
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文檔簡(jiǎn)介
一、單選題
高設(shè)計(jì)能力,低國(guó)際市場(chǎng)拓展能力,應(yīng)選擇()
A、自有品牌B、出口加工C、合同制造D、全球分銷答案:C
選購(gòu)品適合()分銷模式。
A、獨(dú)家分銷B、選擇分銷C、密集分銷D、交叉分銷答案:B
以下哪一項(xiàng)是促銷所不能起到的作用
A、有可能促使消費(fèi)者形成消費(fèi)習(xí)慣
B、改變銷售總體趨勢(shì)
C、能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)心理利益的滿足
D、有可能改變消費(fèi)者的決策
答案:B
長(zhǎng)虹自建元器件配套基地、康佳控股多家元器件工廠,屬于()。
A、前向一體化k后向一體化C、水平一體化D、垂直一體化答案:B
在波士頓矩陣中,對(duì)于金牛產(chǎn)品應(yīng)采取何種投資策略()
A、收割B、拋棄C、維持I)、壯大答案:A
除了極少數(shù)資源豐富和投資能力極強(qiáng)的公司,幾乎所有剛開始國(guó)際化的企業(yè)通常都選擇
A、多元化戰(zhàn)略B、市場(chǎng)集中化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略D、區(qū)域集中化戰(zhàn)略答案:C
彩電企業(yè)采用得最多的也是最宜采用的是()策略
A、產(chǎn)品開發(fā)策略B、多角化策略
C、市場(chǎng)開發(fā)策略卜、市場(chǎng)滲透策略答案:D
咸陽(yáng)彩虹彩管廠兼并內(nèi)蒙古天鵝電視機(jī)廠,屬于()
A、水平一體化B、后向一體化
C、前向一體化D、垂直一體化答案:C
獨(dú)家分銷適合()
A、選購(gòu)品B、特殊品C、奢侈品D、方便品答案:B
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)可能遇到多種政治風(fēng)險(xiǎn),其中最嚴(yán)重的是
A、沒收B、稅收管制C、勞工問(wèn)題D、征用答案:A
密集分銷適合()
A、選購(gòu)品B、特殊品C、奢侈品D、方便品答案:D
在波士頓矩陣中,對(duì)于金牛產(chǎn)品應(yīng)采取何種投資策略()
A、收割B、拋棄C、維持D、壯大答案:A
下面的不同貿(mào)易體制中交易費(fèi)用最高的是()。
A、關(guān)稅壁壘B、非關(guān)稅壁壘C、自由貿(mào)易卜閉關(guān)鎖國(guó)答案:D
按照交易費(fèi)用從高到低排序,下列各項(xiàng)正確的是
A、閉關(guān)鎖國(guó)非關(guān)稅壁壘關(guān)稅壁壘自由貿(mào)易貿(mào)易一體化
B、閉關(guān)鎖國(guó)關(guān)稅壁壘非關(guān)稅壁壘貿(mào)易一體化自由貿(mào)易
C、閉關(guān)鎖國(guó)關(guān)稅壁壘非關(guān)稅壁壘自由貿(mào)易貿(mào)易一體化
D、閉關(guān)鎖國(guó)關(guān)稅壁壘自由貿(mào)易非關(guān)稅壁壘貿(mào)易一體化
答案:C
索尼和愛立信聯(lián)合開發(fā)出的CDMA手機(jī),其品牌取名為"索尼-愛立信”,這種行為屬于哪種品牌策略
A、統(tǒng)一品牌策略B、聯(lián)合品牌策略C、公司品牌策略D、多品牌策略
答案:B
”在全球范圍內(nèi)充分利用公司的資產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)、和產(chǎn)品并且真正做到與各國(guó)的獨(dú)特情況相融合,世界被看成
一個(gè)市場(chǎng)”是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展階段中哪一個(gè)階段的特征
