16種安全生產(chǎn)管理制度樣本

威信縣一眼寨煤礦16種安全管理制度3月目錄目錄…………11、安全生產(chǎn)責任制度…………22、安全辦公會議制度…………53、安全目的管理制度…………64、安全獎懲制度………………75、安全安全隱患排查與治理制度……………86、安全監(jiān)督檢查制度…………127、安全教誨與培訓制度………13附件一：安全培訓操作管理辦法…………14附件二：學員學籍檔案管理辦法…………15附件三：職工安全培訓檢查和獎勵辦法…16附件四：職工安全培訓組織機構(gòu)…………168、安全投入保障制度…………179、安全技術(shù)辦法審批制度…………………1810、安全質(zhì)量原則化管理……2511、設(shè)備器材使用管理制度…………………2712、礦井重要災(zāi)害防止制度…………………2913、事故應(yīng)急救援制度制度…………………3114、入井人員管理制度………..……………3815、管理人員下井及帶班制度………………3916、火工品管理制度…………41安全生產(chǎn)責任制度1、為了切實體現(xiàn)“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。2、年初，礦井必要與各級管理干部、工程技術(shù)人員、崗位操作人員訂立安全生產(chǎn)責任狀，訂立人員都要牢固樹立安全生產(chǎn)思想，在各自工作范疇內(nèi)，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，對安全生產(chǎn)工作各司其職，各盡其責，保證安全生產(chǎn)。3、年末，依照各自訂立安全生產(chǎn)責任狀認真考核，對履行職責狀況逐個進行獎懲。4、法人代表：①認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和上級關(guān)于部門關(guān)于安全生產(chǎn)批示、決定，堅持安全第一、防止為主生產(chǎn)方針，依法辦礦，對本礦所有工作負全責；②加強煤礦公司管理，合理開發(fā)和運用煤炭資源，制定并組織實行礦井技改方案，不斷提高辦礦水平；③每月堅持入井不少于10天，積極組織礦井管理人員及各重要工作人員對井下進行安全檢查，對查出問題和隱患要定人員、定辦法、定期間進行整治；④必要按規(guī)定提取安全技措工程費用，并做到?？顚Ｓ?；⑤搞好職工安全思想教誨和培訓工作；⑥層層訂立安全目的責任書，堅持安全設(shè)施與礦井建設(shè)同步設(shè)計、同步施工、同步驗收“三同步”原則；⑦依法參加煤礦重要經(jīng)營負責人安全資格培訓，做到持證上崗，不斷提高依法辦礦、依法管礦能力；⑧發(fā)生事故時，必要及時組織急救，并及時報告上級關(guān)于部門，同步協(xié)助做好事故因素調(diào)查和善后解決工作；⑨堅持安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛鉤原則，定期表揚為礦井安全生產(chǎn)作出貢獻生產(chǎn)管理人員。5、礦長：①礦長是本礦安全生產(chǎn)第一責任者，對本礦安全生產(chǎn)工作全面負責，直接領(lǐng)導(dǎo)本礦安全機構(gòu)并開展工作；②認真貫徹執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針、政策及關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)人員；③按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示，組織制定本礦關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、辦法及操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)必要投入，積極采用安全性能可靠新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷改進安全生產(chǎn)條件；④不斷改進安全管理，積極采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全評價等辦法，貫徹各項安全防范辦法，提高本礦安全管理水平；⑤經(jīng)常進一步現(xiàn)場督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，并做到每月組織一次全面安全大檢查，杜塞安全漏洞，消除事故隱患；⑥必要堅持每周組織召開一次安全辦公會議，每月召開一次“一通三防”工作會議，研究制定安全生產(chǎn)辦法，解決“一通三防”重大問題，貫徹安全生產(chǎn)和“一通三防”所需資金、人員和材料；⑦發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，必要及時趕赴現(xiàn)場組織急救及時、如實向上級報告生產(chǎn)安全事故。6、安全副礦長：①積極協(xié)助礦長抓好本礦安全管理工作，對本礦安全監(jiān)督檢查全面負責；②按照黨安全生產(chǎn)方針、政策及關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及時主持制定本礦安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真組織實行；③定期組織開展各種形式安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時組織關(guān)于人員研究解決，或向礦長及上級關(guān)于部門提出報告。在上報同步，組織制定可靠暫時安全辦法；④抓好安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，加強對專職或兼職安監(jiān)員教誨管理和業(yè)務(wù)培訓，提高素質(zhì)，保證監(jiān)察到位；⑤按照“四不放過”原則，組織關(guān)于人員認真追查各類事故，制定有效防范辦法；⑥定期舉辦“三違”學習班，做好嚴重“三違”人員幫教工作；⑦發(fā)生重傷及死亡事故時，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時精確地向上級報告。同步主持事故調(diào)查，擬定事故責任，提出對事故責任者解決意見。7、生產(chǎn)副礦長：①積極協(xié)助礦長抓好本礦安全生產(chǎn)管理工作，對分管工作范疇內(nèi)安全工作全面負責，詳細領(lǐng)導(dǎo)和支持安全和技術(shù)部門開展工作；②執(zhí)行貫徹好分管工作范疇內(nèi)安全辦法，配備齊全安全生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、施工作業(yè)規(guī)程及辦法組織好本礦安全生產(chǎn)；③組織職工學習各種安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量原則化原則及關(guān)于文獻，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查規(guī)程和辦法貫徹狀況；④加強施工現(xiàn)場安全管理，抓好隱患排差、貫徹與整治，杜絕“三違”現(xiàn)象；⑤嚴格按照辦法指揮安排生產(chǎn)工作，抓好采掘安全質(zhì)量原則化建設(shè)，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，保證本礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展；⑥協(xié)助礦長做好安全生產(chǎn)例會準備工作，負責組織貫徹貫徹例會決定事項，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同步安排布置安全生產(chǎn)關(guān)于事項。