領導能力提升計劃

領導能力提升計劃隨著社會的發(fā)展和科技的進步,企業(yè)領導者需要不斷提升自己的管理能力和綜合素質,以更好地引領企業(yè)向著科學化、規(guī)范化的方向前進。因此,企業(yè)家的領導力提升應該受到足夠的重視。那么,企業(yè)家如何提升自己的領導力呢?以下是總裁學習網(wǎng)提供的一些建議。一、建設高效團隊團隊建設的核心在于信任和合作。領導者需要建立與上級、同事和下屬之間的相互信任,并善于與他們進行合作。特別是對下屬,要以平等的態(tài)度對待,充分信任并積極配合,才能發(fā)揮最大的管理效能。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,領導力的提升主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.執(zhí)行能力。無論身處何種層級,領導者都要明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,并堅定不移地為實現(xiàn)這一目標而努力。2.用人能力。領導者要充分了解下屬的性格和能力特點,因材而用,發(fā)揮每個人的長處。同時要主動幫助下屬進步,提高他們的工作能力,讓他們盡快成長。3.溝通能力。領導者要主動與上級、同事和下屬進行溝通,了解目前的情況,并重視非物質激勵手段。二、提升個人魅力領導者要成為下屬員工的領袖,必須讓員工在其身上看到領袖的魅力。這種魅力不在于簡單地下達命令,而在于讓員工對其產(chǎn)生敬佩和信服,在員工心中形成一種向心力,主動跟隨并克服困難。1.與時俱進,提高學習能力。領導者要主動學習,不斷充實自己的文化知識、專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,提高自身能力素質,適應新形勢的工作需求,并為員工樹立良好榜樣。2.以身作則,工作充滿激情。無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段,領導者都要以飽滿的工作激情帶動員工,無論是乘勢而上還是渡過難關,都要堅韌應對,引領企業(yè)向前發(fā)展。3、敢于負責，從不推卸責任。有一種現(xiàn)象見多不怪：某一件事做完了，工作成績出來了，就有很多人過來，不管有參與的，還是在旁觀的，都喜歡過來邀功請賞;有一個事故發(fā)生了，有的責任也清晰了，就是沒有人敢出來承擔責任，你推我卸，誰也不愿意跟這事扯上關系。實際上，員工的眼睛是雪亮的，時間證明是公平的。4、公平做事，做到獎懲分明。一個團隊由幾個、幾十個、幾百個、幾千個甚至更多的人組成，每個人心中都有一把稱，用來衡量自己、衡量同事、衡量上司。有個奇怪現(xiàn)象，人總是喜歡夸大自己的成績，貶低別人的努力。這種情況下，更需要團隊領導做到公平辦事。哪些員工的確表現(xiàn)好，要及時獎勵，而且要向其他人講清楚，為什么要獎勵他，他表現(xiàn)好在哪里，讓大家了解情況，減少互相猜疑，樹立學習榜樣。對犯錯誤的員工，也要及時懲罰，并向其他人講明白，為什么要懲罰，他錯在哪里，進行警惕教育。只有做到獎懲公平透明，才能真正激勵先進，鞭策后進，激發(fā)團隊工作熱情。5、真誠待人，與下屬做朋友。領導干部要真誠對待下屬，善于與員工打成一片。在學習上，能夠放下架子，虛心向下屬請教某方面的知識;在工作上，能夠集思廣益，誠意征求下屬的意見和建議;在生活上，能夠平易近人，主動與下屬溝通，或與下屬一起聊天、打球、登山等活動，讓員工感覺到你是在真心與其交朋友，自然而然產(chǎn)生朋友情，愉快地跟隨你工作。三、重視健康，調(diào)適心理，要有保持自己身心健康的修煉能力。有人總結，年輕的時候拼命賺錢，拿命買錢，年老的時候拼命到醫(yī)院，拿錢買命。健康是工作的根本，領導無論職務高低，只有擁有健康的身體，才能完成各項領導任務。在維持身體健康的同時，我們還要注意心理健康問題。在面對各種工作壓力、人際關系、疾病困擾，家庭因素等問題時，要學會心理自我調(diào)適，學會通過正確途徑發(fā)泄不良情緒，努力培養(yǎng)一個樂觀、寬容、積極、向上的健康心理，讓下屬也跟著你舒心、快樂地工作。要特別注意的是，在一個團隊里的人，有不同類型，不同素質，不同性格，而且有著不同的經(jīng)歷和不同的辦