小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析

小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的概述小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的關(guān)鍵因素小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的實(shí)施與控制小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新與發(fā)展小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的案例分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的評(píng)價(jià)與展望小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的實(shí)踐意義ContentsPage目錄頁小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的概述小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的概述市場(chǎng)分析與定位1.把握需求變化：時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者需求的變化，了解最新的飲食潮流和市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整小吃品類和服務(wù)方式，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。2.確定目標(biāo)受眾：細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，識(shí)別并分析目標(biāo)受眾的需求和喜好，根據(jù)不同的目標(biāo)群體量身定制個(gè)性化營(yíng)銷策略，以提高營(yíng)銷效率和效果。3.分析競(jìng)爭(zhēng)格局：研究同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析競(jìng)爭(zhēng)格局，了解市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，以便制定合理的營(yíng)銷策略，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量1.保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格把控食材質(zhì)量，確保小吃的新鮮美味和安全衛(wèi)生，樹立良好的品牌形象和口碑，贏得消費(fèi)者的信賴和支持。2.創(chuàng)新產(chǎn)品口味：不斷推陳出新，研發(fā)符合消費(fèi)者口味的特色小吃，營(yíng)造新鮮感和吸引力，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，保持品牌活力。3.提高服務(wù)質(zhì)量：提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度能夠讓消費(fèi)者感到賓至如歸，從而提升品牌形象和客戶忠誠(chéng)度。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析小吃服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，1.中國(guó)小吃服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模龐大，2021年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4.6萬億元，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到6萬億元。2.小吃服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，CR10只有10%左右，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。3.小吃服務(wù)行業(yè)線上線下市場(chǎng)規(guī)模均在快速增長(zhǎng)，線上市場(chǎng)規(guī)模增速高于線下市場(chǎng)。小吃服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者行為分析，1.小吃服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者以年輕人為主，其中18-35歲消費(fèi)者占比超過70%。2.小吃服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)小吃口味、價(jià)格、衛(wèi)生、環(huán)境等因素較為敏感。3.小吃服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)小吃品牌忠誠(chéng)度較低，容易受到新品牌和新口味的吸引。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析小吃服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，1.小吃服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括連鎖小吃品牌、傳統(tǒng)小吃品牌、新興小吃品牌等。2.連鎖小吃品牌憑借品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平等優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。3.傳統(tǒng)小吃品牌憑借口味正宗、價(jià)格實(shí)惠等優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定市場(chǎng)份額。4.新興小吃品牌憑借創(chuàng)新口味、時(shí)尚包裝和營(yíng)銷手段等優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中快速崛起。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析，1.小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略主要包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略。2.產(chǎn)品策略：小吃服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品策略主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品組合等。