![棋藝協(xié)會(huì)的月工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/2A/1C/wKhkGGYQNXSAdQDdAAFV6OggrcI647.jpg)
![棋藝協(xié)會(huì)的月工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/2A/1C/wKhkGGYQNXSAdQDdAAFV6OggrcI6472.jpg)
![棋藝協(xié)會(huì)的月工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/2A/1C/wKhkGGYQNXSAdQDdAAFV6OggrcI6473.jpg)
![棋藝協(xié)會(huì)的月工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/2A/1C/wKhkGGYQNXSAdQDdAAFV6OggrcI6474.jpg)
![棋藝協(xié)會(huì)的月工作總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/2A/1C/wKhkGGYQNXSAdQDdAAFV6OggrcI6475.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
棋藝協(xié)會(huì)的月工作總結(jié)引言組織活動(dòng)情況會(huì)員發(fā)展情況棋藝培訓(xùn)情況協(xié)會(huì)管理情況問(wèn)題與挑戰(zhàn)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)措施下月工作計(jì)劃與展望contents目錄CHAPTER引言01隨著棋藝在校園的普及,棋藝協(xié)會(huì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,會(huì)員數(shù)量增多。棋藝協(xié)會(huì)發(fā)展活動(dòng)舉辦頻率面臨挑戰(zhàn)為滿(mǎn)足會(huì)員需求,協(xié)會(huì)每月舉辦多次活動(dòng),包括培訓(xùn)、比賽等。協(xié)會(huì)在發(fā)展過(guò)程中遇到諸多挑戰(zhàn),如活動(dòng)組織、會(huì)員管理等方面。030201月度工作背景通過(guò)舉辦高質(zhì)量活動(dòng),提升會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的滿(mǎn)意度。提高會(huì)員滿(mǎn)意度加強(qiáng)會(huì)員之間的交流與合作,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力通過(guò)舉辦比賽、宣傳等方式,提高協(xié)會(huì)在校園內(nèi)的知名度。擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力月度工作目標(biāo)組織并成功舉辦多場(chǎng)棋藝培訓(xùn)、比賽及交流活動(dòng)?;顒?dòng)策劃與執(zhí)行完善會(huì)員信息,定期發(fā)布協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài),提供咨詢(xún)與幫助。會(huì)員管理與服務(wù)利用線上線下渠道,宣傳協(xié)會(huì)活動(dòng),吸引更多人關(guān)注與參與。宣傳與推廣月度工作內(nèi)容概述CHAPTER組織活動(dòng)情況02線下棋藝交流活動(dòng)組織2次,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)棋手進(jìn)行講座和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。線上棋類(lèi)比賽共舉辦5場(chǎng),包括圍棋、中國(guó)象棋和國(guó)際象棋等。棋藝培訓(xùn)課程開(kāi)設(shè)3期,針對(duì)不同年齡段和水平的棋友進(jìn)行教學(xué)?;顒?dòng)數(shù)量及類(lèi)型累計(jì)參與人數(shù)達(dá)到200人。線上棋類(lèi)比賽共有80人報(bào)名參加,實(shí)際參與人數(shù)60人。線下棋藝交流活動(dòng)報(bào)名人數(shù)120人,實(shí)際完成培訓(xùn)80人。棋藝培訓(xùn)課程活動(dòng)參與人數(shù)123活動(dòng)反響熱烈,參與度高,有效推動(dòng)了棋藝交流和競(jìng)技水平提升。線上棋類(lèi)比賽活動(dòng)受到廣泛好評(píng),專(zhuān)業(yè)棋手的講座和指導(dǎo)對(duì)棋友們幫助很大。線下棋藝交流活動(dòng)培訓(xùn)效果顯著,參訓(xùn)棋友的棋藝水平得到明顯提高,課程滿(mǎn)意度達(dá)90%。棋藝培訓(xùn)課程活動(dòng)效果評(píng)估CHAPTER會(huì)員發(fā)展情況03本月新增會(huì)員50人,相比上月增長(zhǎng)10%。新增會(huì)員總數(shù)通過(guò)線上渠道新增會(huì)員30人,占比60%;線下活動(dòng)新增會(huì)員20人,占比40%。會(huì)員來(lái)源分析新增會(huì)員數(shù)量本月共有200人次參與棋藝協(xié)會(huì)組織的各類(lèi)活動(dòng),會(huì)員參與度達(dá)到80%。會(huì)員參與度協(xié)會(huì)共組織線上賽事5場(chǎng),線下培訓(xùn)3次,以及棋友交流會(huì)2次。活動(dòng)類(lèi)型與頻次通過(guò)舉辦賽事、培訓(xùn)和交流會(huì)等活動(dòng)形式,提高會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)同感和歸屬感?;钴S度提升措施會(huì)員活躍度分析滿(mǎn)意度指標(biāo)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量、氛圍等方面的滿(mǎn)意度均達(dá)到90%以上。改進(jìn)方向根據(jù)會(huì)員反饋,協(xié)會(huì)將在未來(lái)加強(qiáng)與其他棋類(lèi)組織的合作與交流,提高會(huì)員的競(jìng)技水平和綜合素質(zhì)。