建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)拓展策略研究的開題報告

建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)拓展策略研究的開題報告一、研究背景與意義建設(shè)銀行是中國最大的商業(yè)銀行之一，成立于1954年，總部位于北京，主要經(jīng)營客戶存款、貸款和各類中間業(yè)務(wù)。隨著我國金融市場的不斷開放和發(fā)展，建設(shè)銀行在不斷擴大中間業(yè)務(wù)規(guī)模的同時，也面臨著越來越嚴峻的市場競爭。尤其是在湖南省，建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，需要尋求新的業(yè)務(wù)拓展策略。本研究將以建設(shè)銀行湖南省分行的中間業(yè)務(wù)為研究對象，通過對當前市場環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢等方面的分析，制定合理的中間業(yè)務(wù)拓展策略，以提高建設(shè)銀行湖南省分行的市場競爭力和盈利水平。二、研究內(nèi)容與方法本研究將采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、案例分析法等多種研究方法，結(jié)合定量和定性分析，對以下研究內(nèi)容展開深入探討：1.建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析。通過對建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)的業(yè)績、收益、客戶群體、產(chǎn)品組合等方面的分析，對建設(shè)銀行湖南省分行的中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行全面評估。2.影響建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)拓展的因素分析。通過對湖南省中間業(yè)務(wù)市場的分析，以及競爭對手的戰(zhàn)略和市場份額等方面的研究，分析影響建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)拓展的內(nèi)外部因素。3.建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略與路徑選擇?；趯ㄔO(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和影響因素的深入分析，提出建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略與路徑選擇，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道擴展、客戶服務(wù)等方面的建議。三、研究預(yù)期成果本研究預(yù)期將通過對建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)的全面評估和深入分析，提出可行的中間業(yè)務(wù)拓展策略和路徑選擇。具體成果包括：1.對建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的清晰理解，包括收益水平、產(chǎn)品組合、客戶分布等方面。2.分析影響建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)拓展的內(nèi)外部因素，包括市場需求、競爭環(huán)境、公司內(nèi)部能力等方面。3.提出建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略與路徑選擇，并對具體的產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道擴展、客戶服務(wù)等方面提出建議，以提高中間業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利水平。四、研究進度安排本研究的進度安排如下表所示：時間安排研究任務(wù)第一周1）確定研究題目和研究內(nèi)容。2）搜集、閱讀相關(guān)文獻資料。第二周1）設(shè)計問卷調(diào)查內(nèi)容，并進行問卷調(diào)查。2）對建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行分析。第三周1）對湖南省中間業(yè)務(wù)市場進行調(diào)研。2）對競爭對手的戰(zhàn)略和市場占有率進行分析。第四周1）總結(jié)分析結(jié)果，提出影響建行湖南省分行中間業(yè)務(wù)拓展的因素。2）提出建設(shè)銀行湖南省分行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略與路徑選擇。第五周1）完善并定稿論文。2）報告撰寫和準備匯報PPT。五、研究的可行性和局限性本研究具有很高的可行性，因為建設(shè)銀行是國內(nèi)最大商業(yè)銀行之一，湖南省分行是業(yè)務(wù)覆蓋面廣、業(yè)績穩(wěn)步上升的分支機構(gòu)。同時，本研究所采用的研究方法多樣，數(shù)據(jù)來源豐富，論證思路清晰明確，具有較高的研究水平和實踐意義。然而，本研究也存在一定的局限性。首先，由于調(diào)研對象和范圍的限制，不免會出現(xiàn)數(shù)據(jù)收集不足或者限制了研究深度和廣度的問題。其次，市場環(huán)境和市場需求等因素的不確