IT部門年終工作總結(jié)

IT部門年終工作總結(jié)IT部門年終工作總結(jié)1

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx公司接任物流保安一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時保安員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?

我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)行大盤點，對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)，所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進(jìn)行管理：

1、重新設(shè)計制定xx公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲保安人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到xx%，實現(xiàn)無庫損!

2、與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表，且每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表，并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》、固定資產(chǎn)表格、物品物資表格、物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)!

3、對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類、辦公類、清潔類、固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)。該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降基本至零。

四、堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!

工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充溢和完善自己。回首過去一年來的工作管理經(jīng)驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存，也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下，開心的度過了一年難忘的時間!

IT部門年終工作總結(jié)2

20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作安排。

人事行政工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣揚消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出緣由，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，主動告知他們作出改整。

對于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;主動對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議日下：

一、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)

應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在__年接著完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度;

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;

三、加強(qiáng)勞動人事管理工作，增加員工的認(rèn)同感和歸屬感

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太志向，但我們會接著努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

IT部門年終工作總結(jié)3

這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

在我部耐性的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

一、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的勝利率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一樣，這問題仍舊未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去限制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量限制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。

③在與選購 部溝通合作的過程雖然還比較順當(dāng)，但很被動，選購 信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年削減2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中干脆體現(xiàn)了以下幾點：

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門的協(xié)作程度還不夠，時常被拖遲時間。

四、幫助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

①在幫助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客戶的驗貨

此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高，但對勸服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和閱歷不足。

六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較勝利的工作。

觀上****年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作安排：

一、樣品工作有效剛好地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一樣的精確率達(dá)101%.

二、1-5月份請技術(shù)部幫助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。

三、力爭4月中旬完成對全部鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

四、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(找尋比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

IT部門年終工作總結(jié)4

1、過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增加工作主動性和創(chuàng)建性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事到處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下。

2、充溢機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下，工作的各方面有肯定的進(jìn)步，同時我深深的感到銷售工作總結(jié)能總結(jié)我們工作中的特點和不足之處，為我們帶來新的工作思路和方向。

3、參與工作以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、主動進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的確定?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)如下。

4、一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員仔細(xì)貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達(dá)的`各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的總結(jié)匯報如下。

IT部門年終工作總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，一年以來，在上級主管部門的關(guān)懷支持下，我校始終堅持以德育為核心，以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，推動素養(yǎng)教化。學(xué)校呈現(xiàn)出老師敬業(yè)愛崗，潛心教研，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，奮勉進(jìn)取的嶄新局面?，F(xiàn)將一年來的工作匯報

一、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素養(yǎng)。

學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動的先導(dǎo)。我認(rèn)為只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)才能更好的做好工作。仔細(xì)堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，堅持每天收看電視新聞，把自己的思想集中到黨的路途、方針、政策上來，擺正自己的位置，對上級負(fù)責(zé)，對學(xué)校負(fù)責(zé)，對老師負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務(wù)實力。校長在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位，因此我主動參加新的教化教學(xué)改革。不斷更新自己的學(xué)問觀念，努力使自己的教化教學(xué)理念走在前列，更好地服務(wù)于教化教學(xué)工作。

3、堅持法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、遵守法律，轉(zhuǎn)變觀念，不斷增加法律意識，不斷提高理論水平和綜合素養(yǎng)。

二、加大資金投入，努力改善辦學(xué)條件。

今年在上級部門的大力支持下我校新增學(xué)生電腦10臺，新增計算機(jī)教室一個，班班通三個，新增體育器材室一個，新增體育器材4000余件，其中籃球架一副，乒乓球臺兩個，云梯兩個，肋木兩個，單杠5個，累計投資約14萬元。我校投資5500余元粉刷了教室墻壁，油漆了樓道欄桿，修補(bǔ)了教室門窗。同時還投資1萬余元更換和增加了文化展板，投資某某余元寫了圍墻標(biāo)語，并繪制了成語長廊，美化了校內(nèi)環(huán)境。7月份我校爭取社會資金1600元用于改善辦學(xué)條件，8月份在村支兩委的大力支持下投資4000余元為學(xué)校鋪設(shè)了吃水管道。今年共累計投資163101余元，大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，為教化教學(xué)的順當(dāng)開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、求真務(wù)實，扎實仔細(xì)地搞好學(xué)校各項工作。

我校把全面貫徹黨的教化方針，全面實施素養(yǎng)教化，全面提高教學(xué)質(zhì)量，作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項規(guī)章制度，通過制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。

1、創(chuàng)新德育教化，堅持以德立校，依法治校。

學(xué)校工作始終堅持以德育為核心，堅持傳承民族文化、民族精神，堅持“學(xué)校無小事，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義、養(yǎng)成教化、法制教化為主要內(nèi)容，以各類活動為契機(jī)，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

