爆炸事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

爆炸事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1.1應(yīng)急組織體系爆炸事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，各分部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，具體組織框架見下圖。應(yīng)急救援組織體系應(yīng)急救援組織體系項(xiàng)目經(jīng)理部安全事故事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組施工指揮組技術(shù)支持組治安管理組后勤保障組安質(zhì)部工程部綜合辦公室財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、審計(jì)部通訊聯(lián)絡(luò)組工程部搶險(xiǎn)救援組醫(yī)療救護(hù)組政工部安質(zhì)部組長(zhǎng)副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、安全長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、書記分部安全事故事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)救援組醫(yī)療救護(hù)組施工指揮組技術(shù)支持組治安管理組通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員、施工隊(duì)分部經(jīng)理、安全長(zhǎng)分部總工、工程部公安、后勤人員、架子隊(duì)隊(duì)辦公室分部書記、財(cái)務(wù)科分部副經(jīng)理、施工隊(duì)物資供應(yīng)組物資部長(zhǎng)、架子隊(duì)材料員組長(zhǎng)副組長(zhǎng)總工、安全長(zhǎng)、副經(jīng)理分部經(jīng)理、書記物資供應(yīng)組物資設(shè)備部爆炸應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖1.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立用電安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)部電話:X組長(zhǎng)：X副組長(zhǎng)：X組員：X1.2.2各分部成立項(xiàng)目用電安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)值班辦公室，配備值班電話。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理、書記；副組長(zhǎng)：總工、安全長(zhǎng)、副經(jīng)理；組員：各部室負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員。1.2.3組長(zhǎng)職責(zé)a、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急救援組織提供幫助并實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制；b、復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；c、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；d、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排；e、在場(chǎng)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；f、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。1.2.4

副組長(zhǎng)職責(zé)a、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；b、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；c、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；d、設(shè)立與應(yīng)急小組的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急組織提供建議和信息。1.2.5

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)a、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；b、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；c、負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。1.2.6技術(shù)支持組職責(zé)a、提出搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；b、指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；c、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；d、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。1.2.7治安管理組職責(zé)a、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作；b、保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入；c、保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)；d、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。1.2.8搶險(xiǎn)救援組職責(zé)a、實(shí)施搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；b、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；c、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)救援時(shí)，高度注意避免意外傷害；d、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。1.2.9醫(yī)療救治組職責(zé)a、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；b、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；c、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定專人護(hù)理。1.2.10后勤保障組職責(zé)a、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；b、提供合格的搶險(xiǎn)救援物質(zhì)及設(shè)備。1.2.11施工指揮組職責(zé)a、調(diào)配搶險(xiǎn)救援所需的人力，實(shí)施救援計(jì)劃；b、對(duì)搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，對(duì)施工人員進(jìn)行教育，認(rèn)真從事故中吸取教訓(xùn)，整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。1.2.12物資供應(yīng)組職責(zé)a、協(xié)助各分部制訂施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的分部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃、檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立檔案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過(guò)期應(yīng)急物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；d、定期收集和整理各分部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)