構(gòu)建青年安全文化　促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

構(gòu)建青年安全文化促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)原料廠團(tuán)總支在公司團(tuán)委和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指針，以開創(chuàng)青年平安工作新局面，推動平安生產(chǎn)上臺階為目標(biāo)，以營造平安學(xué)習(xí)氛圍、健全平安運(yùn)行機(jī)制、深化開展平安活動、嚴(yán)格平安考核制度為切入點(diǎn)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實(shí)際，努力構(gòu)建青年平安文化，為原料廠確保平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，做出了團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、高度重視，健全平安運(yùn)行機(jī)制1、成立平安工作機(jī)構(gòu)。通過民主推舉、綜合素養(yǎng)評審、培育選拔等途徑和方式，切實(shí)把那些個(gè)人素養(yǎng)高、群眾威信好、工作業(yè)務(wù)精，富有責(zé)任心的優(yōu)秀青年選拔到青安崗隊(duì)伍中來，成立了青安崗工作委員會、平安專業(yè)崗、平安監(jiān)督崗等機(jī)構(gòu)，從制度、人員和工作督導(dǎo)上下工夫，為抓好青年平安工作供應(yīng)有力保障。2、健全平安工作制度。以完善制度、創(chuàng)新思路為平安工作的動身點(diǎn)，完善了《原料廠青安杯競賽細(xì)則》、《原料廠青安杯考核細(xì)則》，全面細(xì)化青安杯競賽活動，不斷增加青安杯競賽的實(shí)效性；以落實(shí)平安管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)青安杯競賽活動的有序化進(jìn)行為著力點(diǎn)，完善了《原料廠青安崗崗長職責(zé)》、《原料廠青安支崗崗長職責(zé)》，實(shí)行崗長、支崗長負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制，從而保障青安杯競賽活動的貫徹落實(shí)；以依托工段、發(fā)動團(tuán)員、調(diào)動青年為平安工作的切入點(diǎn)，完善了《原料廠青安崗崗員職責(zé)》、《原料廠青安崗崗員行為準(zhǔn)則》，不斷規(guī)范青年的平安行為、提升青年的平安技能、加強(qiáng)防范平安事故的力量。3、明確平安工作職責(zé)。隨著一系列制度的完善，青安崗崗長、支崗長、崗員都明確了各自的平安職責(zé)，形成了崗長、支崗長、崗員的點(diǎn)對點(diǎn)管理體系，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明。在青安崗的監(jiān)督下，廣闊的團(tuán)員青年都能仔細(xì)貫徹落實(shí)公司及原料廠各級平安管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向平安無障礙管理通道，杜絕了推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生，構(gòu)建了原料廠的青年平安文化。二、提高熟悉，營造平安學(xué)習(xí)氛圍1、平安教育陣地化。為了使廣闊青工時(shí)刻感受到團(tuán)組織的平安教育氛圍，讓每一位青工都能扮演好各自的角色，擔(dān)當(dāng)起各自的平安職責(zé)，在廠團(tuán)總支的統(tǒng)籌支配和各基層團(tuán)支部的共同努力下，突出做好了青年平安文化標(biāo)識性建設(shè)。1月，組織團(tuán)員青年在一線重點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，設(shè)置了40塊平安溫馨提示牌，形成縱究竟、橫到邊、全掩蓋的平安教育陣地，使青年們隨時(shí)、隨地、隨處可以見到平安溫馨提示，發(fā)揮了平安教育陣地的輻射效應(yīng)。2、平安教育直觀化。由于各種緣由，生產(chǎn)一線青工的文化水平參差不齊，純理論性的平安教育，青工接受起來比較費(fèi)勁，也不簡單引起青工的愛好，教育效果自然不會太好。我們實(shí)行更加直觀、詳細(xì)的教育方法，讓青工獲得身臨其境的感受。11月份，針對鄂鋼公司特別嚴(yán)峻的平安形勢，我們聯(lián)合廠工會、生產(chǎn)安環(huán)科舉辦了平安演講競賽，12名選手分別從你的平安、我的平安、我們的平安等角度，宣講了平安的現(xiàn)實(shí)意義。在競賽結(jié)束后，又選擇了6名優(yōu)秀選手在各工段對全廠職工進(jìn)行了巡回演講，讓廣闊的青年職工與演講中的平安事例產(chǎn)生共鳴，繃緊平安這根弦。3、平安教育常?；?。平安教育不是一朝一夕、一蹴而就的事，而是一種需要長期抓、常常抓、反復(fù)抓的過程。我們充分利用平安日學(xué)習(xí)，給青工上平安課、講平安事例、督促青工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，經(jīng)過長期的平安教育逐步根除青工思想深處固有的不良平安習(xí)慣，樹立正確、科學(xué)的平安觀。依據(jù)生產(chǎn)人員、崗位、環(huán)境、季節(jié)的不同，各青安支崗每月定期組織青工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化操作、夏季防暑、雨季防滑跌、冬季防火防寒等方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，教育青工防麻痹、防松懈，時(shí)刻要保持糊涂頭腦，高度警覺。各基層團(tuán)支部和青安支崗采納平安大爭論、板報(bào)、櫥窗等有效途徑，定期或不定期對團(tuán)員青年反復(fù)進(jìn)行操作平安、交通平安、消防平安、用電平安等學(xué)問的宣揚(yáng)與教育，使規(guī)章制度、平安學(xué)問、事故教訓(xùn)入腦入心，使遵章守紀(jì)成為青工日常自覺的行動，為平安生產(chǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的思想保證。