全年信貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁全年信貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)

2022年度信貸管理部工作總結(jié)

2022年是我們XX銀行的“管理年”，信貸管理部根據(jù)總行制定的經(jīng)營進展思路，仔細做好兩個“圍繞”工作，圍繞總行下達的經(jīng)營目標，樂觀協(xié)作支行、營業(yè)部權(quán)限內(nèi)貸前調(diào)查和加速貸款審批工作，年末貸款余額達到萬元，信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)呈快速進展的趨勢，經(jīng)營效益顯著增長；圍繞“管理年”總體工作方案，加強貸款審慎經(jīng)營管理，構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系，逐步轉(zhuǎn)變“重業(yè)務(wù)進展、輕風(fēng)險管理”的思想觀念，規(guī)范銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，促進貸款業(yè)務(wù)的健康、規(guī)范的進展?，F(xiàn)將今年主要工作匯報如下：

一、2022年資產(chǎn)業(yè)務(wù)運行狀況

（一）貸款發(fā)放狀況。截止2022年12月31日全行各項貸款余額萬元，較年初增加萬元，其中：中小企業(yè)戶，貸款余額萬元，較年初增加萬元，占全行貸款余額的%；農(nóng)戶聯(lián)保貸款戶，貸款余額萬元，較年初增加萬元，占比%；個體工商戶聯(lián)保貸款戶，貸款余額萬元，較年初增加萬元，占全行貸款余額的%；下崗失業(yè)貸款戶，貸款余額萬元，較年初增加萬元，占比%；個人消費聯(lián)保貸款戶，貸款余額萬元，較年初增加萬元，占比%；個人抵押貸款戶，貸款余額萬元,較年初增加萬元，占比%；個人擔保貸款戶，貸款余額萬元，較年初增加萬元，占比%；個人信用貸款戶，貸款余額萬元，較年初增加萬元，占比%。全行累計發(fā)放貸款萬元，累計收回貸款萬元。其中：中小企業(yè)累計發(fā)放貸款戶，金額萬元，累計收回貸款萬元；農(nóng)戶聯(lián)保貸款累計發(fā)放貸款戶，金額45142

萬元，累計收回貸款萬元；下崗失業(yè)累計發(fā)放貸款戶，金額萬元，累計收回貸款萬元；個體工商戶聯(lián)保累計發(fā)放貸款戶，金額萬元，累計收回貸款萬元。

（二）信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類狀況。截止2022年12月31日，全行正常類貸款萬元，占比%；關(guān)注類貸款萬元，占比%；無不良貸款。

（三）單戶貸款超比例狀況。截止2022年12月31日，無單戶大額超比例貸款。

（四）大額貸款狀況。截止2022年12月31日，萬元以上（含）大額貸款戶，貸款余額萬元，占全部貸款總額的%，其中：中小企業(yè)萬元以上戶，貸款余額萬元；個人抵押貸款萬元以上戶，貸款余額萬元；農(nóng)場主萬元以上戶，貸款余額萬元；個體工商戶貸款萬元以上戶，貸款余額萬元；個人消費貸款萬元以上戶，貸款余額萬元；。

（五）利息實收狀況。截止2022年12月31日，全行各項貸款利息收入萬元，逾期貸款應(yīng)收利息及已沖減利息收入余額為零，應(yīng)收利息掛賬金額為萬元，利息實收率為%。

（六）托付貸款狀況。截止2022年12月31日，累計發(fā)放托付貸款萬元，累計收回托付貸款萬元，貸款余額萬元，教年初增加萬元。

二、2022年工作簡要回顧

結(jié)合總行2022年“管理年”的總體規(guī)劃，在管理年中各項管理能夠進一步的標準化、業(yè)務(wù)操作規(guī)范化是我們經(jīng)營第三年的關(guān)鍵所在，也是對我們今后業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進展起著關(guān)鍵性的作用。作為管理部門主要從貸款日常管理、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、貸款檢查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面抓起，以提高信貸管理制度的執(zhí)行力，規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操

作程序。

（一）構(gòu)建科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險掌握體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作

1、為進一步加強信貸業(yè)務(wù)的審慎經(jīng)營管理，規(guī)范全行貸款業(yè)務(wù)操作行為，依據(jù)XX銀監(jiān)分局監(jiān)管要求制定了本行“三個暫行方法”以逐步建立和完善信貸制度化管理。

2、隨著我行業(yè)務(wù)產(chǎn)品進展的需要，在借鑒農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款封閉運行管理方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合貸款新規(guī)及本行實際狀況，制定了《XX銀行農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款封閉運行管理方法》，完善信貸管理和業(yè)務(wù)操作流程。

3、建立內(nèi)部評級體系，完善統(tǒng)一授信管理，實施客戶信用等級評級和集中統(tǒng)一掌握客戶信用風(fēng)險的信貸管理制度，分別制定了企業(yè)法人客戶信用等級評定方法和授信業(yè)務(wù)管理方法，做到先評級后授信，有效增加防范和掌握風(fēng)險的力量。