2、加強(qiáng)法制教化，重視平安工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

為了使法制教化取得實效，我校利用校會、班會加強(qiáng)學(xué)生思想教化，通過教化提高了學(xué)生辨別是非的實力，激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。平安工作“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”。學(xué)校成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了制度建設(shè)，制定平安工作制度和值班管理制度。通過各種活動對學(xué)生進(jìn)行平安教化，并組織全校學(xué)生開展平安演練，對同學(xué)真正起到了平安警示和教化的作用，確保校內(nèi)平安，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

3、運用科學(xué)理念，鍛造老師隊伍。

本學(xué)年,我校堅持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,仔細(xì)組織老師學(xué)習(xí)《老師職業(yè)道德規(guī)范》、《武安市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》等，狠抓師德教化，開展師德師紀(jì)大整頓。全校老師無違紀(jì)和違反“老師行為十不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象，全面落實了《老師職業(yè)道德規(guī)范》，

4、以教學(xué)為中心，堅持科研興校，質(zhì)量強(qiáng)校。

1)仔細(xì)落實兩個常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理.

第一在常規(guī)教學(xué)管理中，建立了各種常規(guī)管理制度，以《學(xué)校老師考核制度》為準(zhǔn)則，完善常規(guī)管理方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)剛好督查檢查，每月進(jìn)行常規(guī)教學(xué)業(yè)務(wù)檢查不少于兩次，并剛好總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上，建立監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格上課規(guī)范，向40分鐘要質(zhì)量、要效益。其次規(guī)范辦學(xué)行為，有序開展教學(xué)。本學(xué)期制訂了《學(xué)校老師上課制度》、《升國旗制度》、《課間操制度》等，老師依制度開展教化教學(xué)工作，學(xué)生依制度學(xué)習(xí)上課，整個學(xué)校老師能夠有序開展教學(xué)工作，學(xué)生能夠正常高效上課，有序開展課間活動。通過兩個常規(guī)的落實使學(xué)校的管理工作實現(xiàn)了制度化，規(guī)范化，常態(tài)化，大大提高了學(xué)校的管理水平。

2)開展聽評課活動。學(xué)校依據(jù)老師任課狀況將老師分成兩個教研組，并按教研組開展老師聽評課活動，要求每位老師上一節(jié)展示課，本組老師參加聽課并賜予評課。同時我校還主動參加武安市及大同鎮(zhèn)組織的各種聽評課活動，全校老師累計聽了鎮(zhèn)級以上公開課40余次。通過聽評課活動，增加老師探討學(xué)習(xí)的意識，把理論用于實踐，在實踐中提高業(yè)務(wù)實力。

3)加強(qiáng)“學(xué)法指導(dǎo)”，推動課程改革。

新課程提倡培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐實力，重視對學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法的指導(dǎo)。我們通過“學(xué)法指導(dǎo)”教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法，達(dá)到學(xué)會學(xué)習(xí)的目的。在上課中我們將學(xué)法指導(dǎo)揉入教學(xué)之中，老師在課前備準(zhǔn)學(xué)法，課堂中導(dǎo)悟?qū)W法，學(xué)生實踐中運用學(xué)法解決實際問題。通過試驗，取得了明顯成效。

4)加強(qiáng)溝通提高師能。我校實行“走出去”的方法，加強(qiáng)與兄弟校的溝通，提高我校老師的業(yè)務(wù)水平。通過與兄弟校的溝通及老師的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了老師的整體水平和業(yè)務(wù)實力。

5)開展教科研提高老師駕馭教學(xué)、駕馭學(xué)生的實力。通過開展教研活動和組織學(xué)生訓(xùn)練大大地提高我校老師的教研實力和組織實力。

5、仔細(xì)落實上級政策，努力做好支教工作。

1)搞好后勤服務(wù)，免除后顧之憂。

為了做好支教老師的后勤服務(wù)工作，我們在第一時間為支教老師足量配置優(yōu)于本校老師的日常用品(大到桌椅床凳，小到鍋碗瓢盆等等)，并剛好協(xié)調(diào)了村委會，為支教老師特地聘請了廚師為他們做飯，確保支教老師吃的飽，吃的好，而且經(jīng)濟(jì)實惠。其次，為了解決支教老師的住宿問題我們早打算、早支配，將學(xué)校最好的宿舍支配給支教老師，最大程度確保其生活環(huán)境的優(yōu)越。同時，我們還主動與支教老師溝通溝通，剛好解決生活中遇到的一些問題，讓支教老師感覺到學(xué)校對他們的重視，同事對他們的關(guān)切，讓他們?nèi)缤诩乙粯优?，免除他們下鄉(xiāng)支教的后顧之憂。

