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文檔簡介
教師交流工作方案(3篇)
教師交流工作方案(精選3篇)
教師交流工作方案篇1
為進一步增強教師隊伍建設(shè),規(guī)范教師交流管理,科學配置教師資源,推進全縣教育優(yōu)質(zhì)平衡發(fā)展,依據(jù)《__縣人民政府關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施觀點》(太政(202_)67號)《__縣人民政府關(guān)于推動縣域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗的實施觀點》(_政秘(202_)129號)文件精神,特制定本方案。
一、交流原則
(一)編制掌握原則。教師交流應在編制限額內(nèi)進行。超編學校不得交流進教師,學科教師多余的學校不得交流進同學科教師超編學校教師應向空編學校流淌。
(二)推進平衡原則。平衡在理配置教師資源,優(yōu)化教師隊伍的學科構(gòu)造、年齡構(gòu)造、職稱構(gòu)造和性別構(gòu)造等,縮小城鄉(xiāng)差距、校際差距,推進學校優(yōu)質(zhì)平衡發(fā)展。
(三)統(tǒng)籌聘用原則。職稱崗位由流入學校統(tǒng)籌聘用,凡申請交流的教師,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校交流到城區(qū)學校,中心學?;虺菂^(qū)學校之間教師交流,在職稱崗位聘用時,流入學校依據(jù)職稱崗位余缺情況,統(tǒng)籌聘用,有崗可按現(xiàn)聘崗位聘用,無崗降崗聘用。
(四)以人為本原則。關(guān)懷愛懷一線教師,優(yōu)先解決優(yōu)秀教師夫妻兩地分居、照顧家庭困難等情形。
(五)公平公開公正原則。交流步驟公開,交流結(jié)果公示。規(guī)范操作,嚴格紀律,增強監(jiān)督。具備下列行為的不予交流:
1、近三年來有擅自離崗現(xiàn)象的;
2、正在接受有關(guān)部門調(diào)查處理或受到紀律處分未廢除處分的`;
3、近三年年度考察、師德師風考察有不達標的;
4、在教師交流過程中弄虛作假、供應虛假證明的;
5、違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度等相關(guān)規(guī)定及其他不宜交流情形。
二、交流管理
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)學校交流
1、城區(qū)學校范圍本方案所指城區(qū)學校包括縣直城區(qū)學校(含三中東校區(qū))、北城中心學校、南城中心學校、新城中心學校和局直屬學校(下同)。
2、交流計劃今年擬交流進城教師40人。
3、申請交流教師必需具備以下條件:
(1)具備與申請交流的學段、學科相適應的學歷、教師資格;
(2)在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校工作6年以上,且在現(xiàn)任教鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校持續(xù)工作3年以上;
(3)近3年來年度考察均在“達標”等次以上。
4、交流步驟
教師交流工作方案篇2
根據(jù)《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》(中發(fā)〔20__〕4號)、《關(guān)于推進縣(市、區(qū))域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》(遼教發(fā)〔20__〕159號)和《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》(大委發(fā)〔20__〕21號)有關(guān)精神,為建立相對穩(wěn)定、流動有序、公平合理、資源共享的校長、教師交流輪崗制度,推進義務教育區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,促進教育公平,提高教育質(zhì)量,特制訂本方案。
一、交流輪崗工作目標
