建設(shè)項目管理作業(yè)參考答案

案ThedocumentwaspreparedonJanuary2,2021《建設(shè)項目管理》作業(yè)1、2、3、4參考答案本次作業(yè)對應(yīng)于文字教材1至3章，應(yīng)按相應(yīng)教學(xué)進(jìn)度完成。一、填空題(每題2分，共20分)目標(biāo)次性和單件性、項目的目標(biāo)性和項目的整體性。2．項目管理的基本職能一般包括計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能。3．按照水利工程建設(shè)項目不同的效益和市場需求情況，將建設(shè)項目劃分為生產(chǎn)經(jīng)營性、有償服務(wù)性和社會公益性。4．按建設(shè)項目的建設(shè)性質(zhì)不同，建設(shè)項目可分為新建項目、擴(kuò)建項目、遷建項目和恢復(fù)項目。5．建設(shè)項目管理的目標(biāo)一般歸結(jié)為投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)三大目標(biāo)。6．水利工程建設(shè)程序包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備(包括招標(biāo)設(shè)計)、建設(shè)實施生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收、后評價等階段。7．建設(shè)項目在實施階段應(yīng)按照“法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府監(jiān)督”的要求，建立健全質(zhì)量管理體系。8．水利工程建設(shè)管理三項制度改革是指項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制。9．組織理論分為兩個相互聯(lián)系的分支學(xué)科，即組織結(jié)構(gòu)學(xué)、組織行為學(xué)。．從組織結(jié)構(gòu)學(xué)學(xué)的角度講，組織是為了使系統(tǒng)達(dá)到某種特定的目標(biāo)，經(jīng)各部門 分工以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制而構(gòu)成的一種人的結(jié)合體。二、單項選擇題(在所列備選項中，選一項正確的或最好的作為答案，將選項號填入各題的括號中。每題1分，共10分)1．項目開工時間是指建設(shè)項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項(4)中第一次正式破土動工的時間。(1)分部工程；(2)單位工程；(3)臨時工程；(4)永久工程。2．職能型組織機構(gòu)具有(2)特點。(1)命令系統(tǒng)自上而下呈直線關(guān)系；(2)體現(xiàn)專業(yè)化分工特點；(3)決策效率高；(4)適用于大型引水工程建設(shè)。3．矩陣型組織機構(gòu)的特點是(1)。(1)比直線—職能型管理效果好；(2)比直線—4．對新建水利工程項目，項目法人一般應(yīng)在(2)正式組建。5．工程項目總承包，通常也稱為(2)。6．項目建設(shè)BOT中的“O”表示(4)。7．項目代建制主要產(chǎn)生于(1)建設(shè)中。(4)經(jīng)營性項目。8．建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位(1)進(jìn)行的項目管理。(1)受項目法人委托；(2)受項目法人委派；(3)受項目主管部門委托；(3)受項目主管部門委派。9．水利工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是進(jìn)行建設(shè)工程的(4)管理。(1)資金；(2)質(zhì)量；(3)進(jìn)度；(4)合同。10．具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的工程設(shè)計單位(1)進(jìn)行該工程的監(jiān)理。(1)可以；(2)不可；(3)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后可以；(4)特殊情況下可以。三、判斷題(判斷以下說法的正誤，并在各題后的括號內(nèi)進(jìn)行標(biāo)注，正確的標(biāo)注√，錯誤的標(biāo)注×。每題1分，共10分)(×)2．按照現(xiàn)行水利工程建設(shè)程序規(guī)定，設(shè)計階段包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。(∨)設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是進(jìn)行項目的質(zhì)量控制。(×)4．監(jiān)理單位應(yīng)保證所監(jiān)理工程的建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。(×)(∨)工程師、監(jiān)理員。(∨))8．總監(jiān)理工程師不得授權(quán)副總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理規(guī)劃。(∨)(∨)四、問答題(簡要回答，每題5分，共60分)1.簡述項目過程控制基本原理。(5頁)項目過程控制的方法是控制論在項目管理中的應(yīng)用，其基本原理是：首先制定項目實施方案和計劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測和預(yù)控；在實施過程中監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行情況，并將實際結(jié)果與計劃目標(biāo)加以對比，若兩者之間出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，提出糾偏措施；將糾偏方案反饋到系統(tǒng)的預(yù)控輸入，力爭使實際結(jié)果與目標(biāo)值之間的偏差最小。2．什么是建設(shè)項目(6頁)項目即基本建設(shè)項目，是指按一個總體設(shè)計進(jìn)行施工，由若干個具有內(nèi)政聯(lián)系的單項工程組成，經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的基本建設(shè)單位。3．簡述建設(shè)項目投資、進(jìn)度與質(zhì)量之間的關(guān)系。