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文檔簡介

.::;采掘隊績效考核制度

第1章總那么

第1條目的

①確保煤礦消費任務(wù)的順利完成,實現(xiàn)年度經(jīng)營開展方案。

②表達(dá)“多勞多得,獎效結(jié)合〞的鼓勵政策,進(jìn)步一線采掘人員的工作積極性。

③確保平安消費,完成下達(dá)的平安消費指標(biāo)。

第2條原那么

1.關(guān)鍵崗位傾斜原那么

采掘效益的上下直接影響企業(yè)開展戰(zhàn)略的實現(xiàn),績效考核應(yīng)表達(dá)采掘崗位在企業(yè)開展中的重要性。

2.量化考核為主原那么

采掘崗位均為效益產(chǎn)出崗位,其勞動成果可量化,施行量化考核有利于客觀、合理地評價崗位價值。

3.公正、公開原那么

采掘崗位考核方法、考核過程和考核結(jié)果都要向考核人和被考核人及時公開,承受監(jiān)視。

第2章考核對象和周期

第3條考核對象

考核對象為開采隊和掘進(jìn)隊正副隊長以及全體一線采掘員工。

第4條考核周期

考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。

第3章考核的施行

第5條采掘隊長、副隊長考核方法

采掘隊長、副隊長的考核實行積分考核,總分值為100分,每月考核一次??己斯こ毯蛢?nèi)容,如下表所示。

考核項

工程細(xì)化

消費任務(wù)〔30分〕

①沒有完成當(dāng)月的采掘任務(wù),隊長扣10分,副隊長扣8分

②超額完成消費任務(wù),根據(jù)超額比例每增加一個百分點隊長加3分,副隊長加2分

平安管理〔30分〕

①每呈現(xiàn)一次違犯平安操作規(guī)程,進(jìn)展指揮的隊長扣3分,副隊長扣2分

②不參與平安培訓(xùn),缺席一次隊長扣3分,副隊長扣2分

③呈現(xiàn)重傷以上平安事故,隊長、副隊長本項考核分均為0分

資料管理〔10分〕

①每月累計呈現(xiàn)3次資料無故喪失的現(xiàn)象,隊長扣2分,副隊長扣1.5分

②資料使用超越本月預(yù)算額10%以上的,隊長扣3分,副隊長扣2分

質(zhì)量管理〔10分〕

工程質(zhì)量必需全優(yōu)。呈現(xiàn)一次合格品,隊長扣3分,副隊長扣2分,扣完為止呈現(xiàn)一次不合格品,該項不得分

班組建立〔20分〕

①員工缺勤率達(dá)不到煤礦規(guī)定的規(guī)范,隊長扣2分,副隊長扣1分

②無故不召開班前會的,隊長扣2分,副隊長扣1分

第6條

采掘員工考核方法

采掘員工的考核實行以積分確定績效工資的方法。由煤礦確定每個一線工種每天的規(guī)范分,規(guī)范分的分配同每個一線工種的勞動強(qiáng)度和勞動技能要求有關(guān)。采掘員工每天的績效在規(guī)范分的根底上上下浮動。詳細(xì)施行內(nèi)容,如下表所示。

考核項

工程細(xì)化

消費任務(wù)〔30分〕

①沒有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)扣5個規(guī)范分

②超額完成消費任務(wù),根據(jù)超額比例每增加一個百分點加1個規(guī)范分

平安管理〔30分〕

①每呈現(xiàn)一次違背平安操作規(guī)程的行為扣1個規(guī)范分

②不參與平安培訓(xùn),缺席一次扣1個規(guī)范分

③因個人原因?qū)е轮貍陨掀桨彩鹿实陌l(fā)生,扣發(fā)本月績效工資

缺勤

無故缺勤一次,扣2個規(guī)范分

第7條

考核結(jié)果等級設(shè)置

考核結(jié)果等級設(shè)置,詳見下表。

考核項

等級設(shè)置

采掘隊長

副隊長

得分情況

90分〔含〕以上

60〔含〕~90分

60分以下

等級設(shè)置

優(yōu)秀

合格

不合格

采掘員工

根據(jù)每月規(guī)范分的總數(shù)進(jìn)展排序,并發(fā)放工資

缺勤

無故缺勤一次,扣2個規(guī)范分

第8條

考核施行

①對采掘隊長、副隊長的考核由礦人力資源部和消費管理部等單位結(jié)合考核。

②對采掘員工的考核,由隊出息展規(guī)范分的記錄和考核。

第9條

考核結(jié)果應(yīng)用

1.年終獎金發(fā)放根據(jù)

采掘員工的規(guī)范分以年進(jìn)展累計,并進(jìn)展排序,根據(jù)煤礦確定的年終獎金發(fā)放的規(guī)范,年底發(fā)放獎金。

2.職務(wù)升降的根據(jù)

但凡采掘隊長、副隊長連續(xù)2個月或年度累計3個月考核不合格的,引咎辭職。對于采掘員工實行末位淘汰制,對于連續(xù)3個月排名在后3位的員工實行待崗,轉(zhuǎn)崗不勝利的進(jìn)展解雇。

第4章

考核結(jié)果反應(yīng)

第10條

采掘隊長和副隊長對月度考核有異議的,可在每月10日前向人力資源部提出申請,由人力資源部會同消費管理部進(jìn)展協(xié)商后在3日內(nèi)給予回答。

第11條

采掘員工對績效考核的結(jié)果存在異議的,可在每月10日前向人力資源部提出申請,人力資源部同采掘隊出息展溝通,在3日內(nèi)給

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