碳中和白皮書

前言：開啟寶尊的零碳之 我們的碳中和承 碳中和治理體 應(yīng)對氣候變化治理體 碳中和管理推動機(jī) 氣候變化風(fēng)險與機(jī) 氣候變化風(fēng)險與機(jī)遇識 氣候變化風(fēng)險管 寶尊碳中和策 聚焦：打造低碳的產(chǎn)品與服務(wù)帶動：構(gòu)建綠色電商生 共創(chuàng)：攜手共赴可持續(xù)未 指標(biāo)與目 溫室氣體排放數(shù) 科學(xué)設(shè)定碳排放目 碳中和路線 展 報告編制說 理中扮演著至關(guān)重要的角色。2020年，中國國家主席習(xí)近平作出“力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、0年前實(shí)現(xiàn)碳中和”的莊嚴(yán)承諾。對于企業(yè)而言，布局中長期低碳發(fā)展，應(yīng)對“碳中和”領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是必然選擇?！埃?戰(zhàn)略高度。我們通過建立應(yīng)對氣候變化的治理體系及配套的碳中和管理推動機(jī)制，確立了公司董事會成員對整體戰(zhàn)略的監(jiān)督責(zé)任。同時，我們意識到，實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)的過程對公司內(nèi)外部綜合環(huán)境治理和氣候變化風(fēng)險管理的能力提出了更高的要求，需要我們推進(jìn)與公司日常運(yùn)營管理的有序融合。??2030年，實(shí)現(xiàn)范圍一、范圍二溫室氣體排放量較2021年下降50%；同時實(shí)現(xiàn)范圍三202150?寶尊2021162,854.18噸二氧化碳當(dāng)量162,854.18噸二氧化碳當(dāng)量145,531.68454.79量為454.79噸二氧化碳當(dāng)量，約占2.63%主要包氣體間接排放量為16,867.71噸二氧化碳當(dāng)量，約占由寶尊供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的所有其他間接排放量為1.排放核算邊界：根據(jù)世界資源研究所（）與世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（）開發(fā)的《溫室氣體核算體系：企業(yè)核算與報告標(biāo)準(zhǔn)》，采用2.2021為確保有效的氣候治理，寶尊參考金融穩(wěn)定委員會的氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組（TaskForceonClmate-reatedFlnanclaDlscos€res,TCFD）2021氣候變化管理體參照參照TCFD2021聚焦打造低碳的產(chǎn)品與服 共創(chuàng)攜手共赴可持續(xù)未綠色倉儲、綠色物流、綠色包 推動供應(yīng)商綠色發(fā)展，著力構(gòu)

“碳中和”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求公司建立起自上而下的氣候變化綜合治理體系。寶尊的氣候變化治理架構(gòu)分為“戰(zhàn)略層--責(zé)執(zhí)行相關(guān)決策。?董事會負(fù)責(zé)制定公司氣候策略及監(jiān)管氣候相關(guān)議題的管理策略，監(jiān)督、檢查和評估公司相關(guān)議案，包括：戰(zhàn)略 ?確保設(shè)有適當(dāng)和有效的氣候治理風(fēng)險管理及內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施 ?收集或處理公司執(zhí)行“碳中和”規(guī)劃時存在的問題，定期或不定期召集小組成員會制定、指導(dǎo)和檢討氣候策略，在公司內(nèi)外進(jìn)行ESG每年識別與公司有關(guān)的氣候風(fēng)險，評估此類風(fēng)險對公司的影響，并就風(fēng)險應(yīng)對向董事會提供建議；對于包裝類供應(yīng)商，鼓勵供應(yīng)商通過FSCCFCC2022年2月，聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會（?CC）在《氣候變化2022氣候變化的影響和風(fēng)險日益增長，升溫形勢會讓世界在今后20年面臨多重氣候危害。氣候變化與溫室氣體排放密切相為更好地識別并減少氣候變化相關(guān)風(fēng)險對業(yè)務(wù)表現(xiàn)的潛在影響，有效管理氣候相關(guān)議題，寶尊通過開展政策梳理、同業(yè)對標(biāo)和部門訪談等方式，對公司業(yè)務(wù)所涉及的氣候相關(guān)風(fēng)險與機(jī)遇開展識別，并分析其潛在財務(wù)影響。?識 評 分綜合考慮地理位置與業(yè)務(wù)類型，識別出潛在的風(fēng)險與機(jī)遇類別。經(jīng)識別，共有五項氣候相關(guān)風(fēng)險和三

經(jīng)過內(nèi)部討論，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及專家意見判斷，識別與評估潛在的財務(wù)影響方式和影響程度。

關(guān)風(fēng)險及機(jī)遇矩陣，結(jié)合風(fēng)險及機(jī)遇的發(fā)生概率和對公司的影響程度，確定高低高?