A、國(guó)際營(yíng)銷《全球營(yíng)銷C、出口營(yíng)銷D、多國(guó)營(yíng)銷答案:B
下面的不同貿(mào)易體制中交易費(fèi)用最高的是()。
A、關(guān)稅壁壘B、非關(guān)稅壁壘C、自由貿(mào)易£閉關(guān)鎖國(guó)答案:D
按照概念所含蓋的范圍從小到大排序,以下選項(xiàng)正確的是
A、國(guó)際商務(wù)國(guó)際貿(mào)易國(guó)際營(yíng)銷
國(guó)際扁務(wù)
B、國(guó)際E國(guó)際管銷
C、國(guó)際貿(mào)易國(guó)際商務(wù)國(guó)際營(yíng)銷
D、國(guó)際營(yíng)銷國(guó)際商務(wù)國(guó)際貿(mào)易
答案:B
長(zhǎng)虹自建元器件配套基地、康佳控股多家元器件工廠,屬于()。
A、前向一體化B、后向一體化C、水平一體化D、垂直一體化答案:B
目標(biāo)市場(chǎng)需求差異大,產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)難度高,應(yīng)該選用()營(yíng)銷模式。
A、全球營(yíng)銷B、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷
C、國(guó)外營(yíng)銷或多國(guó)、多地區(qū)營(yíng)銷D、出口營(yíng)銷答案:C
高設(shè)計(jì)能力,低國(guó)際市場(chǎng)拓展能力,應(yīng)選擇()
A、自有品牌B、出口加工(:、合同制造I)、全球分銷答案:C
以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)內(nèi)中小企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)()。
A、技術(shù)資本優(yōu)勢(shì)B、勞動(dòng)力成本低廉優(yōu)勢(shì)
C、生產(chǎn)專業(yè)化優(yōu)勢(shì)D、后發(fā)優(yōu)勢(shì)答案:A
二、多選題
以下屬于契約式的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的有()。
A、合資企業(yè)■許可經(jīng)營(yíng)/許經(jīng)營(yíng)
■合同制造理合同答案:B|C|D|E
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析中的PEST模型包括()。
治環(huán)境.至濟(jì)環(huán)境
?土?xí)幕h(huán)境?技術(shù)環(huán)境E、法律環(huán)境答案:A|BC|D
傳統(tǒng)營(yíng)銷組合中價(jià)值的傳遞部分包括()
A、partB>placeC、priceD、productE、promotion答案:B;E
政策性買方市場(chǎng).().
A、財(cái)政貨幣政策B、產(chǎn)業(yè)投資政策
C、收入分配政策D、居民消費(fèi)政策E、對(duì)外貿(mào)易政策答案:AlBlQDlE
以下屬于寡頭壟斷市場(chǎng)的有()。
B、零售D、輕工答案:A|C|E
營(yíng)業(yè)推廣策略中的推廣對(duì)象有()。
A、消費(fèi)者B、生產(chǎn)者。、中間商D、供應(yīng)商E、推銷員答案:AC|E
以下屬于產(chǎn)品的特征的有()。
品的技術(shù)性■產(chǎn)品的易腐性
品的時(shí)尚性■單位價(jià)值E、卜品的標(biāo)準(zhǔn)化答案:AB|C|D|E
政策性買方市場(chǎng)%點(diǎn)().