(8~9頁)項目管理的基本目標(biāo)，一般歸結(jié)為三大目標(biāo)：投資目標(biāo)；進(jìn)度目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)。投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間既存在矛盾的方面，又存在統(tǒng)一的方面，在進(jìn)行項目目標(biāo)控制時應(yīng)辯證地對待三者之間的關(guān)系。項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在著矛盾對立的一面。如果某項工程要加快進(jìn)度，就可能增加投資，工程質(zhì)量也可能受到影響；如果對工程質(zhì)量有較高的要求，那么，就要投入較多的資金和花費較長的時間；而如果要降低投資，節(jié)約費用，也勢必會降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響工程進(jìn)度。項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間不僅存在對立的一面，而且還存在著統(tǒng)一的—面。例如：適當(dāng)增加投資的數(shù)量，為加快進(jìn)度提供經(jīng)濟(jì)保障，就可以加快速度，縮短工期，使項目提前動用，投資盡早收回，項目全壽命經(jīng)濟(jì)效益得到提高；適當(dāng)提高項目功能水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會造成一次性投資的提高和工期的增加，但是能夠節(jié)約項目動用后的運行費，降低綜合成本，從而獲得更好的投資效益。這—切都說明了工程項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)中存在著統(tǒng)一的一面。在工程項目建設(shè)目標(biāo)控制中，一方面，應(yīng)利用三大目標(biāo)間的統(tǒng)一性，協(xié)調(diào)處理好它們之間的對立性；另一方面，應(yīng)注意到，在不同項目中、或同一項目建設(shè)的不同階段、不同部位，投資、進(jìn)度、質(zhì)量的重要性表現(xiàn)出不同的次序，應(yīng)從抓好主要矛盾，同時正確處理次要矛盾的觀點出發(fā)，從總體上合理制定目標(biāo)控制方案。4．生產(chǎn)準(zhǔn)備階段一般包括哪些方面的工作(14頁)生產(chǎn)準(zhǔn)備是為使建設(shè)項目順利運行在投產(chǎn)前進(jìn)行的必要的準(zhǔn)備工作。根據(jù)建設(shè)項目或主要單項工程的生產(chǎn)技術(shù)特生活福利和設(shè)施準(zhǔn)備、生產(chǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備等。5．簡述實行項目法人責(zé)任制的目的。(17頁)實行項目法人責(zé)任制的目的，是要使各類投資主體形成自我發(fā)展、自主決策、自擔(dān)風(fēng)險和講求效益的建設(shè)和運營機制，使各類投資主體成為從項目建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營均獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的法人。項目法人責(zé)任制是在我國建設(shè)領(lǐng)域建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本制度，是全面實行工程招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制的基本保證。6．什么是管理跨度什么是協(xié)調(diào)(22頁)和(46頁)管理跨度亦稱管理幅度，是指一個主管人員直接管轄的下屬人員的數(shù)量。協(xié)調(diào)又稱為協(xié)調(diào)管理或界面管理，它是通過協(xié)商、溝通、調(diào)度，聯(lián)合所有的力量，使各項活動銜接有序地正常開展，以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。管理中的協(xié)調(diào)是指管理者對管理活動中的各個要素之間的問題和關(guān)系進(jìn)行協(xié)商和調(diào)節(jié)，使之互相配合，步調(diào)一致地實現(xiàn)管理目標(biāo)的活動。7．什么是監(jiān)理單位監(jiān)理組織一般有哪些形式(50頁)監(jiān)理單位是指取得監(jiān)理資格等級證書、具有法人資格從事工程建設(shè)監(jiān)理的單位。其組織形式有：監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所、監(jiān)理中心以及兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的設(shè)計、施工、科研、咨詢等單位。8．簡述建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)。(51頁)建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)可以概括為4個方面的內(nèi)容：(1)國家和水利部有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。(2)水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文。(3)經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其相關(guān)文件。(4)監(jiān)理合同、施工合同等合同文件。9．簡述監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則之間的區(qū)別。(55~57頁)監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)階段編制的規(guī)劃性文件，它是監(jiān)理投標(biāo)書的重要組成部分。的用以指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)前面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。作的功能性作用，它是在明確監(jiān)理委托關(guān)系后，在更詳細(xì)擁有有關(guān)資料的基礎(chǔ)上編制而成的，所以其包括的內(nèi)容與深度要比監(jiān)理大綱更為具體和詳細(xì)。