風(fēng)險與機(jī)遇影響程度風(fēng)險與機(jī)遇影響程度高高中中低?高中中為了系統(tǒng)化地推進(jìn)公司氣候變化風(fēng)險管理工作，2021寶尊以“三道防線”落實(shí)氣候變化風(fēng)險管理。2021 憑借云計算、大數(shù)據(jù)，以及人工智能等數(shù)智創(chuàng)新技術(shù)的合作運(yùn)用，結(jié)合寶尊在供應(yīng)鏈各領(lǐng)域的深耕細(xì)作，我們?yōu)槠放坪拖M(fèi)者構(gòu)架起一座互通橋梁，成為全渠道電商生態(tài)蓬勃發(fā)展背后重要的支撐力量之一。氣體排放主要來自于汽油、柴油等直接能源及電力消耗的間接能源，以及包裝材料、航空、公路、倉儲等產(chǎn)生的間接碳排放。依據(jù)全生命周期分析（LlfeCyceAssessment）的思路，寶尊就業(yè)務(wù)所涉及的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的碳排放進(jìn)行分析與計算，＊（tC02e)注：＊標(biāo)記環(huán)節(jié)為寶尊識別出來的減碳重點(diǎn)環(huán)節(jié)?

（非自有價值鏈，助力中國“3060”雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。聚焦：寶尊聚焦打造低碳的產(chǎn)品與服務(wù)，站在全生命周期的角度，思考如何為品牌方客戶提供低碳的產(chǎn)品與服務(wù)，并付諸實(shí)（蘇州綠色低碳的倉儲物流服務(wù)，支持品牌電商優(yōu)化倉儲、物流環(huán)節(jié)。?寶尊打造“寶通魔方自動化物流中心?品牌效運(yùn)助手，運(yùn)用智能機(jī)器人、傳送及分揀系統(tǒng)，以及智能化輸送平臺，寶通魔方自動化物流中心占地近5萬平方米，運(yùn)用智能機(jī)器人、傳送及分揀系統(tǒng)，B2C日處理訂單量超300,000為了進(jìn)一步減少物流環(huán)節(jié)的溫室氣體排放，響應(yīng)國家發(fā)展綠色貨運(yùn)的規(guī)劃，寶尊將在未來進(jìn)一步優(yōu)化物流形式，推動貨運(yùn)向公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水方式發(fā)展，提升鐵路、水路貨運(yùn)比重。在中長距離運(yùn)輸時主要采用鐵路、水路運(yùn)輸，減少航空、公路運(yùn)輸造成的碳排放。到消費(fèi)者手中的配送效率。在倉儲管理方面，寶尊制定了明確的《倉儲運(yùn)營節(jié)能管理辦法》，廠區(qū)采用LED節(jié)能照明，縮短流水線空載休眠時間：原流水線空載休眠時間為4040秒降為201“綠色能源，節(jié)能減排”的號召，通過吳江區(qū)發(fā)改委牽頭與國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司合作推進(jìn)太陽能光伏項目，為該項目提供場地支持。該項目光伏年發(fā)電量300萬千瓦時，通過升壓后直接輸送給吳江新能源小鎮(zhèn)，預(yù)620碳排放量?；趯I(yè)的消費(fèi)數(shù)據(jù)分析，寶尊在全國建立了12個倉儲中心，目前，公司已完成倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作，將在三年內(nèi)完善?整箱存儲、庫內(nèi)調(diào)撥環(huán)節(jié)使用30cm纏繞膜代替50cm纏繞膜，2021年第三季度同比降低纏繞膜重量約9噸。整箱存儲、庫內(nèi)調(diào)撥環(huán)節(jié)使用30cm纏繞膜代替50cm纏繞膜，2021年第三季度同比降低纏繞膜重量約9噸。 ?寶尊ogo透明膠帶由6cm改為4.8cm，替膠帶，2021年實(shí)現(xiàn)膠帶減量76.9 帶動：主主要策略：基于TCO采購理念優(yōu)選供應(yīng)商、指導(dǎo)品牌電商供應(yīng)商選TC0（TotaCost0wnershlp）代替價格為單一導(dǎo)向的采購理念，為價值鏈上的品牌電商提供供應(yīng)商選構(gòu)建綠色電商生以綜合成本以綜合成本TC0基于TC0寶尊制定了《采購政策0》《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，要求供應(yīng)商定期提供碳排放數(shù)據(jù)，并提交寶尊審核。