煤礦礦長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

煤礦礦長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!我叫趙嵩亞，是鄭州嶸昌集團(tuán)昌隆煤業(yè)生產(chǎn)礦長(zhǎng)，我分管礦井生產(chǎn)平安管理、生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。這一次培訓(xùn)班的召開(kāi)是準(zhǔn)時(shí)雨，是有非常必要的，使我再一次熟悉的干好本職工作的重要性，在平安生產(chǎn)管理過(guò)程中有了更深的體會(huì)，我深感責(zé)任重大，始終在努力地工作，排解一切困難干好當(dāng)前工作。要勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，加強(qiáng)溝通溝通，學(xué)有所用，仔細(xì)總結(jié)本單位存在的實(shí)際問(wèn)題，多動(dòng)腦子、思想熟悉提高、促工作作風(fēng)改進(jìn)、促詳細(xì)工作提升。生產(chǎn)管理和平安管理是密不行分的，平安管理是生產(chǎn)管理的前提，平安管不好生產(chǎn)就無(wú)法順當(dāng)進(jìn)行。過(guò)去的一年中，做為生產(chǎn)礦長(zhǎng)，我一貫堅(jiān)持礦上的井下帶班作業(yè)制度，每班下井之前，都給工人講明有關(guān)平安生產(chǎn)方面的留意事項(xiàng)和當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，教育工人按章操作。我礦采納新的采煤方法，今年才是其次個(gè)年頭，工人在技術(shù)方面還不是很嫻熟，為了搞好液壓支架的推動(dòng)工作，帶班期間，我特殊留意工作面的支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題，把平安放在首位，并在工作面指導(dǎo)工人，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，還常常親自動(dòng)手，對(duì)液壓板進(jìn)行一般的修理。由于我礦井下運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，加上刮板機(jī)老化，時(shí)常消失故障問(wèn)題，有時(shí)自己也和工人一起參與修理工作。爆破管理是我礦平安管理的一個(gè)重點(diǎn)，在工作面我常常教育炮工，肯定要根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，并常常對(duì)他們的操作進(jìn)行檢查，提示他們放炮時(shí)肯定要留意警戒。堅(jiān)持一炮三檢工作，放炮后肯定要檢查是否有啞雷管，一經(jīng)發(fā)覺(jué)必需當(dāng)班排解，預(yù)防造成事故和雷管流失。平常，我留意井下的隱患排查工作，每次下井時(shí)，我都會(huì)從井筒到工作面仔細(xì)地檢查一遍，并將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題記在本子上，以便于支配下一步的工作。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的違章行為，我都會(huì)當(dāng)面制止，對(duì)嚴(yán)峻違章的人員進(jìn)行教育，必要時(shí)進(jìn)行懲罰。為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，自己每班都會(huì)到調(diào)度室觀看統(tǒng)計(jì)數(shù)字，發(fā)覺(jué)疑問(wèn)時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)解決。為了搞好職工的平安教育工作，我和其它領(lǐng)導(dǎo)一起，堅(jiān)持組織參與每月三次的職工平安教育課，會(huì)上自己除和大家一起學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)外，還將生產(chǎn)過(guò)程中消失的平安問(wèn)題一一給大家講清晰，并定出整改時(shí)間，任務(wù)安排到人。并將生產(chǎn)中消失的問(wèn)題，生產(chǎn)方案及生產(chǎn)進(jìn)度公布給大家，使大家心中有數(shù)，以激發(fā)大家的干勁。在遇火災(zāi)時(shí)，發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情，能樂(lè)觀參加救災(zāi)，第一時(shí)間向礦上匯報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)帶領(lǐng)工人，趕到救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，親自動(dòng)手，以最快的速度將火撲滅，避開(kāi)了礦上財(cái)產(chǎn)的損失。總結(jié)工作中存在的不足和今后努力方向過(guò)去的一年里，在礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在班子其他成員的協(xié)作下，在全礦廣闊干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成果，但難免存在肯定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是;平安管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的平安意識(shí)教育和平安技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，平安文化建設(shè)探究不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將連續(xù)仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反三違，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，堅(jiān)決打造一支風(fēng)清氣正、干干悄悄、廉潔自律，敢打硬仗、敢打惡仗隊(duì)伍。今后，我肯定嚴(yán)格要求自己，不斷提高平安意識(shí)和管理水平，抓好平安生產(chǎn)，和大家團(tuán)結(jié)一起，為我礦的進(jìn)展貢獻(xiàn)