公選考試面試高分策略及真題演練(提煉)

第頁(yè)第一專題從近兩年全國(guó)各地公選看結(jié)構(gòu)化面試最新命題特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略——領(lǐng)導(dǎo)干部公選結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)試策略探討

在這些公開選拔中，筆試只是第一個(gè)入門關(guān)，相當(dāng)于一個(gè)資格考試。而面試則是確定總成果是否最終成功的確定性要素。公選結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)對(duì)策略和答題技巧

（一）應(yīng)對(duì)策略

考前復(fù)習(xí)時(shí)間很緊，必需把握好節(jié)奏，在策略上要特殊留意以下幾點(diǎn)：

一是在考前沖刺過程中，把筆試面試一起準(zhǔn)備，系統(tǒng)考慮是很有必要的。

面試前，在對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)料,材料準(zhǔn)備和策略謀劃的基礎(chǔ)上，還要細(xì)心地進(jìn)行語言表達(dá)技巧的設(shè)計(jì)和試講，看哪些內(nèi)容宜直答，哪些宜婉答；先說什么，后說什么；追求哪一種表達(dá)風(fēng)格等。面試應(yīng)答不是演戲，不是演講競(jìng)賽，考官考察的是應(yīng)試者的真實(shí)觀點(diǎn),看法和水平。所以，應(yīng)答必需發(fā)自內(nèi)心，實(shí)話實(shí)說。

二是有針對(duì)性地進(jìn)行模擬訓(xùn)練，積累實(shí)戰(zhàn)閱歷很關(guān)鍵。答辯前針對(duì)以上我們分析的幾種題型，有意識(shí)地結(jié)合職位設(shè)計(jì)一些題目進(jìn)行思索和準(zhǔn)備，或者找一些面試真題，反復(fù)揣摩，潛心鉆研，這是特別關(guān)鍵的。無論報(bào)考哪個(gè)職位，面試試題均不外乎我們上面所列的幾種，要有針對(duì)性地進(jìn)行準(zhǔn)備，答辯時(shí)自然會(huì)派上用場(chǎng)。

三是答辨時(shí)保持鎮(zhèn)靜冷靜，調(diào)整好心理是取勝的前提。我們?cè)俅翁崾緩V闊考生，面試要想取得成功，必需首先抑制驚慌心情，過好心理素養(yǎng)這一關(guān)，這對(duì)于答辯成功是一個(gè)至關(guān)重要的因素。

（二）答題技巧

這里只重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)必需留意的基本技巧，盼望引起各位考生的高度留意。在面試思維技巧上，嚴(yán)格依據(jù)“四步曲”來思索和回答問題。四步曲即“是什么,為什么,怎么看,怎么辦”。這是贏得高分的不二法門。我們特殊提示廣闊考生，別人都只強(qiáng)調(diào)“三步曲”即“是什么,為什么,怎么辦”，而忽視了“怎么看”的問題，而這正是你區(qū)分于別人，能表達(dá)出你的理論和政策水平的亮點(diǎn)和關(guān)鍵所在。

這包含兩個(gè)方面的意思：

一是從答辯內(nèi)容來看，答辯時(shí)確定要緊扣以下三點(diǎn)：（1）直奔主題，不要拐彎抹角。（2）盡量多答要點(diǎn)。（3）必需結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和黨的路線方針政策，即答題要考慮結(jié)合現(xiàn)實(shí)的緊密度。這也是參選者答辯時(shí)必需把握的一個(gè)重點(diǎn)。

二是從表達(dá)技巧來看，觀點(diǎn)要明確，層次要清晰，語言要敏捷，有的話不能講死。在涉及數(shù)字而又把握不準(zhǔn)時(shí)盡量用敦為模糊的語言。例如：我認(rèn)為這個(gè)問題包含如下“幾個(gè)”要點(diǎn)，

2,駕馭分類答辯技巧，留意答辯方法，力爭(zhēng)稀奇制勝。

（1）職位動(dòng)機(jī)類答題技巧?？脊賹?duì)這種題的評(píng)分參考包括：“對(duì)自我有醒悟的相識(shí)，自我評(píng)價(jià)比較客觀，并能明確自己將來的努力方向，給人的印象深刻。行為端莊自信，不矯飾不炫耀，成就取向較高。語言表述精確，精練”。答動(dòng)因時(shí)在語言上可以用“報(bào)考這個(gè)職位我有三個(gè)情結(jié),有四個(gè)優(yōu)勢(shì)”等句式，留意真誠(chéng),可信,簡(jiǎn)練以及引用數(shù)據(jù)的精確性。

（2）政策理論類公共題，嚴(yán)格按“四步曲”來思索和回答。只有這樣才能條理清晰，邏輯性強(qiáng),環(huán)環(huán)緊扣，贏得高分。這類題答題時(shí)要求緊扣主題，思想理論水平較高，有較強(qiáng)的宏觀思維實(shí)力和獨(dú)到見解，能結(jié)合實(shí)際，語言表達(dá)流暢生動(dòng)，富有感染力，思維靈敏，舉止大方。

（3）答組織協(xié)調(diào)類題目要留意條理性,理論性,概括性,深刻性。這類題目主要是考察考生的組織,領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào),溝通等方面的實(shí)力。我們以例題為例。

（4）情景應(yīng)變類題目要駕馭三個(gè)要領(lǐng)。高度的針對(duì)性,逼真性使得情景模擬法不僅可以對(duì)應(yīng)試者簡(jiǎn)單的實(shí)力及素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)也可用于測(cè)試?yán)щy的實(shí)力及素養(yǎng)。即對(duì)應(yīng)試者的素養(yǎng)進(jìn)行全面測(cè)評(píng)。應(yīng)試者處理問題的合理性,決策的科學(xué)性及其組織協(xié)調(diào)實(shí)力是主考官員對(duì)應(yīng)試者做出評(píng)定的主要依據(jù)。為了能夠從眾多的應(yīng)試者隊(duì)伍中脫穎而出，應(yīng)試者須要留意以下幾點(diǎn)：

一要鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，精確感知。

二要大膽創(chuàng)新。

三是循規(guī)操作。

（5）專業(yè)知識(shí)類要結(jié)合以上幾種答法敏捷應(yīng)對(duì)。因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的出題方式和思路會(huì)以前面幾種方式出現(xiàn)，主要測(cè)評(píng)考生在所報(bào)職位方面的專業(yè)知識(shí)狀況。在此不必贅述。第二專題結(jié)構(gòu)化面試題之第一部分:公共題【答對(duì)策性面試題思路】：1,當(dāng)前怎么辦,長(zhǎng)遠(yuǎn)怎么辦,根本上怎么辦？2,政府怎么辦,部門怎么辦,自身怎么辦？3,體制機(jī)制怎么辦,法律政策怎么辦？一,你報(bào)考這個(gè)職位的動(dòng)因是什么？你認(rèn)為你所報(bào)考職位所在行業(yè)主要問題何在，并結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕膶?duì)策。得答題時(shí)留意條理性,全面性,邏輯性,深刻性,創(chuàng)新性。答動(dòng)因時(shí)要運(yùn)用三個(gè)情結(jié),四個(gè)優(yōu)勢(shì)等句式，留意真誠(chéng),可信,簡(jiǎn)練以及引用數(shù)據(jù)的精確性?！净蜻@樣出題：你為什么報(bào)名參與公開選拔考試？對(duì)于你準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)的職位，你有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？你上任后將怎樣開展工作？】

【主要測(cè)試目的：自我認(rèn)知,特性魅力】【答題思路】1,使考生放松，進(jìn)入面試情境；2,對(duì)考生有高度概括的了解，為后面評(píng)價(jià)打基礎(chǔ)；3,依據(jù)考生自我介紹的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)考察考生的自我相識(shí)和成就取向。

參考時(shí)限：3——5分鐘。

評(píng)分參考：對(duì)自我有醒悟的相識(shí)，自我評(píng)價(jià)比較客觀，并能明確自己將來的努力方向，給人的印象深刻。行為端莊自信，不矯飾不炫耀，成就取向較高。語言表述精確，精練。二,現(xiàn)在一些部門和領(lǐng)導(dǎo)存在這樣一些問題：聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多,聯(lián)系群眾少；聽取匯報(bào)多,深入基層少；發(fā)文件多,抓落實(shí)少。你認(rèn)為其緣由何在？怎樣解決這些問題？【主要測(cè)試思想素養(yǎng)之群眾觀,權(quán)力觀,工作觀,事業(yè)觀,政績(jī)觀等】