此外，我們對供應(yīng)商提出制定碳減排目標(biāo)的要求，計劃覆蓋不少于80%的供應(yīng)商，以此作為帶動供應(yīng)商共同響應(yīng)碳中和目標(biāo)的積極舉措，并對供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一的宣貫，確保供應(yīng)商明確寶尊碳中和目標(biāo)的要求。對于物流和運(yùn)輸供應(yīng)商，寶尊要求其在3年前100%寶尊制定了不同品類的采購策略，鼓勵供應(yīng)商完善自身的可持續(xù)發(fā)展管理，并將其管理情況納入供應(yīng)商的評估與分級C或CFCC環(huán)保認(rèn)證。此外，我們制定供、、CCAA（理想型供應(yīng)商）：B（培養(yǎng)類供應(yīng)商）：C（淘汰供應(yīng)商）：?供應(yīng)商選擇策略矩 ?核心供應(yīng)商能力評價寶尊通過激勵鼓勵供應(yīng)商開展改進(jìn)措施。我們給予A類理想供應(yīng)商更多采購類資源，幫助環(huán)境表現(xiàn)更優(yōu)的供應(yīng)商獲得更多市場機(jī)會，向品牌電商客戶推薦A類供應(yīng)商，帶動品牌電商客戶采用環(huán)境表現(xiàn)更優(yōu)的供應(yīng)商，促進(jìn)綠色電商生態(tài)建立。同時，通過該舉措，我們亦能夠促進(jìn)B類供應(yīng)商提升環(huán)境表現(xiàn)，通過正向的反饋和激勵，帶動更多供應(yīng)商開展1年，寶尊基于0采購理念優(yōu)選出倉儲輸送平臺供應(yīng)牌電商客戶采購該輸送平臺后，倉儲輸送效率有效提升，同時倉儲環(huán)節(jié)的能源消耗及碳排放也有所降低，耗電功率降耗達(dá)25%共創(chuàng)：相關(guān)方，倡導(dǎo)可持續(xù)的工作、生產(chǎn)和生活方式，為全球可持續(xù)發(fā)展和美好未來做出努力。?LED26202021年，寶尊聯(lián)合品牌電商客戶，推動可降解環(huán)保包裝袋的使用，以代替原有的塑料包裝袋。2021年全年，該品牌商倉庫使用的可降解的環(huán)保包裝袋，累計達(dá)202.5噸。2021年11月，位于吳江永鼎物流園區(qū)的寶尊籃球場利用舊鞋制造而成,采用品牌全新Grlnd技術(shù)制成的作為品牌和消費(fèi)者之間互通的橋梁，寶尊深知，消費(fèi)者是可持續(xù)生活的重要踐行者，亦是推動可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動寶尊自2020年起，聯(lián)合碧然德共同開展濾芯回收活動，面向消費(fèi)者和寶尊員工回環(huán)再生。截至2022年3月25日，寶尊從天貓渠道和公司內(nèi)部共回收8,700個廢202120211201920211范圍三溫室氣體排放包括公司因采購包裝材料、下游運(yùn)輸與倉儲、員工通勤、商務(wù)差旅等活動產(chǎn)生的間接溫室氣體排1?120212021tC02e／百萬元人民下游運(yùn)輸及倉儲（非自有范圍一溫室氣體排放量來源包括天然氣、自有車輛汽油、自有車輛柴油。天然氣、汽油、柴油碳排放量計算方案參考中華人民共和國生態(tài)環(huán)境部《企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報告指南發(fā)電設(shè)施》（2）。運(yùn)營層面溫室氣體排放密度＝運(yùn)營層面溫室氣體排放總量（范圍一＋范圍二）／總凈營收公司根據(jù)世界自然研究所（WRI）與世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（WBCSD）GreenhouseGasProtoco《公司價值鏈（范圍三）核算?圖1－寶尊電商2019~2021年運(yùn)營層面碳排放趨勢（單位：tC02e、tC02e／百萬元人民幣2019