另一方面，根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)在開始監(jiān)理前，按照合同規(guī)定時間或項目法人的要同意。經(jīng)發(fā)包人同意的監(jiān)理規(guī)劃將成為監(jiān)理單位實施監(jiān)理的方案性文件。對監(jiān)理單位更具有約束力和指導(dǎo)作用。的具體情況編制的用以實施某一項專業(yè)監(jiān)理的操作性文件。它是起著具體知道監(jiān)理實施的作用。10．開展監(jiān)理工作主要有哪些方法(53~54頁)現(xiàn)場記錄是現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記載，也是質(zhì)量評定、計量支付、索賠處理、合同爭議解決等的重要原始記錄資料。指令文件既是施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的重要手段，也是出來合同問題的重要依據(jù)。監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同的約定，在施工現(xiàn)場對工程項目是重要部位和關(guān)鍵工序施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。查監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)理工程項目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常有工過程進(jìn)行巡視。在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對試樣進(jìn)行檢測時，實施全過程的監(jiān)督、確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。平行檢測：監(jiān)理機構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行檢測，核驗承包人監(jiān)理機構(gòu)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行11．什么是旁站監(jiān)理什么是巡視檢查(53頁)旁站監(jiān)理：監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同的約定，在施工現(xiàn)場對工程項目是重要部位和關(guān)鍵工序施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。巡視檢查：監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)理工程項目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常有目的地對承包人的施工過程進(jìn)行巡視。12．什么是跟蹤監(jiān)測什么是平行監(jiān)測(53頁)跟蹤監(jiān)測：在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的序和方法進(jìn)行審核；在承包人對試樣進(jìn)行檢測時，實施全過程的監(jiān)督、確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。平行檢測：監(jiān)理機構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行檢測，核驗承包果。本次作業(yè)對應(yīng)于文字教材4至5章，應(yīng)按相應(yīng)教學(xué)進(jìn)度完成。一、填空題(每題2分，共20分)1．招標(biāo)是一種競爭性市場采購方式。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》已于2000年1月實施。2．招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵守公開、公正、公平和誠實信用的原則。3．我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。4．招標(biāo)代理機構(gòu)是依法成立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織。5．水利工程建設(shè)項目招標(biāo)標(biāo)底的編制方法應(yīng)采用以定額法為主、實物法和其他方法為輔。6.履約保證一般有兩種，即銀行保函和履約保函。7．《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》規(guī)定：《中國日報》、《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》、《中國建設(shè)報》、《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》為發(fā)布依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告的媒介。8．評標(biāo)的過程應(yīng)包括評標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評審、詳細(xì)評審。9.合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。要約、承偌方式。二、選擇題(在所列備選項中，選一項正確的或最好的作為答案，將選項號填入各題的括號中。每題1分，共10分)1．依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目其招標(biāo)投標(biāo)活動(1)的限制。(1)不受地區(qū)或者部門；(2)受地區(qū)或者部門；(3)受行業(yè)；(4)受區(qū)域。2．招標(biāo)人是依照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定提出招標(biāo)項目進(jìn)行招標(biāo)的(2)。(1)法人或者公民；(2)法人或者其他組織；(3)自然人、法人或者其他組織；(4)自然人。3．招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少(2)日前以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。