以骨干校長、教師為交流重點,建立并完善區(qū)域內(nèi)義務教育學校校長、教師交流輪崗制度,進一步擴大校長、教師交流覆蓋面,科學有序推進義務教育學校校長、教師交流輪崗,促進區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀校長、教師資源均衡配置,整體提升義務教育學校辦學水平,推進義務教育區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
二、交流輪崗工作原則
義務教育學校校長、教師交流輪崗,是指各區(qū)市縣(含先導區(qū),下同)教育行政部門為了推進義務教育區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展而統(tǒng)一組織的區(qū)域內(nèi)義務教育階段公辦中小學校校長、教師的異校流動。推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作應遵循以下原則:
1、科學合理。遵循義務教育規(guī)律以及校長、教師成長規(guī)律,創(chuàng)新管理模式,統(tǒng)籌規(guī)劃,有序推進校長、教師合理流動。
2、公開規(guī)范。堅持公開、公平、公正,規(guī)范校長、教師交流輪崗的程序和辦法,嚴肅紀律,加強監(jiān)督。
3、以人為本。尊重校長、教師主體地位,引導其積極支持、主動參與交流,保障其合法權(quán)益。
4、促進發(fā)展。保持和發(fā)揚學校辦學特色和優(yōu)勢,發(fā)揮骨干校長、教師引領(lǐng)作用,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
三、交流輪崗范圍和比例
(一)交流輪崗范圍
校長、教師交流輪崗的范圍為義務教育階段公辦學校在編在崗校長、副校長及其他校級干部和教師(以下簡稱校長、教師)。
1、在同一所學校任教滿9年及以上的教師(男55周歲及以下,女50周歲及以下)必須交流輪崗(個別偏遠農(nóng)村地區(qū)、海島學校無交流輪崗條件的除外)。處于孕期、哺乳期或患病經(jīng)當?shù)亟逃姓块T指定醫(yī)院診斷不宜交流輪崗的教師并在校公示后,可暫不交流輪崗;學校傳統(tǒng)項目、特色課程的領(lǐng)銜教師,經(jīng)本人、學校申請,區(qū)市縣教育行政部門批準,可暫不交流輪崗,但延長時間原則上不超過3年。對于任教滿9年教師較多的學校,區(qū)市縣教育行政部門可有計劃安排在3—5年內(nèi)完成交流輪崗。
2、校長、副校長及其他校級干部在同一所學校連續(xù)任職滿三屆(每屆三年)應交流輪崗,距法定退休年齡不滿一屆的可不交流輪崗。
3、各區(qū)市縣可以根據(jù)本地區(qū)師資隊伍實際,通過放寬交流輪崗教師年齡等方式,擴大優(yōu)質(zhì)師資交流輪崗范圍,加大對超編學校和超編學科教師的交流輪崗力度。男55周歲、女50周歲以上教師,經(jīng)本人申請,學校同意,也可參加教師交流輪崗。
4、根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門教育部直屬師范大學師范生公費教育實施辦法的通知》(國辦發(fā)〔20__〕75號)要求,公費師范生服務期由10年改為6年,到農(nóng)村義務教育學校任教服務至少1年。公費師范生工作滿兩年后原則上由各區(qū)市縣教育行政部門有計劃地組織安排其赴農(nóng)村學校支教交流輪崗。
(二)交流輪崗的比例
區(qū)市縣每年交流輪崗校長、副校長及其他校級干部總量應不少于符合交流輪崗條件總量的15%。各區(qū)市縣教育行政部門每三年確定一次本地區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)學校、一般學校和薄弱學校,其中優(yōu)質(zhì)學校和薄弱學校數(shù)量原則上分別不超過本地區(qū)義務教育學??倲?shù)的30%。城鎮(zhèn)學?;騼?yōu)質(zhì)學校每學年教師交流輪崗的比例不低于符合交流輪崗條件教師總數(shù)的15%,一般學校每年教師交流輪崗的比例不低于符合交流輪崗條件總數(shù)的10%。其中骨干教師交流輪崗應不低于交流總數(shù)的20%。
四、交流輪崗期限和方式
城區(qū)學校之間的校長、教師交流輪崗,要調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系,形成真正意義的“人走關(guān)系動”;以城帶鄉(xiāng)交流到農(nóng)村學?;蜣r(nóng)村學校之間交流輪崗的校長、教師,交流期間的人事關(guān)系可因地制宜,靈活管理,交流的時限原則上不少于2年(具體年限由各地區(qū)根據(jù)實際情況確定)。