2)大膽任用，參加管理。

為了更好地學(xué)習(xí)市區(qū)學(xué)校的管理模式，提高我校的教化質(zhì)量和管理水平，真正地達(dá)到支教老師傳經(jīng)送寶的效果，我校任命李老師為業(yè)務(wù)副校長，主抓學(xué)校的教研工作，并參加學(xué)校的管理工作，同時也激勵有管理閱歷的老師為學(xué)校獻(xiàn)言獻(xiàn)策，參加學(xué)校各方面的管理。這項舉措極大地調(diào)動了支教老師的主動性，他們主動地參加學(xué)校管理主動開展各項工作，在我校先后開展了聽評議課，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教學(xué)探討等活動，實現(xiàn)了我校教化教學(xué)制度化、常規(guī)化的轉(zhuǎn)變。同時，為使我校在這一年中有突飛猛進(jìn)的改變，針對我校實際狀況支教老師還與我校老師主動謀劃，仔細(xì)探討，提出了“三步走”的方法，即“規(guī)范—實踐—開拓”，規(guī)范即規(guī)范我校的各項制度，使學(xué)校的各項工作都有人做，做任何事情都有制度可依，達(dá)到學(xué)校管理的規(guī)范化。實踐即在規(guī)范的基礎(chǔ)上使學(xué)校的各項工作常規(guī)化，常態(tài)化，避開開展工作的隨意性，已達(dá)到提高工作效率的效果。開拓即在規(guī)范化、常規(guī)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)建性地開展工作，如本學(xué)期我校開展的“老師”，還有針對農(nóng)村學(xué)生養(yǎng)成教化的探討等，通過創(chuàng)建性地開展工作，從而辦出學(xué)校特色，提升辦學(xué)品位。

3)榜樣示范，先進(jìn)引領(lǐng)。

為了做好支教工作，我校先后實行了閱歷溝通會、老師等專題會議，通過專題會議增加了老師間的溝通學(xué)習(xí)，增加了老師間的友情，通過溝通我們學(xué)習(xí)支教老師先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)模式，通過溝通支教老師學(xué)習(xí)我們吃苦耐勞不怕困難的精神。同時我們還激勵老師相互結(jié)對，相互拜師，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，讓支教老師真正起到傳經(jīng)送寶的作用。我們還樹立典型，學(xué)習(xí)先進(jìn)，如趙老師的公開課上的特別棒，我們就組織老師聽趙老師的課，向趙老師學(xué)習(xí);如張老師一般話說的好，我們就讓張老師為我們讀學(xué)習(xí)材料，向她學(xué)習(xí)一般話。通過樹立典型極大地增加了全體老師的工作熱忱，從而真正地做到先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用。

四、開展豐富多彩的學(xué)生活動。

今年我們開展活動有：(1)開展學(xué)雷鋒活動，到村衛(wèi)生所和孤寡老人家打掃衛(wèi)生;(2)“拒絕零食、從我做起”宣揚教化活動;(3)開展突發(fā)事務(wù)平安緊急疏散演練、防火演練、防震演練等;(4)開展拔河競賽、跳繩競賽、春季長跑等活動;(5)開展“酷愛大自然”植樹節(jié)活動;(6)實行少先隊入隊儀式;(7)開展六一兒童節(jié)文藝演出活動;(8)開展冬季長跑活動;(9)開展了趣味嬉戲活動等。通過開展豐富多彩的活動，豐富了學(xué)生的課余生活，加強(qiáng)了學(xué)生的思想教化，提高了學(xué)校的辦學(xué)品嘗。

五、高標(biāo)準(zhǔn)完成迎接河北省教化督導(dǎo)評估檢查工作。

迎接某某省教化督導(dǎo)評估檢查是市教化局及全市全部中小學(xué)今年工作的重點，為做好這項工作，我校全體老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅克難，從8月5日起先上班，起先打算迎檢工作。為做好這項工作，我們做到周周有安排，日日有支配，做到一日一調(diào)度，半天一部署。在全體老師的共同努力下我們完善了學(xué)校檔案，并建立了電子檔案，完善補(bǔ)充電子檔案近9000份。在全體老師的努力下，我們共同謀劃和布置了學(xué)校文化，使學(xué)校的面貌面貌一新。在全體老師的共同努力下，我們建成了計算機(jī)教室和體育器材室。在迎檢工作中，全體老師任勞任怨，努力工作，使迎檢工作順當(dāng)通過驗收，我校的迎檢工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的確定。

六、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必需重視從最細(xì)小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)，收費公示。

3、本人堅持嚴(yán)于律己，以身作則。要求老師做到的，自己要首先做到。我始終堅持提前到校，堅持參加學(xué)校的的各項活動。

4、堅持深化教學(xué)第一線，堅持參加教研教改，堅持聽課、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作。時時刻刻給老師起模范表率作用。