■(氐層次B、不穩(wěn)定均衡■壓抑型E、出清答案:AB|C|D
促銷必須避免什么()。
卜、避免透支企業(yè)營(yíng)銷k源
B、避免影響產(chǎn)品質(zhì)量X
C、避免影響主導(dǎo)產(chǎn)品的壽命3期
D、避免影響產(chǎn)品價(jià)格
E、避免影響企業(yè)的收益能力
答案:A|CD|E
國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分的有效性要素包括()。
A、可測(cè)量性B、可控制性X
c、可盈利性D,可進(jìn)入性E,可行動(dòng)性答案:A|C|D|E
以下屬于以交易為目的的推式促銷策略的有()
A、數(shù)量折扣B、廣告C、消費(fèi)者折扣D、保修
入購(gòu)買回扣答案:A|E
低密度市場(chǎng)覆蓋率確定的渠道目標(biāo)有()
A、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B,集中化戰(zhàn)略C、拉動(dòng)品牌形象D、適用產(chǎn)品導(dǎo)入期
E,差別化站略答案:B|C|D
人員推銷組織結(jié)構(gòu)包括()
A、市場(chǎng)型B、地區(qū)型C、產(chǎn)品型.顧客型.昆合型答案:BC|DE
三、判斷題
國(guó)內(nèi)出口中間商中,除出口經(jīng)營(yíng)商以外,國(guó)際貿(mào)易公司、國(guó)外設(shè)在本國(guó)的常駐采購(gòu)商、國(guó)際貿(mào)易公司等都
擁有產(chǎn)品所有權(quán)。答案:正確
產(chǎn)品的需求者為小眾群體,且分布分散,不適用于網(wǎng)絡(luò)銷售。答案:錯(cuò)誤
渠道控制欲望較弱,能力較小的企業(yè),傾向于選擇偏向于市場(chǎng)化的控制結(jié)構(gòu),通過(guò)關(guān)系與合作來(lái)實(shí)施低水
平的渠道控制。答案:正確
直接出口一般適用于有一定國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)且出口規(guī)模較大的企業(yè)或銷售量大而且市場(chǎng)集中時(shí)。答
案:正確
對(duì)于試買率高,再買率低的產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)采取增加廣告,加強(qiáng)促銷的策略。答案:錯(cuò)誤
跨國(guó)公司可以利用轉(zhuǎn)讓價(jià)格,通過(guò)低稅國(guó)子公司以低轉(zhuǎn)讓價(jià)格向高稅國(guó)子公司進(jìn)口,或以高轉(zhuǎn)讓價(jià)格從
高稅國(guó)子公司出口,把利潤(rùn)從高稅國(guó)子公同轉(zhuǎn)移到低稅國(guó)子公同,從而降低整個(gè)跨國(guó)公司的納稅總額。
答案:錯(cuò)誤
對(duì)于試買率低,再買率高的產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)采取的策略是重新設(shè)計(jì)或放棄生產(chǎn)。答案:錯(cuò)誤
促銷組合的基本策略包括人員推銷、定價(jià)、營(yíng)業(yè)推廣、廣告宣傳答案:錯(cuò)誤
推銷觀念以顧客為導(dǎo)向。答案:錯(cuò)誤
在環(huán)境敏感性——產(chǎn)品適應(yīng)性矩陣中,隨著環(huán)境敏感性的提高,產(chǎn)品所需的修改程度也相應(yīng)提高。答
案:正確
目標(biāo)市場(chǎng)需求差異大,產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)難度低,應(yīng)該選用國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式。答案:正確
四、名詞解釋
價(jià)格穿底:在消費(fèi)品行業(yè),經(jīng)常能夠看到這樣的現(xiàn)象,很多企業(yè)的出廠價(jià)比經(jīng)銷商的批發(fā)價(jià)高,一級(jí)批發(fā)
價(jià)比二級(jí)批發(fā)價(jià)高,這種“高買低賣”的現(xiàn)象叫做“價(jià)格穿底”。
完全壟斷:企業(yè)通過(guò)控制產(chǎn)量來(lái)影響供求關(guān)系而決定市場(chǎng)價(jià)格。
密集分銷:密集式分銷隊(duì)分銷商基本上不加選擇,來(lái)吧,讓所有的分銷商都來(lái)吧,全國(guó)各地的大小專業(yè)市
場(chǎng),例如浙江義烏的小商品市場(chǎng),是密集式分銷的主要載體。
簽注式品牌策略:即指除標(biāo)有品牌之外,產(chǎn)品上還附加有母公司商標(biāo)或標(biāo)識(shí)的一種品牌策略。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略:是指向國(guó)際市場(chǎng)銷售與本國(guó)市場(chǎng)相同的產(chǎn)品。
延伸產(chǎn)品:也稱附加產(chǎn)品,是指買主購(gòu)買或使用產(chǎn)品時(shí)所獲利益的總和,主要包括運(yùn)送、安裝、調(diào)試、維
修、產(chǎn)品保證、零配件供應(yīng)、技術(shù)人員的培訓(xùn)等。
全球營(yíng)銷:全球營(yíng)銷包含以下四層含義:(1)公司將世界(包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在內(nèi))視為一個(gè)市場(chǎng);(2)公
