車間開(kāi)展安全生產(chǎn)事故體會(huì)活動(dòng)方案

.::;車間開(kāi)展平安消費(fèi)事故體會(huì)活動(dòng)方案

為全面貫徹催化劑廠平安消費(fèi)方針，確保2017年車間節(jié)假日及日常消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)一步深化平安規(guī)范化工作，激發(fā)員工參與平安管理的熱情，有效遏制各類事故的發(fā)生，依照廠部要求，在車間范圍內(nèi)開(kāi)展以“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保平安〞為主題的平安消費(fèi)活動(dòng)。為確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，特制訂此方案。

一、活動(dòng)主題及目的

在新年伊始之際，各班組在做好日常和節(jié)假日期間平安消費(fèi)及冬季“八防〞工作的根底上，積極開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保平安“為主題的平安消費(fèi)活動(dòng)。詳細(xì)活動(dòng)以“說(shuō)一件平安事故事件體會(huì)〞的形式開(kāi)展主題活動(dòng)。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)在落實(shí)公司、廠全年平安消費(fèi)指導(dǎo)方針，夯實(shí)車間根底管理，加強(qiáng)車間屬地管理責(zé)任意識(shí)，提升平安消費(fèi)管理程度，結(jié)實(shí)樹(shù)立崗位員工紅線意識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)及平安開(kāi)展理念，讓廣闊員工真正受教育，懂常識(shí)，明責(zé)任，回絕違章，遵守規(guī)程，確保今冬明春平安消費(fèi)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、組織機(jī)構(gòu)及分工

1.組織機(jī)構(gòu)

活動(dòng)指導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成

員：

2.職責(zé)分工

〔1〕組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開(kāi)展獎(jiǎng)金的發(fā)放及對(duì)本次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)展宣傳、報(bào)道工作。

〔2〕副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織、詳細(xì)布置等工作，并及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。

〔3〕平安、工藝、設(shè)備等管理人員負(fù)責(zé)“事故事件體會(huì)之星〞評(píng)比資料的搜集、整理及上報(bào)工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

本次活動(dòng)時(shí)間：**年*月*日至*月*日

四、詳細(xì)活動(dòng)方案

本次活動(dòng)分三個(gè)階段

〔一〕全員發(fā)動(dòng)部署〔*年*月*日至*年*月*日〕

車間活動(dòng)小組要做好詳細(xì)活動(dòng)方案，各班組要將本次活動(dòng)的目的意義深化貫徹到每名員工，各班組要結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，發(fā)發(fā)動(dòng)工為平安管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)。

〔二〕活動(dòng)集中開(kāi)展階段〔*年*月*日至*月*日〕

詳細(xì)活動(dòng)布置見(jiàn)附表-1，活動(dòng)方式見(jiàn)下：

說(shuō)一件平安事故事件體會(huì)。小組每周組織學(xué)習(xí)一起典型事故案例，重點(diǎn)剖析事故發(fā)生的原因及如何防止類似事故，讓每名員工充沛認(rèn)識(shí)本人的崗位平安職責(zé)，認(rèn)識(shí)到屬地管理，從而深化樹(shù)立職工“平安促進(jìn)消費(fèi)，平安保衛(wèi)生命〞的平安理念，加強(qiáng)員工的自我維護(hù)意識(shí)。對(duì)于事故事件體會(huì)突出、深化的人員各單位形成電子版資料上報(bào)質(zhì)量平安環(huán)保部。

〔三〕活動(dòng)總結(jié)階段〔*年*月*日至*月*日〕

平安管理人員根據(jù)各班組活動(dòng)開(kāi)展情況及活動(dòng)相關(guān)資料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)展總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展突出的單位進(jìn)展上報(bào)、評(píng)選表?yè)P(yáng)。

五、活動(dòng)考核、評(píng)選

〔一〕活動(dòng)考核

廠將此次活動(dòng)開(kāi)展情況作為2017年度平安消費(fèi)先進(jìn)班組評(píng)比的根據(jù)。每月車間將對(duì)各班組開(kāi)展情況進(jìn)展檢查，評(píng)選出活動(dòng)之星及先進(jìn)上報(bào)廠部，進(jìn)展專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不重視、不積極、不認(rèn)真的班組，將給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處分，發(fā)生質(zhì)量平安事故的班組，取消當(dāng)月申報(bào)各類先進(jìn)評(píng)比資格。

詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范：

1〕一等獎(jiǎng)，廠獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人**元，車間獎(jiǎng)勵(lì)**元；

2〕二等獎(jiǎng)，廠獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人**元；車間獎(jiǎng)勵(lì)**元；

3〕提名獎(jiǎng)，廠獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人**元；車間獎(jiǎng)勵(lì)**元；

報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范：

1〕發(fā)表到中油刊物獎(jiǎng)勵(lì)**元〔不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)〕；

2〕發(fā)表到撫順石化刊物獎(jiǎng)勵(lì)**元〔不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)〕；

3〕發(fā)表到催化劑廠刊物或播送站獎(jiǎng)勵(lì)**元〔不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)〕；

六、活動(dòng)要求

1、高度重視，加強(qiáng)指導(dǎo)。各班組要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把此項(xiàng)活動(dòng)作為2017年的平安消費(fèi)重要工作內(nèi)容抓實(shí)抓好，為完成全年任務(wù)奠定良好根底。

2、細(xì)致謀劃，精心組織。各班組要結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展好平安事故分享活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，獲得實(shí)效。

3、認(rèn)真總結(jié)，改良進(jìn)步?；顒?dòng)要形成周總結(jié)、月總結(jié)資料報(bào)到廠質(zhì)量平安環(huán)保部，進(jìn)展審查。

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