【答題思路】1,（是什么）題目中所反映的這三種現(xiàn)象在我們干部隊(duì)伍中確定程度的存在，他嚴(yán)峻損害了黨和政府的形象，貽誤了黨和人民的事業(yè)，影響了黨群關(guān)系,干群關(guān)系，對(duì)我們順當(dāng)推動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)百害無一利，必需引起我們的高度重視。2,（為什么）這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根源主要有：第一,執(zhí)政理念發(fā)生嚴(yán)峻偏差，沒有堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的價(jià)值取向。第二,黨性修養(yǎng)嚴(yán)峻不夠是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的思想根源。第三,干部考評(píng)體系的不科學(xué)不合理是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的重要緣由。提拔任用干部時(shí)是上面說了算，群眾的話語權(quán)特別有限。第四,干部監(jiān)督,問責(zé)不到位也是產(chǎn)生這一緣由的關(guān)鍵因素。第五,干部作風(fēng)漂浮。3,（怎么看）胡錦濤總書記指出，求真務(wù)實(shí)，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)當(dāng)具備的政治品行。我們正處在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必需以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績(jī)觀，發(fā)揚(yáng)我黨理論聯(lián)系實(shí)際,親密聯(lián)系群眾,指責(zé)及自我指責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，努力把中國(guó)特色社會(huì)主義宏大事業(yè)推向前進(jìn)。4,（怎么辦）解決方法:第一,要堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民的價(jià)值取向，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實(shí)把最廣闊人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好。第二,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績(jī)觀。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，踏踏實(shí)實(shí)做事，不要急功近利。要切實(shí)做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。不要熱衷于“親密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”。第三，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重視調(diào)查探討，留意調(diào)研時(shí)效，要深入了解民情，充分敬重民意。強(qiáng)化宗旨意識(shí)，徹底改掉官僚主義,形式主義的陋俗。第四，依法建立健全官員責(zé)任追究制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。要加強(qiáng)決策監(jiān)督，實(shí)行決策失誤責(zé)任追究制，加大對(duì)造成重大決策失誤者的懲處力度。第五,要全面推動(dòng)黨的建設(shè)新的宏大工程，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政實(shí)力。第六,改革和建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀的干部考評(píng)體系，讓作風(fēng)漂浮,不負(fù)責(zé)任,形式主義的干部提拔重用沒機(jī)會(huì),工作沒舞臺(tái)，創(chuàng)建一個(gè)留意實(shí)效,關(guān)注民生,真抓實(shí)干的工作氛圍。三,假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，分管的處室干部中，有的敬業(yè)但缺乏開拓精神，有的干勁大但平常要求不嚴(yán)，有的工作負(fù)責(zé)但缺乏大局觀念。你將如何帶好這支隊(duì)伍？【主要測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)方法，如用人,激勵(lì)和授權(quán)等】

【答題思路】這是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中會(huì)常常遇到的現(xiàn)象。因?yàn)椤叭松弦话?，種種色色”，古人云：“集合眾智,無往不利”，這就看我們?cè)鯓尤ビ每茖W(xué)的人才觀識(shí)別人才,培育人才,運(yùn)用人才，為我所用，為黨的事業(yè)所用。用人是一門藝術(shù)。古人有云：擅長(zhǎng)用人者，必擅長(zhǎng)成事。又云：用友者王，用師者霸，用眾者為帝。對(duì)于分管處室的這三類干部，總的原則是要依據(jù)不同狀況區(qū)分對(duì)待，既要用人所長(zhǎng)，也要用人所短，最大限度的調(diào)動(dòng)他們每一個(gè)人的主動(dòng)性和主動(dòng)性，推動(dòng)工作又好又快發(fā)展。第一,要用人所長(zhǎng)避其所短。對(duì)于敬業(yè)而缺乏開拓精神的同志，一要多安排他們做一些原則性強(qiáng)的工作和執(zhí)行層面的工作；二要?jiǎng)?chuàng)建機(jī)會(huì)激發(fā)他們的獨(dú)創(chuàng)性。對(duì)于干勁大但平常要求不嚴(yán)的同志，一要供應(yīng)平臺(tái)讓他們鼓足干勁,發(fā)揮作用，二要加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)質(zhì)是督促他們要在正確的軌道上運(yùn)行，不至于“事業(yè)立起來，干部倒下去”。對(duì)于工作負(fù)責(zé)但缺乏大局觀念的同志，一要激勵(lì)他們接著保持恪盡職守,高度負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，多安排目標(biāo)明確,指標(biāo)清晰的工作，二要加強(qiáng)全局觀念的教化。第二,要敢于,擅長(zhǎng)用人所短。都說人有長(zhǎng)短，用人應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，而能把人的短處也派上用場(chǎng)，算是用人中的高手了。人之所短，也不是沒有用處，用處還很大。記得清仁宗時(shí)，有一員福將叫做楊遇春，連殘疾人也能用。他把聾卒安排為自己的侍衛(wèi)，不會(huì)泄密；他派啞卒去送情報(bào)，不會(huì)造言舔語；他把跛卒放在炮位上當(dāng)炮兵，不會(huì)輕易逃跑。他如此奇妙的用兵作戰(zhàn)，大大的發(fā)揮了軍隊(duì)的作戰(zhàn)實(shí)力，以至于他指揮了大小數(shù)百次的戰(zhàn)爭(zhēng)，百戰(zhàn)百勝，立下顯赫的戰(zhàn)功。題目中的三類人也都有不同程度的短處，我們也要像清仁宗時(shí)的楊遇春那樣，把他們的短處當(dāng)特長(zhǎng)運(yùn)用。一位哲人曾經(jīng)說過：“沒有無用的人才，只有無用的領(lǐng)導(dǎo)。”它說明白用人藝術(shù)超群的水平和法則。只有具備了超群的用人藝術(shù)水平，才能真正達(dá)到不僅能用人所長(zhǎng)，也能用人所短，而把用人藝術(shù)推向另一個(gè)高潮。第三,優(yōu)化結(jié)構(gòu)，整合力氣，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,競(jìng)合,雙贏的團(tuán)隊(duì)氛圍和組織文化，使分管處室的不同類型的干部人盡其才,各盡其能,各得其所。第四,加強(qiáng)教化培訓(xùn)，提升他們的綜合素養(yǎng)。七,假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插究竟，你將如何對(duì)待這個(gè)問題？

【答題參考要點(diǎn)】

有兩種狀況：（1）假如是“一把手”工作方法上的問題，那么：

首先應(yīng)當(dāng)確定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法，應(yīng)賜予理解。

其次是自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮，主動(dòng),主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響及改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。

三是溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

（2）假如是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

一是提高自己的工作實(shí)力,工作水平。

二是增加事業(yè)心，責(zé)任感，工作做到主動(dòng)主動(dòng)。

三是仔細(xì)反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。

【第二個(gè)答題思路】（1）作為副職，充分理解,支持,協(xié)作單位正職做好工作。（2）假如正職的工作是一種負(fù)責(zé)究竟的精神，那么是值得欽佩的。（3）這種工作作風(fēng)，不符合組織生活的民主集中制原則和單位工作上的職責(zé)分工原則，不利于發(fā)揮下屬的工作主動(dòng)性。（4）舉例說明這種作風(fēng)的危害性。（5）坦率地向正職講明自己的觀點(diǎn)。（6）問題嚴(yán)峻，影響單位長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本利益的，向上級(jí)反映狀況。九,請(qǐng)具體說明你曾經(jīng)做出的你認(rèn)為最精彩的一次決策。當(dāng)時(shí)的情景和結(jié)果怎樣，你為什么認(rèn)為它是最精彩的？對(duì)你今后工作有何啟示？

【主要測(cè)試目的】決策實(shí)力。能夠在困難狀況下，搜集,分析和比較各種信息資料，于多種備選方案中堅(jiān)決選擇出最能解決問題,最和利于事物發(fā)展方案的實(shí)力。