(1)10；(2)15；(3)20；(4)30。最短不得少于(3)日。(1)10；(2)15；(3)20；(4)30。5．招標(biāo)人在中標(biāo)通知書中寫明的合同價應(yīng)是(1)。(1)中標(biāo)人投標(biāo)書中標(biāo)明的報價；(2)評標(biāo)價；(3)標(biāo)底價；(4)招標(biāo)人與中標(biāo)人協(xié)商確定的價。6．依照《招標(biāo)投標(biāo)法》，投標(biāo)人少于(2)個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。(1)2；(2)3；(3)4；(4)5。7．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)會議應(yīng)當(dāng)由(2)主持。(1)招標(biāo)辦；(2)招標(biāo)人；(3)招標(biāo)代理機構(gòu)；(4)公證機關(guān)。8．開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的(2)公開進(jìn)行(1)提交投標(biāo)文件截止時間的同一天；(2)提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間(3)提交投標(biāo)文件遞交時間的同一時間；(4)收到全部投標(biāo)人的投標(biāo)文件的同一時間。(1)公開原則；(2)公平原則；(3)公正原則；(4)公證原則。(1)要約；(2)要約邀請；(3)承諾；(4)要約引誘。三、判斷題(判斷以下說法的正誤，并在各題后的括號內(nèi)進(jìn)行標(biāo)注，正確的標(biāo)注√，錯誤的標(biāo)注×。每題1分，共10分)2．中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后借故拖延不簽合同，招標(biāo)單位可沒收其投標(biāo)保證金。(∨)3．中標(biāo)通知一旦發(fā)出，招標(biāo)人就不得改變中標(biāo)結(jié)果。(∨)5．合同從被確認(rèn)為無效合同時起就無效。(×)8．當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同，當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更。(∨)9．依法成立的合同，對當(dāng)事人具有法律的約束力。(∨)四、問答題(簡要回答，每題5分，共60分)1．水利工程施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容(72~73頁)施工招標(biāo)文件一般應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：(1)工程綜合說明；(2)投標(biāo)邀請書；(3)投標(biāo)須知；(4)招標(biāo)書格式及其附件；(5)工程量清單及其附錄；(6)合同協(xié)議書格式及履約保證格式；(7)合同條款；(8)技術(shù)條款；(9)圖紙、技術(shù)資料和設(shè)計說明；(10)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2．項目招標(biāo)標(biāo)底有何作用項目招標(biāo)是否必須編制標(biāo)底簡述標(biāo)底與投標(biāo)報價的區(qū)別(71~72頁)標(biāo)底是招標(biāo)單位對招標(biāo)項目所需的費用的預(yù)先測算數(shù)。它是招標(biāo)單位判斷投標(biāo)者報價合理性、可靠性以及評標(biāo)、定標(biāo)和選擇承包單位的評分依據(jù)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密，并應(yīng)在評標(biāo)時參考標(biāo)底。項目招標(biāo)必須編制標(biāo)底。標(biāo)底不同于投標(biāo)人報價，二者都必須充分考慮工程技術(shù)復(fù)雜程度、施工工藝方法、工程量大小、施工條件優(yōu)劣和市場競爭激烈程度等情況。但投標(biāo)人報價是以自身擁有的施工設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢和管理水平確定人工、材料、機械的消耗數(shù)量，以自己的采購有時確定材料預(yù)算價格，以自己的管理水平確定各項取費費率，即投標(biāo)人報價是體現(xiàn)具體施工企業(yè)工效和管理水平的競爭價格；而標(biāo)底是按社會平均先進(jìn)工效和管理水平編制的價格。3．單價施工合同報價計算一般分哪些步驟(84頁)單價施工合同報價計算一般分以下幾個步驟：①研究招標(biāo)文件；②現(xiàn)場踏勘；③復(fù)核工程量；④制定施工計劃；⑤計算工、料、機單價；⑥計算分項工程基本單價；⑦計算間接費；⑧計算風(fēng)險費、預(yù)計利潤；⑨計算綜合單價；⑩確定投標(biāo)價格、編制投標(biāo)書。4．投標(biāo)書無效的情形有哪些(86頁)(作廢標(biāo)書處理見88頁)投標(biāo)書有下列情況之一者無效：(1)未密封；(2)缺投標(biāo)保證；(3)未加蓋單位印章和法人代表或法人代表委托代理人的印章(或簽名)；(4)未按規(guī)定格式、內(nèi)容填寫，或字跡模糊不清、內(nèi)容不全；(5)逾期送達(dá)；(6)投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會議。，中標(biāo)人應(yīng)符合什么條件(89頁)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：(1)能最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；(2)能滿足招標(biāo)文件各項要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低，但是投標(biāo)價格低于成本的除外。上述2項條件中，前者稱為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，后者稱為綜合評估法。前者成為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，后者稱為綜合評估法。6．合同一般應(yīng)包括哪些條款(100頁)《合同法》第12條規(guī)定：合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括以下條款：當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所；標(biāo)的；數(shù)量；質(zhì)量；價款或者報酬；履行的期限、地點和方式；違約責(zé)任；解決爭議的方法。