5、平安教化常抓不懈，堅固樹立“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校內(nèi)平安，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

總之，在今后的工作中我將一如既往加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與廣闊師生一起，同心同德、眾志成誠，為把南馮昌學(xué)校辦成人民滿足的學(xué)校而不懈努力。

IT部門年終工作總結(jié)6

今年的行風(fēng)評議，我們國土資源局是被評議單位之一。民主評議行風(fēng)，是政府職能部門工作接受人民群眾監(jiān)督的一種重要形式。

20xx月下旬，我局被評為省市駐茶單位倒數(shù)第一。作為國土資源局的一員，我深感羞愧，也難逃其責(zé)。通過這一階段的評議，我深刻的相識到我們工作的不足，要多多反省自身的工作，國土局的形象是靠全局每一個人來維護(hù)和創(chuàng)建，所以行風(fēng)評議要從我做起。根據(jù)局里的`支配，做好每個階段的工作，做到邊工作，邊整改。

一、工作中存在的問題和緣由

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識。一方面是政治理論上的學(xué)習(xí)可以使自己在政治上保持醒悟的頭腦。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)學(xué)問，才能更好的開展各項業(yè)務(wù)工作。

2、思想觀念上缺乏科學(xué)發(fā)展觀的大局。在轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)上，思想觀念缺乏超前意識，工作方式方法按部就班缺乏創(chuàng)新，協(xié)調(diào)解決工作中問題水平需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、工作的方式方法上沒有與時俱進(jìn)。在履行職責(zé)，依法行政和完成目標(biāo)任務(wù)上，還需進(jìn)一步提高依法行政，文明執(zhí)法水平。

二、整改措施，努力方向通過對行風(fēng)評議文件的學(xué)習(xí)理解，提高思想相識，明確努力方向。總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，針對行風(fēng)評議中反映的問題，努力做好工作，以確保實施方案順當(dāng)進(jìn)。

1、深化學(xué)習(xí)，抓好機(jī)遇，實現(xiàn)工作的新突破。我要把學(xué)習(xí)馬克思主義理論、毛澤東思想、鄧小平理論科學(xué)發(fā)展觀作為必修課，做到真學(xué)、真信、真用。學(xué)習(xí)國土部門法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為群眾服務(wù)。

2、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)過程中自覺的將理論同工作實際聯(lián)合起來，不斷提高解決問題的實力。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。保持主動向上，昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，在工作中自覺的聽從服務(wù)大局，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成工作任務(wù)。

4、廉潔奉公、從嚴(yán)律己。對待群眾辦事要熱忱、周到。辦事不拖拉，不敷衍塞責(zé)，在工作中要廉潔自律，不能“索、拿、卡、要”。

總之，要通過這次行風(fēng)評議契機(jī)，充分相識開展作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性，做到邊整邊改，使自己做到政治上過硬，工作上優(yōu)秀，作風(fēng)上清廉的一員。

IT部門年終工作總結(jié)7

1、在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作狀況做一個總結(jié)。

2、光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。我作為銷售部門的一名一般員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和幫助下走過了一年，在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo)，主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好。

3、光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結(jié)束，20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長，也將近一年。在過去的一年中，由于缺乏工作閱歷，我在實踐的過程中遇到了許多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機(jī)會，這些機(jī)會對我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下。

4、20xx年即將逝去，這是我步入xx公司一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作實力和素養(yǎng)，保持以學(xué)為主的虛心看法和本著以公司利益為動身點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，仔細(xì)做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報如下。

IT部門年終工作總結(jié)8

今年年初，我正式被錄用到xx辦公室工作，到現(xiàn)在已工作近一年時間，這段時間里，我能夠仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，扎實開展本職工作，全力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他各項工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動參與上級組織的各項活動。下面，我將這一年來的工作做簡潔總結(jié)。

一、工作開展?fàn)顩r

面對今年新的工作方式及平臺，我能夠在開展此項工作之前不斷加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟識駕馭各單位及編制部門的操作步驟，逐步排查疑難問題，更好地為事業(yè)單位答疑解惑。工作進(jìn)程中，我始終本著耐性服務(wù)的看法，仔細(xì)解答，實行面對面演示或代為操作等方式，便利事業(yè)單位，確保登記工作順當(dāng)完成。

全力籌備實名制管理工作會議，會上具體地為機(jī)關(guān)單位講解了如何運用軟件進(jìn)行人員信息錄入、導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)以及導(dǎo)出上報數(shù)據(jù)等操作，并在會后為各單位下發(fā)初始化數(shù)據(jù)包，主動采集各單位人員具體信息，并對各單位填報過程中遇到的問題合理解答，對人員具體信息進(jìn)行嚴(yán)格審核并指導(dǎo)修改。