8、總工程師：①總工程師是礦井“一通三防”技術(shù)管理第一責任者，對本礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責；②嚴格執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)政策，組織制定本礦長遠生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)辦法規(guī)劃，組織制定并實行“科技興安”戰(zhàn)略和礦井事故災(zāi)害救援預(yù)案；③認真抓好“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理，組織制定“一通三防”工作詳細辦法，堅持瓦斯防治“十二字”方針，對防治瓦斯重點工作定期進行專項檢查，督促整治貫徹，及時消除“一通三防”重大隱患；④堅持每月審查一次礦井通風系統(tǒng)，保證通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠；⑤充分發(fā)揮科學技術(shù)在安全生產(chǎn)中重大作用，針對礦井亟待解決核心性技術(shù)難題，組織開展安全科技攻關(guān)，及時裁減危及安全落后技術(shù)、工藝、和產(chǎn)品，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高礦井安全裝備水平；⑥抓好工程技術(shù)人員自身建設(shè)和業(yè)務(wù)管理，加強安全技術(shù)培訓，不斷提高管理人員和從業(yè)人員安全科技素質(zhì)。安全辦公會議制度1、為了切實加強安全生產(chǎn)工作，決定每周召開一次安全辦公會議，時間定為每周六下午3：00，特殊狀況另行告知。2、安全辦公會議由礦長主持召開，如礦長有事外出時，由分管安全副礦長主持召開本周安全辦公會議。3、參加安全辦公會議人員必要是各單位正職參加，如遇特殊狀況，可闡明狀況派本單位副職或技術(shù)員參加。4、安全辦公會議重要議題有：①總結(jié)上周安全隱患整治貫徹狀況；②通報本周新檢查出地面和井下各種隱患，安排整治單位、整該完畢時間、驗收人員和詳細整治辦法；③在上周隱患整治過程中經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)整治不徹底或未能在規(guī)定期間內(nèi)完畢整治任務(wù)單位和個人提出經(jīng)濟懲罰意見；④組織學習上級主管部門近期出臺安全法律法規(guī)和下發(fā)各種文獻及通報；⑤各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位在本周如何搞好安全工作提出詳細實行意見；⑥會議主持人對全礦安全工作提出指令性規(guī)定，并作會議總結(jié)發(fā)言。5、各單位應(yīng)參加安全辦公會議人員必要準時參加，半途禁止退場，無端不參加會議者罰款解決，并提出通報批評。6、開會時，要遵守會場紀律，參會人員認真做好記錄，會后將會議精神及時貫徹到班子成員和所有員工中去，并認真做好各項工作安排。7、每周安全辦公會議召開要有專門記錄本，并將會議記錄納入礦行政檔案管理。安全目的管理制度1、安全生產(chǎn)工作實行目的管理，依照國家關(guān)于政策和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2、礦長對礦井安全生產(chǎn)目的負責，實行民主管理，采用相應(yīng)組織技術(shù)和政策目的勉勵職工參加安全目的管理工作。3、年度安全管理目的：①消滅重傷以上事故；②千人重傷率不不不大于15%；③設(shè)備完好率達到90%以上；④工程質(zhì)量和安全培訓工作符合有關(guān)規(guī)定；⑤遵章守紀，按章操作，將“三違”現(xiàn)象發(fā)生率控制在3%以內(nèi)。4、礦與各班組訂立安全生產(chǎn)責任狀，將各項管理目的層層分解貫徹，并按季、月考核。考核內(nèi)容如下：①安全管理目的完畢狀況；②班組長管理狀況；③安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行貫徹狀況；④遵章守紀、制止“三違”狀況。5、對完畢安全管理目的好班組或個人予以獎勵，詳細條件是：①完畢考核期內(nèi)安全管理目的；②履行安全生產(chǎn)責任制規(guī)定職責，無重大“三違”行為；6、獎勵原則：每月30-50元，月考核，季兌現(xiàn)，每年一次結(jié)清。安全獎懲制度1、依照《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。2、實行安全獎懲制度，堅持教誨與懲罰相結(jié)合以教誨為主原則，采用精神勉勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合以精神勉勵為主辦法，引導(dǎo)職工遵章守紀，自覺搞好安全生產(chǎn)。3、有下列情形班組和個人，由礦予以獎勵：①完畢年度安全管理目的班組長；②有技術(shù)革新或創(chuàng)造對安全生產(chǎn)有突出貢獻個人；③由于個人行為而避免重大事故發(fā)生個人；④在搶險救災(zāi)過程中體現(xiàn)突出班組和個人；⑤提出合理化建議明顯改進安全狀況個人；⑥其她礦井以為應(yīng)當予以獎勵。4、有下列情形之一，由礦予以經(jīng)濟懲罰：①違章指揮或違章作業(yè)；②違犯礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度；③違背勞動紀律影響安全生產(chǎn)；④未完畢安全管理目的班組或個人；⑤對生產(chǎn)安全事故負直接或間接責任。5、對職工實行經(jīng)濟懲罰，要依照違章情節(jié)和危害后果區(qū)別解決。懲罰前必要調(diào)查清晰，獲得證據(jù)，查明真相，并容許職工陳述和申辯。6、對違章情節(jié)和產(chǎn)生后果較為嚴重，要加重懲罰，嚴重違犯勞動紀律和礦井規(guī)章制度，導(dǎo)致嚴重后果或經(jīng)常違章而屢教不改，依法解除勞動合同。7、對職工實行一次性獎勵，最低不少于100元，對職工實行經(jīng)濟懲罰，最高額度不超過100元，在職工工資中扣除，每月罰款額度最高不超過150元。安全隱患排查與治理制度為保證及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機電、運送、放炮、水害等方面存在隱患，明確事故隱患辨認、評估、報告、監(jiān)控和治理職責，搞好煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、管理規(guī)定：1、每天由入井各礦長、工程師、安全員、瓦檢員升井后到調(diào)度室記錄發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整頓成報表報送礦長審視后交值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排各單位對所轄區(qū)域安全隱患進行整治。2、本礦安監(jiān)站安監(jiān)員每班入井檢查后，必要將檢查區(qū)域內(nèi)安全隱患以“三聯(lián)單”形式督促并限期關(guān)于單位整治（三聯(lián)單有責任單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，一份交責任單位，一份交調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)閱覽后安排貫徹，一份安監(jiān)站留存），并追蹤貫徹整治狀況。如果發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必要在現(xiàn)場采用撤人等辦法后并督促整治，同步用電話向調(diào)度室報告。安全隱患整治完畢后，在向調(diào)度室報告整治狀況后方可離開現(xiàn)場。3、本礦各區(qū)長、安全副職對消除本單位所轄區(qū)域內(nèi)安全隱患全面負責。要經(jīng)常檢查人、物、環(huán)境方面存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法解決，并向礦調(diào)度室報告。4、各單位隊長、班組長、在崗特殊工種人員對所肩負工作中消除安全隱患全面負責。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采用辦法解決并向礦調(diào)度室報告。5、本礦員工入井必要攜帶自救器，搞好聯(lián)保、互保、自保，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采用辦法解決并向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。