7．合同的履行原則有哪些(108頁)遵循下列原則：(1)全面履行原則(2)實際履行原則(3)誠實信用原則1)通知義務(wù)2)協(xié)助的義務(wù)3)保密義務(wù)4)防止損失擴(kuò)大的義務(wù)8．合同終止有哪些情形(112頁)合同的終止即合同權(quán)力義務(wù)的終止。合同終止后，從權(quán)利或者從債務(wù)也隨之消滅，如抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)等擔(dān)保方面的從屬主債權(quán)的權(quán)利，隨主債權(quán)的消滅而消滅。合同權(quán)利義務(wù)終止的情形包括：(1)債務(wù)已經(jīng)按照約定履行；(2)合同解除；(3)債務(wù)相互抵消；(4)債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存；(5)債權(quán)人免除債務(wù)；(6)債權(quán)債務(wù)同歸于一人；(7)法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。9．FIDIC1999年版合同條件有哪些(115頁)1999年9月，為了適應(yīng)國際上項目管理模式的多樣化和發(fā)展趨勢，F(xiàn)IDIC正式出版了4本新的合同條件：(1)施工合同條件(新紅皮書)計的房屋建筑或工程，承包商一般按照雇主提供的設(shè)計施工。(2)永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件(新黃皮書)推薦用于電力和/或機械設(shè)備的提供，以及房屋建筑或工程的設(shè)計和實施。(3)EPC/交鑰匙項目合同條件(銀皮書)(4)合同的簡短格式(綠皮書)10．水利工程施工合同文件主要包括哪些內(nèi)容(118頁)合同文件是指發(fā)包人與承包人簽訂的為完成合同規(guī)定的各項工作所列入合同的全部文件?！端娡两üこ淌┕ず贤瑮l件》規(guī)定的施工合同文件主要包括下列內(nèi)容：(1)合同協(xié)議書(2)中標(biāo)通知書(3)投標(biāo)報價書(4)合同條件(5)技術(shù)條款(6)圖紙(7)工程量清單(8)其他文件11．水利工程監(jiān)理合同文件主要包括哪些內(nèi)容(121頁)在《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同書》中，明確規(guī)定了建設(shè)監(jiān)理合同文件的組成，其內(nèi)容如下：(1)監(jiān)理合同書；(2)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函；(3)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件；(4)專用合同條款；(5)通用合同條款；(6)監(jiān)理招標(biāo)書；(7)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)12．合同單方解除的情形有哪些(113頁)《合同法》第94條規(guī)定：“有下列情形之一的，當(dāng)事人可以解除合同：(一)因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；(二)當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)；(三)當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告在合理期限內(nèi)仍未履行；(四)當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的；(五)法律規(guī)定的其他情形?！北敬巫鳂I(yè)對應(yīng)于文字教材6至9章，應(yīng)按相應(yīng)教學(xué)進(jìn)度完成。一、填空題(每題2分，共20分)1．網(wǎng)絡(luò)計劃的形式主要有確定型網(wǎng)絡(luò)計劃、非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃和隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃。2．網(wǎng)絡(luò)圖是表示一項工程或任務(wù)的工作流程圖。3．在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線表示工作(工序或作業(yè)或活動)，節(jié)點表示事項、事件或結(jié)點。4．網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織。5．為表述方便起見，網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間的邏輯關(guān)系可用緊前工作、緊后工作表述。6.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，節(jié)點表示工作。7．可按時間坐標(biāo)比例繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的形式有新橫道圖和雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。8．施工合同預(yù)付款包括工程預(yù)付款支付與扣還和永久工程的材料預(yù)付款支付與扣還。9.物價變化引起的合同價格調(diào)整方法有調(diào)價公式法和文件憑據(jù)法。10．ISO9000—2000族標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量定義為：一組固有特性滿足要求的程度。二、選擇題(在所列備選項中，選一項正確的或最好的作為答案，將選項號填入各題的括號中。每題1分，共10分)1．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作(3)(1)既消耗時間,又消耗資源；(2)消耗時間,不消耗資源；(3)只表達(dá)相鄰工作間的邏輯關(guān)系；(4)表示工藝等待。2．某工作的最早開始時間為第6天,最早完成時間為第16天,該工作的總時差為4天,自由時差為2天,實施中某時刻檢查發(fā)現(xiàn)該工作拖后9天完成,其它工作均按計劃進(jìn)行,則該工期將(1)。