事業(yè)單位辦公室主任述職報(bào)告范文

第頁(yè)共頁(yè)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是事業(yè)單位辦公室的主任張先生，向大家匯報(bào)去年的工作情況。一、工作內(nèi)容作為事業(yè)單位辦公室主任，我的工作主要包含以下幾個(gè)方面：組織協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)全局行政管理工作的組織協(xié)調(diào)，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。與其他部門溝通協(xié)調(diào)，保持部門間的協(xié)作和溝通。人事管理負(fù)責(zé)員工的晉升、聘任、調(diào)整、懲處等事宜,確保所有人事文件均符合公司的規(guī)章制度。辦公室管理確保全局辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn),辦公用品的備貨及日常管理工作，管理公司物資最好在budget之內(nèi)。二、去年度工作情況建設(shè)一個(gè)高效的辦公室團(tuán)隊(duì)。去年，我和我的團(tuán)隊(duì)成員共同努力，希望建設(shè)一個(gè)高效，快速工作的辦公室團(tuán)隊(duì)。我們花了很多時(shí)間在人員配備上，聘請(qǐng)了數(shù)名有經(jīng)驗(yàn)的行政助理。每個(gè)人都在各自的崗位上表現(xiàn)出色，為我們的工作效率帶來(lái)了顯著提升。形成完善的管理機(jī)制。作為公司辦公室主任，我負(fù)責(zé)完善公司的基礎(chǔ)設(shè)施，并掌管公司的基本管理制度。去年，我努力完善了公司的物資管理和采購(gòu)機(jī)制，及其配套流程和制度，這為公司的管理打下了良好的基礎(chǔ)。拓展公司業(yè)務(wù)范圍。我認(rèn)為作為一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)的管理者，需要對(duì)公司的業(yè)務(wù)范圍充分了解，才可以更好的拓展公司的業(yè)務(wù)，吸引更多的客戶和項(xiàng)目。去年，我積極主推公司業(yè)務(wù)，并且取得了一定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，成為公司業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)之一。三、今后工作計(jì)劃拓展公司客戶在這個(gè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司倘若不擴(kuò)大業(yè)務(wù)，不發(fā)展實(shí)力，將難以保持競(jìng)爭(zhēng)力。我將與團(tuán)隊(duì)成員們制定相關(guān)方案，積極發(fā)掘、開(kāi)拓、儲(chǔ)備并拓展公司業(yè)務(wù)的多個(gè)方面，盡可能滿足不同領(lǐng)域的客戶需求。推進(jìn)公司管理制度改革目前公司管理制度存在一些不成熟方面，我將前往調(diào)研，搜集更多管理案例，制定出更加完善的管理制度，為公司大規(guī)模發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年度辦公室工作全部按計(jì)劃開(kāi)展，得到許多客戶的認(rèn)可，也積累了經(jīng)驗(yàn)。今年，我和我的團(tuán)隊(duì)成員們將以更高的效率、更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作、更精進(jìn)的管理制