2020 2021范圍一 范圍二 溫室氣體排放密由于寶尊業(yè)務(wù)的不斷拓展，2021年，寶尊自身運(yùn)營中物流與倉儲環(huán)節(jié)溫室氣體排放量相較于2020年增加102%；下47%；由于包裝減量的推進(jìn)，2021552（自有（非自有2021（tC02e)相較于2020年，2021?22020~2021（0

（自有

（非自有2020年 2021年寶尊電商依據(jù)由科學(xué)碳目標(biāo)倡議l）《科學(xué)碳目標(biāo)制定手冊》，對標(biāo)同業(yè)、品牌電商客戶，以及國內(nèi)外碳中和相關(guān)政策，制定了寶尊00年目標(biāo)。此外，寶尊根據(jù)科學(xué)碳目標(biāo)倡議Tl）的工具進(jìn)行測算，以驗證目標(biāo)的合理性。數(shù)據(jù)盤查與核 政策及同業(yè)對 目標(biāo)提出與驗寶尊依據(jù)《科學(xué)碳目標(biāo)制定手冊》核心方法論，結(jié)合公司自身運(yùn)營實(shí)際情況，對范圍一、二、三溫室氣體排放情況進(jìn)行了全面的碳盤查，以了解公司碳排放現(xiàn)狀，作

對標(biāo)《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》《2030前碳達(dá)峰行動方案》等國家碳中和目標(biāo)及政策，以及同業(yè)及客戶的碳中和目標(biāo)，制

對1.5攝氏度的減碳情景，進(jìn)2030范圍一、范圍二溫室氣體排放量較2021年下降 范圍三溫室氣體排放量相較于2021年下降 2050實(shí)現(xiàn)全價值鏈碳中和（包括范圍一、范圍二、范圍三目標(biāo)原則：我們以符合《巴黎協(xié)定》的.5℃目標(biāo)作為基本原則。在推進(jìn)過程中，審慎評估及使用碳抵消的方式，實(shí)現(xiàn)最終全面碳中和。

實(shí)現(xiàn)范圍一、范圍二溫室氣體排放量較2021年下降17%

帶動50%的核心供應(yīng)

倡導(dǎo)可持續(xù)工作及生

實(shí)現(xiàn)范圍一、范圍二溫室氣體排放量較2021年下降50%實(shí)現(xiàn)范圍一、范圍二溫室氣體排放量較2021年下降80%運(yùn)營活動可再生能源80%

100的核心供應(yīng)商開展減碳項2021

到2050年,我們將實(shí)作為貢獻(xiàn)碳中和歷史進(jìn)程中的一員，寶尊電商在2022年正式發(fā)布碳中和白皮書，希望以科學(xué)的方法、鄭重的承諾，將我們已經(jīng)做出的努力和未來的行動方向與政府、同業(yè)、品牌客戶、公益組織、社會公眾等各利益相關(guān)方一同分享與見證。我們將“數(shù)智創(chuàng)新”視為加速實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的重要驅(qū)動力。秉持寶尊的“科技基因”，我們以科技創(chuàng)新力量，打造低碳的產(chǎn)品與服務(wù)，為品牌電商客戶和消費(fèi)者搭建起互通的橋梁，為整個綠色電商生態(tài)的構(gòu)建提供堅定、有力的支持。氣候變化是全人類的共同挑戰(zhàn)，而碳中和之路，則是應(yīng)對挑戰(zhàn)有力的支撐。我們深知，實(shí)現(xiàn)碳中和，需要各個利益相關(guān)方共同努力。因此，我們積極攜手員工、攜手品牌電商客戶以及消費(fèi)者，倡導(dǎo)可持續(xù)的生產(chǎn)與生活方式，讓低碳融入工作與生活的每一處。我們亦將懷著開放與合作的態(tài)度，與各個利益相關(guān)方展開更多元的合作，共創(chuàng)共建低碳可持續(xù)的未來。本報告為寶尊電商發(fā)布的碳中和白皮書，報告披露了我們在氣候議題的治理、策略、風(fēng)險與管理以及目標(biāo)與績效方面的信息。氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組（TheTaskForceonClmate-reatedFlnanclaDlscosures，TCFD） CommlsslonSECEnhancementandStandardlzatlonofClmate-ReatedDlscosuresforInvestors）提案TCFD組織范圍：本報告范圍為寶尊電商有限公司，其綜合入賬附屬公司，可變利益實(shí)體及其子公司公司，與截止到1231日為止的財年年報合并財務(wù)報表中所涵蓋的實(shí)體一致。2