4、為進一步建立健全我行信貸業(yè)務(wù)授信審批權(quán)限的管理，實行統(tǒng)一授信管理，完善授信審批機制，嚴格根據(jù)權(quán)限和程序?qū)彶楹蛯徟鷺I(yè)務(wù)，結(jié)合本行授權(quán)授信工作操作的實際狀況，對《XX銀行關(guān)于授信貸款額度審批權(quán)限及操作流程的管理方法》進行了修訂，制定了《XX銀行信貸業(yè)務(wù)授信審批權(quán)限管理方法》。

5、依據(jù)業(yè)務(wù)進展需求，對新的貸款業(yè)務(wù)制定了《個人消費聯(lián)保貸款管理暫行方法》，豐富了個人貸款的種類。

6、為促進我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速進展，制定了《質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)管理方法》，完善和規(guī)范了質(zhì)押貸款的操作流程。

7、建立貸款操作環(huán)節(jié)的考核和問責機制，制定了《XX銀行不良資產(chǎn)管理方法》、《XX銀行不良貸款認定及問責管理方法》，將貸款管理各環(huán)節(jié)的責任落實到詳細的部門和崗位，增加信貸人員貸

款管理的風(fēng)險責任，有效的防范和化解信貸風(fēng)險，進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量。

8、根據(jù)“三個方法一個指引”的要求對相關(guān)制度和借款合同文本進行修訂，并增加了支付方式的要約內(nèi)容。

9、面臨新增分支機構(gòu)、貸款業(yè)務(wù)量的增大和客戶經(jīng)理隊伍的充實，信貸基礎(chǔ)更需要精細化的管理，為強化管理，制定了信貸管理考核暫行方法，加大對貸款管理制度和業(yè)務(wù)規(guī)范操作的執(zhí)行力；

10、完善金融統(tǒng)計管理，結(jié)合人民銀行金融統(tǒng)計管理實施方法，制定了本行金融統(tǒng)計管理制度、操作流程及崗位職責，責任明確、崗位到人。

（二）加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，信貸管理模式趨于規(guī)范、精細化

2022年作為全行各項工作管理年，加強貸款審慎經(jīng)營管理，促進貸款業(yè)務(wù)健康進展是我們今年的中心工作，尤其是銀監(jiān)會新規(guī)的出臺，更加規(guī)范了貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)營行為，信貸業(yè)務(wù)更需要規(guī)范化和精細化的管理。

首先是從源頭上改進粗放式的經(jīng)營模式，從抓貸款審慎經(jīng)營管理入手，需要進一步強化貸款業(yè)務(wù)的全流程管理，為促進信貸管理的審慎穩(wěn)健經(jīng)營，本部在管理年中的重點工作是從管理制度建設(shè)、貸款風(fēng)險管理、貸款業(yè)務(wù)檢查、信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進行管理；

二是逐步完善信貸風(fēng)險管理架構(gòu)體系，結(jié)合新規(guī)的要求，以貸款資金向交易對象支付的“受益人原則”為入手，重點關(guān)注貸款資金交易的真實性，完善貸款審批質(zhì)量，尤其是對上報的50萬元以上的大額貸款要求符合新規(guī)條件，確定支付方式，按受托支

付的要求供應(yīng)借款人簽訂的“收購合同”貸款資金必需匯入指定的名稱、賬號及金額，防止和杜絕貸款用途的虛構(gòu)和欺詐；

三是完善貸款審批管理，規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作，總行貸審會會議紀要內(nèi)容明確了貸款的條件、貸款資金的支付方式。通過新規(guī)規(guī)范貸款操作流程及內(nèi)部掌握等手段，逐步規(guī)范貸款支付行為，確保貸款資金按借款合同商定用途使用，提升貸款風(fēng)險管理水平，保障貸款業(yè)務(wù)平安運行和長遠進展。

四是以XX銀監(jiān)分局現(xiàn)場檢查為契機，進一步深化管理年。首先從貸款基礎(chǔ)資料審查人手，對支行申報貸款資料的完整性、合規(guī)性進行審查；其次對貸前盡職調(diào)查提出要求，對調(diào)查報告內(nèi)容的完整性進行輔導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)操作質(zhì)量。

（三）加速貸款審批力度，進一步提高市場競爭力

一是在權(quán)限內(nèi)需本部審批的貸款，不推辭和不延誤各支行貸款的發(fā)放，上報的貸款資料隨到隨審批，提高審批的工作效率；

二是無固定貸審會召開的時間，對各支行上報的貸款項目準時審查，隨時召集相關(guān)人員上會，加快了貸款審批力度；

三是削減貸款項目重復(fù)調(diào)查，直接參加支行、營業(yè)部大額貸款的貸前調(diào)查工作，加快貸款業(yè)務(wù)的審批和經(jīng)營進展速度。

截止2022年12月31日總行權(quán)限內(nèi)審批貸款筆，審批金額萬元。其中：貸審會審批貸款筆，審批金額萬