三、明確目標(biāo)，深化開展青安杯競賽活動1、深化推動青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動。號召各基層團(tuán)支部樂觀開展青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作，發(fā)動廣闊團(tuán)員青年樂觀參加創(chuàng)建活動，進(jìn)一步讓青年熟悉平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的重要性和必要性。嚴(yán)格做好青安崗檢查工作，各基層支崗每月組織崗員深化到各生產(chǎn)一線，對查出的隱患要求馬上整改，并把檢查結(jié)果、整改狀況仔細(xì)做好記錄，建立青安崗查崗記錄臺帳，對隱患的整改實(shí)行復(fù)查確認(rèn)，通過嚴(yán)格檢查，有效推動了青安崗工作的開展。同時(shí)，對青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的宣揚(yáng)嘉獎(jiǎng)，鼓舞更多的青年樂觀投入到創(chuàng)建活動中去。10月份，供料工段供料甲班榮獲2024年度全國鋼鐵行業(yè)青安杯競賽青年平安生產(chǎn)示范崗榮譽(yù)稱號。2、仔細(xì)做好三違檢查及幫教工作。廠團(tuán)總支著眼于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)，全方位地做好平安管理工作的預(yù)控、可控和在控。定期或不定期的組織人員進(jìn)行三違檢查，把三違幫教工作納入青工思想政治教育來抓，由各基層團(tuán)支部書記組成幫教小組，同時(shí)制訂了一系列行之有效的幫教措施，對檢查中發(fā)覺的三違行為人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行平安幫教工作，讓他們從思想上熟悉到制止違章是對違章者最大的關(guān)懷和愛惜，是對工作、對集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。處理違章人員時(shí)，堅(jiān)持以人為本的理念，做到以教育為主、以罰款為輔、以理論引導(dǎo)人，以事實(shí)教育人，使三違人員進(jìn)一步提高平安思想意識，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。3、嚴(yán)格排查隱患，準(zhǔn)時(shí)治理。廠團(tuán)總支組織相關(guān)人員常常深化現(xiàn)場，加大平安隱患檢查的力度。一是加大現(xiàn)場平安隱患排查力度，每周組織青安崗小分隊(duì)深化生產(chǎn)一線、到重要崗點(diǎn)，查各種平安隱患、查青工的標(biāo)準(zhǔn)化操作，對查出的問題，能整改的，盯牢現(xiàn)場抓整改，一時(shí)整改不了的，準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)安環(huán)科和工段協(xié)調(diào)抓好整改；二是加大崗員對現(xiàn)場平安隱患排查登記薄的執(zhí)行狀況的檢查，加大獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行力，以此強(qiáng)化崗員責(zé)任意識，增加現(xiàn)場平安隱患排查的主動性，切實(shí)把崗員的作用發(fā)揮在現(xiàn)場。通過青安崗的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺了平安工作所存在的問題和不足，比如平安警示標(biāo)識不明顯、危急源點(diǎn)管理有漏洞等。對檢查中發(fā)覺的問題，高度重視，一抓究竟，絕大部分漏洞和隱患都得到了準(zhǔn)時(shí)有效的治理。四、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格平安考核制度1、分級管理、自查與督查相結(jié)合。廠團(tuán)總支在持續(xù)強(qiáng)化青年平安生產(chǎn)管理的同時(shí)，特地組成督查組，集中力氣開展了平安生產(chǎn)百日督查和隱患排查治理工作，尤其加強(qiáng)對可能造成重大人身、設(shè)備事故的關(guān)鍵崗點(diǎn)和重點(diǎn)要害部位的隱患排查。各基層團(tuán)支部擬定了平安生產(chǎn)百日督查和隱患排查治理重點(diǎn)內(nèi)容，明確了分級管理、自查與督查相結(jié)合的督查原則，并對比專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了全方位的自查和整改；結(jié)合本單位實(shí)際，對每個(gè)月的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，并廣泛開展平安管理閱歷溝通活動。如開展了一線班組青工與平安管理人員座談會，收集廣闊青工對平安管理工作的熟悉和看法，促進(jìn)和規(guī)范了班組平安管理。2、爭取資源優(yōu)勢，嚴(yán)格考核制度。廠團(tuán)總支樂觀爭取廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，加大對青安杯活動人力和財(cái)力的投入，同時(shí)樂觀幫助廠生產(chǎn)安環(huán)科，不斷提升青安崗組織在平安生產(chǎn)中的重要作用。不斷加大青安崗的組織建設(shè)力度，對青安崗運(yùn)作進(jìn)行全面規(guī)范，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效激發(fā)青安崗員的工作熱忱。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)支部書記和青安支崗崗長的平安生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)每月匯總狀況進(jìn)行考核，并接受團(tuán)員青年的監(jiān)督，以此引導(dǎo)青安崗圍繞原料廠平安生產(chǎn)中心，有序化、制度化的開展工作，為原料廠的平安生產(chǎn)發(fā)揮了樂觀的作用。3、與團(tuán)干部績效考核掛