3.價(jià)格策略：小吃服務(wù)行業(yè)價(jià)格策略主要包括定價(jià)策略和促銷策略等。4.渠道策略：小吃服務(wù)行業(yè)渠道策略主要包括渠道選擇、渠道管理和渠道激勵(lì)等。5.促銷策略：小吃服務(wù)行業(yè)促銷策略主要包括廣告促銷、銷售促銷和公共關(guān)系促銷等。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析小吃服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析，1.小吃服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)主要包括健康化、時(shí)尚化、便捷化和國(guó)際化等。2.健康化：小吃服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)健康飲食的需求不斷增加，小吃服務(wù)行業(yè)企業(yè)開始推出更多健康小吃。3.時(shí)尚化：小吃服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚小吃的需求不斷增加，小吃服務(wù)行業(yè)企業(yè)開始推出更多時(shí)尚小吃。4.便捷化：小吃服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)便捷飲食的需求不斷增加，小吃服務(wù)行業(yè)企業(yè)開始推出更多便捷小吃。5.國(guó)際化：小吃服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)國(guó)際小吃的需求不斷增加，小吃服務(wù)行業(yè)企業(yè)開始推出更多國(guó)際小吃。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例分析，1.小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例主要包括海底撈的服務(wù)創(chuàng)新、肯德基的營(yíng)銷創(chuàng)新和星巴克的品牌創(chuàng)新等。2.海底撈的服務(wù)創(chuàng)新主要包括提供免費(fèi)小吃、提供特色服務(wù)和提供個(gè)性化服務(wù)等。3.肯德基的營(yíng)銷創(chuàng)新主要包括推出新產(chǎn)品、推出新營(yíng)銷活動(dòng)和推出新品牌形象等。4.星巴克的品牌創(chuàng)新主要包括打造品牌文化、塑造品牌形象和提供品牌體驗(yàn)等。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的關(guān)鍵因素小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的關(guān)鍵因素消費(fèi)者行為分析1.了解消費(fèi)者的小吃消費(fèi)習(xí)慣和偏好，包括他們喜歡什么口味、喜歡什么類型的包裝、喜歡什么樣的就餐環(huán)境等等。2.分析影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素，包括價(jià)格、質(zhì)量、品牌、方便性、社交媒體影響力等。3.研究消費(fèi)者的小吃消費(fèi)趨勢(shì)，包括新興的小吃品類、消費(fèi)者對(duì)小吃的健康和營(yíng)養(yǎng)需求、消費(fèi)者對(duì)小吃口味和包裝的需求變化等。產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)1.開發(fā)滿足消費(fèi)者需求和偏好的新產(chǎn)品和口味，包括迎合健康飲食趨勢(shì)的產(chǎn)品、迎合不同文化背景消費(fèi)者的產(chǎn)品、迎合不同年齡段消費(fèi)者的產(chǎn)品等。2.利用新技術(shù)和新工藝來創(chuàng)新小吃產(chǎn)品，包括利用3D打印技術(shù)制作小吃、利用人工智能技術(shù)推薦小吃、利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理小吃供應(yīng)鏈等。3.與供應(yīng)商合作，開發(fā)和采購(gòu)高質(zhì)量的小吃原料，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和口味。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的關(guān)鍵因素營(yíng)銷渠道管理1.選擇合適的營(yíng)銷渠道來銷售小吃產(chǎn)品，包括線上渠道（如電商平臺(tái)、社交媒體平臺(tái)）和線下渠道（如便利店、超市、小吃店）。2.管理和優(yōu)化營(yíng)銷渠道，以確保產(chǎn)品能夠高效地到達(dá)消費(fèi)者手中，包括優(yōu)化物流配送、管理庫(kù)存、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量等。3.與經(jīng)銷商和零售商建立合作關(guān)系，以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍和提高產(chǎn)品的知名度。品牌建設(shè)與推廣1.建立一個(gè)強(qiáng)有力的品牌形象，包括創(chuàng)建一個(gè)清晰的品牌定位、設(shè)計(jì)一個(gè)易于識(shí)別的品牌標(biāo)識(shí)、制定一個(gè)有效的品牌推廣策略。2.通過各種營(yíng)銷活動(dòng)來推廣品牌，包括廣告、促銷、公關(guān)、社交媒體營(yíng)銷等。3.與名人或網(wǎng)紅合作，以提高品牌的知名度和影響力。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的關(guān)鍵因素定價(jià)策略1.根據(jù)產(chǎn)品的成本、質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)需求等因素，制定一個(gè)合理的定價(jià)策略，以確保產(chǎn)品既能吸引消費(fèi)者，又能為企業(yè)帶來利潤(rùn)。2.靈活調(diào)整定價(jià)策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料成本變化、消費(fèi)者需求變化等因素。3.提供折扣、優(yōu)惠券、積分獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠活動(dòng)，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買小吃產(chǎn)品。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1.分析小吃服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格策略、營(yíng)銷策略等。2.