院重點(diǎn)手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非計(jì)劃重返再次手術(shù)例數(shù)。(2)手術(shù)后并發(fā)癥例數(shù)。(3)手術(shù)后感染例數(shù)。(4)圍術(shù)期預(yù)防性抗菌藥的使用。(5)單病種過程(核心)質(zhì)量管理的病種。科室如何做好評審創(chuàng)建工作建立7個(gè)數(shù)據(jù)庫4.7.8.4【C】1.建立麻醉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。2.麻醉質(zhì)量與安全相關(guān)的數(shù)據(jù)。(1)麻醉工作量:各種麻醉例數(shù)。心肺復(fù)蘇例數(shù)、麻醉復(fù)蘇室例數(shù)等。(2)嚴(yán)重麻醉并發(fā)癥:麻醉意外死亡、誤咽、誤吸引發(fā)梗阻、出麻醉復(fù)蘇室全身麻醉患者Steward評分≥4分的例數(shù)等。(3)各類術(shù)后患者自控鎮(zhèn)痛(PCA)。4.22.7.2
【C】1.血液透析室有運(yùn)行數(shù)據(jù)收集的流程。2.有運(yùn)行中的數(shù)據(jù)庫,做到實(shí)時(shí)記錄。(1)質(zhì)量管理方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(2)維持性血透患者質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)科室如何做好評審創(chuàng)建工作建立7個(gè)數(shù)據(jù)庫6.5.6.1【C】3.提供網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫檢索服務(wù)(中文、外文)。6.6.4.3
【C】1.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定調(diào)整價(jià)格,準(zhǔn)確維護(hù)醫(yī)藥價(jià)格數(shù)據(jù)庫信息。6.11.3.1【C】1.建立社會(huì)評價(jià)的質(zhì)量控制體系與數(shù)據(jù)庫??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)是以過程(核心)質(zhì)量指標(biāo)與結(jié)果質(zhì)量指標(biāo)并重的模式展現(xiàn),分為以下五個(gè)方面:一、住院患者(★)二、單病種(★)三、ICU監(jiān)測指標(biāo)(★)四、合理使用抗菌藥的監(jiān)測指標(biāo)五、醫(yī)院感染控制的監(jiān)測指標(biāo)(使用呼吸機(jī)、導(dǎo)管、導(dǎo)尿管三項(xiàng)器械所致感染的結(jié)果指標(biāo)為重點(diǎn),同時(shí)以手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估類別來評價(jià)術(shù)后切口感染的結(jié)果指標(biāo))科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)住院患者醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)
(一)住院重點(diǎn)疾?。嚎偫龜?shù)、死亡例數(shù)、2周與1月內(nèi)再住院例數(shù)、平均住院日與平均住院費(fèi)用。(按每季、每年)(二)住院重點(diǎn)手術(shù):總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非預(yù)期再手術(shù)例數(shù)、平均住院日與平均住院費(fèi)用。(按每季、每年)(三)麻醉(四)住院患者安全類指標(biāo)科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)十八種重點(diǎn)疾病
1.急性心肌梗死2.充血性心力衰竭3.腦出血和腦梗死4.創(chuàng)傷性顱腦損傷5.消化道出血(無并發(fā)癥)6.累及身體多個(gè)部位的損傷7.細(xì)菌性肺炎(成人、無并發(fā)癥)8.慢性阻塞性肺疾病9.糖尿病伴短期與長期并發(fā)癥科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)十八種重點(diǎn)疾病
10.結(jié)節(jié)性甲狀腺腫11.急性闌尾炎伴彌漫性腹膜炎及膿腫12.前列腺增生13.腎衰竭14.?dāng)⊙Y(成人)15.高血壓?。ǔ扇耍?6.急性胰腺炎17.惡性腫瘤術(shù)后化療18.惡性腫瘤維持性化學(xué)治療(注意:部分為非產(chǎn)婦/非新生兒)科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)十八類重點(diǎn)手術(shù)