調(diào)查方式采用線上問(wèn)卷調(diào)查形式,共收集有效問(wèn)卷150份。會(huì)員滿(mǎn)意度調(diào)查CHAPTER棋藝培訓(xùn)情況04初級(jí)課程中級(jí)課程高級(jí)課程專(zhuān)題講座培訓(xùn)課程設(shè)置01020304面向新手,教授基本規(guī)則和基本戰(zhàn)術(shù),共開(kāi)設(shè)10次課程。面向有一定基礎(chǔ)的學(xué)員,教授中級(jí)戰(zhàn)術(shù)和策略,共開(kāi)設(shè)8次課程。面向高手,教授高級(jí)戰(zhàn)術(shù)和實(shí)戰(zhàn)演練,共開(kāi)設(shè)5次課程。邀請(qǐng)知名棋手進(jìn)行專(zhuān)題講座2次,分享比賽經(jīng)驗(yàn)和心得??偨叹殦碛衅逅嚧髱煼Q(chēng)號(hào),具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和比賽經(jīng)歷。助理教練共5名,均具備棋藝教練資格,負(fù)責(zé)協(xié)助總教練進(jìn)行培訓(xùn)。志愿者共10名志愿者參與本期培訓(xùn),負(fù)責(zé)課堂秩序維護(hù)和學(xué)員服務(wù)。培訓(xùn)師資情況本期培訓(xùn)共有100名學(xué)員參加,參與度高,課堂氛圍活躍。學(xué)員參與度通過(guò)培訓(xùn),80%的學(xué)員表示自己的棋藝水平有所提高。學(xué)員進(jìn)步情況收集到學(xué)員反饋意見(jiàn)共計(jì)50條,其中90%的學(xué)員對(duì)本期培訓(xùn)表示滿(mǎn)意。培訓(xùn)反饋培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員參加了市級(jí)棋藝比賽,共有20名學(xué)員獲獎(jiǎng)。比賽成果培訓(xùn)成果展示CHAPTER協(xié)會(huì)管理情況0503決策機(jī)制民主我們堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)均經(jīng)過(guò)會(huì)員大會(huì)討論通過(guò),確保決策的科學(xué)性和民主性。01制度建設(shè)完善本月我們完善了協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度,包括會(huì)員管理、活動(dòng)組織、決策機(jī)制等方面,確保協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作有章可循。02會(huì)員管理規(guī)范我們建立了會(huì)員檔案,對(duì)會(huì)員信息進(jìn)行分類(lèi)管理,方便后續(xù)開(kāi)展會(huì)員服務(wù)和活動(dòng)。內(nèi)部管理制度建設(shè)支出結(jié)構(gòu)合理協(xié)會(huì)支出主要用于活動(dòng)組織、培訓(xùn)、宣傳等方面,支出結(jié)構(gòu)較為合理。財(cái)務(wù)管理規(guī)范我們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行收支管理,確保資金安全、合規(guī)使用。資金來(lái)源穩(wěn)定本月協(xié)會(huì)資金來(lái)源主要為會(huì)員會(huì)費(fèi)、贊助和捐贈(zèng)等,整體收入穩(wěn)定。財(cái)務(wù)管理狀況計(jì)劃在下月舉辦一次棋藝交流活動(dòng),邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)或團(tuán)體共同參與,促進(jìn)棋藝交流和互動(dòng)。組織棋藝交流活動(dòng)針對(duì)新入會(huì)會(huì)員或棋藝愛(ài)好者,計(jì)劃開(kāi)展一次棋藝培訓(xùn)活動(dòng),提高他們的棋藝水平。開(kāi)展棋藝培訓(xùn)計(jì)劃在下月加強(qiáng)協(xié)會(huì)宣傳工作,通過(guò)社交媒體、宣傳海報(bào)等多種方式提高協(xié)會(huì)知名度和影響力。加強(qiáng)宣傳工作下月工作計(jì)劃CHAPTER問(wèn)題與挑戰(zhàn)分析06活動(dòng)參與度低部分會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的參與度不高,影響了活動(dòng)的效果和氛圍。活動(dòng)策劃缺乏創(chuàng)新在活動(dòng)內(nèi)容和形式上缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致會(huì)員對(duì)活動(dòng)失去興趣。場(chǎng)地與時(shí)間安排問(wèn)題在活動(dòng)場(chǎng)地和時(shí)間安排上不夠合理,導(dǎo)致會(huì)員參與不便?;顒?dòng)組織中的問(wèn)題與挑戰(zhàn)會(huì)員流失嚴(yán)重部分會(huì)員加入?yún)f(xié)會(huì)后活躍度不高,對(duì)協(xié)會(huì)的貢獻(xiàn)有限。會(huì)員活躍度低缺乏有效溝通機(jī)制協(xié)會(huì)內(nèi)部缺乏有效的溝通機(jī)制,導(dǎo)致會(huì)員之間缺乏互動(dòng)與了解。協(xié)會(huì)在吸引新會(huì)員方面存在困難,同時(shí)老會(huì)員流失現(xiàn)象也較嚴(yán)重。會(huì)員發(fā)展中的困難與瓶頸培訓(xùn)內(nèi)容單一01培訓(xùn)內(nèi)容缺乏層次性和針對(duì)性,不能滿(mǎn)足不同水平會(huì)員的需求。培訓(xùn)師資力量不足02協(xié)會(huì)在招聘和培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)教練方面存在困難,影響了培訓(xùn)質(zhì)量。缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)03會(huì)員缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì),不能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際對(duì)局中。