(1)不變；(2)延長2天；(3)延長5天；(4)延長9天。3．在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,若發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖延△,且FF<△<TF,則(2)。(1)不影響總工期,影響后續(xù)工作；(2)不影響后續(xù)工作,影響總工期；(3)對總工期及后續(xù)工作均不影響；(4)對總工期及后續(xù)工作均有影響。4．在用前鋒線檢查施工進(jìn)度的結(jié)果時,說明其線路的實際進(jìn)展速度大于原計劃的為(3)。(1)該工作的進(jìn)度拖延在其總時差之內(nèi)；(2)該工作的進(jìn)度拖延在其自由時差之內(nèi)；(3)B=△X/△T>1；(4)B=△X/△T<1。5．《水利水電土建工程施工合同條件》(GF-2000-0208)的通用條件規(guī)定，在月進(jìn)度付款中按合同規(guī)定百分比扣留保留金時，計算額度中(2)。(1)包括價格調(diào)整金額；(2)不包括預(yù)付款和價格調(diào)整金額；(3)包括預(yù)付款；(4)不包括工程變更費用。6．根據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》(GF-2000-0208)的通用條件，若合同價格為4000萬元，則工程預(yù)付款總金額應(yīng)不低于(2)。(1)160萬元；(2)400萬元；(3)800萬元；(4)200萬元。7．按合同規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行計量并給予支付的項目必須是合同中的項目，下列(2)是不予以計量的項目。(1)工程量清單中的項目；(2)承包人擅自完成的增加項目；(3)經(jīng)批準(zhǔn)的變更項目；(3)監(jiān)理人批準(zhǔn)的計日工。8．GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系與ISO9000-2000(3)。(1)參考采用；(2)等同采用；(3)參照采用；(4)等效采用。。(1)項目發(fā)包人；(2)監(jiān)理人；(3)政府質(zhì)量監(jiān)督部門；(4)承包人。10．質(zhì)量控制中的PDCA循環(huán)是指(4)。(1)計劃—實施—對比—處理；(2)計劃—實施—檢查—糾偏；(3)計劃—實施—對比—糾偏；(4)計劃—實施—檢查—處理。三、判斷題(判斷以下說法的正誤，并在各題后的括號內(nèi)進(jìn)行標(biāo)注，正確的標(biāo)注√，錯誤的標(biāo)注×。每題1分，共10分)1．在關(guān)鍵路線法中，一個網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一條關(guān)鍵路線。(×)2．一項工作的總時差是指在不影響工期的前提下，該工作所具有的機動時間。(√)3．中標(biāo)通知一旦發(fā)出，招標(biāo)人就不得改變中標(biāo)結(jié)果。(∨)4．已知某工作的最早開始時間是第4天，允許最遲在第12天完成，正常歷時為4天，則該工作的總時差為4天。5．在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中，加快關(guān)鍵工作的歷時，對控制工程進(jìn)度非常重要，這樣既縮短了關(guān)鍵路線的長度，又可能加大非關(guān)鍵路線上工作的機動時間。(×)6．根據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》，備用金是承包人在投標(biāo)書中填報的一筆用于將來合同實施中不可預(yù)見項目的費用，該款項的任何支用只需事先得到監(jiān)理單位的同意。(×)8．工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)堅持“三不放過”原則，即事故原因不查清不放過、主要責(zé)任者不查清不放過、補救和防范措施不落實不放過。(×)9．保修期自工程移交證書頒發(fā)之日開始算起。(×)10．監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。(√)四、問答題(簡要回答，每題5分，共25分)1．繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本準(zhǔn)則有哪些(133~135頁)繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，必須遵守以下準(zhǔn)則：(1)網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點編號應(yīng)遵循2條規(guī)則：1)一條箭線節(jié)點的編號應(yīng)大于箭尾節(jié)點的編號。2)在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點編號不能出現(xiàn)重復(fù)。(2)網(wǎng)絡(luò)圖不允許出現(xiàn)節(jié)點代號相同的箭線。(3)一個網(wǎng)絡(luò)圖只允許一個起點節(jié)電、也允許有一個終點節(jié)點。(4)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。(5)網(wǎng)絡(luò)圖中一條箭線必須連接兩個節(jié)點。(6)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)雙向箭線或無箭頭的線段。(7)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)當(dāng)正確地表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系，同時盡量沒有多余的虛工作。2．試比較單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的差別。(137頁)(1)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制比雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制簡便，因為它不需要增加虛箭線。(2)一般情況下單代號網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點數(shù)和箭線數(shù)比雙代號網(wǎng)絡(luò)圖多。