1.髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)2.椎板切除術(shù)或脊柱融合相關(guān)手術(shù)3.胰腺切除手術(shù)4.食管切除手術(shù)5.腹腔鏡下膽囊切除術(shù)。6.冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)(CABG)7.經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(PCI)8.顱、腦手術(shù)9.子宮切除術(shù)科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)十八類重點(diǎn)手術(shù)10.剖宮產(chǎn)11.陰道分娩12.乳腺手術(shù)13.肺切除術(shù)14.胃切除術(shù)15.直腸切除術(shù)16.腎與前列腺相關(guān)手術(shù)17.血管內(nèi)修補(bǔ)術(shù)18.惡性腫瘤手術(shù)科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)十五種惡性腫瘤手術(shù)1甲狀腺癌聯(lián)合根治術(shù)2喉癌聯(lián)合根治術(shù)3肺葉切除術(shù)4食管部分切除5胃遠(yuǎn)端切除術(shù)6肝葉切除術(shù)7結(jié)腸、直腸切除術(shù)科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)十五種惡性腫瘤手術(shù)8惠普爾氏術(shù)(根治性胰十二指腸切除術(shù))9乳腺癌改良根治術(shù)、保留乳房術(shù)10腎癌根治術(shù)、腎腫瘤保留腎單位手術(shù)11前列腺癌根治術(shù)12根治性膀胱切除術(shù)13雙側(cè)輸卵管-卵癌切除術(shù)14全子宮切除術(shù)15盆腔淋巴結(jié)清掃術(shù)科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)手術(shù)并發(fā)癥與患者安全指標(biāo)
1.住院患者壓瘡發(fā)生率及嚴(yán)重程度2.醫(yī)院內(nèi)跌倒/墜床發(fā)生率及傷害嚴(yán)重程度3.擇期手術(shù)后并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、敗血癥、
出血或血腫、傷口裂開、猝死、呼吸衰竭、骨折、生
理/代謝紊亂、肺部感染、人工氣道意外脫出)發(fā)生率4.產(chǎn)傷發(fā)生率5.因用藥錯(cuò)誤導(dǎo)致患者死亡發(fā)生率6.輸血/輸液反應(yīng)發(fā)生率7.手術(shù)過程中異物遺留發(fā)生率8.醫(yī)源性氣胸發(fā)生率科室如何做好評審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)單病種質(zhì)量指標(biāo)
(詳見《單病種質(zhì)量管理手冊》(2.0版2010年科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社出版)。)質(zhì)量指標(biāo)方面是以“急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、腦梗死、髖與膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)、圍術(shù)期預(yù)防感染、社區(qū)獲得性肺炎--住院、兒童”八項(xiàng)單病種(特定病種)??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)圍術(shù)期預(yù)防感染1、單側(cè)甲狀腺葉切除術(shù)2、膝半月板切除術(shù)3、經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)4、剖宮產(chǎn)術(shù)5、腹股溝疝單側(cè)/雙側(cè)修補(bǔ)術(shù)6、闌尾切除術(shù)7、腹腔鏡下膽囊切除術(shù)8、閉合性心臟瓣膜切開術(shù)9、動(dòng)脈內(nèi)膜切除術(shù)10、足和踝關(guān)節(jié)固定術(shù)和關(guān)節(jié)制動(dòng)術(shù)。11、其他顱骨切開術(shù)。12、椎間盤切除術(shù)或破壞術(shù)??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作掌握重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)ICU質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)
1、非預(yù)期的24/48小時(shí)重返重癥醫(yī)學(xué)科率(%)2、呼吸機(jī)相關(guān)肺炎(VAP)的預(yù)防率(‰)3、呼吸機(jī)相關(guān)肺炎(VAP)發(fā)病率(‰)4、中心靜脈置管相關(guān)血流感染發(fā)生率(‰)5、留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率(‰)6、重癥患者死亡率(%)7、重癥患者壓瘡發(fā)生率(%)8、人工氣道脫出例數(shù)科室如何做好評審創(chuàng)建工作技術(shù)授權(quán)4.3.5.1【C】1.有實(shí)施手術(shù)、麻醉、介入、腔鏡診療等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行授權(quán)的管理制度與審批程序。2.有需要授權(quán)許可的高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)項(xiàng)目的目錄。
4.3.5.2【C】1.有診療技術(shù)資格許可授權(quán)考評組織。2.有資格許可授權(quán)診療項(xiàng)目的考評與復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)。3.申請資格許可授權(quán),應(yīng)通過考評認(rèn)定,根據(jù)分級管理原則,經(jīng)過主管部門審核批準(zhǔn)。4.有復(fù)評和取消、降低操作權(quán)利的相關(guān)規(guī)定。4.6.1.1【C】1.醫(yī)院有手術(shù)醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與程序。4.6.1.2【C】1.醫(yī)院有手術(shù)醫(yī)師能力評價(jià)與再授權(quán)的制度與程序,并落實(shí)。科室如何做好評審創(chuàng)建工作技術(shù)授權(quán)4.7.1.1【C】1.有麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理相關(guān)制度與程序。4.7.1.2
