倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文

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倉庫管理員的實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)單位：烏魯木齊寶利通物流有限公司

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：烏魯木齊市迎賓路394號(hào)新航賓館旁

三、實(shí)習(xí)崗位：倉庫管理員

四、實(shí)習(xí)目的

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)狀況，更深化的把握倉管的5s管理理論，理解倉管的意義。通過這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動(dòng)手力量，將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí)，通過這次實(shí)習(xí)也使自己的學(xué)問水平、思想境界、工作力量等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。

五、崗位職責(zé)

倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確?????。熟識(shí)相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

六、工作內(nèi)容

1.入庫管理

（1）依據(jù)生產(chǎn)部長的訂購方案進(jìn)行來貨收貨。倉管員需要特殊留意的是兩

種相像零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用，會(huì)造成生產(chǎn)消失中斷這種嚴(yán)峻的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管，7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同，只有長度微小的差別，前者的長度是23.5厘米，后者的長度是24.5厘米。這種來料需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對(duì)號(hào)入庫，防止消失工作失誤。

（2）確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，

一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬，一聯(lián)倉庫記賬。然后樂觀做好來料的登帳入賬，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱與標(biāo)識(shí)不符，消失工人

領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便。入賬時(shí)需留意數(shù)量，須照實(shí)

登記。假如來料與訂購方案相差左右在10%以上，準(zhǔn)時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部長，并與配套廠家聯(lián)系找出緣由。

2.出庫管理

（1）據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查賬對(duì)賬，月盤點(diǎn)貨物

的依據(jù)。日生產(chǎn)結(jié)束后，依據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)方案做好每天的賬簿及標(biāo)

識(shí)上貨物數(shù)量的削減工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。

（2）做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉庫工作最簡單消失賬物不符的狀況，須特殊留意。也是最簡單遺漏遺忘入賬登帳的工作。比如說生

產(chǎn)7185副消100個(gè)，那就需要132法蘭200個(gè)、副消內(nèi)蓋200個(gè)、

副消274內(nèi)管200個(gè)、鋼絲絨200個(gè)、玻纖棉200個(gè)、182擋氣板100

個(gè)和副消進(jìn)出氣管1390管100個(gè)，而1390管會(huì)在彎管的時(shí)候不合格，就需補(bǔ)料。由于補(bǔ)料數(shù)量小，第二天工人才會(huì)在領(lǐng)料單上注明，倉管

員就需要準(zhǔn)時(shí)查看前幾天的單據(jù)，防止賬簿遺漏入賬，給自己的月底

工作帶來不必要的麻煩。

3.月末管理

（1）據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并依據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。這是月末最重要的工

作，也是月末最累的幾天。既是對(duì)倉管員體力的考驗(yàn)，也是力量的考

驗(yàn)。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊，漸進(jìn)有序，

無遺漏，無錯(cuò)誤。

（2）依據(jù)賬簿結(jié)果，盤點(diǎn)實(shí)物，做好庫存報(bào)表，為生產(chǎn)部長訂貨方案供應(yīng)

依據(jù)。需留意數(shù)量的精確?????性，要為生產(chǎn)部長供應(yīng)真實(shí)有效的庫存數(shù)量，防止依據(jù)訂購方案的來料消失某種貨物庫存過多，占用倉庫空間，或

者消失某種貨物庫存過少，耽擱工廠生產(chǎn)。

（3）協(xié)作檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部長做好不合格來料的索賠理賠工作。

七、工作體會(huì)

1.在倉管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部

門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉管員一開頭接手工作最需要

做的，好的倉庫管理員就要能夠很快把握這些不熟識(shí)的零部件，并能

夠協(xié)作生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)消失倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié)。

2.倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管

要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、樂觀，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手，才能

夠歡樂工作每一天。

3.要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的加，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個(gè)場所。

八、總結(jié)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（照實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)同學(xué)而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)同學(xué)有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和愛好，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為同學(xué)，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的同學(xué)，作為一個(gè)沒有工作閱歷的同學(xué)，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的抱負(fù)而奮斗吧！加油！加油！加油！篇二：倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告

燕山高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

09級(jí)電子商務(wù)（一）班

實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)號(hào)：090105070026

姓名：王一虎

指導(dǎo)老師：胡心專

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院電子商務(wù)系

2022年8月

一，實(shí)習(xí)目的

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)狀況，更深化的把握倉管的6s管理理論，理解

倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動(dòng)手力量，也使自己的學(xué)問水平，思想境界，工作力量等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階，將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。通過這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐力量也大大增加。它也將會(huì)為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

二，公司介紹

石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測(cè)試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī)、電器測(cè)試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司分散各專業(yè)技術(shù)精英，致力于電機(jī)自動(dòng)測(cè)試技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、測(cè)試電路設(shè)計(jì)的討論開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。依據(jù)客戶需求，有針對(duì)性地供應(yīng)快速、高效的電機(jī)和電器自動(dòng)測(cè)試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順當(dāng)。在老產(chǎn)品加速升級(jí)改造的同時(shí)，速度更快、精度更高、性價(jià)比更好的新產(chǎn)品正在間續(xù)投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占據(jù)市場，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場營銷理念，我公司在對(duì)用戶售前技術(shù)詢問、技術(shù)方案制定、設(shè)備安裝調(diào)試、使用操作培訓(xùn)、售后修理及技術(shù)改造升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保證供應(yīng)周到準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)。除公司本部配備充分的售后服務(wù)技術(shù)人員外，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員。