(3)單代號網(wǎng)絡(luò)圖在使用中不如雙代號網(wǎng)絡(luò)圖直觀、方便。(4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點編號明確確定工作間的邏輯關(guān)系。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖比單代號網(wǎng)絡(luò)圖具有突出的優(yōu)點。3．一般來說，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算中包括哪些時間參數(shù)(138頁)網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)是確定工程計劃工期、確定關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工作的基礎(chǔ)，也是判定非關(guān)鍵工作機動時間和進(jìn)行計劃優(yōu)化、計劃管理的依據(jù)。時間參數(shù)計算的內(nèi)容包括：各項工作的最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、節(jié)點的最遲時4．資金使用計劃的主要作用有哪些(159頁)(1)資金使用計劃是審核承包人施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)金流量計劃的依據(jù)；(2)資金使用計劃是項目籌措資金的依據(jù)；(3)資金使用計劃是項目檢查、分析實際投資值和計劃投資值偏差的依據(jù)；(4)資金使用計劃是審核承包人工程施工進(jìn)度款申請的參考依據(jù)。5．合同工程計量的原則有哪些(162頁)所謂工程計量，即在施工合同履行過程中，按合同規(guī)定對承包人完成工程量的測量和計算。計量原則主要有：(1)計量項目必須是合同中規(guī)定的項目；(2)計量項目必須確定已經(jīng)完成或?qū)儆陧椖康囊淹瓿刹糠郑?3)計量項目必須通過檢驗，質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求；(4)計量方法必須符合合同的規(guī)定；(5)計量項目的申報資料必須齊全，主要包括1)開工申請報告；2)材料、設(shè)備和工程質(zhì)量檢驗合格證明；3)批準(zhǔn)的測量控制基線、樁位布置圖；4)現(xiàn)場計量批準(zhǔn)資料。五、計算題(共35分)29所示，試計算各工作的最早開始時間、最早結(jié)束時間、最遲開始時間、最遲結(jié)束時間、工作總時差、自由時差。(20分)解：最早開工時間ESi-j，最早結(jié)束時間EFi-j，最遲開始時間LSi-j，最遲完成時間LFi-j，工作總時差TFi-ES2=0ES2-3=EF1-2=2天ES2-5=EF1-2=2天EF1-2=ES1-2+t1-2=0+2=2天EF2-3=ES2-3+t2-3=2+4=6天EF2-5=ES2-5+t2-5=2+3=5天ES5-6=max{EF2-3，EF2-5}=max{6，5}=6天EF5-6=ES5-6+t5-6=6+6=12天ES2-6=EF1-2=2天EF2-6=ES2-6+t2-6=2+8=10天Tc=max{EFi-n}=max{EF5-6，EF2-6}=max{12，10}=12天LFi-n=Tp=Tc=12天LF2-6=Tp=12天LF5-6=12天LS5-6=LF5-6-t5-6=12-6=6天LS2-3=LF2-3-t2-3=6-4=2天LF2-5=LS5-6=6天LF1-2=min{LS2-3，LS2-5，LS2-6}=min{2，3，4}=2天LS1-2=LF1-2-t1-2=2-2=0天LS2-6=LF2-6-t2-6=12-8=4天LF2-3=LS5-6=6天LS2-5=LF2-5-t2-5=6-3=3天TF1-2=LS1-2-ES1-2=0-0=0TF2-3=LS2-3-ES2-3=2-2=0TF2-5=LS2-5-ES2-5=3-2=1天TF2-6=LS2-6-ES2-6=4-2=2天TF5-6=LS5-6-ES5-6=6-6=0天FF1-2=ES2-3-EF1-2=2-2=0FF2-5=ES5-6-EF2-5=6-5=1天FF2-3=ES5-6-EF2-3=6-6=0FF5-6=Tc-EF5-6=12-12=0天FF2-6=Tc–EF2-6=12-10=2天2．某水電站工程項目承包合同采用《水利水電土建工程施工合同條件》。合同中對因人工、材料和設(shè)備等價格波動因素對合同價的影響，采用通用合同規(guī)定的調(diào)價公式。合同中規(guī)定的定值權(quán)重A=，可調(diào)值因子的變值權(quán)重Bn、可調(diào)值因子的基本價格指數(shù)Ft0如表所示。在合同實施過程中，承包人某結(jié)算月完成工程量，按工程量清單中單價計，金額為100萬元；該月應(yīng)支付材料預(yù)付款10萬元；應(yīng)扣保留金5萬元。除此，無其它應(yīng)扣或應(yīng)支付款額。本支付月相應(yīng)的各可調(diào)值因子的現(xiàn)行價格指數(shù)如下表所列。和權(quán)重系數(shù)表n格指數(shù)F0n指數(shù)Ftn12試計算本月應(yīng)支付給承包人的款額。(15分)解：(1)價格調(diào)整差額計算Fon萬元(2)本月應(yīng)支付給承包方的款項有：1)工程量清單中項目調(diào)價后款額P=P0+△P=100+13=113萬元2)材料預(yù)付款為10萬元則本月應(yīng)付款額小計為123萬元。(3)本月應(yīng)扣留款項：扣保留金5萬元(4)本月應(yīng)支付進(jìn)度款本月應(yīng)支付承包人款額=本月應(yīng)支付款額-本月應(yīng)扣款額=123-5=118萬元。本次作業(yè)對應(yīng)于文字教材10至12章，應(yīng)按相應(yīng)教學(xué)進(jìn)度完成。一、填空題(每題2分，共20分)1．沒有監(jiān)理人的指示，承包人不得擅自變更。2．按照索賠目的不同，可將索賠分為工期索賠和費用索賠。3．承包人按合同規(guī)定提交了完工付款申請單后，應(yīng)認(rèn)為已無權(quán)再提出在本合同工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。4．承包人按合同規(guī)定提交的最終付款申請單中，只限于提出本合同工程移交證書頒發(fā)后發(fā)生的新的索賠。5．一般來說，索賠計算的方法有總費用法、修正總費用法和實際費用法。6.凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都屬于可原諒的托期。7．純屬發(fā)包人原因造成的拖期稱為可原諒并給予補償?shù)耐衅凇?．