【C】1.有定期對麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價(jià)與再授權(quán)的制度,并落實(shí)。4.9.3.1【C】1.有醫(yī)護(hù)人員資格、技術(shù)能力準(zhǔn)入及授權(quán)管理的相關(guān)制度與程序。4.13.1.1【C】4.疼痛治療有創(chuàng)操作實(shí)行資格授權(quán)制。4.16.3.2【C】1.不同實(shí)驗(yàn)室應(yīng)組織有針對性的上崗、輪崗、定期培訓(xùn)及考核,對通過考核的人員予以適當(dāng)授權(quán)。4.17.2.3【C】3.有病理技術(shù)人員資格與分級授權(quán)管理制度與程序。4.17.4.5【C】(1)具有高級職稱的病理醫(yī)師方能接受院際的病理學(xué)會(huì)診。(5)電話咨詢中只負(fù)責(zé)告知會(huì)診報(bào)告是否已經(jīng)簽出,不得透露報(bào)告的內(nèi)容,以保護(hù)患者的隱私。對接受院際病理切片會(huì)診的病理醫(yī)師有明確的授權(quán),落實(shí)到人??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作技術(shù)授權(quán)4.17.6.7【C】1.有特殊染色技術(shù)員經(jīng)過專門培訓(xùn)與授權(quán)的規(guī)定與程序。4.17.6.8【C】1.有免疫組化技術(shù)員經(jīng)過專門培訓(xùn)與考核授權(quán)的相關(guān)規(guī)定與程序。4.17.6.9【C】1.有參加尸體檢驗(yàn)的病理醫(yī)師和技術(shù)人員經(jīng)過專門培訓(xùn)與考核授權(quán)的規(guī)定與程序。4.21.3.1【C】1.有對實(shí)施介入診療醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)管理制度與流程,相關(guān)人員知曉,并執(zhí)行。4.25.2.2【C】2.有放射診療醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與程序。實(shí)行授權(quán)管理并落實(shí)。4.26.2.1【C】1.(1)特殊檢查室人員按照相關(guān)規(guī)定接受特殊檢查專業(yè)技能培訓(xùn),依法取得執(zhí)業(yè)資格與授權(quán)的人員、專業(yè)技師,應(yīng)有專業(yè)資格證書。
科室如何做好評審創(chuàng)建工作流程再造1.3.4.1【C】1.有院前急救與院內(nèi)急診“綠色通道”有效銜接的工作流程。2.有急診與住院連貫的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程。1.3.6.1【C】在國家醫(yī)療保險(xiǎn)制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度框架內(nèi),醫(yī)院建立與實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程,有完整的相關(guān)資料。1.3.7.1【C】1.有向衛(wèi)生行政部門報(bào)送的數(shù)據(jù)與其他信息的制度與流程,按規(guī)定完成醫(yī)院基本運(yùn)行狀況、醫(yī)療技術(shù)、診療信息和臨床用藥等相關(guān)信息報(bào)送工作。1.4.2.1【C】5.醫(yī)院總值班有應(yīng)急管理的明確職責(zé)和流程。2.1.2.1【C】2.有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范流程??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作流程再造2.1.3.1【C】1.與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作開展預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù),有規(guī)范,有流程。2.有與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)約轉(zhuǎn)診協(xié)議。2.2.4.1【C】有相關(guān)制度與流程支持開展多學(xué)科綜合門診,診療范圍明確,各科職責(zé)清楚。2.3.2.1【C】4.建立急危重癥患者搶救協(xié)作協(xié)調(diào)機(jī)制,保障患者優(yōu)先收住入院,制定急診科與120急救中心、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)急診患者轉(zhuǎn)接流程,保障患者得到連貫搶救治療,保持綠色通道暢通。