三，崗位職責(zé)

倉庫管理員，英文是storekeeper。倉庫管理員，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確?????。熟識(shí)相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫分明。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完

成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

四，工作內(nèi)容

（一）入庫作業(yè)

1、入庫前預(yù)備

在接到入庫通知后，立即做好入庫相關(guān)預(yù)備。其相關(guān)預(yù)備包括，熟識(shí)貨物狀況、把握倉庫狀況、制定倉儲(chǔ)方案、妥當(dāng)支配貨位、合理組織人力、做好貨位預(yù)備、預(yù)備苫墊材料作業(yè)用具、預(yù)備驗(yàn)收工具、預(yù)備文件單證。

2、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫；所以我們只要提前支配好人員做好交接工作即可，在接運(yùn)的時(shí)候必需嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量消失任何問題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過程。

3、驗(yàn)收

在接到入庫通知后，我們要準(zhǔn)時(shí)做好驗(yàn)收預(yù)備，首先對(duì)資料的精確?????性進(jìn)行核對(duì)，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。

4、入庫

依據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物支配貨位。根據(jù)貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫，提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物；然后支配工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn)，搬運(yùn)過程中肯定要對(duì)貨物做好愛護(hù)措施減小貨物損壞的幾率；貨物進(jìn)入倉庫后對(duì)其進(jìn)行堆碼，堆碼時(shí)要做到合理、堅(jiān)固、定量、整齊、節(jié)省、便利；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù)，最終將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。

（二）在庫作業(yè)

在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。

1、原材料在庫管理：首先就原材料而言，它有兩部分一部分是露天放置的，另一部分是在倉庫內(nèi)放置的。針對(duì)露天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的變化，一旦遇到雨天我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕，一旦淋濕會(huì)嚴(yán)峻延誤我們成品的生產(chǎn)，并且在生產(chǎn)成品時(shí)，我們會(huì)先把露天的這一部分原材料

用完，然后再用庫房內(nèi)的原材料；其次我們還會(huì)做好防鼠工作，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損；最終我們還要做好看護(hù)工作，以防原材料的丟失。

在管理庫房內(nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡潔簡潔了，只要掌握一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮，對(duì)庫房做好5s管理（整理、整頓、清理、清掃、清潔）就好了。

2、成品的在庫管理：就成品而言，它是露天放置的，依據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域，遵循市場需求多的貨品先出的原則，合理的利用儲(chǔ)存空間，由于是露天放置，我們時(shí)刻留意天氣的變化，一旦有陰天下雨準(zhǔn)時(shí)做好苫墊、苫蓋工作，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量。在儲(chǔ)存過程中做到要有潔凈的地面、清晰地通道、適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及平安運(yùn)行。

（三）出庫作業(yè)

出庫流程

貨物出庫的方式主要有兩種：客戶自提，公司送貨。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種：是我們公司派自己的貨車，給客戶送貨的一種出庫方式。無論采納哪種出貨的方式，都要填寫出庫單，出庫單主要有以下項(xiàng)目：發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。

出庫單也是一式四份，第一聯(lián)、存根；第二聯(lián)、成品庫留存；第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算：第四聯(lián)提單，提貨人留存。

1、出庫前的預(yù)備

在接到出庫通知單后，我們會(huì)根據(jù)出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨；核對(duì)將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量，檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿意發(fā)貨要求，如不滿意準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)車間提誕生產(chǎn)懇求。

2、審核出庫憑證

審核出庫憑證的合法性、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全；核對(duì)出庫貨物的品名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量；核對(duì)收貨單位、到站、開戶行和賬號(hào)是否齊全和精確?????。

3、出庫信息的處理

出庫憑證合適無誤后，將出庫憑證信息根據(jù)規(guī)定的手續(xù)登記，同時(shí)在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位。

4、揀貨

依據(jù)客戶的訂單，進(jìn)行揀貨，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞，利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置。

5、分貨

根據(jù)訂單的不同進(jìn)行貨物分類，我們會(huì)支配叉車將貨物分類，把要送至一個(gè)目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)

6、出貨檢查

為了保證出庫貨物不出差錯(cuò)，我們會(huì)派特地的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì)，保證貨物的數(shù)量精確?????，品質(zhì)和狀態(tài)良好。

7、點(diǎn)交

出貨方式無論是自提還是送貨到地，必需向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清晰，劃

清責(zé)任。

8、登帳

點(diǎn)交后我們倉管員會(huì)在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫信息登記入賬。到此整個(gè)的出庫就算完成了。

（四）倉庫物資保管方式

1物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

1.2對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。

b）與合同方案或請(qǐng)購單不相符的選購物資。

c）與要求不符合的選購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填入庫單。篇三：倉庫管理員實(shí)習(xí)報(bào)告

北京聯(lián)合大學(xué)

試驗(yàn)報(bào)告

實(shí)踐單位：安徽華茂經(jīng)緯新型紡織有限公司實(shí)踐名稱：倉庫管理員助手

學(xué)院：自動(dòng)化專業(yè)：信息處理與智能技術(shù)