6、每月有本礦重要領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次全礦安全隱患排查會議，認真排查安全隱患，采用有針對性辦法進行解決，保證礦井安全。二、安全隱患排查重點：1、主通風和局部通風排查。要重點檢查重要通風機和局部通風機運轉(zhuǎn)狀況，井下有無不合理通風問題，各用風地點風量、風速和通風設(shè)施狀況。2、瓦斯排查。杜絕風流中瓦斯超限作業(yè)，發(fā)既有局部瓦斯積聚及時采用停工撤人進行解決辦法。要重點檢查采煤工作面上隅角、巷道高冒處、巷道拐彎處和有煤層位置。一旦瓦斯超限，要及時停止作業(yè)，采用辦法進行解決。3、煤塵排查。綜合防塵辦法必要貫徹到位。要重點檢查噴霧灑水設(shè)施與否健全，發(fā)現(xiàn)煤塵堆積要及時采用消塵辦法。4、防火排查。禁止煙火入井，各機電硐室設(shè)備貫徹防火辦法，杜絕外因火災(zāi)。對煤炭自燃發(fā)火采用綜合治理辦法，定期檢測空氣中關(guān)于成分變化狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法解決。5、頂板、支護質(zhì)量排查。采掘工作面按規(guī)定上齊特殊支護，采煤面上下安全出口、掘進工作面退路必要保持安全暢通，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，過老巷和斷層必要有專項辦法并貫徹到位。6、機電排查。以電氣設(shè)備防爆為主。各種用電設(shè)備裝置與否齊全、可靠，停送電與否按辦法執(zhí)行，“四大件”安全運營狀況。7、運送排查。以運送治亂為主，杜絕“扒、蹬、跳”。斜井提升“一坡三擋”使用狀況，電機車、礦車、軌道、提高機、鋼絲繩等完好狀況。8、采掘工作面放炮排查?！耙慌谌龣z”、“三人連鎖放炮制”貫徹狀況，放炮前停電、撤人、站崗等辦法貫徹狀況，水炮泥、炮泥充填狀況，放炮線長度、敷設(shè)和按規(guī)定使用放炮器狀況。9、防治水排查。堅持“有疑必探，先探后掘”原則，凡是懷疑有水害地點必要先探后掘，采用專項辦法消除水害。三、重大事故隱患劃分：1、采煤方面①采煤工作面缺柱缺梁在規(guī)定數(shù)量以上。②頂梁鉸接率低于60%，或持續(xù)5架不鉸接。③采面老塘側(cè)懸頂在15m2以上，并且無特殊支護和采用相應(yīng)辦法。工作面空頂面積不不大于2m2以上或在空頂下作業(yè)。④重要運送機道無人行道。⑤工作面上、下安全出口低于1.6m。⑥工作面風巷、機巷浮現(xiàn)爬行巷道（巷道高度低于1.2m）2、掘進方面①掘進迎頭違背《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，浮現(xiàn)空頂作業(yè)，迎頭無前探支架或暫時支護。②架棚巷道持續(xù)3架棚空頂或不接頂。③巷道開口處沒有架設(shè)雙抬棚。④巷道中有欲垮落大塊矸石未解決。⑤砌碹巷道無護幫護頂，碹頂之上未按規(guī)定充填。3、通風方面①盲巷未按規(guī)定封閉②瓦斯超限未發(fā)現(xiàn)、或未及時解決。③瓦斯積聚。④瓦斯檢查浮現(xiàn)空班漏檢。⑤煤塵堆積三處。⑥巷道排放瓦斯時未貫徹管理制度和辦法。4、機電、運送方面①失爆設(shè)備2臺。②無三大保護之一者。③絞車道無安全防護設(shè)施，或有設(shè)施未使用。④各類絞車鋼絲繩未按規(guī)定更換。5、安全管理方面①新工人未經(jīng)培訓即入井作業(yè)。②無安全辦法或不貫徹安全辦法開工。③采掘面過老巷、過地質(zhì)變化帶等無辦法。④防止煤與瓦斯突出采掘工作面，放炮前未執(zhí)行停電、撤人、站崗等辦法。四、懲罰：在事故隱患排查過程中浮現(xiàn)不負責任、失職等狀況，一律按照有關(guān)規(guī)定從重解決，對重大事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和積極采用辦法解決，導(dǎo)致浮現(xiàn)安全事故，對負責人從嚴解決，違法移送司法機關(guān)追究法律責任。安全監(jiān)督檢查制度1、依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合礦井詳細狀況，制定本制度。2、礦長負責組織礦井安全檢查，督促整治辦法貫徹，對檢查全面負責，各分管礦長、技術(shù)負責人對分管范疇內(nèi)安全檢查負責。3、由礦長每月組織一次綜合性安全大檢查，重要檢查如下內(nèi)容：①安全生產(chǎn)法律和法規(guī)貫徹貫徹狀況，安全技術(shù)辦法籌劃和職工培訓籌劃執(zhí)行狀況；②規(guī)定各項規(guī)章制度與否健全，內(nèi)容與否符合規(guī)定，各種制度和安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行貫徹狀況；③安全管理保障體系與否滿足管理需要并發(fā)揮作用；④作業(yè)場合與否存在不安全隱患和不安全行為，隱患整治辦法在現(xiàn)場與否得到了貫徹。4、定期進行安全檢查，礦井每月至少1次，由礦長任組長，分管礦長和工程師參加，分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備及設(shè)施進行檢查。5、礦長定期檢查安全教誨與培訓籌劃、安全技術(shù)辦法籌劃、礦井災(zāi)害防止與解決籌劃執(zhí)行狀況，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責任制和其她各項規(guī)章制度貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、按照“誰分管誰負責”原則，分管副礦長、技術(shù)負責人每半月組織一次專項安全檢查，及時解決分管范疇內(nèi)存在安全問題。7、對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備、安全設(shè)施和人行為進行經(jīng)常性檢查，及時消除事故隱患和制止人不安全行為。①分管副礦長、技術(shù)負責人下井指揮生產(chǎn)，必要同步檢查安全工作；②班組長作業(yè)前，對作業(yè)現(xiàn)場進行全面安全檢查；③作業(yè)人員應(yīng)對作業(yè)環(huán)境及使用設(shè)備進行認真檢查。安全教誨與培訓制度職工安全意識確立取決于對安全生產(chǎn)重要性結(jié)識，因而，礦井制定了安全教誨培訓制度，通過對各種知識學習和理解，增強安全防范意識，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以次奠定礦井安全生產(chǎn)基本。一、建立并完善每周六安全學習制度，會議重點是由各單位參加安全辦公會負責人向職工通報會議精神，宣讀會議決定，保證本礦安全政令暢通。同步對本單位安全重點、存在隱患要按照“三貫徹”規(guī)定進行安排布置。二、適時運用本礦檢修時間、班前會和各類學習時間開展形式多樣安全知識學習，以提高職工安全思想意識，逐漸形成以“會”代培安全教誨格局。三、會議學習重要內(nèi)容：①《煤礦安全規(guī)程》；②《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》；③各采掘施工作業(yè)規(guī)程；④上級及本礦各類安全管理文獻、通報、決定、意見等；⑤《礦井事故災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》；⑥《礦井災(zāi)害與解決籌劃》；⑦安全技術(shù)理論知識。四、加強對安全學習活動組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位均要建立安全學習領(lǐng)導(dǎo)小組，保證學習人員、學習時間、學習內(nèi)容三到位。【附一】安全培訓操作管理辦法1、礦井在年初編制年度職工培訓籌劃時必要同步編制年度職工安全培訓籌劃。2、各單位負責人為本部門職工安全培訓第一負責人，主管技術(shù)員是職工安全培訓詳細實行人。3、輔助單位以及少數(shù)地面單位經(jīng)常入井人員，由于人員相對固定，安全培訓工作應(yīng)在每年上半年完畢，避免與其她培訓工作相沖突，采掘一線單位除每年進行一次安全常規(guī)培訓外，還必要視人員流動狀況，按照“隨招隨培，強制培訓”規(guī)定，對新進、新招職工開展安全培訓。