2.3.2.2【C】1.建立急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程。2.3.3.1【C】2.急診科有根據(jù)預(yù)案制定的大規(guī)模搶救工作流程。科室如何做好評審創(chuàng)建工作流程再造2.4.1.1【C】1.執(zhí)行留觀、入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院制度,并有相應(yīng)的服務(wù)流程。4.有科室沒有空床或醫(yī)療設(shè)施有限時(shí)的處理制度與流程,并告知患者原因和處理方案。2.4.2.1【C】1.有為急診患者提供合理、便捷的入院制度與流程。2.4.3.1【C】1.轉(zhuǎn)診或轉(zhuǎn)科流程明確,實(shí)施患者評估,履行知情同意,做好相關(guān)準(zhǔn)備,選擇適宜時(shí)機(jī)。2.7.1.1【C】2.有投訴管理相關(guān)制度及明確的處理流程。2.7.1.2【C】1.有醫(yī)療糾紛范圍界定、處理制度與操作流程,妥善處理醫(yī)療糾紛??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作流程再造3.1.3.1【C】1.患者轉(zhuǎn)科交接時(shí)執(zhí)行身份識別制度和流程,尤其急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒室之間的轉(zhuǎn)接。2.對重點(diǎn)患者,如產(chǎn)婦、新生兒、手術(shù)、ICU、急診、無名、兒童、意識不清、語言交流障礙、鎮(zhèn)靜期間患者的身份識別和交接流程有明確的制度規(guī)定。3.2.1.1【C】2.醫(yī)務(wù)人員對模糊不清、有疑問的醫(yī)囑,有明確的澄清流程。3.2.2.1【C】1.有緊急搶救情況下使用口頭醫(yī)囑的相關(guān)制度與流程??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作流程再造3.2.3.1【C】1.有臨床危急值報(bào)告制度及流程。3.3.2.1【C】1.有手術(shù)部位識別標(biāo)示相關(guān)制度與流程。3.3.3.1【C】1.有手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度與流程。3.7.2.1
【C】有患者跌倒、墜床等意外事件報(bào)告相關(guān)制度、處置預(yù)案與工作流程。3.8.1.1【C】1.有壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度、工作流程。
3.9.1.1【C】1.有醫(yī)療安全(不良)事件的報(bào)告制度與流程。科室如何做好評審創(chuàng)建工作流程再造3.10.2.1【C】1.邀請患者主動(dòng)參與醫(yī)療安全管理,尤其是患者在接受介入或手術(shù)等有創(chuàng)診療前、或使用藥物治療前、或輸液輸血前,有具體措施與流程。4.2.1.1【C】2.有醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系和管理流程。4.2.4.1
【C】2.有針對主要風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的制度、流程、預(yù)案或規(guī)范,并嚴(yán)格落實(shí),防范不良事件的發(fā)生。4.3.1.1【C】2.有指定部門負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理工作,有統(tǒng)一的審批、管理流程。4.4.2.1【C】
4.相關(guān)人員知曉本崗位相關(guān)臨床路徑工作流程。4.5.4.1【C】1.有院內(nèi)會(huì)診管理相關(guān)制度與流程科室如何做好評審創(chuàng)建工作流程再造4.5.4.2【C】1.有醫(yī)師外出會(huì)診管理的制度與流程4.5.6.1【C】3.建立與完善住院患者出院后的隨訪與指導(dǎo)流程,并落實(shí)。4.6.4.1【C】1.有重大手術(shù)(包括急診情況下)報(bào)告審批管理的制度與流程。4.6.4.2【C】1.有急診手術(shù)管理的相關(guān)制度與流程。4.6.6.2【C】1.對手術(shù)后標(biāo)本的病理學(xué)檢查有明確的規(guī)定與流程。4.6.7.1【C】1.有術(shù)后患者管理相關(guān)制度與流程。4.6.8.3【C】1.有“非計(jì)劃再次手術(shù)”相關(guān)管理制度與流程??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作流程再造4.7.4.2【C】1.有麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范與流程。4.7.4.3【C】有麻醉效果評定的規(guī)范與流程。4.7.5.2
【C】1.有麻醉復(fù)蘇室患者轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)與流程。4.7.7.1【C】1.有手術(shù)中用血的相關(guān)制度與流程,手術(shù)用血有嚴(yán)格的指征。2.有麻醉科與輸血科溝通的流程。4.8.2.2【C】3.有緊急情況下各科室、部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作流程。4.8.3.2【C】1.有急診留觀患者的管理制度與流程。4.8.4.1【C】1.有與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的急診服務(wù)流程(急診→醫(yī)技檢查→住院→手術(shù)/介入)與規(guī)范。2.明確界定急診科、臨床科室、各醫(yī)技科室與藥房等科室職責(zé)與配合的流程??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作流程再造4.9.2.1【C】2.有重癥醫(yī)學(xué)科收住患者的范圍、轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)出流程。4.10.2.1【C】(3)有感染性疾病患者就診流程規(guī)定并公示。