針對此次事業(yè)單位清理規(guī)范工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、時間緊、任務(wù)重等特點，我能夠主動根據(jù)工作要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)文件，吃透精神，具體了解清理規(guī)范的范圍及主要內(nèi)容，對于如何開展好這項工作主動發(fā)表個人見解，共同探討出切實可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理規(guī)范報表過程中，仔細(xì)核對其所填內(nèi)容，發(fā)覺問題剛好退回修改，具體做好答疑解惑工作，以全面詳實駕馭各事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，為事業(yè)單位改革打基礎(chǔ)。

二、查找存在問題

總結(jié)這一階段工作，付出了努力，取得了肯定成果，但也從工作中查找出自身存在著許多問題：業(yè)務(wù)學(xué)問駕馭還不夠全面，對于辦事人員的詢問尚不能完全說明清晰，仍有許多問題須要領(lǐng)導(dǎo)指引才可解決，對于xx檔案庫了解不夠，沒能做到對于開展過的工作熟記在心。處理問題方式過于單一，頭腦不夠敏捷，面對突發(fā)狀況不能夠見機(jī)行事，不能夠轉(zhuǎn)變工作思路，換其他角度去解決問題。溝通實力不夠，無論是與本單位領(lǐng)導(dǎo)及同事，還是與其他單位工作人員，沒能良好進(jìn)行溝通，不利于工作更好地開展。

三、下步工作準(zhǔn)備

我將接著本著虛心謹(jǐn)慎的看法，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實改正自身存在的問題。仔細(xì)專研業(yè)務(wù)，全面駕馭xx各項業(yè)務(wù)學(xué)問；敏捷轉(zhuǎn)變工作思路，努力提高處理問題的實力；加強(qiáng)溝通溝通，注意工作與生活相結(jié)合。嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，主動與同事團(tuán)結(jié)合作，保質(zhì)保量完成本職工作的同時，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作，共同推動xx整體工作再上新臺階，樹立xx的良好形象。

IT部門年終工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬間，我們送走了多災(zāi)多難的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，技術(shù)質(zhì)量部接著恪守分公司＂不是精品，就是廢品＂的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為分公司的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)著每個人的力氣。這一年，我們嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，仔細(xì)學(xué)習(xí)運用，完成了分公司對我們部門的各項要求。也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了簇新的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在牛年即將到來之際，我將全力以赴接著做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各位同事在新的一年為分公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以下我就20xx年度技術(shù)質(zhì)量部工作做一個總結(jié)：

一、完成的主要工作

1、本年度的工作主要包括xx項目的xx生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中交叉作業(yè)，順當(dāng)完成各個工程的生產(chǎn)報檢工作及發(fā)運，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故；

2、編制并完善各個工程施工組織施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝細(xì)則、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底等技術(shù)文件；

3、完成圖紙會審、設(shè)計變更、工程對接的整理及下發(fā)工作，建立健全管理體系；

4、編制并完善問題庫，針對各項工程的施工及技術(shù)要求剛好訂正并進(jìn)行現(xiàn)場交底；

5、制定具體的專項冬季施工方案及質(zhì)量保證措施；

6、解決了xx限制問題，基本保持在xx%以上（從xx解決）；

7、解決了xx的問題（主要是xx）；

8、解決了xx問題（xx）；

9、解決了xx問題（xx）；

10、xx問題（xx）。

二、存在的問題

1、迎檢意識不強(qiáng)。

多次出現(xiàn)原來可以規(guī)避的問題，暴露給檢查單位，為后期工作增加難度。

2、大局意識薄弱。

思想局限在自己的崗位上，站位太低。

3、學(xué)習(xí)實力不強(qiáng)。

下班后沒有人會主動學(xué)習(xí)。

4、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

在工作中不擅長歸納與總結(jié)，現(xiàn)場好多小獨創(chuàng)沒有寫出系統(tǒng)的文件，時間久了，思維固化，覺得始終是這樣，創(chuàng)新想法基本為零。

5、圖紙學(xué)習(xí)實力不強(qiáng)，下發(fā)文件不關(guān)己者不關(guān)切。

圖紙文件參透程度很弱，僅限于須要什么找什么，不須要就扔一邊；下發(fā)文件但凡與自己本質(zhì)工作無關(guān)，好多時候僅回復(fù)“收到”。

6、質(zhì)量限制方法手段欠缺。

在本年度的施工中質(zhì)量限制還存在很多不足，出現(xiàn)了一些工程質(zhì)量缺陷，也付出了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)代價，質(zhì)量限制的管理思路不清楚，質(zhì)量限制重點不突出，與施工隊伍溝通存在隔閡，質(zhì)量限制工作很難落實。