司關(guān)注到各國(guó)市場(chǎng)需求和文化的共性,這是全球營(yíng)銷最重要的資源;(3)公司將一組國(guó)家市場(chǎng)視為一個(gè)
單位,把具有相似需求的潛在購(gòu)買群體歸為一個(gè)全球細(xì)分市場(chǎng),以此謀求標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷計(jì)劃;(4)公司
并不忽略各國(guó)文化的獨(dú)特性,而是將標(biāo)準(zhǔn)化與當(dāng)?shù)鼗嗳诤?,享受?biāo)準(zhǔn)化的成本優(yōu)勢(shì),維持當(dāng)?shù)鼗撵`活
性。
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道:只有在一家公司跨出國(guó)門與外國(guó)的中間商直接打交道時(shí)才存在真正意義上的國(guó)際營(yíng)
銷渠道關(guān)系。
OEM(貼牌生產(chǎn)):指某個(gè)廠商開發(fā)了某種產(chǎn)品,如果發(fā)現(xiàn)有其他的廠商生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本比自己的生產(chǎn)
成本還低,就委托這些廠商代為制造,然后以自己的商標(biāo)出售這種產(chǎn)品。
經(jīng)銷商:經(jīng)銷商同一般的批發(fā)商區(qū)別在于其被授予“獨(dú)家”、“優(yōu)先”權(quán),是我國(guó)在國(guó)外特定地區(qū)或市場(chǎng)
購(gòu)買即轉(zhuǎn)售某種商品獲得獨(dú)家權(quán)或優(yōu)先權(quán)的中間商
社會(huì)距離:買賣雙方對(duì)彼此經(jīng)營(yíng)方式的熟悉程度
寡頭壟斷:占據(jù)較大市場(chǎng)份額的企業(yè)有決定權(quán)
四、改錯(cuò)題
共同市場(chǎng)成員間取消關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘,但各自保留自己的海關(guān)和關(guān)稅制度
答案:自由貿(mào)易區(qū)
國(guó)內(nèi)企業(yè)在特定地區(qū)和一定期限內(nèi)給予國(guó)外客戶銷售指定產(chǎn)品的專營(yíng)權(quán)的銷售方式稱為代理答
案:包銷
在國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇中產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)難度小,目標(biāo)市場(chǎng)需求差異大的情況下應(yīng)選用國(guó)外營(yíng)銷或多國(guó)、
多地區(qū)營(yíng)銷戰(zhàn)略。答案:全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
在波士頓矩陣分析法中,瘦狗產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)快、市場(chǎng)占有率低的產(chǎn)品。答案:?jiǎn)栴}產(chǎn)品
廠商出口代理人聯(lián)系買賣雙方達(dá)成交易,但不擁有貨物所有權(quán),不實(shí)際持有貨物,也不代辦貨物運(yùn)輸方
面工作。答案:國(guó)際經(jīng)紀(jì)人
五、計(jì)算題
第1題
英國(guó)生產(chǎn)呢絨和酒分別需要100和120個(gè)時(shí)間單位,而葡萄牙生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品的時(shí)間分別為90和80個(gè)單
位。請(qǐng)通過(guò)計(jì)算兩國(guó)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的比較成本,確定根據(jù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)理論進(jìn)行的國(guó)際分工。
答案:
英國(guó)生產(chǎn)呢絨比較成本:100/90=.酒:120/80=1.5,英國(guó)生產(chǎn)呢絨的比較成本低,分工生產(chǎn)呢絨。
葡萄牙生產(chǎn)呢絨的比較成本:90/100=0.9,酒:80/120=()[67,|葡萄牙生產(chǎn)酒的比較成本低,因此分工生
產(chǎn)酒。
五、綜合分析題
第1題
BMW公司(寶馬)的海外營(yíng)銷子公司優(yōu)越性何在?BMW公司是德國(guó)的一家汽車生產(chǎn)企業(yè),該公司的產(chǎn)品有大
約一半內(nèi)銷,另一半外銷。1973年,BMW公司打算重新制定其國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷策略,因?yàn)楣靖械剿亩鄬哟?/p>
的分銷導(dǎo)致了營(yíng)銷活動(dòng)的低效率。一是買下目前在美國(guó)的進(jìn)口商,二是像在法國(guó)一樣成立一個(gè)
新的、單獨(dú)的BMW營(yíng)銷子公司。公司正在考慮哪一套方案更適合于美國(guó)這個(gè)重要市場(chǎng)。BMW公司1973年在
美國(guó)共有250個(gè)代銷商。
問(wèn)題:(1)BMW公司在海外市場(chǎng)上進(jìn)行直接分銷有哪些潛在問(wèn)題或不利因素?