4.10.4.1【C】1.根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范(試行)》制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情信息監(jiān)測報(bào)告的制度與流程。4.10.5.1【C】(3)傳染病的處置規(guī)范與處置流程。4.12.2.1【C】3.有對患者病情及所能承受能力確認(rèn)規(guī)定與流程。4.12.3.2【C】2.有康復(fù)意外緊急處置預(yù)案與流程。4.12.3.3【C】1.有康復(fù)治療訓(xùn)練過程的記錄規(guī)范、診斷標(biāo)準(zhǔn)與流程。2.有綜合應(yīng)用作業(yè)療法、物理治療法、語言治療法等規(guī)定與流程。4.有康復(fù)患者及家屬滿意度評價(jià)的制度與流程,并組織實(shí)施??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作流程再造4.15.2.1【C】1.有藥品采購供應(yīng)管理制度與流程,有固定的供藥渠道,由藥學(xué)部門統(tǒng)一采購供應(yīng)。4.15.2.2【C】2.有藥品質(zhì)量管理相關(guān)制度和藥品質(zhì)量報(bào)告途徑與流程。4.15.2.3【C】4.有藥品效期管理相關(guān)制度與處理流程。4.15.2.5
【C】1.有存放于急診科、病房(區(qū))急救室(車)、手術(shù)室及各診療科室的急救等備用藥品管理和使用的制度與領(lǐng)用、補(bǔ)充流程。4.15.2.9【C】1.有藥品召回管理制度與處置流程。4.16.1.4【C】1.有新項(xiàng)目審批及實(shí)施流程。4.16.2.1【C】2.有實(shí)驗(yàn)室安全管理制度和流程??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作流程再造4.16.2.6【C】3.有標(biāo)本溢灑處理流程。4.16.2.7【C】依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求制定實(shí)驗(yàn)室廢棄物、廢水的處理流程并落實(shí)。4.16.2.8【C】1.建立微生物菌種、毒株的管理規(guī)定與流程。4.16.7.2【C】2.實(shí)驗(yàn)室有明確的標(biāo)本接收、拒收標(biāo)準(zhǔn)與流程,保留標(biāo)本接收和拒收的記錄。4.16.7.3【C】5.室內(nèi)質(zhì)控重點(diǎn)項(xiàng)目:(1)臨床化學(xué)、免疫學(xué)、血液學(xué)和凝血試驗(yàn)的質(zhì)量控制流程。(2)血涂片評價(jià)和分類計(jì)數(shù)的質(zhì)量控制流程。(3)細(xì)菌、分枝桿菌和真菌檢測的質(zhì)量控制流程。(4)尿液分析和臨床顯微鏡檢查的質(zhì)量控制流程。4.17.4.1【C】1.有規(guī)范病理診斷的相關(guān)制度與流程??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作流程再造4.17.4.3【C】1.有病理診斷報(bào)告補(bǔ)充、更改或遲發(fā)的管理制度與程序4.17.4.4【C】2.對細(xì)胞學(xué)篩查與細(xì)胞學(xué)診斷有相關(guān)的制度與流程4.17.4.5【C】1.有院際病理切片會(huì)診的相關(guān)制度與流程。4.17.5.1【C】有病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時(shí)溝通的相關(guān)制度與流程,并落實(shí)。4.17.6.1【C】5.有明確的科室內(nèi)部全面質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)的方案與控制流程。4.17.6.4
【C】1.有病理醫(yī)師承擔(dān)標(biāo)本的檢查和取材的相關(guān)制度與流程。4.17.6.10【C】1.(4)有因病理儀器、試劑所致的安全事件報(bào)告、調(diào)查和處理流程。4.18.3.1【C】1.科室有診斷報(bào)告書寫規(guī)范、審核制度與流程??剖胰绾巫龊迷u審創(chuàng)建工作流程再造4.18.4.3【C】2.有輻射損傷的具體處置流程和規(guī)范。4.19.3.2【C】3.醫(yī)院對特殊情況下的緊急輸血有相關(guān)規(guī)定與批準(zhǔn)流程。4.19.4.3
【C】1.有采集血標(biāo)本的流程。4.19.6.3【C】2.有緊急搶救非同型輸注和管理流程。4.20.3.3【C】1.有醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程與處置預(yù)案。4.21.1.1【C】4.有介入診療科室與相關(guān)科室共同制定介入診療應(yīng)急預(yù)案與工作流程。4.21.2.1【C】1.根據(jù)衛(wèi)生行政部門制定的介入診療技術(shù)管理規(guī)范,制定實(shí)施細(xì)則文件與管理流程,并執(zhí)行。4.21.3.1【C】1.有對實(shí)施介入診療醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)管理制度與流程科室如何做好評審創(chuàng)建工作流程再造4.21.4.1【C】(2)醫(yī)院對不可重復(fù)使用的一次性介入診療器材使用流程有明確規(guī)定。4.22.2.1【C】1.有質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé),按照《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》開展血液透析質(zhì)量及相關(guān)工作,建立合理、規(guī)范的血液透析治療流程。