7、內(nèi)業(yè)資料書寫整理不剛好；

對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不剛好、不規(guī)范。

8、外部溝通實力欠佳。

三、明年規(guī)劃

1、增加責(zé)任心

提高相識，強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量管理教化，進(jìn)一步增加管理人員的責(zé)任心和責(zé)隨意識。加強(qiáng)對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要有安排、有考核，使管理人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件；進(jìn)一步加大精細(xì)化宣揚、教化力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處。分公司發(fā)揚每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神，在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的施工工藝、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范等學(xué)問。正確仔細(xì)對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項施工任務(wù)。現(xiàn)在都是年輕的技術(shù)員，學(xué)習(xí)實力基本都不差，對待工作絲毫不能怠慢。

2、改進(jìn)工作方式方法

（1）工作看法：杜絕懶作為、慢作為、不作為的工作看法。

（2）工作方法∶把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題登記來以便吸取閱歷教訓(xùn)，遇到疑難問題要剛好查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐性的聽取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。

（3）工作方式∶在進(jìn)行每一項施工任務(wù)前，先擺正自己看法，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到生產(chǎn)活動中去，在施工過程中要常常提示自己不能犯錯。

3、勤于指導(dǎo)。

我們的技術(shù)員要做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講，擅長開口講話，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要訂正、制止，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清晰為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干，如何干好。腿勤指常常檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，將錯誤殲滅在萌芽狀態(tài)中，殲滅問題工程，盡量削減返工。手勤指給工班交底要細(xì)化、詳盡、剛好，每一個工序、環(huán)節(jié)都有具體的技術(shù)交底，技術(shù)交底書寫的比較工整、清晰，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白。

4、提升自身業(yè)務(wù)實力。

強(qiáng)化精細(xì)化管理，劃清職責(zé)。理順流程，落實責(zé)任，提高執(zhí)行力。主動開展精細(xì)化管理預(yù)防活動，開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動：檢查施工圖紙、技術(shù)要求、工藝流程、施工規(guī)范等要求的正確性和完整性；組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗時做到心中有數(shù)；將精細(xì)化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

各技術(shù)人員仔細(xì)的熟識了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細(xì)微環(huán)節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工、規(guī)范施工，使我們所干工程是高質(zhì)量的工程，是經(jīng)得起檢查的工程。

5、健全檢查制度，提高迎檢意識。

仔細(xì)做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。分公司均設(shè)立了質(zhì)量管理體系，仔細(xì)做好＂自檢、互檢、交接檢＂三檢工作，對不合格的工序堅決返工，不允許進(jìn)入下一道施工工序。建立嚴(yán)密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好具體記錄。技術(shù)員除了在施工過程中檢查外，工班自檢合格后還進(jìn)行發(fā)運的最終檢查，把好最終一道關(guān)；隨時進(jìn)行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)覺施工過程中存在問題，剛好訂正，做到迎檢常態(tài)化。

6、質(zhì)量限制。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀主動性，每個人都來限制質(zhì)量，每個人都相識質(zhì)量的重要性，保證了工程的質(zhì)量。首先，建立質(zhì)量責(zé)任制，每項都有專人負(fù)責(zé)，并且對每項都作了具體的說明，負(fù)責(zé)每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要賜予適當(dāng)?shù)募为?，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視其情節(jié)賜予罰款，對屢教不改者賜予嚴(yán)厲的懲罰。

7、質(zhì)量記錄。

質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中仔細(xì)抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、剛好性和真實性，做到心中有數(shù)，發(fā)覺問題，分析問題，提出方案，解決問題。

8、堅持每月、每周生產(chǎn)質(zhì)量例會制度。

對當(dāng)月、當(dāng)周的施工狀況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決方法，并對下月、下周工作進(jìn)行支配。問題解決方案完成后要通過開會形式探討可行性，最終確定施工方案，避開和削減出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。

9、剛好做好變更及洽商工作。

由于施工中不行預(yù)見性的因素較多，為不影響正常施工，我們剛好做好各種原始資料的打算工作，并常常與盾構(gòu)項目部、監(jiān)理和業(yè)主溝通，確保成本計價的精確性，愛護(hù)我們分公司的自身經(jīng)濟(jì)利益，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

10、加強(qiáng)資料管理

資料是工程交工過程中必不行少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。工程進(jìn)行到什么地方，資料必需跟進(jìn)到什么地方，剛好書寫，剛好整理。

20xx年的工作給了我們許多啟示和教訓(xùn)，20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工肯定會以項目管理為重點，抓質(zhì)量、講效率，全面推動各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！

IT部門年終工作總結(jié)10

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx的一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。

我是營銷部門的一名一般員工，剛起先我對石材方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我接受了張總為期一周的學(xué)問培訓(xùn)，我很快了解到公司的性質(zhì)及其砂巖市場的前景，我深深覺到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個石材市場的動態(tài)，走在市場的前沿。培訓(xùn)后，我們起先跑業(yè)務(wù)，起先奔波于臨汾市的各個大工程和施工場地，經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

