柯達(dá)公司在中國(guó)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探討的開題報(bào)告

柯達(dá)公司在中國(guó)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探討的開題報(bào)告一、選題背景及意義柯達(dá)公司是全球最著名的照相機(jī)及相關(guān)產(chǎn)品制造商之一，其產(chǎn)品曾經(jīng)風(fēng)靡全球市場(chǎng)。然而，在21世紀(jì)，隨著數(shù)碼相機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的膠片照相機(jī)市場(chǎng)開始走向衰退，柯達(dá)公司也因此面臨巨大的經(jīng)營(yíng)困境。尤其是在中國(guó)這個(gè)擁有龐大消費(fèi)市場(chǎng)的國(guó)家，柯達(dá)公司的市場(chǎng)份額一度持續(xù)下降，需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才能保證公司長(zhǎng)期發(fā)展。因此，本文選擇研究柯達(dá)公司在中國(guó)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探討其對(duì)于公司未來發(fā)展的意義以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二、研究目的本文旨在探討柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的困境，分析其未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，為柯達(dá)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。三、研究?jī)?nèi)容本文將從以下幾個(gè)方面展開研究：1.柯達(dá)公司的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀?；仡櫩逻_(dá)公司從創(chuàng)立至今的發(fā)展歷程，介紹其產(chǎn)品及市場(chǎng)表現(xiàn)，分析公司現(xiàn)行戰(zhàn)略的不足。2.中國(guó)市場(chǎng)的回顧與分析。介紹中國(guó)市場(chǎng)在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展歷程，分析中國(guó)市場(chǎng)的狀況及其中存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。3.柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。分析柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)狀況，探究其發(fā)展的局限和潛在機(jī)遇。4.柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?；诳逻_(dá)公司在全球市場(chǎng)上的生存狀態(tài)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，考慮中國(guó)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)和現(xiàn)實(shí)發(fā)展，提出柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)中的新發(fā)展方向。5.柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。根據(jù)柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的變化，提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略，以幫助公司在中國(guó)市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、研究方法本文采用了文獻(xiàn)調(diào)查法和案例分析法，通過查閱大量文獻(xiàn)資料和分析柯達(dá)公司的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷策略等相關(guān)信息，對(duì)柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析和研究，并進(jìn)行案例分析和歸納總結(jié)。五、預(yù)期成果通過本文的研究，預(yù)期達(dá)到以下成果：1.深入研究柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)面臨的困境，探討公司未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2.分析柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，提出新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，以解決其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)減弱的問題。3.提出營(yíng)銷策略，幫助柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。六、論文結(jié)構(gòu)本文結(jié)構(gòu)包括以下部分：第一章：緒論，介紹選題背景和意義、研究目的、內(nèi)容、方法及預(yù)期成果。第二章：文獻(xiàn)綜述，回顧和綜合相關(guān)文獻(xiàn)，分析和總結(jié)柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和所面臨的問題。第三章：市場(chǎng)分析，介紹中國(guó)市場(chǎng)的背景和情況，分析其中存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第四章：柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，分析柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)狀況，探究其發(fā)展的局限和潛在機(jī)遇。第五章：柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，基于柯達(dá)公司在全球市場(chǎng)上的生存狀態(tài)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，考慮中國(guó)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)和現(xiàn)實(shí)發(fā)展，提出柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)中的新發(fā)展方向。第六章：柯達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略，以幫助公司在中