【參考時(shí)限】5分鐘

【評(píng)分參考】①列舉出的總是深刻困難,真實(shí)可信。②過程表現(xiàn)出理智,邏輯性,策略性和創(chuàng)建性。③能夠相識(shí),分析,比較各方面的狀況。④做出的決策能有效地解決問題，且不留后遺癥。十,一些單位在調(diào)研中存在這樣一些現(xiàn)象：調(diào)查多,探討少；報(bào)告多,成果少，即使有些成果也很少在實(shí)踐中得到應(yīng)用，你認(rèn)為產(chǎn)生上述問題的緣由有哪些？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)切實(shí)搞好調(diào)研工作的意見?！究荚u(píng)業(yè)務(wù)工作實(shí)力】【參考答案】在我們的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中產(chǎn)生“調(diào)查多,探討少；報(bào)告多,成果少，即使有些成果也很少在實(shí)踐中得到應(yīng)用”這種現(xiàn)象的緣由主要是：沒有正確的工作觀,事業(yè)觀,政績(jī)觀是其思想根源。官僚主義,形式主義嚴(yán)峻，工作作風(fēng)漂浮所致。沒有正確相識(shí)到調(diào)研的重要作用，沒有駕馭調(diào)研的正確方法。我認(rèn)為要做好調(diào)研必需在以下六個(gè)方面狠下功夫：一是強(qiáng)化調(diào)查探討的重要性。調(diào)查探討是我黨的優(yōu)良作風(fēng)和基本的領(lǐng)導(dǎo)方法之一，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持馬克思主義唯物辯證法去了解實(shí)情,科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)執(zhí)政,民主執(zhí)政,依法執(zhí)政不可或缺的重要環(huán)節(jié)，也是傾聽群眾呼聲,親密黨群關(guān)系,提高黨的執(zhí)政實(shí)力的重要途徑。毛澤東曾指出“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。尤其在經(jīng)濟(jì)信息全球化和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的今日，大興調(diào)查探討之風(fēng)，駕馭科學(xué)的調(diào)研方法對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而言，顯得尤為重要而迫切。二是留意駕馭狀況的全面性。每做一項(xiàng)調(diào)查，要從宏觀上,整體上充分考慮，制定科學(xué)的調(diào)查方案，確定適合實(shí)際狀況的調(diào)查方式,對(duì)象和內(nèi)容等，力求把狀況了解全面而精確。像***議題，我們應(yīng)實(shí)行聽取匯報(bào),組織實(shí)地考察,問卷調(diào)查,發(fā)放征詢意向表,個(gè)別訪談,召開座談會(huì)等形式，談話對(duì)象應(yīng)包括黨政干部,“兩代表一委員”,社區(qū)干部,企業(yè)負(fù)責(zé)人,個(gè)體戶,農(nóng)村百姓等。而不能局限于地方官員口頭匯報(bào)，“坐著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看”，更不能僅僅在當(dāng)?shù)卣孪劝才藕玫牡胤健膀唑腰c(diǎn)水”,隔靴搔癢。三是留意調(diào)研方法的科學(xué)性。我們現(xiàn)有的調(diào)研方法比較傳統(tǒng)和單一，難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的須要。應(yīng)在重視直接調(diào)查的同時(shí)，更加留意間接調(diào)查，主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信平臺(tái)等各種新的手段來捕獲信息，盡量擴(kuò)展信息源，各方收集相關(guān)資料。特殊是要養(yǎng)成主動(dòng)上網(wǎng)及網(wǎng)友同等溝通的習(xí)慣，通過在網(wǎng)絡(luò)的“平民化”溝通，多方了解實(shí)情，改善我們的政治生態(tài)環(huán)境。四是留意抓住事物的根本性，即擅長(zhǎng)抓住事物的本質(zhì)。調(diào)查探討的過程是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)了解“下情”的過程，同時(shí)更是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),思想素養(yǎng),工作作風(fēng)等綜合素養(yǎng)的一個(gè)考驗(yàn)過程。要搞好調(diào)查探討，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必需修煉“一聽”,“二談”,“三看”這三大功夫。一“聽”，要擅長(zhǎng)條分縷析，做到去偽存真。二“談”，要擅長(zhǎng)廣開言路，切記問計(jì)于民。三“看”，要擅長(zhǎng)由表及里，留意逐層透視。五是留意提高調(diào)研結(jié)果的有效性。調(diào)研之后確定要形成一個(gè)高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，亦即要留意調(diào)研結(jié)果的有效性。然后報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議探討，并向市委常委會(huì)專題匯報(bào)，形成市委集體意見后切實(shí)抓好落實(shí)。包括對(duì)調(diào)查中所發(fā)覺問題的肅穆處理,對(duì)正面典型的宣揚(yáng)推廣,相關(guān)政策措施的出臺(tái),體制機(jī)制的創(chuàng)新等。六是留意調(diào)查探討的常常性。大興調(diào)研之風(fēng)應(yīng)是全黨干部的一種政治生態(tài)，應(yīng)作為全部干部的一種高度自覺，應(yīng)當(dāng)制度化,常?；?，要時(shí)刻做到“胸中有全局，手中有典型”，而不能遇事“臨時(shí)抱佛腳”。要?jiǎng)?chuàng)建條件，克服困難，激勵(lì)各級(jí)干部特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部常常性的到村莊,企業(yè),社區(qū),學(xué)校等一線蹲點(diǎn)調(diào)查，多面對(duì)面的接觸基層,接觸群眾，多方面聽取不同意見和建議，努力駕馭第一手真實(shí)的,鮮活的資料。只有這樣，我們才能做到“把群眾的呼聲作為我們的第一信號(hào)，把群眾的利益作為我們的第一訴求，把群眾的滿足作為我們的第一標(biāo)準(zhǔn)”。恩格斯說過：“歷史從哪里開始，邏輯就從哪里開始，歷史和邏輯必需統(tǒng)一?！备骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必始終堅(jiān)持馬克思辯證唯物主義的思想方法，大興調(diào)研之風(fēng)，在實(shí)際工作中把握規(guī)律性,體現(xiàn)時(shí)代性,富于創(chuàng)建性，做到思維及存在的統(tǒng)一,理論及實(shí)際的統(tǒng)一,問題及措施的統(tǒng)一,對(duì)策及效果的統(tǒng)一，使我黨的中國(guó)特色社會(huì)主義宏大事業(yè)不斷成功前進(jìn)。十六,現(xiàn)在既是發(fā)展黃金機(jī)遇期，又是沖突凸顯期，你作為基層政府官員，如何做好公共危機(jī)管理，構(gòu)建和諧社會(huì)？【結(jié)合城市拆遷,“鬧死鬧醫(yī)鬧訪”等出題】[答案要點(diǎn)]公共危機(jī)通常指一系列中止和平進(jìn)程或互解社會(huì)正常關(guān)系,秩序的事務(wù)，表現(xiàn)為不可預(yù)料的事務(wù)的發(fā)生，打破了正常的社會(huì)秩序,經(jīng)濟(jì)秩序和生活秩序，威脅到了公眾的財(cái)產(chǎn)以致生命安全，進(jìn)而引發(fā)了一個(gè)地區(qū)的社會(huì)公眾比較普遍的恐慌心情和恐慌行為的情境狀態(tài)。有效管理公共危機(jī)，是政府官員的基本功,必修課。（1）重視一套預(yù)案?！胺彩骂A(yù)則定，不預(yù)則廢”?！锻话l(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法》一要重視；二要可行；三要爛熟于心；四要明確啟動(dòng)預(yù)案時(shí)間；五要按預(yù)案處置。（2）做好兩個(gè)結(jié)合一是條塊結(jié)合，以塊為主。二是軍地結(jié)合，以地為主。（3）抓好三制建設(shè)一是體制建設(shè)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào),分類管理,分級(jí)負(fù)責(zé),屬地管理。行政一把手總指揮，應(yīng)急辦負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二是機(jī)制建設(shè)。同一平面上怎樣做到分類管理,分級(jí)管理,統(tǒng)一指揮,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的機(jī)制。整合力氣，成立不同的小組。（如杭州銀行案）三是法制建設(shè)。執(zhí)行《突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法》（4）抓好“七個(gè)環(huán)節(jié)”一是領(lǐng)導(dǎo)要重視。應(yīng)急管理是決策的非程序化決策。二是隊(duì)伍要健全。四支隊(duì)伍：管理隊(duì)伍要縱究竟,橫到邊；專家隊(duì)伍；專業(yè)隊(duì)伍或叫兼職的救援隊(duì)伍；志愿者隊(duì)伍。三是手段（裝備）要先進(jìn)。四是網(wǎng)絡(luò)要健全。無縫隙的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。五是基礎(chǔ)要堅(jiān)固。（基層基礎(chǔ)工作）六是信息要公開。要主動(dòng),要及時(shí),要精確,要坦誠(chéng),要有利（和平處置事務(wù)），要善待媒體。七是警力要慎用。十七,你認(rèn)為怎樣進(jìn)一步提高基層政府公共服務(wù)水平？【答案要點(diǎn)】公共服務(wù)，是當(dāng)前公共行政和政府改革的核心理念，包括加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)，發(fā)展教化,科技,文化,衛(wèi)生,體育等公共事業(yè)，為社會(huì)公眾參及社會(huì)經(jīng)濟(jì),政治,文化活動(dòng)等供應(yīng)保障。公共服務(wù)以合作為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)政府的服務(wù)性，強(qiáng)調(diào)公民的權(quán)利。進(jìn)一步提高基層政府公共服務(wù)水平，將有利于緩解我國(guó)當(dāng)前面臨的各種突出社會(huì)問題，有利于健全公共服務(wù)供應(yīng)的體制機(jī)制，有利于公眾參及公共服務(wù)的管理及監(jiān)督，有利于提高公共資源整體配置效率，有利于提高政府管理實(shí)力。當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，社會(huì)沖突和社會(huì)問題日益凸現(xiàn)，公共需求全面增長(zhǎng)，公共產(chǎn)品嚴(yán)峻短缺，進(jìn)一步提高基層政府公共服務(wù)水平勢(shì)在必行?！酒渚唧w措施是做到“六個(gè)到位”】第一,觀念轉(zhuǎn)型要到位。政府轉(zhuǎn)型須要改革政績(jī)觀，政績(jī)觀必需從以GDP為核心轉(zhuǎn)向以公共服務(wù)為導(dǎo)向。以GDP為核心，往往會(huì)用具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掩蓋人民群眾對(duì)公共服務(wù)的客觀要求。雖然具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上去了，人民群眾卻難以受惠，甚至由此引發(fā)困難的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題。同時(shí)，政府官員要實(shí)現(xiàn)由市府到市民,由行政中心到市民中心的政府行政理念大“換腦”,把各級(jí)政府建成一個(gè)沒有圍墻的政府,有限政府,法治政府和民主政府。第二,工作重點(diǎn)要到位。政府必需把主要精力放在公共服務(wù)上，以公共服務(wù)為最重要的考核指標(biāo)，只有這樣，醫(yī)療衛(wèi)生,教化,社會(huì)保障等公共領(lǐng)域的沖突才能得到及時(shí)和有效的解決，不致積重難返。第三,難點(diǎn)破解要到位。要堅(jiān)持以人為本，解決突出沖突?，F(xiàn)在公共需求的深刻變化，將成為政府轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力。建設(shè)公共服務(wù)型政府要以人為本，為社會(huì)供應(yīng)最基本的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，著眼于解決最突出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)沖突。一是從關(guān)注弱勢(shì)群體的角度動(dòng)身，集中解決嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)失衡,社會(huì)失衡,城鄉(xiāng)失衡,區(qū)域失衡問題。要特殊重視農(nóng)民的利益，為農(nóng)民供應(yīng)基本而有保障的公共產(chǎn)品。二是留意并建立不同利益主體的利益表達(dá)機(jī)制，承認(rèn)不同的社會(huì)群體追求自己利益的合法性并愛護(hù)其權(quán)利。第四,制度創(chuàng)新要到位。要建立以公共服務(wù)為取向的政府業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和科學(xué)的行政問責(zé)機(jī)制。盡快依據(jù)公共服務(wù)型政府的要求，建立以公共服務(wù)為取向的政府業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持以人為本，將政府職能切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)供應(yīng)基本的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)上來，強(qiáng)化政府的社會(huì)服務(wù)功能。第五,政務(wù)公開要到位。建立信息公開制度，讓全社會(huì)及時(shí)了解公共信息，由此提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)性事務(wù)的實(shí)力。第六,改革創(chuàng)新要到位。要主動(dòng)推行電子政務(wù)，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。十九,請(qǐng)談?wù)勀阈碌揭粋€(gè)單位后，單位職工不團(tuán)結(jié)，對(duì)你不歡迎，你怎樣開展工作？【答案要點(diǎn)】①深入調(diào)研，了解狀況，增進(jìn)感情，盡快培育自己對(duì)新單位的歸屬感。②及班子成員分別促膝懇談,交心談心，培育他們對(duì)我的認(rèn)同感。③務(wù)實(shí)低調(diào)，扎實(shí)工作，一般不提新口號(hào)，不壓新指標(biāo)，慎燒“三把火”。④征求新單位的老同志和有影響,有突出貢獻(xiàn)的同志對(duì)我個(gè)人和我怎樣做好新單位工作的意見和建議。⑤公正處事，坦誠(chéng)為人，刻苦學(xué)習(xí)，廉潔奉公，樹立一個(gè)良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。⑥主動(dòng)找對(duì)自己有成見的同志多溝通，假如自己的確有問題，要深刻反思,馬上改正。⑦堅(jiān)持民主集中制，確保決策的科學(xué)化民主化法制化。二十,正職及副職有重大分歧，你作為新任副職，怎么處理好和他們的關(guān)系。【答題參考要點(diǎn)】（1）公正客觀，實(shí)事求是。一是盡量維護(hù)一把手的正確意見。二是和各位副職工作上真誠(chéng)合作，生活中交真朋友。三是他們發(fā)生沖突時(shí)，要仔細(xì)分析緣由，從工作角度動(dòng)身，維護(hù)一把手的威信。（2）超然于他們的沖突之外。一不多嘴多舌；二不當(dāng)“傳話筒”；三不在干部中評(píng)頭論足，亂發(fā)爭(zhēng)論。（3）主動(dòng)協(xié)調(diào)化解他們之間的沖突。一是要從維護(hù)團(tuán)結(jié)的大局動(dòng)身，幫忙他們消退誤會(huì),緩解沖突；二是當(dāng)他們沖突激化時(shí)，當(dāng)機(jī)立斷充當(dāng)“滅火隊(duì)員”；三是他們的沖突假如到了不可整理的地步，可主動(dòng)向上級(jí)反映，球的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，使沖突得以解決。（4）補(bǔ)事補(bǔ)臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。附加題：四,你上任后，在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì)，將如何處理？

