軟件公司-網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)部員工考核辦法

技術(shù)部員工考核辦法第一章總則考核目的為建立和完善技術(shù)部的考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)技術(shù)人員的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并依此合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)技術(shù)人員與公司共同發(fā)展，特制定本辦法?？己说淖罱K目的在于改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感?？己说慕Y(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等方面。考核原則一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能大幅調(diào)整變化，考核方法應(yīng)具有連續(xù)性?？陀^性：考核應(yīng)客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免由于個(gè)人因素、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。公平性：對(duì)于同一崗位的員工必須使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。公開(kāi)性：?jiǎn)T工應(yīng)知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。適用范圍本辦法適用于公司技術(shù)部全體員工。第二章考核體系考核以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向，主要內(nèi)容包括當(dāng)月任務(wù)完成情況、崗位職責(zé)分項(xiàng)、工作態(tài)度、個(gè)人能力、學(xué)習(xí)能力、考勤狀況，各項(xiàng)具體內(nèi)容參見(jiàn)附件考核量化表與考核面談表?？己说闹芷趩T工考核可分為月度考核、季度考核及年度考核。月為最小考核單位，每月度考核一次。當(dāng)月考核結(jié)果于次月報(bào)至行政人員備查。季度考核得分為本人季度內(nèi)月度考核得分的平均分，每年三、六、九、十二月份下旬進(jìn)行。年度考核得分為本人年度全部月度考核得分的平均分，每年一月下旬進(jìn)行?？己说某绦騿T工的直接上級(jí)為該員工的考核負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行考核程序。直接上級(jí)或公司領(lǐng)導(dǎo)給出考核分?jǐn)?shù)，行政人員給出考勤分?jǐn)?shù)，修正分?jǐn)?shù)項(xiàng)給出分?jǐn)?shù)由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。考核結(jié)束時(shí)，考核負(fù)責(zé)人與被考核人單獨(dú)進(jìn)行考核面談?？己说姆椒己丝偡钟?jì)算公式如下：合計(jì)總分計(jì)算方式：考評(píng)量化各項(xiàng)得分+考勤得分+修正分?jǐn)?shù)=月度考核總分?？己说脑u(píng)價(jià)考核指標(biāo)劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，意義對(duì)應(yīng)：優(yōu)（4分）、良（3分）、中（2分）、差（1分）?？己私Y(jié)果劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，分?jǐn)?shù)段劃分對(duì)應(yīng)：A（90分以上）、B(80～89分)、C(70～79分)、D(69以下)?？己说膽?yīng)用考核總分掛鉤：1234員工具有下列條件之一者，獎(jiǎng)勵(lì)：1234員工具有下列條件之一者，懲罰：1234額外獎(jiǎng)勵(lì)員工表現(xiàn)特別突出者，由直接上級(jí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，作為額外獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。表現(xiàn)特別突出的標(biāo)準(zhǔn)如下：在技術(shù)開(kāi)發(fā)運(yùn)用方面取得重大突破，使系統(tǒng)運(yùn)行效率、功能等明顯提高的。在公司重大項(xiàng)目中有優(yōu)異表現(xiàn)，得到客戶(hù)、公司、業(yè)務(wù)部門(mén)一致認(rèn)可的。經(jīng)確認(rèn)其它可認(rèn)定為表現(xiàn)特別突出的事件或行為?？己嗣嬲効己送瓿珊?，考核者與被考核人就改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通，應(yīng)做到：讓被考核人了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)：對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致的意見(jiàn)。討論制定雙方都能接受的改進(jìn)或培訓(xùn)計(jì)劃，留存考核面談表。第三章附則考核指標(biāo)與結(jié)果修正考核結(jié)束后對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核指標(biāo)和考核結(jié)果進(jìn)行修正?？己私Y(jié)果反饋被考核人有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，技術(shù)部在考核結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，向被考核人通知考核結(jié)果?？己私Y(jié)果歸檔考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料，由行政人員歸入考核檔案留存?zhèn)洳椤？己私Y(jié)果申訴被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)通過(guò)雙方的溝通來(lái)解決。如不能妥善解決，被考核人可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，公司領(lǐng)導(dǎo)在接到申訴之日起一周內(nèi)對(duì)申訴者的申訴請(qǐng)求予以答復(fù)。附件二：考核面談表部門(mén)：面談人：約談人：時(shí)間：年月日工作成功的/做的較好方面？工作中存在不足/需要改善的地方？是否需要接受一定的培訓(xùn)？認(rèn)為自己的工作本部門(mén)和全公司中處于什么狀況？本人認(rèn)為本部門(mén)工作狀況最好、最差的是誰(shuí)？全公司？對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn)？期望從公司得到的幫助？工作和的改進(jìn)方向？面談人簽名：備注：說(shuō)明：考核面談的目的是了解員工對(duì)考核的反饋，并提高員工的業(yè)績(jī)，其結(jié)果不計(jì)入考核總分?？己嗣嬲剷r(shí)間在考核進(jìn)行后由部門(mén)主管安排，報(bào)行政人員備案。

技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。完成產(chǎn)品/項(xiàng)目需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署、維護(hù)各環(huán)節(jié)的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化流程、文檔管理及其它管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。做好技術(shù)文檔、資料的歸檔管理工作。處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保運(yùn)營(yíng)工作的正常有序進(jìn)行。合理編制技術(shù)更新計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)和規(guī)范設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程。編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，負(fù)責(zé)技術(shù)隊(duì)伍的管理和建設(shè)。及時(shí)搜集整理技術(shù)信息，及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。及時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，定期參加和組織人員培訓(xùn)。按期完成技術(shù)部職員的日常表現(xiàn)的評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。程序員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。參與需求調(diào)研、項(xiàng)目可行性分析、技術(shù)可行性分析和需求分析。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員同客戶(hù)進(jìn)行溝通，保持良好的客戶(hù)關(guān)系。熟悉掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告，編寫(xiě)實(shí)現(xiàn)功能的完整代碼。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)反饋軟件開(kāi)發(fā)中的情況，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)所編寫(xiě)程序的測(cè)試工作，參加系統(tǒng)集成、安裝、部署和維護(hù)工作。編寫(xiě)用戶(hù)操作使用說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂。參與解決開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題。參與軟件首次安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)割接、用戶(hù)培訓(xùn)和項(xiàng)目推廣等工作。熟悉并熟練掌握所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目使用的相關(guān)開(kāi)發(fā)技術(shù)。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。美工崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。策劃或業(yè)務(wù)部門(mén)確定頁(yè)面原型，網(wǎng)站設(shè)計(jì)師根據(jù)頁(yè)面原型，設(shè)計(jì)成為平面作品。負(fù)責(zé)平面頁(yè)面切圖，并按照SEO優(yōu)化等標(biāo)準(zhǔn)生成HTML靜態(tài)頁(yè)面。配合程序員完成相關(guān)前、后臺(tái)代碼，完成HTML頁(yè)面的代碼嵌套工作。負(fù)責(zé)解決瀏覽器兼容性等技術(shù)問(wèn)題，熟悉基本的JS等前端開(kāi)發(fā)技術(shù)。日常網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)和美