一、銷售業(yè)績回顧及分析

應(yīng)石材市場的美妙前景和需求，公司于x月與古玩城進(jìn)行合作，共同完成銷售工作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時間，我和xx經(jīng)理、x主動協(xié)作大寧公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成價格的制定，起先了xx市第一家樣品工程，九月十月起先全力投入，以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，尤其是社會閱歷的積累，使自己各方面都全部提高。

年底又于廣東公司合作，。在此期間主要是針對荒料的銷售。由于時間和運輸條件有限，年底只能達(dá)成荒料的合作，這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù)，這其中與xx總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，更是狹路相逢勇者勝。

（一）業(yè)績分析

1、促成業(yè)績的正面因素

①調(diào)整營銷思路，對市場進(jìn)行有目標(biāo)的調(diào)整，加大了宣揚；

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升；

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶賜予額外嘉獎的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的主動心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一；

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途，采納“堅持公司利益原則，以工程好用可用方針”的指導(dǎo)思路，從而使業(yè)務(wù)作大做強(qiáng)；

2、存在的負(fù)面因素

①我對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴(yán)格根據(jù)終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在肯定失誤；

②我的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在不規(guī)范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及許久發(fā)展；

③公司產(chǎn)量也沒太大規(guī)模，就古玩城狀況出現(xiàn)供不應(yīng)求，甚至斷貨，建議新的一年有足夠的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量。客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是低價格問題，所以許多未接受，甚至根本無終端意識，干脆將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。建議公司產(chǎn)品獨有特性和優(yōu)勢更好開拓和做大市場，使我們的砂巖在市場上能獨樹一幟！

二、心得和收獲

首先邁出校門的半年，我體會了理論和實際脫節(jié)的狀況，以后的工作學(xué)習(xí)我會把理論應(yīng)用到實際。公司也給我機(jī)會參與培訓(xùn)和接待顧客，我珍惜每次機(jī)會，我會在xx漸漸成長！在公司，為人處世我也起先成熟，公司每個成員都和友善，經(jīng)理和董事長都很關(guān)切我們！時間說明一切，專心去看待一切！我會踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作！

就全國市場分析。xx等地的石材工貿(mào)基地雖然已經(jīng)漸成規(guī)模，但東部沿海地區(qū)的市場趨近飽和，而我國中西部省份有著豐富的石材礦山資源有待開采加工利用。xx表示，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開發(fā)潛力仍未被挖掘的中西部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點關(guān)注地區(qū)，有望成為新興石材加工貿(mào)易基地。依托當(dāng)?shù)氐氖牡V山資源和相對較低的勞動力成本，新的一年我們xx的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工，我會在新的一年自我更新，再接再歷，努力創(chuàng)建輝煌！

IT部門年終工作總結(jié)11

我自20xx年xx月份到公司上班，xx月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派公司財務(wù)，現(xiàn)在已有xx個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的主動協(xié)作下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要總結(jié)匯報：

1.嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

2.盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在xx主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1)、嚴(yán)格限制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的限制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發(fā)生的費用限制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格限制，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2)、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用仔細(xì)審核，詢問相關(guān)人員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3)、按時結(jié)算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用，剛好向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4)、正確計算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐性精確地說明員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況，剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。

5)、剛好向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)xx統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的`填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項指標(biāo)異樣因素，制定下月預(yù)料目標(biāo);剛好填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月xx辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6)、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、剛好協(xié)作完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

3.存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響，對這些問題，我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最終，還想說三點：

一是我的總結(jié)還不全面，有的詳細(xì)的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大家多提珍貴看法。

二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會計xx，她們對我的工作賜予很多幫助和協(xié)作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。

三是希望大家在xx年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

IT部門年終工作總結(jié)12

在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。以下是各部門工人年終總結(jié)歸納，請觀賞：

一、本月車間的平安工作

1、x月x日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的運用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問有了學(xué)習(xí)和提高。

2、x月x日召開車間平安例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3、x月x日到x月x日利用x天時間對全體員工進(jìn)行平安考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識和風(fēng)險評價及平安生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識。

4、針對x月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間剛好合理按排檢修安排，限制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按“三同時”對x機(jī)組進(jìn)行驗收，堅持平安條件不具備不試車，先后三次對x機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并剛好督促施工單位對平安設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有x項隱患由車間按排相關(guān)人員按安排進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)建一個相對平安的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)覺的問題剛好賜予處理，同時制定《節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

IT部門年終工作總結(jié)13

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。不管如何，我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作。對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)建出輝煌的明天!