【答題參考要點(diǎn)】

（1）首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體狀況（多數(shù)人反對(duì)，還是少數(shù)人,個(gè)別人反對(duì)）。

（2）若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查探討，實(shí)施跟蹤決策，修訂原決策方案。

（3）若是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解，應(yīng)加強(qiáng)宣揚(yáng)，分析比較，做好工作，取得支持。

（4）若是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)主動(dòng)幫忙解決。

五,請(qǐng)你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”？

【答題參考要點(diǎn)】

（1）依據(jù)分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

（2）主動(dòng)參及集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解。

（3）擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，懇切待人，團(tuán)結(jié)同志。

（4）依據(jù)崗位職責(zé)，擅長(zhǎng)獨(dú)立自主地開展工作，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

（5）堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。

六,一些地方政府不顧實(shí)際，以“過節(jié),慶典,招商"的名義，花高價(jià)請(qǐng)來歌星,影星到場(chǎng)獻(xiàn)藝。票價(jià)高賣不出去，就進(jìn)行攤派。老百姓把這種現(xiàn)象稱之為“政府搭臺(tái)，明星唱戲，領(lǐng)導(dǎo)露臉，百姓買單"。你怎么看待這種現(xiàn)象

【答題參考要點(diǎn)】

對(duì)于這種現(xiàn)象，我談四點(diǎn)看法：(1)這種現(xiàn)象是在過去一段時(shí)間內(nèi)，政府的職能定位在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，而不是以服務(wù)為本職，從而導(dǎo)致插手市場(chǎng),插手經(jīng)濟(jì)，不依法行政的特有現(xiàn)象。(2)地方政府的主觀目的是好的，是想通過明星造勢(shì)來吸引人氣，從而拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，是想犧牲老百姓的眼前利益換取長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，但由于不顧實(shí)際，所以可能人走茶涼，賠了夫人又折兵。(3)不管是為了豐富市民文化生活也好，還是為了拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也好，一切應(yīng)當(dāng)讓市場(chǎng)說了算。一個(gè)成熟的政府應(yīng)當(dāng)自覺自愿地?fù)?dān)當(dāng)起守夜人的角色而不是掌管一切的上帝，應(yīng)當(dāng)靜默無聞地為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建良好環(huán)境，掃除一切障礙而不是直接插手甚至赤膊上陣。(4)我信任，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，角色的轉(zhuǎn)換，這種現(xiàn)象會(huì)成為歷史。七,某年2月15日，吉林省某市中百商廈發(fā)生重大火災(zāi)，造成多人死亡。事故發(fā)生后，某省省長(zhǎng)通過媒體向群眾致歉，表示擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人責(zé)任。請(qǐng)你就這件事，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【答題參考要點(diǎn)】

對(duì)此，我談三點(diǎn)看法：(1)這首先體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)民主政治的氛圍正在形成。只有在民主政治下，當(dāng)權(quán)者才能在對(duì)上負(fù)責(zé)的同時(shí)自覺地做到對(duì)下負(fù)責(zé)。(2)這還體現(xiàn)了我國(guó)政府以人為本的思想理念已經(jīng)初步樹立。政府首先是人民的政府。只有時(shí)刻代表和服務(wù)于人民，它才是一個(gè)形式上和道義上都合法的政府，我國(guó)政府是人民的政府，是代表最廣闊人民群眾根本利益的，它的各項(xiàng)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)是“一切為了人民，為了人民一切”。所以，當(dāng)人民群眾的根本利益受到嚴(yán)峻損害，作為政府主要官員，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。(3)這也反映了我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)過錯(cuò)責(zé)任追究制度還不健全和完善，目前發(fā)生這類事務(wù)，還停留在領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的覺悟和表態(tài)上，還沒有形成一整套行之有效的可以依據(jù)操作的法律法規(guī)。

十一,請(qǐng)你談?wù)?，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺自己的下屬處理問題不當(dāng)怎么辦？

【參考答案】要點(diǎn)：①要及時(shí)指出。當(dāng)發(fā)覺自己的下屬處理問題不當(dāng)時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找其談話，指出處理問題不當(dāng)?shù)睦碛珊秃蠊?。②要耐性幫忙。幫忙下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)木売?，總結(jié)吸取教訓(xùn)，并找出解決問題的方法。

