企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度范文（二篇）

第頁共頁企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理工作。第三條企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理工作應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，保證生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。第四條企業(yè)應(yīng)加強生產(chǎn)調(diào)度隊伍的培訓(xùn)和管理，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。第五條企業(yè)應(yīng)建立健全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的科學(xué)化、信息化和精細(xì)化管理。第二章生產(chǎn)調(diào)度組織架構(gòu)第六條企業(yè)應(yīng)設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度部門，負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)度和執(zhí)行。第七條生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)包括：制定企業(yè)生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)任務(wù)，跟蹤和監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)程，及時解決生產(chǎn)中的問題。第八條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)設(shè)立合理的調(diào)度人員編制，確保調(diào)度工作的順利進(jìn)行。第九條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)建立健全內(nèi)外部溝通機制，加強與銷售、采購、生產(chǎn)等部門之間的協(xié)調(diào)和配合。第十條各部門應(yīng)配合生產(chǎn)調(diào)度部門的工作，主動提供所需的生產(chǎn)信息和支持，協(xié)助完成生產(chǎn)計劃。第三章生產(chǎn)計劃編制與安排第十一條根據(jù)銷售預(yù)測、庫存情況和生產(chǎn)能力，生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)制定符合實際情況的生產(chǎn)計劃。第十二條生產(chǎn)計劃應(yīng)進(jìn)行合理的安排，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。第十三條生產(chǎn)計劃應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、交貨日期等內(nèi)容。第十四條生產(chǎn)計劃應(yīng)及時調(diào)整，以適應(yīng)市場需求和生產(chǎn)情況的變化。第四章生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行與監(jiān)督第十五條生產(chǎn)計劃的執(zhí)行由生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)，各部門應(yīng)按照生產(chǎn)計劃完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。第十六條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)制定生產(chǎn)進(jìn)程監(jiān)控制度，跟蹤生產(chǎn)過程，隨時了解生產(chǎn)情況。第十七條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和整理工作，及時向相關(guān)部門提供生產(chǎn)統(tǒng)計報表。第十八條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)制定問題反饋和解決制度，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和難題。第十九條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施解決。第五章生產(chǎn)調(diào)度改進(jìn)與優(yōu)化第二十條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)加強與科研和開發(fā)部門的聯(lián)系，開展生產(chǎn)調(diào)度管理工作的改進(jìn)和優(yōu)化。第二十一條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)依靠現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高生產(chǎn)計劃的科學(xué)化和準(zhǔn)確性。第二十二條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法，提高生產(chǎn)調(diào)度管理水平。第二十三條企業(yè)應(yīng)建立健全績效考核機制，激勵和鼓勵生產(chǎn)調(diào)度人員的工作積極性和創(chuàng)造性。第六章附則第二十四條本制度由企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)解釋和修改。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行。企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度范文（二）第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度管理工作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，制定本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)調(diào)度相關(guān)工作。第二章生產(chǎn)調(diào)度組織第三條生產(chǎn)調(diào)度組織機構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作。第四條生產(chǎn)調(diào)度人員的職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，按照企業(yè)要求執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度工作。生產(chǎn)調(diào)度人員的主要職責(zé)包括：1.制定生產(chǎn)計劃和調(diào)度方案；2.監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運行狀況；3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源和人力安排；4.處理生產(chǎn)中的異常情況和突發(fā)事件；5.定期分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，提出優(yōu)化建議。第三章生產(chǎn)計劃制定第五條生產(chǎn)計劃的內(nèi)容和要求生產(chǎn)計劃應(yīng)包括生產(chǎn)量、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品質(zhì)量要求等內(nèi)容，并合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)順序。生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)市場需求、生產(chǎn)工藝和設(shè)備能力等因素進(jìn)行科學(xué)合理安排。第六條生產(chǎn)計劃的編制程序生產(chǎn)計劃編制程序包括市場預(yù)測、資源調(diào)度、制定計劃、審核和發(fā)布等步驟。生產(chǎn)計劃的編制過程需要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保計劃的可行性和準(zhǔn)確性。第四章生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行第七條生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行程序生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行程序包括生產(chǎn)資料準(zhǔn)備、設(shè)備檢修、生產(chǎn)組織和執(zhí)行等步驟。生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行需要嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。第八條生產(chǎn)調(diào)度的變更和調(diào)整如遇到市場需求變動、原材料短缺、設(shè)備故障等情況需要調(diào)整生產(chǎn)計劃，應(yīng)及時進(jìn)行溝通和調(diào)整。生產(chǎn)調(diào)度的變更和調(diào)整需要經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)，并及時通知生產(chǎn)班組。第五章生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控和分析第九條生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)建立生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運行情況。生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中存在的問題。第十條生產(chǎn)調(diào)度分析生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行分析，提出優(yōu)化建議和改進(jìn)措施。生產(chǎn)調(diào)度分析應(yīng)參考市場需求、生產(chǎn)能力和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。第六章處理異常情況和突發(fā)事件第十一條生產(chǎn)調(diào)度異常情況的處理如遇到設(shè)備故障、原材料變質(zhì)、人員缺崗等異常情況，生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)及時進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的按時完成。生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)與相關(guān)部門建立緊密的溝通渠道，共同解決生產(chǎn)中的異常情況。第十二條生產(chǎn)調(diào)度突發(fā)事件的應(yīng)急處理如遇到自然災(zāi)害、事故等突發(fā)事件，生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施保障生產(chǎn)安全。生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)與相關(guān)部門和機構(gòu)保持密切聯(lián)系，共同應(yīng)對突發(fā)事件，最大限度減少損失。第七章制度執(zhí)行和責(zé)任追究第十三條制度執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)定期對生產(chǎn)調(diào)度管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。各部門和崗位應(yīng)按照制度要求，主動配合和執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度工作。第十四條責(zé)任追究對于違反本制度的行為，生產(chǎn)調(diào)度部門有權(quán)責(zé)令其改正，并可依據(jù)《企業(yè)規(guī)章制度管理辦法》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分。對于因失職、瀆職、玩忽職守等嚴(yán)重違法行為，