責(zé)任不在承包合同的任何一方，而純屬自然災(zāi)難原因造成的拖期稱為可原諒但不給予補償?shù)耐衅凇?.由于承包人的原因而引起的工期拖期稱為不可原諒的托期。10．水利工程質(zhì)量評定時，將項目劃分為單位工程、分部工程和單元工程。二、選擇題(在所列備選項中，選一項正確的或最好的作為答案，將選項號填入各題的括號中。每題1分，共10分)1．按水利部有關(guān)規(guī)定，在階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收中，工程質(zhì)量必須滿足(2)要求。(1)監(jiān)理人；(2)設(shè)計；(3)項目法人；(4)主管部門。2．在項目劃分時，具有獨立施工條件或獨立使用功能的建筑物為一個(3)。(1)分部工程；(2)分項工程；(3)單位工程；(4)單元工程。3．在單元工程質(zhì)量評定時，若第一次被評為不合格，除非全部重新返工，否則只能評為(4)。(1)不合格；(2)基本合格；(3)基本優(yōu)良；(4)合格。4．單位工程質(zhì)量等級由(3)核定。(1)施工承包人；(2)監(jiān)理人；(3)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；(4)項目法人。5．水利工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)是(4)。(1)水利工程項目；(2)分部工程；(3)單位工程；(4)單元工程。6．在分部工程質(zhì)量評定中,其中優(yōu)良等級的標(biāo)準(zhǔn)之一是該分部工程所含單元工程質(zhì)量全部合格,且其中(1)及其以上的單元工程為優(yōu)良。(1)50%；(2)70%；(3)80%；(4)90%。7．混凝土工程中每一倉號為一個(1)。(1)單元工程；(2)分部工程；(3)單位工程；(4)工程項目。8．水利工程外觀質(zhì)量評定是針對(2)進(jìn)行的。(1)分部工程驗收；(2)單位工程驗收；(3)階段驗收；(4)竣工驗收。9．建設(shè)項目后評價在(4)進(jìn)行。(1)項目建議書批準(zhǔn)后；(2)可行性研究報告批準(zhǔn)后；(3)竣工驗收前；(4)竣工驗收后。10．工程項目外觀質(zhì)量評定在(2)質(zhì)量評定時進(jìn)行。(1)分部工程；(2)單位工程；(3)工程項目；(4)竣工驗收。三、問答題(簡要回答，每題5分，共50分)1．一般來說，引起變更的原因有哪些(228頁)(1)施工現(xiàn)場條件的變化1)從客觀上講，大型土建工程規(guī)模大，工期長，地形、地貌、地質(zhì)諸條件的變化對工程影響較大。2)從主觀上講，可能由于項目前期工作對施工區(qū)的勘測工作深度不夠，在招標(biāo)文件中沒有準(zhǔn)確反映實際條件，尤其是不利的地質(zhì)條件。(2)設(shè)計變更(3)工程范圍發(fā)生變化(新增項目)(4)進(jìn)度協(xié)調(diào)引起監(jiān)理人發(fā)出的變更指令2．廣義地講，什么是索賠(231頁)廣義地講，索賠是指合同的一方以對方違約的事實或以屬于對方的風(fēng)險事件發(fā)生而使自己遭受損害為基礎(chǔ)，以合括經(jīng)濟(jì)補償和工期補償。反索賠是指被要求索賠一方向要求索賠的一方提出的反駁對策或索賠，它是對哎喲器索賠者的反措施，也是變被動為主動的一個策略性行動。3．索賠報告一般包括哪幾部分(237頁)一個完整的索賠報告應(yīng)包括以下4個部分。(1)總論部分包括：1)序言2)索賠事項概述3)具體索賠要求4)索賠報告編寫及審核名單(2)根據(jù)部分本部分主要是說明自己具有的索賠權(quán)利，這是索賠能否成立的關(guān)鍵。1)索賠事件的發(fā)生情況；2)已遞交索賠意向書的情況；3)索賠事件的處理過程；4)索賠要求的合同根據(jù)；5)所附的證據(jù)資料。(3)計算部分索賠計算的目的，是以具體的計算方法和計算過程，說明自己應(yīng)得到的經(jīng)濟(jì)補償?shù)目铑~或延長的時間。1)索賠款的要求總額；2)各項索賠款的計算；3)指明各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料。(4)證據(jù)部分證據(jù)部分包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對這些證據(jù)的說明。證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，沒有翔實可靠的證據(jù)，索賠是不可能成功的。1)工程所在國政治經(jīng)濟(jì)資料；2)施工現(xiàn)場記錄報表及來往函件；3)工程項目財務(wù)報表。4．寫出工程質(zhì)量評定時優(yōu)良品率計算的公式(257頁)(1)分部工程的單元工程優(yōu)良品率分部工程的單元工程優(yōu)良品率=(單元工程優(yōu)良個數(shù)/單元工程總數(shù))×100％(2)單位工程的分部工程優(yōu)良品率單位工程的分部工程優(yōu)良品率=(分部工程優(yōu)良個數(shù)/分部工程總數(shù))×100％(3)水利工程項目的單位工程優(yōu)良品率水利工程項目的單位工程優(yōu)良品率=(單位工程優(yōu)良個數(shù)/單位工程總數(shù))×100％，中標(biāo)人應(yīng)符合什么條件(89頁)(1)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；(2)能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低；但是投標(biāo)價格低本的除外。6．水利工程的驗收內(nèi)容有哪些(259~262頁)水利工程的驗收工作分為兩個層次，一是按照合同進(jìn)行完工驗收，二是按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223—1999)驗收。按照合同進(jìn)行完工驗收包括：1)提出驗收申請的條件；2)驗收程序；3)單位工程驗收；4)部分工程驗收；5)保修責(zé)任終止前的驗收。按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》規(guī)定的工程驗收包括：1)分部工程驗收；2)驗收驗收；3)單位工程驗收；4)竣工驗收；7．試述項目后評價的意義(267頁)建設(shè)項目后評價是在項目已經(jīng)建成，通過竣工驗收，并經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后進(jìn)行的對項目全過程的總結(jié)和評價。建設(shè)項目后評價的意義是通過工