淺談林業(yè)企業(yè)安全文化

淺談林業(yè)企業(yè)安全文化平安生產(chǎn)是我局實現(xiàn)又好又快進展的前提與保證，是構(gòu)建和諧林業(yè)企業(yè)的重要內(nèi)容。我局的平安生產(chǎn)離不開平安文化，平安文化是企業(yè)與職工在熟悉和改造生產(chǎn)建設(shè)的實踐過程中，逐步形成并認同的平安思維定勢、平安思想作風、平安價值觀念、平安共同習慣和平安行為準則。構(gòu)建平安文化，目標是從平安生產(chǎn)各要素動身，進行全方位、立體式的有效協(xié)調(diào)和管理；其任務(wù)是通過良好的平安文化氛圍，構(gòu)建起職工所認同并自覺遵守的平安理念、價值尺度和行為準則；其宗旨是支配、分散、激勵和約束職工，實現(xiàn)自我平安、我要平安、我會平安。下面從企業(yè)平安文化的幾個方面闡述幾點不成熟的觀點，請批判指正。一、什么是企業(yè)平安文化要做好企業(yè)平安文化建設(shè)，首先要了解什么是企業(yè)平安文化。企業(yè)平安文化，是指：企業(yè)平安管理者依據(jù)企業(yè)內(nèi)外平安生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和進展趨勢，從企業(yè)的生產(chǎn)實踐中總結(jié)、提煉出企業(yè)平安生產(chǎn)理念或價值體系，以作為企業(yè)平安生產(chǎn)的方針和原則。詳細一點來說，就是圍繞企業(yè)平安生產(chǎn)而形成的一系列理論。首先是表層文化，即物態(tài)的平安文化。包括生產(chǎn)設(shè)備的平安防護設(shè)施，個人勞動防護用品、生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)平安化以及各種平安技術(shù)和科研成果。其次是中介文化，即制度文化。包括平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、運行規(guī)程、一票拒絕制等，以營造一種強制力，對職工的擔心全行為和危急動作賜予有效的監(jiān)督和約束，從而規(guī)范員職工的行為。第三是深層次的文化，即觀念文化。它包括了平安方針、平安目標、平安理念及對職工行為的平安引導，培育三不損害和反三違觀念，強化我要平安意識。它是企業(yè)文化家族中的一個分支，也是企業(yè)文化中的重要組成部分，與企業(yè)文化同祖同宗，企業(yè)文化包括了企業(yè)平安文化，平安文化又滲透于企業(yè)文化之中。平安文化建設(shè)是一項長期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會發(fā)揮作用。二、為什么要建設(shè)企業(yè)平安文化平安文化是平安科學進展之本，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)和平安生存的基礎(chǔ)和靈魂。長期以來，我局始終把平安生產(chǎn)工作放在突出、重要的位置，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，先進的設(shè)備和逐年加大的平安投入，為確保我局平安生產(chǎn)穩(wěn)定運行，確保職工的平安與健康奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，在平安生產(chǎn)平安保障水平的硬件和軟件都有了較大提高的狀況下，事故隱患依舊不能杜絕。世界上最大的限制莫過于自我限制，而最大的自我限制莫過于思維限制。只有超越傳統(tǒng)平安監(jiān)督管理的局限，讓文化融入平安，讓平安成為文化，將平安滲透到一切方面、一切生產(chǎn)活動、一切時空的過程中，將一切行為自然地規(guī)范在這種平安價值取向和平安行為準則之中，才能推動我局各項工作的健康和諧進展。三、如何進行企業(yè)平安文化建設(shè)1、樹立以人為本的平安觀念文化。打造平安文化，我們要努力提高全員平安觀念，通過宣揚教育、在黨員和職工中開展豐富多彩的平安文化活動等手段不斷強化平安第一的哲學觀、預防為主的科學觀、敬重人生命與健康的情感觀、平安就是效益的經(jīng)濟觀，并將關(guān)愛他人、善待自己的企業(yè)平安理念融入到全局各級管理實踐中，建立起管理層的認同感和責任感，強化各級平安管理的主體責任意識，樹立生產(chǎn)聽從平安，效益聽從平安，一切依靠平安的管理理念，形成誰主管，誰負責的平安工作格局和黨政工青齊抓共管的平安文化氛圍。要將關(guān)愛他人、善待自己的平安理念融入到全體職工每一天的操作中，體現(xiàn)在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)中，培育職工的認知感與歸屬感。轉(zhuǎn)貼于中國論文下載2、培育全員參加的平安行為文化。我們要通過行為文化的建設(shè)，不斷提高職工行為的平安性，使每一位職工都要仔細遵守我局平安生產(chǎn)規(guī)章制度，切實做到不損害自己、不損害別人和不被別人損害，確保全局生產(chǎn)順行，形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標準，建立職工平安生產(chǎn)教育長效機制，教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習慣；必需用平安生產(chǎn)法和企業(yè)規(guī)章制度來強化、約束職工的生產(chǎn)作業(yè)行為，層層落實平安生產(chǎn)責任制，狠抓標準化生產(chǎn)作業(yè)，嚴格執(zhí)行上崗制度、崗前培訓制度、持證上崗制度等。3、構(gòu)建人人為平安負責的平安管理文化。要將平安生產(chǎn)的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起我局獨具特色的平安制度文化體系，利用科學有效的管理，不折不扣地貫徹落實林業(yè)局的各項規(guī)章制度，規(guī)范職工工作行為，提高平安文化執(zhí)行力度。要建立并嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)問責制，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責任追究制，嚴厲?查處各種違章行為，使平安管理形成一種自我約束、持續(xù)改進、反映快速的長效機制，對各項詳細平安生產(chǎn)管理制度不斷進行調(diào)整、創(chuàng)新、充實和完善，分解細化目標，不留制度和管理上的空檔，實現(xiàn)預防為主、管理持續(xù)改進的良好狀態(tài)。同時，要結(jié)合實際，制定出平安文化建設(shè)方案和事故應急救援預案，通過熟知和強化演練，提高職工平安生產(chǎn)責任意識和事故處置力量。4、打造人人保平安的平安物質(zhì)文化。平安生產(chǎn)需要投入大量、足夠成本。作為一個大型的林業(yè)企業(yè)，做好人、財、物的保障工作尤為重要。要不斷充實安監(jiān)人員，落實平安經(jīng)費，完善平安措施，消退平安隱患，加快平安技術(shù)的升級改造；對設(shè)備實施點檢定休制，定期進行設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備處于平安穩(wěn)定的運行狀態(tài)；加強對備品備件的質(zhì)量管理，實行招、投標方法，制定多級驗收制度，把好進貨、運輸、存儲和裝機前的各種檢查工作，確保備品備件的質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備的平安。設(shè)備老化、平安設(shè)施欠缺與滯后是平安生產(chǎn)的致命隱患，要切實杜絕為了節(jié)約資金而降低平安成本。總之，推動平安文化建設(shè)是我