不合格品控制制度模版（二篇）

第頁(yè)共頁(yè)不合格品控制制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格品的發(fā)生，保護(hù)消費(fèi)者的利益，特制定本制度。第二條本制度適用于公司的所有生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第三條本制度的目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，避免不合格品的發(fā)生，通過(guò)有效的控制措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不合格品，以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。第四條違反本制度的，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。第二章質(zhì)量控制第五條公司在質(zhì)量控制方面需要遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。第六條公司應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任等，以推進(jìn)質(zhì)量控制工作的落實(shí)。第七條公司應(yīng)建立完善的檢驗(yàn)制度，包括對(duì)原材料、中間產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)要求和方法，確保產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第八條公司應(yīng)建立產(chǎn)品追溯體系，能夠?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行追溯，及時(shí)找出不合格品的原因和責(zé)任人。第九條公司應(yīng)定期對(duì)產(chǎn)品和工藝進(jìn)行評(píng)審，對(duì)可能導(dǎo)致不合格品的因素進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的控制措施。第十條公司應(yīng)進(jìn)行過(guò)程控制，通過(guò)設(shè)立合理的工藝參數(shù)和操作規(guī)程，預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。第三章不合格品的控制第十一條不合格品的控制是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，公司應(yīng)確保不合格品不會(huì)流入市場(chǎng)，不會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)?yè)p失。第十二條公司應(yīng)建立不合格品的分類和處理制度，將不合格品進(jìn)行分類，并制定相應(yīng)的處理方法。第十三條不合格品應(yīng)及時(shí)隔離，以防止被誤用或混入正常產(chǎn)品中。第十四條不合格品應(yīng)進(jìn)行原因分析，找出不合格的原因和責(zé)任人，并采取相應(yīng)的糾正措施。第十五條不合格品應(yīng)進(jìn)行記錄和報(bào)告，包括不合格品的數(shù)量、分類、原因分析、處理方法等。不合格品報(bào)告應(yīng)及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門。第十六條公司應(yīng)建立不合格品的返工和退貨制度，對(duì)于可以返工修復(fù)的不合格品，應(yīng)及時(shí)返工處理。對(duì)于無(wú)法修復(fù)或適用的不合格品，應(yīng)進(jìn)行退貨處理。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十七條公司應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。第十八條公司應(yīng)定期開(kāi)展質(zhì)量控制評(píng)估和審核，對(duì)質(zhì)量控制工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第十九條公司應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量控制意識(shí)。第五章附則第二十條本制度的解釋權(quán)歸公司所有。第二十一條本制度自發(fā)布之日起生效，待公司相關(guān)部門審批后正式執(zhí)行。第二十二條本制度的修改、補(bǔ)充或廢止，應(yīng)由公司相關(guān)部門提出，并經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條公司應(yīng)配備足夠的資源，以保證質(zhì)量控制工作的正常進(jìn)行。第二十四條本制度解釋權(quán)歸公司所有。以上為不合格品控制制度模版，僅供參考。具體制度內(nèi)容及細(xì)節(jié)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行具體制定。不合格品控制制度模版（二）是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度的一個(gè)重要工作流程。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：1.不合格品定義：明確不合格品的定義和分類標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)不合格品的識(shí)別和評(píng)估能夠統(tǒng)一和準(zhǔn)確。2.不合格品報(bào)告和處理流程：規(guī)定不合格品的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理流程，包括責(zé)任部門和人員的角色分工，以及相應(yīng)的記錄和報(bào)告要求。3.不合格品控制措施：制定不合格品的控制措施，包括暫停生產(chǎn)、查找原因、糾正措施、防止再次發(fā)生等方面的要求，確保不合格品得到妥善處理，以防止不良品進(jìn)入市場(chǎng)。4.不合格品評(píng)估和反饋：建立不合格品評(píng)估和反饋機(jī)制，對(duì)不合格品進(jìn)行原因分析和改進(jìn)措施跟蹤，以減少不合格品發(fā)生的可能性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。5.不合格品培訓(xùn)和提升：為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)，加強(qiáng)員工對(duì)不合格品控制的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，提高員工責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)