4、本礦隊新招工人統(tǒng)一培訓結(jié)束后，嚴格考試，凡不及格者，一律不得錄取?？荚嚭细裾撸匾捎薪?jīng)驗老工人帶領(lǐng)工作四個月后，方能獨立從事井下工作。5、考試結(jié)束后，各單位應(yīng)認真做好參加人員分數(shù)登記與造冊工作，然后對所有考試試卷進行存檔管理?！靖蕉繉W員學籍檔案管理辦法為了搞好本礦職工培訓工作，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，對檔案管理特作如下規(guī)定：1、建立中學習登記卡，對學習時間、學習內(nèi)容、學習成績等逐項進行登記。2、嚴格執(zhí)行檔案保管手續(xù)，所有考試試卷必要仔細保管，以備查閱。3、加強庫房科學管理，調(diào)閱有關(guān)資料時，隨用隨放回原處，所有資料不得帶離檔案室。4、學員檔案必要嚴加保密，注意保管，不準散布或讓無關(guān)人員隨便調(diào)閱，更不能帶到公共場合。5、未經(jīng)批準，學員檔案不得擅自外帶，更不能隨意銷毀。6、學員學籍檔案不得擅自涂改或更換檔案內(nèi)容。【附三】職工安全培訓檢查和獎勵辦法1、本礦技術(shù)科、安監(jiān)站是開展安全教誨培訓活動督查、檢查指引部門，要不定期地對各工區(qū)安全培訓工作執(zhí)行狀況進行檢查和抽查。2、嚴格執(zhí)行每季度開展安全培訓工作聯(lián)查活動。3、通過檢查，對在職工安全培訓活動中開展工作較好單位和個人要提請礦部予以恰當獎勵。4、對在檢查中發(fā)既有明顯違背職工安全培訓規(guī)定，要予以通報批評，并對單位負責人進行罰款解決，限期改正。5、凡未經(jīng)安全培訓而被部門領(lǐng)導(dǎo)容許上崗職工，每查實一人，將對該單位領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。?！靖剿摹柯毠ぐ踩嘤柦M織機構(gòu)為保證職工安全教誨培訓活動順利開展，經(jīng)研究，特成立如下安全教誨培訓活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：礦長 副組長：安全礦長生產(chǎn)礦長工程師 兼職教師：采掘隊技術(shù)員分管領(lǐng)導(dǎo) 通防技術(shù)員機電負責人安全投入保障制度1、為保障安全生產(chǎn)投入有效貫徹，不斷改進勞動條件，保護職工安全與健康，依照《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制定本制度。2、安全技術(shù)辦法籌劃由技術(shù)負責人詳細負責，礦長、副礦長及安全員等共同編制。3、礦長對安全技術(shù)辦法籌劃負責組織編制審批和實行，保證明行籌劃資金貫徹。4、安全技術(shù)辦法籌劃資金由礦長予以保證，必要?？顚Ｓ?，禁止挪作她用。安全技術(shù)辦法審批制度為進一步搞好煤礦安全技術(shù)管理工作，完善煤礦安全技術(shù)辦法審批制度，增進煤礦安全良性發(fā)展，認真執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針、政策和國家法律法規(guī)，特制定本制度。。一、安全技術(shù)是在煤礦生產(chǎn)全過程中為保證安全生產(chǎn)所涉及技術(shù)。常規(guī)內(nèi)容涉及：安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技措籌劃、安全技術(shù)方案和設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法。二、安全技術(shù)辦法制定要結(jié)合現(xiàn)場實際，做到有超前性、針對性、適應(yīng)性和可操作性。三、安全技術(shù)按涉及范疇、時效性和工程量可分為如下幾類：重大安全技術(shù)問題、一類重要安全技術(shù)問題、二類重要安全技術(shù)問題、普通安全技術(shù)問題和其她安全技術(shù)問題。四、安全技術(shù)審批程序：1、對礦井安全環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境至關(guān)重大，危及礦井安全生存，危害和危險因素增大，須經(jīng)縣級以上煤炭管理部門審批屬重大安全技術(shù)問題。2、對礦井生產(chǎn)環(huán)境有主線改進，工程實行后時效性長，工程量大，須經(jīng)煤炭局總工程師審批屬一類重要安全技術(shù)問題。3、對整個單位工程起作用，時間從單位工程開工到竣工，須經(jīng)礦總工程師批準屬二類重要安全技術(shù)問題。4、對工程局部起作用，不涉及生產(chǎn)安全系統(tǒng)構(gòu)建，時間短，由礦總工程師批準屬普通安全技術(shù)（含其她安全技術(shù)問題）問題。五、重大安全技術(shù)問題：（一）重大安全技術(shù)問題內(nèi)容1、開采三角煤、斷層帶、殘留煤柱或地質(zhì)構(gòu)造極為復(fù)雜煤層（有瓦斯噴出、煤（巖）于瓦斯（二氧化碳）突出危險或突水危險除外），不能保持兩個安全出口時，必要制定安全辦法，并按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批。2、建筑物下、鐵路下、水體下開采時，必要通過試采。試采前，必要采用相應(yīng)技術(shù)辦法并編制開采設(shè)計，報縣級以上煤炭管理部門審批。3、變化全礦井通風系統(tǒng)時，必要編制通風設(shè)計及安全辦法，按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批，并報煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。4、礦井開拓新水平和準備新采區(qū)回風巷，必要引入總回風巷或重要回風巷中。在未構(gòu)成通風系統(tǒng)前，需要串聯(lián)通風時，必要制定串聯(lián)通風辦法按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批。5、礦井進行瓦斯級別和二氧化碳涌出量鑒定工作時，報省煤炭管理部門審批，并報省煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。6、采煤工作面瓦斯涌出量不不大于或等于20m3/min、進、回風巷凈斷面在8m2以上、經(jīng)抽放瓦斯（抽放率25%以上）和增大風量已達到最高容許風速后，其回風巷風流中瓦斯?jié)舛热圆环稀睹旱V安全規(guī)程》第136條規(guī)定期，按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批后，并遵守《煤礦安全規(guī)程》第136條、第137條之規(guī)定。7、突出礦井及突出煤層擬定，由煤炭公司提出報告，經(jīng)國家煤礦安全監(jiān)察局授權(quán)單位鑒定，報省煤炭管理部門審批，并報省煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。8、對有突出危險新建礦井，突出礦井新水平、新采區(qū)，必要編制防治突出煤層突出設(shè)計。設(shè)計應(yīng)涉及開拓方式、煤層開采程序、采煤辦法、通風方式、支護形式、突出危險性預(yù)測辦法、保護層選取、抽放瓦斯和局部防治突出辦法等內(nèi)容，并按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批。9、石門揭露突出煤層前，必要編制設(shè)計，采用綜合防治突出辦法，并按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批。10、已留設(shè)防水煤柱需變動時，必要重新編制設(shè)計，報省煤炭管理部門審批。11、在水淹區(qū)積水面如下煤巖層中進行采掘活動時，如果無法排除積水，必要編制設(shè)計，按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批后，方可進行。12、開采水淹區(qū)域下廢棄防水煤柱時，必要制定安全辦法，并按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批。