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增加工作主動性和創(chuàng)建性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事到處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫仔細(xì)抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前安排制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補(bǔ)助制度等漸漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)微環(huán)節(jié)之中。綜合部都能聽從大局、服務(wù)大局。

二切實做好人力資源規(guī)劃人員聘請、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和多數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時幫助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進(jìn)行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未根據(jù)中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格根據(jù)中建形象實施努力達(dá)到黃山杯與局CI金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且常常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣揚。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁困難工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培育教化工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際須要動身合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作準(zhǔn)備

1、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2駕馭試行管理制度的執(zhí)行狀況剛好反饋看法對出現(xiàn)問題進(jìn)行探討論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣揚及說明。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件剛好收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善運用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度根據(jù)各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)支配的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的須要樹立企業(yè)良好形象。

這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

一個部門必需共同努力完成一個部門的任務(wù)，為公司創(chuàng)建價值。部門經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人，無論是個人工作還是管理工作，都必需做好。在部門員工方面，只有做好工作，共同努力，才能真正把部門做好。在過去的一年里，我也是團(tuán)結(jié)部門的同事，大家一起努力，一起做事。我也想總結(jié)一下這一年的工作。

一、個人方面

我個人的工作之一就是帶領(lǐng)部門完成部門的任務(wù)。今年，我們部門也是在我的領(lǐng)導(dǎo)下完成的年度目標(biāo)。我是部門的經(jīng)理，所以許多事情都是我?guī)ь^，只有我?guī)ь^，那么部門的同事才會聽你的，才會情愿管理和指導(dǎo)他們做事。假如我不能做好我的工作，那么許多人會對你不滿足。一個部門這么大。特殊是我們部門任務(wù)多，壓力比較大。只有當(dāng)我起到管理者的表率作用，大家的主動性才會提高。在過去的一年里，我仔細(xì)地做了我的工作。工作之余，不斷提升自己，使自己管理水平更好，業(yè)務(wù)實力更強(qiáng)。這樣，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大家一起做事的時候，就會情愿。

二、管理

在部門的管理上，我不是一成不變的，而是依據(jù)不同的人和任務(wù)來做管理，這樣更人性化。當(dāng)然，我也想保證公允。只有當(dāng)全部人都看到并知道我是怎么對待他們的，那么他們也會回饋好的便利。假如我只以任務(wù)的壓力和沒有完成任務(wù)的懲處來對待部門里的同事，而對他們沒有嘉獎和關(guān)切，或者更少，那該怎么把事情做好就不好說了。在管理方面，我喜愛以同理心對待部門的同事。我常常會想，假如我處在他們的位置，我會怎么想，我會要求什么，或者在工作面前會有什么困難，我也在主動幫助他們解決今年管理中的問題。雖然工作任務(wù)很重，但我今年的管理做得很好，大家都情愿一起努力完成任務(wù)。

回顧過去，我也知道有些事情我沒有做好。我也信任在以后的工作中，我會接著努力把部門管理好，完成工作目標(biāo)，把我們部門打造成公司的優(yōu)秀部門，不須要領(lǐng)導(dǎo)操勞。

IT部門年終工作總結(jié)14

光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結(jié)束，20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長，也將近一年。在過去的一年中，由于缺乏工作閱歷，我在實踐的過程中遇到了許多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機(jī)會，這些機(jī)會對我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下：

一、立足本職工作，完成各項任務(wù)

首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并協(xié)助主管與柜特長理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時，還要在貨品安排上有明確細(xì)致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助下，我從自身找尋不足，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)充溢自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的變更。

二、自我磨練，梅花香自苦寒來，自信自強(qiáng)

勇攀高峰的工作看法，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)建價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康主動的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。而呈現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。或許是因為不常常在許多人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，害怕驚慌占據(jù)整個心頭，對此我感覺特別失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出緣由后，我主動向上級領(lǐng)導(dǎo)申請，在會議上多發(fā)言，熬煉自己的膽識，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的激勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應(yīng)也越來越好，但我肯定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。同時，在剛起先處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務(wù)水平不足，在遇到很多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客溝通溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是須要解決的。學(xué)習(xí)如何奇妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的訂正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增加了自己的自信念。三貨品方面；貨品是一個賣場的靈魂；貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一起先認(rèn)為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有許多的學(xué)問，如：怎么去把握好庫存及補(bǔ)貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多視察：暢銷款式剛好補(bǔ)足貨源并與市場協(xié)調(diào)；多調(diào)整：隨時查看各廳版面是否調(diào)理一樣，及部分貨品的動態(tài)；多總結(jié)：做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并剛好調(diào)整。有了這些不行或缺的閱歷，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在20xx年的新氣象中我將接著堅持；寬以待人，嚴(yán)于律己；的工作格言，并貫穿落實；仔細(xì)，務(wù)實，創(chuàng)新，的崗位誓詞。我肯定會用詳細(xì)的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實際行動來證明我能做的更好！

IT部門年終工作總結(jié)15

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公