③要賜予體諒。主動(dòng)為處理問題不當(dāng)?shù)南聦贀?dān)當(dāng)責(zé)任，推功攬過。

十五,你正在主持一個(gè)會(huì)議，意見對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語相向，你怎么辦？（情境試題）【參考答案】作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)辯的據(jù)點(diǎn),爭(zhēng)辯的問題記錄下來，然后先建議大家安靜，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能平心靜氣坐下來后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商議某一問題，提出解決方法，而不是爭(zhēng)辯。等局面被我限制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見,觀點(diǎn),安排總結(jié)出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人聽從多數(shù)人的意見，我同樣會(huì)把最終的結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。十六,在工作中．假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持．該怎么辦？【答案參考要點(diǎn)】（1）冷靜對(duì)待，仔細(xì)分析，首先從自己身上找緣由。（2）調(diào)查探討，了解狀況，分析問題，找出癥結(jié)所在。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，及主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上,行動(dòng)上保持一樣。（4）若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明狀況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊狀況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。十七,假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管的工作？

【答題參考要點(diǎn)】

（1）堅(jiān)持民主集中制原則，聽從分工，當(dāng)好副手。

（2）深入實(shí)際，調(diào)查探討，取得工作的主動(dòng)權(quán)。

（3）理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性。

（4）親密聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

十八,領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的工作是困難的,多變的，有人講“上有政策下有對(duì)策”你是怎樣理解的？在實(shí)際工作中，你如何針對(duì)這種現(xiàn)象開展工作？【測(cè)評(píng)要素】分析解決問題實(shí)力【評(píng)分參考】領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)的工作對(duì)象是人，有其兩面性，所處的事有多樣性，“上對(duì)政策，下有對(duì)策”是一種社會(huì)現(xiàn)象，它是客觀存在的，應(yīng)從兩個(gè)方面理解：消極一面，影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，主動(dòng)一面，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。十九,假如你走上所報(bào)考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會(huì)上請(qǐng)你講話，談?wù)劀?zhǔn)備。

【答題參考要點(diǎn)】

（1）簡(jiǎn)要介紹基本狀況，讓大家了解自己。

（2）調(diào)查探討，了解狀況（上情,下情,崗位職責(zé)）。

（3）虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，成為所在崗位的行家里手。

（4）擺正位置，當(dāng)好參謀，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

（5）親密聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆?！敬痤}要點(diǎn)第二思路】：（1）本人有何優(yōu)勢(shì)？（2）分析工作現(xiàn)狀。（3）提出工作目標(biāo)。（4）擬定工作措施。（5）確定工作方法。在新單位全體干部職式見面座談會(huì)上講話（談工作思路）

依據(jù)組織安排，我到咱們***探討室任職主持工作，今日，本支部的全體黨員選舉我為支部書記，我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。上周四及在職的兩位同志見面，周五正式到崗,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借今日這個(gè)機(jī)會(huì)及全體黨員見個(gè)面，談?wù)勎覀€(gè)人的一些想法，及大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)兩位老領(lǐng)導(dǎo)和***,***指正。

我們***探討室，多年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，***探討室無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是辦公條件的改善還是業(yè)務(wù)水平的提高，無論是轉(zhuǎn)變作風(fēng)還是工作思路創(chuàng)新，各方面都有了長(zhǎng)足發(fā)展。這里，我特殊感謝我的前任們（包括兩位老領(lǐng)導(dǎo)）的努力，你們過去的艱苦創(chuàng)業(yè)精神將激勵(lì)我前進(jìn)！我將通過自己和在座各位的共同努力，把我們***過去的優(yōu)良傳統(tǒng)接著發(fā)揚(yáng)光大，以不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

***探討室作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作必需緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本滿足”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足來開展工作。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿足”，須要我們同心協(xié)力，和衷共濟(jì)，人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，任職期間,在縣委縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，在市***的大力支持下，在同志們的親密協(xié)作下，我有決心,有信念團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織和同志們交上一份合格的答卷。通過最近幾天的思索，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)須要我們尤其是我本人牢牢把握好：

第一,千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在教化部門工作十年,紀(jì)委工作十年多，今日到***任職，這對(duì)我來說，既是一項(xiàng)全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面須要我盡快熟識(shí)和駕馭。從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人實(shí)力,學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心,責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我情愿也有信念接受挑戰(zhàn)，迫切的任務(wù)就是要靜下心來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)理論，并虛心向在座的各位學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，切實(shí)增加思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二,千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。說實(shí)話，我們大家能在一起工作真是緣分不淺，我之所以到***來工作，是我覺得“位尊位卑皆是人民公仆，酬薄酬厚都是人民血汗”，權(quán)利及風(fēng)險(xiǎn)同在。今日到***來工作，是要準(zhǔn)備長(zhǎng)期在此工作。在今后工作中，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，要增加民辦法識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策,民主管理,民主監(jiān)督，一句話就是及大家共同商議辦事，爭(zhēng)取把方方面面的主動(dòng)性調(diào)動(dòng)好,發(fā)揮好,愛護(hù)好。也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我,協(xié)作我，共同把我們自己的事情辦好。

第三,千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是要親密聯(lián)系基層和群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，撲下身子搜集史料。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張,不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的***工作者和管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。我首先要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)到處維護(hù)單位的聲譽(yù)，維護(hù)集體的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝合人心,團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)單位的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我,支持我。

第四，千方百計(jì)抓發(fā)展創(chuàng)新。資政育人是***工作的根本任務(wù)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)是***工作的最終目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)和目標(biāo)，須要把握以下幾個(gè)方面：

首先要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。依據(jù)“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府主持,專家修志”的原則，做到“五個(gè)到位”，即領(lǐng)導(dǎo)到位,機(jī)構(gòu)到位,經(jīng)費(fèi)到位,人員到位,條件到位。為工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建良好的條件。

二是要細(xì)心組織搞好征集編纂探討工作。充分發(fā)揮***部門熟識(shí)黨的歷史，擅長(zhǎng)在歷史閱歷及現(xiàn)實(shí)須要的結(jié)合上思索問題,探討問題的優(yōu)勢(shì)，做好地方***,***大事記,***人物傳記,組織史資料,先進(jìn)模范人物事跡匯編等***資料的征集和編撰工作，推出一批***方面的精品力作。能否保證有高的質(zhì)量，關(guān)鍵取決于搜集好第一手材料。因此，我們要依靠群眾的力氣，聘請(qǐng)有專長(zhǎng)的專家,業(yè)余編修人員，集思廣益,群策群力開展編史修志工作。關(guān)注和解決好工作中遇到的問題，確保工作順當(dāng)開展。

三是要確保史書質(zhì)量?！爸灸诵攀贰?，真實(shí)精確是根本，質(zhì)量體現(xiàn)生命和價(jià)值。要把精品意識(shí)貫穿于寫史工作的全過程。一本好的***資料和史志書籍，在某種程度上不亞于一部學(xué)術(shù)專著。只有具有科學(xué)性,文化價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的“名史”,“佳作”，才能流芳百世，為當(dāng)代人資政，為后人所借鑒。“安于書齋閉門修史”確定不行，須要我們從全黨的工作大局動(dòng)身，緊緊圍繞本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心任務(wù)，緊緊圍繞每個(gè)時(shí)期每個(gè)階段地方黨委的重大部署和決策，不斷地駕馭新理論,新觀念，主動(dòng)開展***的征集,探討,宣揚(yáng)和教化工作；始終堅(jiān)持以時(shí)代的要求來審視***工作，以發(fā)展的眼光來探討***工作，以改革的精神來推動(dòng)***工作，突出重點(diǎn)，關(guān)注難點(diǎn)，捕獲亮點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”,“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”,“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,“執(zhí)政實(shí)力建設(shè)”,“招商引資”,“新農(nóng)村建設(shè)”等重大現(xiàn)實(shí)問題，深入開展調(diào)查探討，主動(dòng)主動(dòng)地撰寫對(duì)全局工作有指導(dǎo)意義的資政報(bào)告和調(diào)研文章，拿出一些有深度,有重量和有重要資政價(jià)值的探討成果，努力把***工作融入本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中去，為推動(dòng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，不斷增加***工作的朝氣和活力；主動(dòng)探究有效途徑，實(shí)行多種有效的形式和方法，大力開展***宣揚(yáng)教化工作，用黨的歷史鼓舞人,教化人,啟迪人,警示人。