13、承壓含水層與開采煤層之間隔水層能承受水頭值不不大于實際水頭值時，可以“帶水壓開采”，但必要制定安全辦法，按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批。14、承壓含水層與開采煤層之間隔水層能承受水頭值不大于實際水頭值時，開采前必要采用《煤礦安全規(guī)程》第270條規(guī)定辦法，并按管理權(quán)限報縣級以上煤炭管理部門審批。（二）重大安全技術(shù)辦法審批程序：先由礦業(yè)務(wù)部門編制辦法，并對工程內(nèi)容、目和意義作論證和優(yōu)化設(shè)計→礦總工程師組織會審、簽字→礦總經(jīng)理審批→擬文并附有關(guān)資料（圖紙、概算書、文字闡明、行文報告等）上報煤炭局→煤炭局生產(chǎn)技術(shù)部門組織會審、簽字→煤炭局總工程師審批→交辦公室打印、行文→報省煤管局審批。六、一類重要安全技術(shù)問題：（一）一類重要安全技術(shù)問題內(nèi)容1、采區(qū)設(shè)計、開拓延深設(shè)計。2、采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯辦法。3、礦井災(zāi)害防止與解決籌劃。4、實驗涉及安全生產(chǎn)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備辦法。5、安全技措工程籌劃。6、綜采面作業(yè)規(guī)程、“一通三防”辦法、綜采面撤面、裝面安全技術(shù)辦法、撤、裝面期間“一通三防”管理辦法。（二）一類重要安全技術(shù)辦法審批程序：先由礦業(yè)務(wù)部門編制辦法，并對工程內(nèi)容、目和意義作論證和優(yōu)化設(shè)計→礦總工程師組織會審、簽字→礦總經(jīng)理審批→擬文并附有關(guān)資料（圖紙、概算書、文字闡明、行文報告等）上報煤炭局→煤炭局生產(chǎn)技術(shù)部門組織會審、簽字→煤炭局總工程師審批→交辦公室打印、行文下發(fā)。七、二類重要安全技術(shù)問題：（一）二類重要安全技術(shù)問題內(nèi)容1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程。2、“一通三防”安全技術(shù)辦法。3、采掘工作面串聯(lián)通風辦法（詳見《煤礦安全規(guī)程》第114條之規(guī)定）。4、普通安全技措工程和辦法。5、巷道貫通辦法。6、涉及到“一通三防”機電運送安全技術(shù)辦法。（二）二類重要安全技術(shù)辦法審批程序：依照業(yè)務(wù)部門施工圖紙設(shè)計或安全生產(chǎn)需要→施工單位（普通為技術(shù)人員）進行編制→業(yè)務(wù)部門審查合格→分管副總工程師組織會審、簽字→礦總工程師批準→下發(fā)執(zhí)行。八、普通安全技術(shù)問題：（一）普通安全技術(shù)問題內(nèi)容1、采、掘、修、通施工局部安全技術(shù)辦法。2、機電運送安全技術(shù)辦法。3、工程局部變更設(shè)計。4、作業(yè)規(guī)程復(fù)審意見和補充辦法。5、關(guān)于安全生產(chǎn)正常預(yù)報、業(yè)務(wù)告知書、技術(shù)業(yè)務(wù)委托書。（二）普通安全技術(shù)辦法審批程序：依照現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要或工程局部變更設(shè)計→施工單位技術(shù)人員編制→業(yè)務(wù)部門審批（涉及到“一通三防”通風部門也要審批）→分管副總工程師或總工程師審批→下發(fā)執(zhí)行。九、其她安全技術(shù)問題：（一）其她安全技術(shù)問題內(nèi)容1、排放瓦斯辦法。2、井下電氣焊辦法。3、其他暫時性施工辦法。（二）其她安全技術(shù)辦法審批程序：1、排放瓦斯辦法審批程序：通風部門技術(shù)人員編制→分管副總工程師（或總工程師）組織排放地點施工單位、機電部門、安監(jiān)站、通風部門、救護隊、調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進行會審→下發(fā)執(zhí)行。2、井下電氣焊辦法審批程序：施工單位技術(shù)人員編制→分管機電副總工程師（或機電礦長）組織機電部門、安監(jiān)站、通風部門、進行會審，會審人員簽字→報礦長批準→下發(fā)執(zhí)行。3、其他暫時性施工辦法審批程序：施工單位技術(shù)人員編制→分管副總工程師（或副礦長）組織關(guān)于部門進行會審，會審人員簽字→報總工程師（或礦長）批準→下發(fā)執(zhí)行。十、具備安全技術(shù)辦法編制權(quán)人員有業(yè)務(wù)部門負責人、工程師、分管技術(shù)員、區(qū)隊有專業(yè)技術(shù)職稱區(qū)隊長、副區(qū)隊長、主管技術(shù)員、專業(yè)技術(shù)員，具備安全技術(shù)辦法審批權(quán)人員只有分管安全生產(chǎn)礦副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)。十一、對重大安全技術(shù)辦法、一類重要安全技術(shù)辦法其她規(guī)定：1、重大安全技術(shù)辦法資料、一類重要安全技術(shù)辦法資料上報時間：各單位必要提前15日上報。2、會審時間：組織會審部門自收到上報資料之日起15日內(nèi)批復(fù)。3、會審主持人：對口業(yè)務(wù)部門重要負責人。4、參加會審人員：由會審主持人負責召集關(guān)于人員參加，并規(guī)定提前1日同志參加人員。 十二、對二類重要安全技術(shù)辦法、普通安全技術(shù)辦法、其她安全技術(shù)辦法其她規(guī)定：1、規(guī)程與辦法劃分：規(guī)程：采煤以一種采面為單位編制《作業(yè)規(guī)程》，掘進以一種采面所有巷道編制一種規(guī)程（涉及石門、機巷、風巷、切眼、軌道巷等）。2、對規(guī)程編制規(guī)定：①按國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)歸程統(tǒng)一格式編寫；②規(guī)程提前一周編制完畢交技術(shù)科審批；③編制分數(shù)為一式六份。3、對辦法編制規(guī)定：①按施工地點實際狀況編寫；②在施工前2天（特殊狀況在施工前）編制完畢交技術(shù)科審批；③編制分數(shù)為一式六份（特殊狀況按規(guī)定辦）。4、所編制安全技術(shù)辦法必要經(jīng)施工單位區(qū)隊長簽字后方能報批。5、規(guī)程、辦法貫徹、貫徹、補充修改：①工程開工前，由施工單位技術(shù)員組織向管理及施工人員進行貫徹并簽字；②工程施工中，遇狀況變化，施工單位技術(shù)員及時編制針對性補充辦法，按前述規(guī)定進行審批執(zhí)行；③《作業(yè)規(guī)程》由生產(chǎn)技術(shù)科每月組織復(fù)審一次。 十三、獎懲：1、編制安全技術(shù)辦法必要做好圖文并茂、文詞簡潔、通俗、通順、整潔、美觀，具備實用性、可行性、指引性。2、所編制安全技術(shù)辦法經(jīng)審批后由施工單位（或使用單位）及時分發(fā)到關(guān)于單位，否則每次罰款20元。3、對參加會審人員，遲到5分鐘以上者，每次罰款10元，無端不參加者，每次罰款20元，對未按規(guī)定期間編制出安全技術(shù)辦法者，每次罰款50元。4、罰款由組織單位按月按單位開具罰款單交財務(wù)，從被罰單位工資總額中扣出。5、礦井每年度組織對安全技術(shù)辦法進行評比，評出前3名，予以獎勵。安全質(zhì)量原則化管理制度1、為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針，堅持安全第一，質(zhì)量為本，進一步強化責任意識、創(chuàng)新意識，切實推動我礦安全質(zhì)量原則化建設(shè)工作順利開展，特制定本制度。2、安全質(zhì)量原則化管理分專業(yè)進行驗收考核，每月驗收考核一次。共分為6個專業(yè)，分別為采、掘安全質(zhì)量原則化、機電、運送安全質(zhì)量原則化、通防安全質(zhì)量原則化、地測防治水安全質(zhì)量原則化、調(diào)度安全質(zhì)量原則化和安全管理專業(yè)原則化。3、各專業(yè)、各工程驗收原則根據(jù)國家安全監(jiān)察局、中華人民共和國煤炭工業(yè)協(xié)會制定《煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法》進行。