堅持組織選派與個人志愿相結(jié)合,采取多種途徑和方式推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作。
1、區(qū)域內(nèi)校際交流。區(qū)市縣教育行政部門將應交流教師指標落實到具體學校,根據(jù)學校層次、學科結(jié)構(gòu)、教師隊伍實際等統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一組織實施。
2、區(qū)域內(nèi)劃片交流。對部分地域較大的地區(qū),區(qū)市縣教育行政部門可將地域內(nèi)距離相對較近的學校劃定為一個“片區(qū)”?!捌瑓^(qū)”內(nèi)未完成交流輪崗的,由區(qū)市縣教育行政部門協(xié)調(diào)調(diào)配其交流輪崗。
3、教育集團內(nèi)交流。實施緊密型辦學模式的教育集團,校長、教師交流輪崗可在集團內(nèi)學校之間交流輪崗,主校區(qū)交流至分校區(qū)視為薄弱學校交流輪崗經(jīng)歷,分校區(qū)交流至主校區(qū)視為異校交流輪崗經(jīng)歷,交流輪崗期限不少于3年。
五、交流輪崗實施步驟
校長、教師交流輪崗工作原則上在每學年開學前由區(qū)市縣教育行政部門按交流輪崗實施步驟統(tǒng)一組織完成。具體的交流輪崗實施步驟如下:
1、統(tǒng)籌規(guī)劃。區(qū)市縣教育行政部門全面梳理轄區(qū)內(nèi)學校師資需求和學校用人情況,統(tǒng)籌規(guī)劃校長、教師交流輪崗工作。
2、制定方案。區(qū)市縣教育行政部門要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定本地區(qū)校長、教師交流輪崗實施方案,明確交流輪崗的基本原則、條件、形式、程序、要求及獎懲措施等。
3、宣傳動員。區(qū)市縣教育行政部門和學校要加強對交流輪崗政策的宣傳,進行廣泛動員部署。通過宣傳,讓校長、教師充分了解交流輪崗工作的重要性和必要性,增強參與交流輪崗的'自覺性。
4、個人申報。符合交流輪崗條件的教師,向所在學校提交交流輪崗申請。
5、審批實施。各學校結(jié)合學校教師隊伍實際確定交流輪崗教師名單,報區(qū)市縣教育行政部門,區(qū)市縣教育行政部門根據(jù)校長、教師交流輪崗實施方案,組織實施。
六、保障措施
1、各區(qū)市縣教育行政部門要及時調(diào)整義務教育學校崗位設(shè)置方案,滿足教師交流到農(nóng)村和薄弱學校崗位聘用的需要。探索逐步提高農(nóng)村學校中級、高級教師崗位比例,推動區(qū)(市、縣)域城鄉(xiāng)學校教師崗位結(jié)構(gòu)比例的總體平衡。
2、在職務(職稱)評聘工作中,將教師到農(nóng)村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為申報評審高級教師職務(職稱)和特級教師的必備條件。在鄉(xiāng)村學校任教3年以上(含城鎮(zhèn)學校交流、支教)、經(jīng)考核表現(xiàn)突出并符合具體評價標準條件的教師,同等條件下優(yōu)先評聘。區(qū)市縣教育行政部門可安排本轄區(qū)小學、初中在本校崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi),預留部分中、高級崗位,專項用于聘任到農(nóng)村學校、薄弱學校交流輪崗的教師。優(yōu)先任(聘)用具有農(nóng)村學?;虮∪鯇W校管理崗位任職經(jīng)歷的人員擔任校級干部。
3、義務教育學校教師參評特級教師、區(qū)市縣及以上名師名校長、學科帶頭人、骨干教師時,須有2所及以上學校工作經(jīng)歷,且每所學校工作時間不得低于2年,或在農(nóng)村學?;虮∪鯇W校有3年及以上的工作經(jīng)歷。新任義務教育學校校長應有在2所及以上學校工作經(jīng)歷,且在農(nóng)村學?;蛳鄬Ρ∪鯇W校工作時間不少于3年。
4、要加強對交流輪崗校長、教師的針對性培訓,培訓工作納入各級校長教師培訓計劃和項目,并予以優(yōu)先安排。對積極參加交流輪崗工作并在新崗位做出突出貢獻的校長教師,要在各級評優(yōu)表彰工作中予以傾斜,按照國家有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵。