四是要強(qiáng)化開門辦史意識(shí)。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)***工作提出新的更高的要求，***工作面臨著前所未有的機(jī)遇，任務(wù)艱難,責(zé)任重大,使命光榮,前景光明。然而基層***部門普遍存在著人員編制少,征研力氣不足,辦公經(jīng)費(fèi)欠缺等影響工作開展的實(shí)際問題。因此，我們必需走出書齋，走向社會(huì)，實(shí)行各種方法，加強(qiáng)上下溝通和橫向協(xié)調(diào)，走出一條變封閉式工作為開放式工作的新路。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志，我今年40歲，已跨入“不惑”之年，我理解，我的使命就是和各位一道，共同奮斗，把我們共同的事情辦好。多年來的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jī)，但求無愧吾心。在新的崗位上，我也不作什么美麗的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作。雖然我的實(shí)力有限，水平不高，但我信任勤能補(bǔ)拙，情愿“笨鳥先飛”，在工作和生活中，嚴(yán)守“正位,篤學(xué),勤勉,重道,守紀(jì)”的為人從政準(zhǔn)則，嚴(yán)以律己，寬以待人。在此，我也懇切地盼望得到大家的支持,監(jiān)督和幫忙，沒有大家的支持，我將一事無成，為了發(fā)展，請(qǐng)兩位老領(lǐng)導(dǎo)在保養(yǎng)好您們身體的狀況下，把您們多年積累的珍貴閱歷毫無保留地傳授于我，也請(qǐng)?jiān)诼毜膬晌煌露喃I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓我們大家團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力，及時(shí)俱進(jìn)，克難制勝，以嶄新的風(fēng)貌，高昂的斗志，求實(shí)的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我縣***工作美妙的明天。

感謝大家二十,一些原來老大難即久拖不決的涉及法律的案件，一經(jīng)權(quán)威媒體播出后，比如焦點(diǎn)訪談，一般都得到了及時(shí)的妥當(dāng)處理。請(qǐng)你對(duì)這種現(xiàn)象談?wù)効捶??！局饕獪y(cè)試目的】邏輯思維實(shí)力?？疾鞈?yīng)試人員能否把握事物的本質(zhì)，思維的條理是否清晰，內(nèi)容是否深刻，過程是否靈敏和流暢，推斷是否精確。

【參考時(shí)限】5分鐘

【評(píng)分參考】①“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”說明白新聞監(jiān)督的威力及其在法治建設(shè)中的重要作用。

②執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待新聞監(jiān)督，“聞過則改”，及時(shí)訂正自己的錯(cuò)誤。

③執(zhí)法機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮自己的職能作用，保證嚴(yán)格依法辦事，及時(shí)處理各類案件，不能等時(shí)曝光才處理，才依法辦事。

④負(fù)有法定監(jiān)督職能的監(jiān)督機(jī)關(guān)應(yīng)主動(dòng)履行自己的法定職責(zé)，擔(dān)負(fù)起保證法律實(shí)施的責(zé)任，不能讓新聞界孤軍奮戰(zhàn)或“包打天下”。

⑤“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”是一種不正常現(xiàn)象，它反映了當(dāng)前法治不健全和有法不依的現(xiàn)象，但愿“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”成為歷史。

二十一,怎樣加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作古人云“水能載舟，亦能覆舟”。高度重視并仔細(xì)做好群眾工作，是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨一貫堅(jiān)持的方針政策。但“時(shí)移而備變”，當(dāng)前做好群眾工作面臨著很多新的問題和任務(wù)。這就要求我們?cè)谛滦蝿?shì)下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作，既要突出重點(diǎn)，著力解決好當(dāng)前涉及群眾利益的突出問題，又要建立健全群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)體制及工作機(jī)制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)保障。1,充分相識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的現(xiàn)實(shí)意義【三個(gè)須要】首先，這是更好地適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)發(fā)展的須要。世界各國(guó)發(fā)展的閱歷證明，一個(gè)國(guó)家的人均GDP突破1000美元之后，既面臨著“發(fā)展機(jī)遇期”，又面臨著“沖突凸現(xiàn)期”，可以說機(jī)遇及挑戰(zhàn)并存,盼望及困難同在。做好群眾工作尤其重要。其次，這是貫徹“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的須要。以人為本，關(guān)注民生，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征。城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大,收入安排不公,部分群眾生活困難,一些群眾利益受到侵害等。要體現(xiàn)以人為本，促進(jìn)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展，必需加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作。再次，這也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力建設(shè)的須要。加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，核心問題是恒久保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，使我們黨始終得到最廣闊人民群眾的誠(chéng)心擁護(hù)及支持。胡錦濤同志深刻指出：“提高做群眾工作的實(shí)力和水平，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力建設(shè)的重要內(nèi)容。改革發(fā)展越是處于關(guān)鍵時(shí)期，黨的群眾工作越要加強(qiáng)?！备叨戎匾暡⑸瞄L(zhǎng)做好群眾工作，已經(jīng)成為新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力建設(shè)的緊迫任務(wù)。2,努力解決群眾面臨的突出問題（四個(gè)突出問題）發(fā)展是一棵“問題樹”，不發(fā)展有問題，更加展越有問題。發(fā)展中的問題要通過發(fā)展來解決。第一，要重視并解決好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的突出問題。一要充分敬重廣闊農(nóng)民群眾的主體地位。二要圍繞農(nóng)民增收全面加強(qiáng)農(nóng)村生產(chǎn)力建設(shè)。三要從廣闊農(nóng)民群眾最關(guān)切,要求最迫切,最簡(jiǎn)單見成效的事情抓起。四要因地制宜，分步實(shí)施，不搞形式主義，確保不增加鄉(xiāng)村債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。第二，要重視并解決好加快城市化進(jìn)程中的突出問題。著力維護(hù)三類群眾的切身利益：一要堅(jiān)決維護(hù)失地農(nóng)民的切身利益；二要堅(jiān)決維護(hù)城市拆遷居民的合法權(quán)益；三要堅(jiān)決維護(hù)社區(qū)群眾的正值利益。第三，要重視解決好深化改革過程中的突出問題。不論搞什么改革，都必需堅(jiān)持一個(gè)原則，就是把利益,好處留給廣闊人民群眾特殊是困難群眾，而成本,代價(jià)則應(yīng)由全社會(huì)共同擔(dān)當(dāng)。只有這樣，改革才能得到人民群眾的擁護(hù)，才能不斷向縱深發(fā)展。第四，要重視解決好構(gòu)建和諧社會(huì)中的突出問題。要把關(guān)注和解決民生問題作為促進(jìn)社會(huì)公正,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)，把群眾對(duì)政府工作的滿足度和對(duì)自身生活的華蜜感,安全感作為衡量社會(huì)和諧的重要指標(biāo)。既要解決好群眾的就業(yè)再就業(yè)和社會(huì)保障問題，又要解決好當(dāng)前群眾反映劇烈的醫(yī)療,教化和環(huán)保問題，同時(shí)還要深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，依據(jù)胡錦濤總書記提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀的要求，樹立社會(huì)主義榮辱觀，提高全社會(huì)的思想道德水平。3,努力建立群眾工作長(zhǎng)效機(jī)制（四個(gè)機(jī)制，“確定性作用”）第一，要建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各部門齊抓共管,全社會(huì)廣泛參及的工作體制。第二，要建立健全群眾合理訴求的表達(dá)機(jī)制。做好新形勢(shì)下的群眾工作，要暢通群眾反映意見的渠道，充分發(fā)揮人大,政協(xié),政法機(jī)關(guān),群眾團(tuán)體和信訪部門的作用。第三，要建立健全科學(xué)民主的決策機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作，要扎實(shí)推動(dòng)決策的民主化,科學(xué)化，不斷完善深入了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智,切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制。。同時(shí)還要建立健全決策失誤責(zé)任追究制度和糾錯(cuò)改正機(jī)制，確保涉及群眾利益的重大決策萬無一失。第四，要建立健全沖突排查調(diào)處機(jī)制和群體性事務(wù)應(yīng)急機(jī)制。要建立健全社會(huì)沖突預(yù)警機(jī)制和利益糾紛排查調(diào)處機(jī)制，及時(shí)駕馭社會(huì)動(dòng)態(tài)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題，盡力把各類沖突解決在當(dāng)?shù)?解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。要正確處理群體性事務(wù)，仔細(xì)分析各類群體性事務(wù)產(chǎn)生的緣由特殊是深層次緣由，努力從源頭上減少事務(wù)的發(fā)生。對(duì)部分群眾的某些過激行為，不要簡(jiǎn)單地運(yùn)用強(qiáng)制手段壓服，要以理服人。二十二,溫總理在2008年3月答記者問時(shí)說：“只有把人民放在心上，人民才讓你坐在臺(tái)上?！蹦闶窃鯓永斫獾?？【重點(diǎn)】【答案要點(diǎn)】這句話的深刻表達(dá)了我們黨“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念和價(jià)值取向。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好最廣闊人民的根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，敬重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，走共同富有道路，促進(jìn)人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。我們可以溫總理這句話作為為官座右銘，在工作中做到以下幾點(diǎn)：堅(jiān)固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念和價(jià)值取向。第二,不斷強(qiáng)化黨的群眾觀。堅(jiān)持信任群眾，依靠群眾，為了群眾，從群眾中來，到群眾中去。要切實(shí)做到“四個(gè)必需”，即必需把群眾呼聲作為“第一信號(hào)”,必需把群眾須要作為“第一選擇”,必需把群眾辦實(shí)事辦好事作為“第一任務(wù)”,必需把群眾滿足作為檢驗(yàn)工作的“第一標(biāo)準(zhǔn)”第三,千方百計(jì)改善民生。一要發(fā)展經(jīng)濟(jì)；二要發(fā)展民主政治；三要發(fā)展先進(jìn)文化；四要建設(shè)生態(tài)文明。只要我們真正從思想上重視群眾，從人民群眾中取得政治養(yǎng)分，堅(jiān)持人民群眾的利益高于一切，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益作為最高目標(biāo)追求，依靠群眾，組織群眾投身現(xiàn)代化建設(shè)，我們黨和我們的事業(yè)就會(huì)恒久蓬勃發(fā)展。二十四,有人說：“當(dāng)官要當(dāng)副，千萬莫常務(wù)?！蹦阍鯓永斫猓慷?你認(rèn)為怎樣才能當(dāng)好副職？【重點(diǎn)】【答案要點(diǎn)】副職干部是單位高層領(lǐng)導(dǎo)的成員之一，是正職的助理，是受正職托付分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。結(jié)合工作實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)好副職要盡量做到以下八個(gè)方面：一,甘于“孤獨(dú)”“淡泊以明志，安靜以致遠(yuǎn)”，副職的助手地位確定了其更應(yīng)淡化名利，耐得住孤獨(dú)。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”。甘于“孤獨(dú)”，須要一種豁達(dá)，一種氣度，更須要一貫的修煉。不亢不卑才能神智醒悟；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能遺忘小我。二,擅長(zhǎng)“站位”“在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)”，要當(dāng)好副職，必需明確自己的配角身份，擅長(zhǎng)站好位置，做到到位而不越位?！暗轿弧笔侵赋浞中惺棺约旱穆殭?quán)，有效發(fā)揮自己的作用?！霸轿弧笔侵赋阶约旱穆殭?quán)行事。三,樂于“補(bǔ)臺(tái)”作為副職要以黨和人民的利益為重，樂于“補(bǔ)臺(tái)”。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時(shí)，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評(píng)頭品足，讓正職尷尬，以抬高自己，而應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權(quán)威。當(dāng)其他副職出現(xiàn)失誤或遇到困難時(shí)，不能看人家笑話，更不能落井下石，而應(yīng)主動(dòng)幫其分憂，奇妙地幫其訂正。四,誠(chéng)于“輔佐”作為副職必需做到立黨為公，誠(chéng)于“輔佐”正職。一是維護(hù)正職權(quán)威要誠(chéng)。二是當(dāng)正職參謀要誠(chéng)。三是抓工作落實(shí)要誠(chéng)。五,巧于“協(xié)調(diào)”協(xié)調(diào)的基本要求是：主動(dòng),及時(shí),妥當(dāng),滿足。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系。對(duì)上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅(jiān)持真理,聽從真理，多維護(hù),多聽從,多溝通,多成事，擅長(zhǎng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),支持和幫忙；對(duì)下，要留意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)切,多理解,多信任,多寬容，充分調(diào)動(dòng)下屬的主動(dòng)性,主動(dòng)性和創(chuàng)建性，對(duì)內(nèi)，要團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì)，多敬重,多默契,多協(xié)商,多支持，處理好及其他副職的關(guān)系，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)；對(duì)外，要堅(jiān)持同等互利的原則，多交往,多聯(lián)系,多協(xié)作,多協(xié)作，力爭(zhēng)成為良好的合作伙伴。六,妙于“爭(zhēng)氣”只有爭(zhēng)氣，才能減少過失；只有爭(zhēng)氣，才能揚(yáng)眉吐氣；只有爭(zhēng)氣，才能腳踏實(shí)地干出成果來。假如不爭(zhēng)氣，不學(xué)無術(shù)，仰人鼻息，碌碌無為，那勢(shì)必被歷史所淘汰。副職妙于“爭(zhēng)氣”應(yīng)體現(xiàn)在：首先是以才感人。其次是以德服人。。再次是以績(jī)昭人。七,循于“適度”“適度”是衡量一個(gè)干部是否成熟的重要標(biāo)記，身為配角的副職更要循于“適度”，把握分寸。以下幾方面尤應(yīng)留意：敬重不奉承，聽從不盲從，攬事不攬權(quán)，謀事不獨(dú)斷，虛心不怯弱，糾編不過當(dāng)，有才不顯才。八,從于“全局”一要顧大體,懂全局的優(yōu)良品。。二要關(guān)切全局,了解全局。三要聽從全局,維護(hù)全局。副職在處理分管的工作時(shí)，要自覺地從全局動(dòng)身，尤其是當(dāng)分管的工作及全局有沖突時(shí)，不能從部門利益動(dòng)身，而必需維護(hù)全局的利益，聽從全局的利益。第三專題十四,：你作為副職，代表正職在全體職工大會(huì)上作年終總結(jié)報(bào)告，正值你講到興奮處，突然有一名職工站起來，大聲列舉出單位存在的種種問題，并指責(zé)你們的報(bào)告總是報(bào)喜不報(bào)憂，贏得場(chǎng)下職工一片唏噓聲。此時(shí)，你怎么辦？