4.22.2.4【C】2.有常見并發(fā)癥(透析中低血壓、肌肉痙攣、惡心和嘔吐、頭痛、胸痛和背痛、皮膚瘙癢、失衡綜合征、透析器反應(yīng)、心律失常、溶血、空氣栓塞、發(fā)熱、透析器破膜、體外循環(huán)凝血)的緊急處理流程。4.22.3.1執(zhí)行醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度與流程。4.22.4.3【C】2.有各種透析器材提取使用流程與登記制度。4.22.5.1【C】1.有透析液和透析用水質(zhì)量監(jiān)測制度與執(zhí)行的流程。4.22.6.1【C】1.對透析器復(fù)用有明確的管理制度和流程。4.22.6.2廢棄血液透析器有登記、有處理流程。4.22.7.2【C】1.血液透析室有運(yùn)行數(shù)據(jù)收集的流程。科室如何做好評審創(chuàng)建工作流程再造4.24.1.2【C】1.根據(jù)《醫(yī)用氧艙使用安全技術(shù)規(guī)定》和《醫(yī)用氧艙安全管理規(guī)定》及《醫(yī)用氧艙操作規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī)的要求,制定相關(guān)制度與流程。4.24.2.3【C】1.有控制氧濃度的制度與流程。4.24.3.1【C】1.醫(yī)院對高壓氧治療的適應(yīng)證、禁忌證,執(zhí)行醫(yī)囑有明確的制度規(guī)定與流程要求。2.有心理護(hù)理工作的制度與流程。4.25.3.1
【C】1.有討論制定放射治療計(jì)劃的制度與流程。4.25.4.2【C】1.有放射治療效果評價(jià)的規(guī)范與流程。4.25.6.1【C】2.有預(yù)防放射治療意外的處置措施、規(guī)范與流程。4.26.3.2【C】2.有書面質(zhì)量控制流程4.27.1.2【C】2.有病案工作流程。科室如何做好評審創(chuàng)建工作一、醫(yī)療與質(zhì)量管理組織二、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)三、醫(yī)療技術(shù)管理《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》分級分類管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、新開展醫(yī)療技術(shù)、知情同意手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行“授權(quán)”制四、臨床路徑和單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)五、住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)規(guī)范的同質(zhì)化服務(wù)疑難危重患者、惡性腫瘤多學(xué)科綜合診療高級職稱醫(yī)師負(fù)責(zé)評價(jià)與核準(zhǔn)住院診療計(jì)劃或方案《新生兒病室建設(shè)與管理指南(試行)》第四章醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)(27節(jié)164條384款,28款核心條款)醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作六、手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入制度和手術(shù)分級授權(quán)管理七、麻醉管理與持續(xù)改進(jìn)麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理、麻醉前病情評估麻醉復(fù)蘇管理慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理八、急診管理與持續(xù)改進(jìn)九、重癥醫(yī)學(xué)管理與持續(xù)改進(jìn)《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》重癥醫(yī)學(xué)科患者入住、出科符合指征《重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)護(hù)人員基本技能要求》《重癥醫(yī)學(xué)科基本設(shè)備》十、感染性疾病管理與持續(xù)改進(jìn)《傳染病防治法》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》十一、中醫(yī)管理與持續(xù)改進(jìn)十二、康復(fù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)十三、疼痛治療管理與持續(xù)改進(jìn)疼痛的評估程序與追蹤疼痛,用臨床路徑指導(dǎo)疼痛的診療活動(dòng)疼痛治療常見并發(fā)癥的預(yù)防規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)防范程序十四、精神科疾病的管理與持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)科室如何做好評審創(chuàng)建工作十五、藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進(jìn)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》、藥物安全性監(jiān)測管理
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