棋藝培訓(xùn)中的難點(diǎn)與不足CHAPTER經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)措施07提前制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,包括活動(dòng)主題、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行?;顒?dòng)策劃宣傳推廣現(xiàn)場(chǎng)管理反饋收集通過(guò)多渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,如社交媒體、棋藝論壇等,提高活動(dòng)知名度。加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),確?;顒?dòng)安全、有序進(jìn)行。及時(shí)收集參與者的反饋意見(jiàn),以便對(duì)活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)?;顒?dòng)組織經(jīng)驗(yàn)總結(jié)加大會(huì)員招募力度,通過(guò)線上線下多種方式進(jìn)行招募。會(huì)員招募豐富會(huì)員權(quán)益,如提供專(zhuān)屬培訓(xùn)、參與內(nèi)部比賽等,提高會(huì)員滿(mǎn)意度。會(huì)員權(quán)益建立完善的會(huì)員管理系統(tǒng),方便會(huì)員查詢(xún)個(gè)人信息、參與活動(dòng)等。會(huì)員管理定期組織會(huì)員互動(dòng)活動(dòng),如線上交流、線下聚會(huì)等,增強(qiáng)會(huì)員歸屬感。會(huì)員互動(dòng)會(huì)員發(fā)展策略調(diào)整針對(duì)不同水平的會(huì)員制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)內(nèi)容采用多種形式進(jìn)行培訓(xùn),如線上課程、線下講座、實(shí)戰(zhàn)演練等。培訓(xùn)形式邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)棋手或資深教練進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)師資及時(shí)收集會(huì)員對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議,以便對(duì)培訓(xùn)方法進(jìn)行改進(jìn)。培訓(xùn)反饋棋藝培訓(xùn)方法優(yōu)化CHAPTER下月工作計(jì)劃與展望0801計(jì)劃在下月舉辦一次棋藝交流活動(dòng),邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)的棋藝愛(ài)好者參與,共同分享棋藝心得。組織棋藝交流活動(dòng)02為滿(mǎn)足會(huì)員提升棋藝的需求,計(jì)劃在下月開(kāi)設(shè)棋藝培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)棋手進(jìn)行授課。開(kāi)展棋藝培訓(xùn)課程03下月將籌備一場(chǎng)棋藝比賽,選拔優(yōu)秀選手參加更高級(jí)別的比賽,提高協(xié)會(huì)知名度?;I備棋藝比賽下月重點(diǎn)工作安排增加會(huì)員數(shù)量通過(guò)積極宣傳和舉辦活動(dòng),吸引更多對(duì)棋藝感興趣的人士加入?yún)f(xié)會(huì),提高會(huì)員數(shù)量。提升會(huì)員滿(mǎn)意度關(guān)注會(huì)員需求,優(yōu)化協(xié)會(huì)服務(wù),提高會(huì)員滿(mǎn)意度和歸屬感,降低退會(huì)率。擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力加強(qiáng)與其他社團(tuán)的合作與交流,積極參與校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng),提高協(xié)會(huì)在校內(nèi)外的知名度。下月發(fā)展目標(biāo)設(shè)定03
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年公司年會(huì)老板致辭范文(17篇)
- 涉外購(gòu)貨合同(3篇)
- 設(shè)計(jì)車(chē)輛出入口流量與停車(chē)位布局方案
- 2024-2025學(xué)年四川省九校高二上學(xué)期12月聯(lián)考?xì)v史試卷
- 2025年協(xié)作資金合同解析
- 2025年中小型企業(yè)品牌共建合作協(xié)議書(shū)
- 2025年專(zhuān)利權(quán)許可與技術(shù)轉(zhuǎn)移合同分析
- 2025年住宅裝飾施工合同
- 2025年企業(yè)流動(dòng)資金貸款償還協(xié)議合同
- 2025年城市規(guī)劃策劃合作發(fā)展協(xié)議
- 2025年一種板式過(guò)濾膜裝置項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- BMS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 質(zhì)保管理制度
- 2024年全國(guó)卷新課標(biāo)1高考英語(yǔ)試題及答案
- 2024年10月自考13003數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法試題及答案
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為激勵(lì)機(jī)制(6版)
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則(3篇)
- 干燥綜合征診斷及治療指南
- 糧油廠食品安全培訓(xùn)
- 南京信息工程大學(xué)《教師領(lǐng)導(dǎo)力》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 電力基本知識(shí)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論