【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變實(shí)力

【評(píng)分參考】作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備把握各種突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。本題中考生應(yīng)快速分析出當(dāng)時(shí)的狀況，了解職工的思維脈絡(luò)，限制,引導(dǎo)會(huì)議的進(jìn)行方向。無論實(shí)行什么措施，只要考生的反應(yīng)適當(dāng),有效均可。

附加題：1,你作為某市副市長(zhǎng)，你所分管的系統(tǒng)中有的干部不作為，有的亂作為，你該怎么辦？“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對(duì)此你是怎么理解的

【答題參考】①這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得面對(duì)及正視它。

②每個(gè)人應(yīng)首先約束自己，不在背后爭(zhēng)論別人，特殊是別人的缺點(diǎn)和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。

③別人對(duì)自己的爭(zhēng)論，假如無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的看法，不用一味追究，如若涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場(chǎng)合予以指出。

④一個(gè)單位假如背后爭(zhēng)論的現(xiàn)象嚴(yán)峻，則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。

3,你得到提拔后，A同事對(duì)你特別熱忱，言聽計(jì)從；B同事反應(yīng)冷漠，不言不語；C同事冷言冷語，你將如何處理及3人的關(guān)系？（人際關(guān)系試題）

【答題參考】（1）我認(rèn)為一般狀況下人及人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對(duì)我的看法發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢(shì)的小人，一種是對(duì)我得到提拔不滿的人。無論對(duì)哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì)，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平常大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，或許原來是我的好朋友呢，還是以平常的看法對(duì)待他。（3）和B同事相處，他可能是個(gè)緘默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)切，只是想干好自己的工作。接著以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼岢?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊閑聊。（4）不言而喻C可能在某些方面對(duì)我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對(duì)我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行一下建設(shè)性的溝通，找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消退誤會(huì)。我信任C也是個(gè)通情達(dá)理的人。

第四專題各地結(jié)構(gòu)化面試真題

Δ浙江溫州市2009年公開選拔面試題1,假如你到了新的崗位，你有什么新的思路？2,有人說：“大才小用不如不用，小才大用也可以用”，請(qǐng)談?wù)労侠硇浴?,你對(duì)現(xiàn)在一些大學(xué)生就業(yè)出現(xiàn)的“零工資”現(xiàn)象如何看待？4,俗話說：駿馬在草原上可以奔馳，但在城市等地方卻不行；汽車在馬路上可以奔馳，但在山路上卻不行。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這段話的理解。Δ2008年7月19日蕪湖公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題1,對(duì)多難興邦的理解。2,看一段500字材料（一個(gè)小鎮(zhèn)因?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境不達(dá)標(biāo)，拒絕500強(qiáng)落戶），談?wù)勈徍猩桃Y以及材料中小鎮(zhèn)拒絕500強(qiáng)落戶緣由