(2)公司意識(shí)到通過(guò)自己的海外營(yíng)銷子公司來(lái)經(jīng)營(yíng),會(huì)有哪些優(yōu)越性?
(3)在為美國(guó)市場(chǎng)作決策時(shí),你會(huì)提出哪些問(wèn)題?你將考慮哪些可變因素?
答案:(1)在海外市場(chǎng)直接分銷有可能不熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,易造成渠道混亂不易管理,對(duì)分銷商的依賴程
度大,對(duì)市場(chǎng)的直接掌控力不強(qiáng)。(2)通過(guò)自己的海外子公司經(jīng)營(yíng)可以節(jié)省傭金,避免渠道混亂,提高
執(zhí)行力和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)控制力,也可以針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具體情況來(lái)進(jìn)行靈活的營(yíng)銷決策。(3)需要考慮轉(zhuǎn)變
前后能否順利過(guò)渡,所產(chǎn)生的短期影響和長(zhǎng)期影響,成本問(wèn)題(包括顯性成本和隱性成本),文化融合問(wèn)
題,客戶關(guān)系問(wèn)題等。
六、論述題
運(yùn)用零售的正反合理論,分析為什么店鋪通常會(huì)不顧競(jìng)爭(zhēng)激烈而集中在一處設(shè)址。
答案:最本質(zhì)的原因就是,店鋪間的相互依存關(guān)系所帶來(lái)的利益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系所損失的利益,這便
是商業(yè)集聚的經(jīng)濟(jì)性原理。依存關(guān)系是商業(yè)集聚必不可少的,大型綜合零售商試圖將這種關(guān)系內(nèi)部化,把
這種依存關(guān)系內(nèi)部化推進(jìn)到極致的便是郊外型購(gòu)物中心。
六、問(wèn)答題
簡(jiǎn)答全球營(yíng)銷的意義
答案:全球營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有很重要的意義,全球營(yíng)銷不僅可以給企業(yè)帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、促進(jìn)企業(yè)形成
統(tǒng)一的全球形象,而且可以加強(qiáng)企業(yè)管理的協(xié)調(diào)與控制,提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。(1)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
(2)統(tǒng)一全球形象(3)便于管理的協(xié)調(diào)和控制。
簡(jiǎn)述價(jià)格歧視策略在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的運(yùn)用
答案:(1)企業(yè)可以通過(guò)不同細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)不同的包裝或商標(biāo)的巧妙設(shè)計(jì)來(lái)消除或者至少縮減能夠使消費(fèi)
者認(rèn)識(shí)到不同細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的商品實(shí)質(zhì)上是同一商品的信息來(lái)源的方式實(shí)現(xiàn)價(jià)格細(xì)分。(2)企業(yè)可以通過(guò)
不同銷售渠道、銷售氛圍的巧妙選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)格細(xì)分。(3)兩個(gè)市場(chǎng)在地理上是相互分離的,這種空間
分離會(huì)阻止高價(jià)位市場(chǎng)中的消費(fèi)者到低價(jià)位市場(chǎng)去消費(fèi)。(4)為了競(jìng)爭(zhēng)的需要,可將價(jià)格細(xì)分運(yùn)用到爭(zhēng)
斗性品牌中。
簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)定位通常采用的兒種策略
答案:1依據(jù)產(chǎn)品特色定位:適用于目標(biāo)市場(chǎng)上已經(jīng)存在生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷手
段使產(chǎn)品的特色更加突出,以顯示出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別。主要方法有:特征定位和比較定位2依據(jù)顧客利益
定位:根據(jù)消費(fèi)者在對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行選擇時(shí)所要求的產(chǎn)品本身功能和其所帶來(lái)的利益及使用過(guò)程中的滿足
感進(jìn)行定位,常見于洗滌用品、洗發(fā)用品和化妝品3依據(jù)顧客類型定位:企業(yè)根據(jù)不同客戶的特點(diǎn)生產(chǎn),使
產(chǎn)
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