4、礦井安全質(zhì)量原則化驗收領(lǐng)導(dǎo)小組 由礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師構(gòu)成，每月進行一次綜合考核。5、安全質(zhì)量原則化驗收前提條件：①采、掘工作面完畢礦下達生產(chǎn)作業(yè)籌劃；②月度內(nèi)杜絕重傷及以上事故。6、安全質(zhì)量原則化級別和考核原則一級：礦井質(zhì)量原則化平均得分90分及以上。且通風專業(yè)必要達到一級，采煤、掘進、機電、運送、地測防治水五個專業(yè)中，達到一級專業(yè)不低于三個，其他專業(yè)不得低于二級。二級：礦井質(zhì)量原則化平均得分80分及以上。且通風專業(yè)必要達到二級，采煤、掘進、機電、運送、地測防治水五個專業(yè)中，達到二級專業(yè)不低于三個，其她專業(yè)不得低于三級。三級：礦井質(zhì)量原則化平均得分為70分及以上。且采煤、掘進、機電、運送、通風、地測防治水六個專業(yè)中，沒有不達標專業(yè)。7、礦井質(zhì)量原則化考核辦法①質(zhì)量原則化考核：質(zhì)量原則化領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次動態(tài)檢查。②計分辦法：在月度檢查時，按專業(yè)質(zhì)量原則化原則進行檢查、評分。③安全考核：月度內(nèi)發(fā)生輕傷一次專業(yè)當月質(zhì)量原則化分扣10分；發(fā)生重傷及以上事故專業(yè)當月取消質(zhì)量原則化評比資格，按不達標考核；停止作業(yè)一次，專業(yè)當月質(zhì)量原則化分扣2分。④質(zhì)量原則化辦公室要妥善保管好檢查驗收資料，便于上級部門檢查。8、為加強通風管理，評估采、掘工程質(zhì)量原則化礦井級別時實行通風一票否決制。9、在月度檢查時，礦井質(zhì)量原則化級別高于通風專業(yè)級別時，按通風專業(yè)級別擬定。10、對質(zhì)量驗收浮現(xiàn)不合格工作面或設(shè)備，質(zhì)量驗收員可依照狀況有權(quán)停止作業(yè)，限期進行整治。11、機電峒室、礦燈、礦車每月不定期檢查一次。設(shè)備質(zhì)量檢查每月設(shè)備總臺數(shù)覆蓋率不低于2次，機電峒室、礦燈、礦車檢查覆蓋率不低于1次。12、各單位所管轄范疇內(nèi)設(shè)備（不涉及大型固定設(shè)備）質(zhì)量要達到95%以上，礦燈完好率達到95%以上，礦車完好率達到90%以上，達不到規(guī)定者實行罰款解決。設(shè)備器材使用管理制度1、為了做好礦用設(shè)備器材使用和管理工作，使其達到國家和行業(yè)原則，保證安全生產(chǎn)，依照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定特制定本制度。2、本制度所述礦用設(shè)備是指采掘、支護、裝載、提高、運送、通風、排水、安全監(jiān)控、壓風、輸送電及通信設(shè)備。3、井下所使用設(shè)備必要獲得礦用產(chǎn)品標志，防爆電氣設(shè)備應(yīng)當有產(chǎn)品合格證、防爆合格證和礦用產(chǎn)品安全標志。4、施工人員必要熟悉并嚴格執(zhí)行《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程-機電》規(guī)定各項內(nèi)容。5、建立健全設(shè)備臺帳，設(shè)備實行包機制，責任到人，包機人負責設(shè)備完好及維修，所有設(shè)備不準浮現(xiàn)管理空檔，所負責設(shè)備浮現(xiàn)問題實行責任追究。6、設(shè)備定期檢修維護，禁止帶病運轉(zhuǎn)，不準帶電檢修和搬運電氣設(shè)備，消滅失爆現(xiàn)象，過流、過載、短路、漏電等保護設(shè)施要齊全并保持敏捷可靠，各設(shè)備要在完好狀態(tài)下安全運轉(zhuǎn)，月檢修機電設(shè)備完好率要在90%以上。特殊工種必要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。7、工作面運送機溜頭、溜尾處電纜要套上橡膠軟管，用鐵絲扎緊。8、非設(shè)備管理人員不得任意啟動和關(guān)閉設(shè)備，違者按違背勞動紀律從嚴懲罰。9、設(shè)備管理人員必要嚴守崗位，不得擅離職守。因玩忽職守導(dǎo)致事故，必要對有關(guān)負責人進行嚴肅解決。10、設(shè)備管理人員按規(guī)定認真檢查設(shè)備運營狀況，并做好設(shè)備運營狀況記錄。設(shè)備運營不正常時，必要及時進行維修。11、重要設(shè)備維修時需要停止注通風機運轉(zhuǎn)時，必要按礦井統(tǒng)一安排進行。12、設(shè)備管理人員必要保證設(shè)備正常運營和設(shè)備衛(wèi)生清潔。13、維修好設(shè)備必要通過檢查和試運營，否則禁止投入使用。14、抓好設(shè)備運營安全管理工作，認真執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度，加強設(shè)備巡回檢查，及時掌握設(shè)備缺陷狀況，針對設(shè)備運營存在問題進行研究解決，做好設(shè)備檢查檢修籌劃。15、認真做好設(shè)備事故防范工作，對發(fā)生各種設(shè)備事故必要進行調(diào)查、分析，提出解決意見和防范辦法。礦井重要災(zāi)害防止制度1、為全面貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理，整體推動”生產(chǎn)方針，按照《煤礦安全規(guī)程》第一編第九條之規(guī)定，特制定本制度。2、年初，由總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，依照礦井年度采掘籌劃，分析也許浮現(xiàn)危險因素，制定防止辦法，編制《礦井年度災(zāi)害防止和解決籌劃》，報請上級主管部門審查批準，然后組織施工人員學習，做到應(yīng)知應(yīng)會。3、年末，由礦長組織有關(guān)人員進行災(zāi)害防止演習和反風演習。4、防水辦法：加強對地表水治理工作，同步，每月對礦井采掘工程中有也許揭露或臨近老空水區(qū)、充水巷道進行一次全面排查，擬定探放水警戒線，編制探放水設(shè)計，由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準，隨時掌握采掘進度，在接近探放水警戒線之前，由值班領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門下達水害預(yù)報告知單，并進行探放水。加強老空區(qū)和密閉墻管理，密閉墻施工應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》防水規(guī)定。每月對密閉墻積水狀況檢查一次，雨季半月一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證避免老空區(qū)積水潰水事故發(fā)生。5、防火辦法：礦井必要建立正常入井人員檢身制度；作業(yè)規(guī)程必要包括防滅火辦法；礦井及時進行煤層自燃傾向性鑒定，并報上級煤礦檢查機關(guān)備案；加強井口房、充電室、發(fā)放室、木場、材料庫及工具房防火管理，配齊滅火裝置；主井、副井周邊80米以內(nèi)不得設(shè)有木料場、矸石及爐灰場；井上及井下必要設(shè)立消防材料庫，同步所有井下工作人員熟悉滅火器材用法及滅火器材存儲位置；礦井必要具備完善消防供水系統(tǒng)。6、瓦斯管理：必要嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度、瓦斯檢查工交接班制度、瓦斯報表審簽制度和瓦斯排放制度，同步加強采煤工作面上（下）隅角瓦斯管理，嚴格貫徹瓦斯抽放辦法，搞好礦井通風管理，杜絕設(shè)備失爆和火源。7、煤塵：礦井必要完善防塵管路，貫徹好防塵辦法，不同采區(qū)必要安裝隔爆設(shè)施。8、頂板管理：要堅決貫徹執(zhí)行《頂板管理實行細則》，嚴格工程質(zhì)量和巷道質(zhì)量，堅持工程質(zhì)量每月三次驗收制度。