3,談?wù)剬?duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫的建議

4,談?wù)剬?duì)留守兒童義務(wù)教化的建議Δ甘肅省白銀市公開選拔考試面試題及答案一,甘肅省白銀市公開選拔市園林局副局長(zhǎng)考試面試題及答案1,你上任后，手下有一位資格較老的科長(zhǎng)在工作上賜予你很大幫忙，但你發(fā)覺他為了引起你對(duì)他的重視，實(shí)行了一些不妥當(dāng)?shù)姆椒ǎ缣搹埪晞?shì),搞小動(dòng)作等，引起同志們的不滿，但又不敢向你反映，你將如何處理？【測(cè)試要點(diǎn)】：領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，組織協(xié)調(diào)實(shí)力2,有人說“要使班子氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)就要講民主；要提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)還是專斷一點(diǎn)好”，談?wù)勀愕南嘧R(shí)?！緶y(cè)試要點(diǎn)】思維實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)力3,你在現(xiàn)任工作崗位上，做出過哪一件你認(rèn)為最得意工作，曾經(jīng)有過什么失誤，你自己從成果和失誤中悟出哪些道理？【測(cè)試要點(diǎn)】自我認(rèn)知實(shí)力，求實(shí)精神,思維實(shí)力4,請(qǐng)你談?wù)勈袌@林局的主要職責(zé)有哪些?！緟⒖即鸢浮浚?）貫徹國(guó)家《城市綠化條例》，組織實(shí)施《白銀市城市綠化管理細(xì)則》；（2）制定市區(qū)綠化規(guī)劃,安排，并組織實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)城市綠化用地的管理；（4）負(fù)責(zé)城區(qū)公園的建設(shè),修理,管理。5,什么叫“古樹名本”，對(duì)城市“古樹名木”如何管理？【參考答案】百年以上樹齡的樹木，稀有,珍貴樹木,具有歷史價(jià)值或重要紀(jì)念意義的樹木稱為“古樹名木”。統(tǒng)一管理，分別養(yǎng)護(hù)，建立檔案和標(biāo)記，劃定愛護(hù)范圍加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管；在單位管界內(nèi)和私人庭院內(nèi)的，由單位和私人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，主管部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；嚴(yán)禁砍伐，因特殊緣由須要遷移的，須經(jīng)主管部門同意并報(bào)同級(jí)政府批準(zhǔn)。6,你認(rèn)為我市園林綠化,園林建設(shè),管理方面存在的主要問題是什么？假如你被選任，你首先抓哪幾件事？【測(cè)試要點(diǎn)】求實(shí)精神,成就感,領(lǐng)導(dǎo)管理職能二,甘肅省白銀市公開選拔水利局副局長(zhǎng)考試面試題及答案1,有人說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)英雄三個(gè)幫”，又有人說“一個(gè)和尚挑水吃，二個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”，你怎么看？【測(cè)試要點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)力，思維實(shí)力2,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充溢競(jìng)爭(zhēng)，同事之間也存在競(jìng)爭(zhēng)，談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)?！緶y(cè)試要點(diǎn)】責(zé)任感,成就感3,你作為副局長(zhǎng)，向下級(jí)布置了一項(xiàng)工作，接著局長(zhǎng)又提出了一項(xiàng)新安排，同時(shí)另一名副局長(zhǎng)又單獨(dú)向你提出了更好的安排，你將怎么辦？【測(cè)試要點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)力，組織協(xié)調(diào)實(shí)力4,水行政執(zhí)法有簡(jiǎn)易程序,一股程序,聽證程序三個(gè)程序，請(qǐng)敘述簡(jiǎn)易程序的具體內(nèi)容。【參考答案】（1）發(fā)覺違法大實(shí)；（2）亮證；（3）告知事項(xiàng)；（4）制作《行政懲罰確定書》，并當(dāng)場(chǎng)交付當(dāng)令人；（5）告知當(dāng)卡人享有行政復(fù)議和行政訴訟的權(quán)利；（6）罰款收繳（7）罰款上繳；（8）備案。5,我國(guó)水土保持的方針是什么？【參考答案】預(yù)防為主，全面規(guī)劃，綜合防治，因地制宜，加強(qiáng)管理，留意效益。6,地區(qū)之間如發(fā)生水事糾紛,應(yīng)當(dāng)怎樣處理？【參考答案】應(yīng)當(dāng)本著互諒互讓，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神協(xié)商處理；協(xié)商不成的，由上一級(jí)人民政府處理。在水事糾紛解決之前，未經(jīng)各方達(dá)成協(xié)議或者上一級(jí)人民政府批準(zhǔn)，在國(guó)家規(guī)定的交界線兩側(cè)確定范圍內(nèi)，任何一方不得修建排水,阻水,引水和蓄水工程，不得單方面改變水的現(xiàn)狀。三,甘肅省白銀市公開選拔市房地產(chǎn)交易中心主任面試考試及答案1,有人說：“一把手是確定真理，二把手是相對(duì)真理，三把手沒有真理”，你怎么認(rèn)為？【測(cè)試要點(diǎn)】思維實(shí)力，組織協(xié)調(diào)實(shí)力2,你發(fā)覺你的下屬中有幾個(gè)人缺點(diǎn)很明顯，甲愛沾小便宜．對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較；乙受傳閑話，撥弄是非；丙持才傲慢，聽不進(jìn)不同意見；丁膽小怕事，看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。你如何對(duì)待他們？【測(cè)試要點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)力,協(xié)調(diào)實(shí)力,自信念3,人們常說作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到科學(xué)決策，請(qǐng)你談?wù)勗鯓硬拍茏龅娇茖W(xué)決策？【測(cè)試要點(diǎn)】工作的條理性,程序性,決策實(shí)力4,什么叫商品房預(yù)售？商品房預(yù)售應(yīng)符合哪些條件？【參考答案】商品房預(yù)售指房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)將正在建設(shè)中的房屋預(yù)先出售給承購(gòu)人，由承購(gòu)人支付定金或房?jī)r(jià)款的行為。商品房預(yù)售的條件：1．已交付全部土地運(yùn)用權(quán)出讓金，取得土地運(yùn)用權(quán)證書；2．持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證；3．按供應(yīng)預(yù)售的商品房計(jì)算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25％以上，并已確定施工進(jìn)度和竣工交付日期；4．向縣以上政府房產(chǎn)管理機(jī)關(guān)辦理登記，取得預(yù)售許可證。5,房地產(chǎn)交易方式主要有哪幾種？簡(jiǎn)述每種方式的主要內(nèi)容。【參考答案】三種方式：房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；房地產(chǎn)抵押；房屋租賃。轉(zhuǎn)讓是指房地產(chǎn)權(quán)利人通過買賣,贈(zèng)予或其他合法方式將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移給他人的行為；抵押是指抵押人以合法的房地產(chǎn)以不轉(zhuǎn)移占有的方式向抵押權(quán)人供應(yīng)債務(wù)履行擔(dān)保的行為。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法以抵押的房地產(chǎn)拍賣所得的價(jià)款優(yōu)先償交；租賃是房屋全部權(quán)人將房屋出租給承租人運(yùn)用的行為。6,設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備哪些條件？【參考答案】1．有自己的名稱和組織機(jī)構(gòu)；2．有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所場(chǎng)．有符合國(guó)務(wù)院規(guī)定的注冊(cè)資本；4．有足夠的專業(yè)技術(shù)人員；5．法律,行政法規(guī)規(guī)定的其它條件。Δ江西省萍鄉(xiāng)市公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1,談?wù)勀闵罨蚬ぷ髦凶畛晒Φ膭?chuàng)新事情并講解并描述具體過程。

2,學(xué)術(shù)抄襲嚴(yán)峻及國(guó)家創(chuàng)新性探討成果少你是怎么看的？

3,地方基層組織凝合力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)你有什么好方法解決？

4,在工作中你的下屬常常把本屬于他職權(quán)范圍內(nèi)的事情和沖突都推給你處理，你會(huì)怎么做？三,現(xiàn)在，城中村改造,城市交通改善以及城市管理任務(wù)重,沖突多，請(qǐng)結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和工作實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)建設(shè)法治政府的看法。【答案要點(diǎn)】從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來看，法治政府是依照法律規(guī)則運(yùn)作的政府，是內(nèi)外部權(quán)限劃分清晰規(guī)范的政府，是在法治約束下的公共行政體制和公共行政運(yùn)行體制相統(tǒng)一的政府運(yùn)行狀態(tài)。法治政府的基本要求是：決策機(jī)制法治化——向社會(huì)表達(dá)意志都應(yīng)當(dāng)通過制定規(guī)則來表現(xiàn)；行政活動(dòng)法治化——社會(huì)監(jiān)管,公共服務(wù)等行政活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)依照法規(guī)規(guī)則來進(jìn)行；行政爭(zhēng)議的解決法治化——由行政機(jī)關(guān)執(zhí)行規(guī)則引發(fā)的爭(zhēng)議都應(yīng)當(dāng)通過有效的法律制度平臺(tái)來解決。也就是說，依法決策,依法活動(dòng)，依法解決糾紛?！胺罘ㄕ邚?qiáng)則國(guó)強(qiáng)，奉法者弱則國(guó)弱”。1,要建設(shè)法治政府，就要實(shí)現(xiàn)法治政府目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)相結(jié)合，充分發(fā)揮加快建設(shè)法治政府對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè),政治建設(shè),文明建設(shè),社會(huì)建設(shè)的推動(dòng)作用和保障作用。就要實(shí)現(xiàn)法治政府建設(shè)及服務(wù)型政府建設(shè)相結(jié)合，使政府成為從事經(jīng)濟(jì)調(diào)整,市場(chǎng)監(jiān)管,社會(huì)管理和公共服務(wù)，全力履行相關(guān)職責(zé)的責(zé)任政府；成為致力于為市場(chǎng)主體