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。3.關(guān)注小吃服務(wù)行業(yè)的新進(jìn)入者，以了解他們的產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷策略等，并及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的實(shí)施與控制小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的實(shí)施與控制營(yíng)銷資源的分配與控制1.明確營(yíng)銷目標(biāo)：設(shè)定清晰、可衡量的營(yíng)銷目標(biāo)，并根據(jù)這些目標(biāo)分配營(yíng)銷資源。2.科學(xué)預(yù)算管理：制定詳細(xì)的營(yíng)銷預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制。3.資源有效配置：將營(yíng)銷資源分配到最有效的使用領(lǐng)域，并對(duì)資源的分配進(jìn)行定期評(píng)估和調(diào)整。營(yíng)銷信息管理與控制1.數(shù)據(jù)收集與分析：收集、分析和解釋營(yíng)銷相關(guān)的數(shù)據(jù)，以了解市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者行為。2.信息反饋與溝通：建立有效的營(yíng)銷信息反饋和溝通機(jī)制，確保營(yíng)銷信息在企業(yè)內(nèi)部和外部的有效傳遞和反饋。3.績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)：對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，以提高營(yíng)銷活動(dòng)的有效性。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新與發(fā)展小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新與發(fā)展社交媒體營(yíng)銷1.利用社交媒體平臺(tái)，如抖音、小紅書、微信等，發(fā)布小吃服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，吸引潛在顧客。2.通過與消費(fèi)者互動(dòng)，及時(shí)獲取反饋，并根據(jù)反饋不斷調(diào)整營(yíng)銷策略。3.使用社交媒體平臺(tái)創(chuàng)建社區(qū)，讓消費(fèi)者分享他們對(duì)小吃服務(wù)的體驗(yàn)和評(píng)價(jià)。數(shù)據(jù)分析和消費(fèi)行為洞察1.收集并分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)，了解他們的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。2.利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，針對(duì)不同消費(fèi)群體制定個(gè)性化的營(yíng)銷策略。3.通過數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化小吃服務(wù)的菜單和價(jià)格，以滿足消費(fèi)者的需求。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新與發(fā)展1.鼓勵(lì)消費(fèi)者在社交媒體上分享他們對(duì)小吃服務(wù)的評(píng)價(jià)和體驗(yàn)，以口碑效應(yīng)吸引更多潛在顧客。2.通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的信任和喜愛，從而產(chǎn)生口碑營(yíng)銷效果。3.與社區(qū)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，建立良好的口碑，吸引更多消費(fèi)者。本地化營(yíng)銷1.根據(jù)小吃服務(wù)的地理位置和目標(biāo)消費(fèi)群體，制定本地化的營(yíng)銷策略。2.與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立聯(lián)系，參與當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)，以提高小吃服務(wù)的知名度和影響力。3.使用本地化的營(yíng)銷材料，如海報(bào)、宣傳單等，吸引當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的注意。口碑營(yíng)銷小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新與發(fā)展差異化定位1.確定小吃服務(wù)的獨(dú)特賣點(diǎn)，并將其作為營(yíng)銷的核心內(nèi)容。2.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來，以差異化的定位吸引消費(fèi)者。3.不斷創(chuàng)新，保持小吃服務(wù)的獨(dú)特性和吸引力。與社區(qū)合作1.與社區(qū)組織和企業(yè)合作，共同舉辦活動(dòng)或提供服務(wù)。2.通過社區(qū)合作，擴(kuò)大小吃服務(wù)的知名度和影響力。3.參與社區(qū)活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象，贏得消費(fèi)者的信任和支持。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的案例分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的案例分析創(chuàng)新與差異化1.研發(fā)新品種、新口味，打造差異化產(chǎn)品組合，迎合顧客多樣化需求。2.結(jié)合地方特色，融入傳統(tǒng)文化，打造特色小吃品牌，提升競(jìng)爭(zhēng)力。3.采用新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為顧客提供更佳的用餐體驗(yàn)。線上線下結(jié)合1.利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造線上訂餐、配送服務(wù)，擴(kuò)大顧客群體。2.結(jié)合社交媒體平臺(tái)，發(fā)布美食圖片、視頻，塑造品牌形象，吸引顧客。3.舉辦線上活動(dòng)、節(jié)日促銷，提高顧客參與度，增加銷售額。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的案例分析顧客體驗(yàn)管理1.重視顧客意見反饋，及時(shí)解決顧客投訴，提高顧客滿意度。2.