七、工作要求
1、高度重視,加強領(lǐng)導。各區(qū)市縣教育行政部門要充分認識義務教育學校校長、教師交流輪崗工作的重要性和必要性,加強領(lǐng)導,確保校長、教師交流輪崗工作順利完成。市教育督導部門將義務教育階段校長、教師交流輪崗情況納入市政府教育督導考核,并作為認定全國義務教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡縣(市、區(qū))的重要指標。
2、加強宣傳,積極引導。推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作政策性強,社會關(guān)注度高,要堅持正確的輿論導向,廣泛宣傳義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重大意義和優(yōu)化師資配置的政策,引導學校、校長、教師、學生家長和社會各界理解并支持交流輪崗工作,為推進交流輪崗工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
3、認真組織,穩(wěn)步推進。在義務教育學校校長、教師交流輪崗工作實施過程中,要妥善處理好校長、教師交流與學校辦學特色傳承的關(guān)系,優(yōu)質(zhì)學校交流輪崗到薄弱學校和一般學校的骨干教師數(shù)量必須多于薄弱學校和一般學校骨干教師交流出的數(shù)量,防止骨干教師“逆交流”現(xiàn)象發(fā)生,保護和調(diào)動各層次學校校長、教師積極性,確保交流輪崗工作穩(wěn)步推進。
4、建立機制,規(guī)范管理。建立義務教育學校校長、教師交流輪崗工作常態(tài)化機制。每學年實施一次校長、教師交流輪崗工作,各學校要強化人文關(guān)懷,認真開好教師歡送會和歡迎會。每年各區(qū)市縣教育行政部門在完成校長、教師交流輪崗工作后,要將本地區(qū)校長、教師交流輪崗人員情況進行公示,接受社會監(jiān)督,保證校長、教師交流輪崗工作公開、公平、公正。
本方案印發(fā)后,《大連市義務教育學校校長、教師交流輪崗工作實施方案》同時廢止。
教師交流工作方案篇3
根據(jù)__市教育局《中小學教師交流工作實施意見(試行)》精神,為切實加強對學校教師交流工作的領(lǐng)導,確保教師交流工作順利進行,特制定裡謳小學教師交流工作實施方案:
一、組織管理
組長:
副組長:
組員:
二、交流對象、比例和學校
(二)交流對象:全體教職工
(三)交流比例:控制在不低于學校專任教師總數(shù)的8%(交流教師數(shù)5人)。
(四)交流學校、期限:開平市第五中學,期限20__年1月到20__年12月。
三、工作進程
四、交流方式
教師交流采取掛職鍛煉方式。學校在全面分析教師思想動態(tài)、年齡結(jié)構(gòu)、骨干教師分布和特殊家庭狀況等基礎(chǔ)上,廣泛宣傳,深入動員,先由符合條件的教師自愿報名,若所報教師的數(shù)量和任教學科符合對等交流的原則,又符合東河中學和五中學校實際,就因地制宜組織干部、教師交流。從而確定學校的交流教師名單,其中中層干部、骨干教師分別不得少于一名。若所報教師數(shù)量和任教學科不符合對等交流原則,則由學校領(lǐng)導和工作小組統(tǒng)籌安排。交流人員的行政關(guān)系和人事關(guān)系保留在原任職學校,教師交流年限為一年,交流期滿返回原學校任職。
五、工作要求
(一)教師交流工作是一項改革性舉措,涉及到廣大教師的切身利益,廣大黨員干部、骨干教師要在教師交流中發(fā)揮好先鋒模范作用和骨干示范作用,帶動廣大教師積極參與教師交流工作。
(二)對交流教師的考核由調(diào)入調(diào)出學校在學期結(jié)束、交流期滿時共同組織實施,考核結(jié)果與教師師德考核、年度考核和績效工資掛鉤??己藶椤安缓细瘛钡慕處?,師德考核和年度考核不得定為“優(yōu)秀”等第。
(三)教師交流工作既要與教師的職稱評審相掛鉤,也要與教師的評先推優(yōu)相聯(lián)系。在各級各類評先推優(yōu)中優(yōu)先考慮具有交流工作經(jīng)歷的教師和交流業(yè)績優(yōu)秀的教師。在干部選拔任用中優(yōu)先考慮具有交流工作經(jīng)歷的
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