9、提高運送：加強提運管理，建立健全提運方面各項管理制度，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，同步巷道斷面、車場、道岔等嚴格按設(shè)計規(guī)范設(shè)計，高度、行人間隙寬度符合規(guī)程規(guī)定，各特殊工種，如絞車司機、把鉤工、滑頭工、信號工必要通過技術(shù)培訓，考試合格后持證上崗，嚴格按《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》進行操作。事故應(yīng)急救援制度一、當井下發(fā)生重傷及死亡事故后，必要在24小時內(nèi)如實向勞動行政主管部門、煤炭局和煤礦安全監(jiān)察局報告。二、發(fā)生災(zāi)害事故時應(yīng)急救援辦法 (一)發(fā)生災(zāi)害事故時報告當井下員工發(fā)既有火、瓦斯、煤塵、水害等事故災(zāi)害預(yù)兆時，以最短安全路線尋找電話，及時向調(diào)度室報告。報告內(nèi)容涉及：報告人姓名、單位、災(zāi)害地點、性質(zhì)、威脅區(qū)域、遇險人數(shù)等，規(guī)定語言簡短、清晰、明確、不誤時間。當一種人發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故時，要邊跑邊喊，給鄰近巷道和工作面人員報警，并盡快向調(diào)度室報告，在安全狀況下就地留守電話，便于井上下聯(lián)系。當兩名以上人員發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故時，禁止單獨行動，如必要分組完畢報警、向調(diào)度室報告、留守電話和告知鄰近巷道工作人員撤退等工作時，每組人員不得少于兩人。(二)解決災(zāi)害事故普通規(guī)定1、礦領(lǐng)導(dǎo)及下屬各工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員得知發(fā)生災(zāi)害事故時，及時回到本工區(qū)值班室，并向調(diào)度室電話報道，受災(zāi)單位負責清點人數(shù)，并向調(diào)度室報告。2、調(diào)度室按發(fā)生事故后必要及時召集單位和人員名單，及時按順序告知這些人員及時到調(diào)度室報道待命，值班電話員接到礦調(diào)度事故告知后，及時切斷與事故沒有直接關(guān)系一切通話，開通事故信號。3、凡發(fā)生電氣火災(zāi)應(yīng)先切斷電源，然后用砂子和滅火器滅火。凡放炮火災(zāi)，在場干部和工人應(yīng)就地采用一切辦法直接滅火，對于獨頭巷道，就地解決火災(zāi)時禁止停風，同步應(yīng)迅速報告調(diào)度室，告知救護隊員下井滅火，礦值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依照火勢發(fā)展決定與否撤人和撤人范疇。發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時，受災(zāi)地區(qū)需要局部停電或某些停電時，由礦急救事故總指揮決定。4、發(fā)生瓦斯、煤塵事故時，受災(zāi)單位電供應(yīng)及時切斷電源，井下來不及停電時，機電科要及時告知地面變電所關(guān)?？傠娫椿蛲５羲屯鶠?zāi)區(qū)總電源。5、受災(zāi)區(qū)區(qū)隊長負責帶領(lǐng)人員撤到安全地點，并帶領(lǐng)職工進行力所能及自救工作，并向調(diào)度室報告。6、凡發(fā)生瓦斯煤塵爆炸以及火災(zāi)事故時，所有人員就迎著新鮮風流或就近路到新鮮風流中外撤，凡發(fā)生水災(zāi)事故，所有人員應(yīng)往高處撤離災(zāi)區(qū)（獨頭上山除外）。7、自救辦法：災(zāi)害發(fā)生后要迅速沿避災(zāi)路線有組織撤退，當避災(zāi)路線受阻或有其她因素不能撤退時，應(yīng)迅速進入避難硐室，有壓風獨頭巷道均構(gòu)筑有暫時避難硐室，并在沿途留下礦燈、毛巾、衣物等作為標志，進入避難硐實后要經(jīng)常敲打巷幫、管道、搖晃礦燈等，發(fā)出呼救信號，有壓風管路時，可將其打開供風。 (三)發(fā)生煤與瓦斯突出時解決辦法1、最先發(fā)現(xiàn)災(zāi)變?nèi)藛T應(yīng)判斷災(zāi)害災(zāi)害性質(zhì)和地點，及時切斷通往災(zāi)區(qū)電源，并及時向調(diào)度室報告，災(zāi)區(qū)人員要迅速沿背災(zāi)方向，取最短路線撤到新鮮風流中安全地點。2、災(zāi)變地點人員自救：在災(zāi)變地點進風側(cè)人員，應(yīng)迎著風流方向盡快撤到運送大巷，在災(zāi)變地點回風側(cè)人員應(yīng)佩戴自救器或用濕毛巾捂住口鼻，盡快由最短路線進入新鮮風流巷道，沿軌道上山撤到主平硐，撤出井口。如回風側(cè)獨頭掘進巷道所有人員無法安全撤出時，有壓風管路巷道將壓風管路閘門打開，運用壓風保證新鮮空氣等待營救。3、調(diào)度室接到災(zāi)變報告后，應(yīng)及時告示救護隊奔赴現(xiàn)場，同步設(shè)法告示災(zāi)變地區(qū)人員撤離危險區(qū)域，報告礦領(lǐng)導(dǎo)，告示關(guān)于部門及人員做好搶險救災(zāi)準備工作。4、救災(zāi)人員要佩戴呼吸器進入災(zāi)區(qū)，將受災(zāi)人員救到新鮮風流中安全地點，由醫(yī)務(wù)人員進行急救解決。5、在解決災(zāi)變過程中，要在通往災(zāi)區(qū)各安全地點設(shè)立崗哨，防止其她人員誤入。(四)發(fā)生瓦斯燃燒與瓦斯、煤塵爆炸解決辦法1、現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)災(zāi)變?nèi)藛T，要取最短路線撤到新鮮風流中安全地點，并及時向調(diào)度室報告。2、切斷火區(qū)電源。3、如燃燒火勢不大，可采用砂子和水管直接滅火。4、積極組織礦山救護隊急救遇難人員。5、現(xiàn)場災(zāi)區(qū)人員，發(fā)現(xiàn)災(zāi)害應(yīng)及時將身體潛入水中，并且用濕毛巾捂住口鼻，防止沖擊波損害人身和燒傷。6、災(zāi)區(qū)人員無法撤出時，可用供風風筒及壓風管保證新鮮空氣等待營救。7、因沖擊波損壞、燃燒壞設(shè)備，經(jīng)關(guān)于人員組織檢查不能保證安全使用，應(yīng)及時更換和修復(fù)。8、解決瓦斯燃燒過程中，如直接滅火無效時，可采用隔絕式滅火。9、經(jīng)救護隊解決完引爆火源，檢查瓦斯后，可啟動風機進行瓦斯排放工作。10、風機供風后，救護隊員再次檢查工作面狀況，清除一切也許復(fù)燃引爆火源，解決特殊地點瓦斯積聚，特別是在解決中破損電纜，必要用絕緣皮包好，并恢復(fù)被破壞通風系統(tǒng)，防止再次燃燒與爆炸。11、解決事故前，應(yīng)先消除引爆誘發(fā)因素火源，解決掉電氣設(shè)備失爆、瓦斯積聚以及煤塵飛揚等隱患。12、解決事故后，應(yīng)對也許再次爆炸因素（火源、煤塵、瓦斯）等進行徹底清查解決。(五)解決自燃發(fā)火辦法1、引爆火源未熄滅時，應(yīng)控制風流，保證瓦斯在爆炸界限如下直接滅火，不能直接滅火或滅火有危險時應(yīng)建筑永久密閉墻進行封閉。2、煤層自燃發(fā)火，如果不是明火，可采用均壓通風控制火勢，然后采用灌漿堵漏、打鉆注水玻璃等辦法。如果火勢發(fā)展無法控制，必要進行封閉。3、封閉火區(qū)應(yīng)按如下規(guī)定進行:①依照火區(qū)瓦斯涌出狀況合理控制風量，以削弱火勢，同步要使封閉區(qū)內(nèi)瓦斯積聚在封閉期內(nèi)達不到爆炸界限，如瓦斯?jié)舛仍鲩L較快，在封閉過程中也許產(chǎn)生爆炸事故時，應(yīng)先在進風側(cè)同步建筑防爆墻。②進回風側(cè)密閉封口工作均由救護隊員進行，其她人員撤到安全地點，且進、回風側(cè)封口工作必要同步進行。③在封閉過程中，應(yīng)有專人持續(xù)檢查回風側(cè)火區(qū)內(nèi)瓦斯變化狀況，依照瓦斯?jié)舛仍鲩L速度要加快密閉施工速度，由一人統(tǒng)一指揮，采用電話或人員聯(lián)系，隨時告知施工人員撤出危險區(qū)，防止瓦斯爆炸傷人。④火區(qū)封閉應(yīng)制定專門安全技術(shù)辦法，如用常規(guī)辦法封閉火區(qū)安全隱患較大時，由礦經(jīng)理或總工程師請示煤炭局采用惰性氣體發(fā)生器等特殊手段封閉火區(qū)。