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客感受到賓至如歸，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度。3.營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，為顧客提供愉悅的就餐體驗(yàn)，提高顧客二次消費(fèi)率。成本控制與利潤(rùn)管理1.優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，減少損耗，提高利潤(rùn)率。2.加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化人力資源，降低管理費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效率。3.合理定價(jià)，根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系和顧客接受程度，制定合理的價(jià)格策略，提高利潤(rùn)空間。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的案例分析品牌形象建設(shè)1.設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌標(biāo)識(shí)、店鋪風(fēng)格，打造統(tǒng)一的品牌形象，提高品牌知名度。2.加強(qiáng)宣傳推廣，利用多種媒體渠道，塑造品牌形象，提高品牌影響力。3.注重口碑營(yíng)銷，鼓勵(lì)顧客分享用餐體驗(yàn)，通過口碑傳播，提高品牌口碑，擴(kuò)大品牌知名度。市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略1.分析市場(chǎng)需求，了解顧客偏好，針對(duì)不同顧客群體，制定不同的營(yíng)銷策略。2.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，避免正面競(jìng)爭(zhēng)。3.把握市場(chǎng)趨勢(shì)，關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的評(píng)價(jià)與展望小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的評(píng)價(jià)與展望小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的評(píng)價(jià)1.營(yíng)銷策略的有效性：分析各種營(yíng)銷策略的實(shí)際效果，評(píng)估其對(duì)小吃服務(wù)行業(yè)帶來正面或負(fù)面影響，以及對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的影響程度。2.營(yíng)銷策略的整合性：評(píng)估不同營(yíng)銷策略之間的協(xié)同作用和整體效果，確保它們相互配合，共同推動(dòng)小吃服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。3.營(yíng)銷策略的創(chuàng)新性：評(píng)估小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新程度，是否能夠滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的展望1.數(shù)字化營(yíng)銷趨勢(shì)：在小吃服務(wù)行業(yè)中，數(shù)字化營(yíng)銷將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。社交媒體、移動(dòng)營(yíng)銷和搜索引擎優(yōu)化等手段將發(fā)揮越來越重要的作用。2.個(gè)性化營(yíng)銷體驗(yàn)：小吃服務(wù)行業(yè)將更加關(guān)注個(gè)性化營(yíng)銷體驗(yàn)。通過收集和分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)，企業(yè)可以為消費(fèi)者提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。3.可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任：小吃服務(wù)行業(yè)將更加注重可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。企業(yè)將把環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和社會(huì)公益作為重要營(yíng)銷策略，從而贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的實(shí)踐意義小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略分析小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略的實(shí)踐意義小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略實(shí)踐意義：助力品牌建立1.品牌知名度提升：營(yíng)銷策略的實(shí)施有助于提高品牌知名度，讓消費(fèi)者更容易識(shí)別和記住小吃服務(wù)品牌，從而增加品牌知名度和市場(chǎng)份額。2.建立品牌形象：營(yíng)銷策略可以幫助小吃服務(wù)品牌建立積極的品牌形象，讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生良好的印象，從而增加消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。3.消費(fèi)者忠誠(chéng)度提高：營(yíng)銷策略可以幫助小吃服務(wù)品牌提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，讓消費(fèi)者愿意重復(fù)購(gòu)買品牌的產(chǎn)品，從而增加品牌銷售額和利潤(rùn)。小吃服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略實(shí)踐意義：促進(jìn)產(chǎn)品銷售1.銷售額增長(zhǎng)：營(yíng)銷策略可以幫助小吃服務(wù)品牌增加銷售額，讓品牌在市場(chǎng)上獲得更大的市場(chǎng)份額，從而增加品牌的利潤(rùn)。2.產(chǎn)品需求增加：營(yíng)銷策略可以幫助品牌增加產(chǎn)品需求，讓消費(fèi)者對(duì)品牌的產(chǎn)品產(chǎn)生更大的需求，從而增加品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.市場(chǎng)份額擴(kuò)大