⑤依照已探明火區(qū)地點和范疇，擬定井下通風系統(tǒng)，當發(fā)生火災(zāi)在主平硐或重要進風巷時，可采用反風或風流短路辦法。反風前井下人員由主上山撤到地面，并切斷所有入井電源。4、井下其她地點發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)保持事前風流方向，控制火區(qū)供風量，在入風下山巷道發(fā)生火災(zāi)時，必要有防止由于火風壓而導(dǎo)致主風流逆轉(zhuǎn)辦法；在有瓦斯涌出采煤工作面發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)保持正常通風，必要時可恰當增長風量或采用局部區(qū)域性反風；在掘進巷道發(fā)生火災(zāi)時，不能隨意變化原有通風狀態(tài)，需進入巷道偵察或直接滅火時，必要有安全可靠辦法，防止事故擴大。(六)頂板事故解決1、發(fā)生頂板事故時，現(xiàn)場人員必要在區(qū)長和有經(jīng)驗老工人組織下，先觀測頂板動靜，盡快查明冒頂范疇，及時設(shè)立暫時支護，將遇難人員救出危險區(qū)，并告知關(guān)于部門組織急救。2、解決片邦、漏頂、冒頂過程中，只有在頂板壓力穩(wěn)定狀況下進行，如呈發(fā)展趨勢，危及到解決人員安全時，人員必要先撤出危險區(qū)。3、發(fā)生漏頂后，先加固漏頂?shù)攸c周邊支護，控制漏頂范疇，使用長木作暫時支護，在有掩護狀況下用原木和竹笆背頂，堵塞漏洞，在采面使用單體液壓支柱升壓頂緊。4、發(fā)生片幫后，空幫地點超前掛梁支設(shè)靠幫柱，如無法掛梁時，則支設(shè)暫時貼幫柱護頂，支設(shè)貼幫柱地點要背幫，采煤時不準大面積拆幫。對于煤壁傘檐，放松后先撬下來再出煤，如一時撬不下來，必要支設(shè)暫時柱支撐。5、發(fā)生冒頂后，要積極恢復(fù)冒頂區(qū)通風，如果暫時不能恢復(fù)時，要運用水管、風管等對被埋壓、堵截人員輸送新鮮空氣。處理中，必要堅持由外向里原則，要加強支護，防止二次冒頂。遇大塊巖石威脅遇難人員時，可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K，但應(yīng)盡量避免破壞冒落巖石堆積狀態(tài)。對于工作面未被堵死、范疇不大小型冒頂，可掏梁窩、上大板或掛梁。棚梁上用原木或架小木垛結(jié)實背嚴頂板。如果冒頂范疇較大，采面溜子埋壓嚴重時，則將溜尾撤到冒頂區(qū)下茬口，推動冒頂區(qū)下段2米后，在貼冒頂區(qū)邊沿向上掘進，與冒頂區(qū)尚茬口貫通。采面解決暢通后，在扒冒頂區(qū)內(nèi)被埋壓支柱時，淺部支柱使用拔柱器遠距離拔出，深部支柱通過臥底，掘進小洞子回出，扒冒頂區(qū)內(nèi)埋壓支柱時，深部人員必要要在有掩護支架狀況下作業(yè)，同步保證后路暢通，并由專人觀察頂板進行監(jiān)護。6、井巷維修、臥底必要執(zhí)行好“先支后拆”。(七)水災(zāi)事故解決1、所有采掘工作面或其她作業(yè)地點發(fā)生透水事故時，施工人員必要及時撤離危險地點并切斷工作面一切電源。如水勢威脅局扇時還應(yīng)切斷局扇電源，并及時向調(diào)度室報告。2、當有人員遇難時，現(xiàn)場人員應(yīng)在區(qū)長或有經(jīng)驗老工人組織下盡快將遇難人員急救出危險區(qū)，但水勢威脅自身安全時，必要立即撤出危險區(qū)，等待救護人員營救。3、定期檢查水災(zāi)空氣成分，發(fā)既有害氣體時，要及時開動準備好局扇，加強通風，吹散有害氣體。4、保證井下變電所、水泵房不被沉沒，要及時將水引入水倉，當水患危及泵房安全時，井下所有停電、撤人。三、其她關(guān)于規(guī)定巷道貫通必要按規(guī)定制定貫通辦法；通風系統(tǒng)調(diào)節(jié)必要按規(guī)定制定調(diào)風辦法；按規(guī)定做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。四、關(guān)于解決各種事故必備技術(shù)資料1、礦井通風系統(tǒng)示意圖和通風網(wǎng)絡(luò)圖。2、礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話、風水管路系統(tǒng)示意圖。3、瓦斯抽放系統(tǒng)示意圖。4、井上、下對照圖。5、地面和井下消防材料庫位置及其準備材料、設(shè)備、工具品名和數(shù)量登記表。五、災(zāi)害防止和解決籌劃實行1、已批準《災(zāi)防籌劃》由礦長、總工程師負責貫徹執(zhí)行。2、各基層單位區(qū)長、技術(shù)員在每季度第一種月應(yīng)組織本單位職工學習《災(zāi)防籌劃》（涉及修改籌劃），熟悉避災(zāi)路線，并進行考試和抽查，對沒有學習、不熟悉《災(zāi)防籌劃》關(guān)于內(nèi)容干部職工，不得入井工作。3、每季度開始前15天，總工程師應(yīng)依照礦井自然條件和采掘工作面變動狀況，組織關(guān)于部門進行修改補充，且修改補充籌劃，要重新組織職工學習。入井人員管理制度1、為保證入井人員安全和生產(chǎn)安全，依照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定特制定本制度。。2、生產(chǎn)作業(yè)人員、管理人員以及外來檢查工作或參觀考察人員，按照本制度規(guī)定必要進行出入井登記清點，同步，外來檢查工作或參觀考察人員須由礦方進行安全注意事項簡介、登記后，由關(guān)于人員陪伴方可入井。3、本礦生產(chǎn)作業(yè)人員和管理人員入井，應(yīng)當按礦燈牌號領(lǐng)取礦燈和自救器。升井后應(yīng)及時交燈換牌，禁止升井后不交燈或延時交燈。4、有下列狀況之一者，不準入井：①班前飲酒；②未戴安全帽或未攜帶自救器及礦燈；③穿化纖衣服或著裝不整潔；④攜帶煙草或點火物品；⑤休息不好，精神恍惚。5、礦燈實行統(tǒng)一管理，專人專燈專號使用。燈房應(yīng)對礦燈統(tǒng)一編號，禁止無牌發(fā)燈或亂發(fā)礦燈。6、管理人員及安全檢查人員實行入井掛牌、升井摘牌制度。7、作業(yè)人員入井，實行班前點名、班后考工制度。班前未點名者禁止入井，班后2小時內(nèi)為考工者，值班人員應(yīng)當查明因素并向礦長報告。8、班組長負責掌握當班作業(yè)人員入井和升井狀況。當班作業(yè)結(jié)束后，班組長應(yīng)當最后離開作業(yè)現(xiàn)場。9、每班換班2小時后，礦燈房需把尚未歸還礦燈人員名單堡礦值班室。確因工作需要驗收升井，作業(yè)組長或本人應(yīng)事先報告調(diào)度室。10、違背本制度，依照情節(jié)和后果，依照安全懲罰規(guī)定實行懲罰。管理人員下井及帶班制度為認真貫徹貫徹國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指引意見》，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章、違紀行為，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、帶班人員1、副礦長以上管理干部每班設(shè)專職帶班人員1人。2、職能科室重要負責人在不影響正常工作同步每月至少帶班6次，其中早、中、夜班各不少于2次。3、負責安全生產(chǎn)副礦長以上管理干部除原固定帶班人員以外，其她人員每月下井帶班不得少于6次，其中早、中、夜班各不少于2次。4、安監(jiān)站嚴格執(zhí)行付站長下井帶班管理制度，采掘工作面每班必要有專職安監(jiān)員，對其所分管區(qū)域工作場合進行全面巡回檢查，杜絕漏監(jiān)。二、帶班管理制度1、嚴格執(zhí)行調(diào)度會議制度，帶班人員必要參加班前調(diào)度會。2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班作業(yè)制度，堅持工作8小時，與工人同上同下。3、嚴格執(zhí)行重點安全隱患工程現(xiàn)場交接班制度，并做好交接班記錄。4、嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度，及時排查和消除事故隱患。5、嚴格執(zhí)行“三違”懲罰管理規(guī)定，及時制止、按章懲罰，耐心幫教“三違”人員。三、帶班人員職責、權(quán)限1、對當班帶