美國華語媒體綜述

《美國華語媒體綜述》中國經(jīng)濟發(fā)展，有60％的外資來自于海外的華人，這支投資中國的海外華人群體有相當部分來自于北美地區(qū)的華人。據(jù)統(tǒng)計，北美地區(qū)的華裔人口接近600萬，這600萬華人的財富總和超過香港、澳門、臺灣三地的財富總和。華人投資中國，當?shù)厝A語媒體起到重要的傳播紐帶作用。近年來，國內(nèi)政府海外招商引資、房地產(chǎn)、旅游等企業(yè)海外拓展的發(fā)展，更多的需要了解和研究這些海外的媒體。本文簡要對美國的華語媒體進行概述，以起到拋磚引玉的作用。順風(fēng)：美國和北美地區(qū)華語媒體作為在美華裔的重要話語和信息管道，對于華人族群融入主流社會、凝聚華人文化、維護合法權(quán)益、宣傳大陸政策、加強與各族群溝通互動、介紹祖國進步和繁榮、促進國內(nèi)外華人商業(yè)活動等都具有非常重要的作用。本文對美國和北美地區(qū)華語媒體作出系統(tǒng)客觀的介紹，具有一定的借鑒意義。一：廣播談及美國的華語廣播媒體，美國最有影響力的中文廣播電臺幾乎都隸屬于一家叫做多元文化廣播集團（）的媒體集團。在華人聚集的紐約、洛杉磯等地，這家媒體集團旗下華語廣播媒體都處于絕對領(lǐng)先地位。在洛杉磯為核心的南加州地區(qū)有5個中文廣播頻率，其中影響力最大的三家為多元文化廣播集團所有。這三家電臺分別是：洛杉磯KAZNAM1300廣播電臺（號稱北美最大的中文廣播電臺）、洛杉磯KMRBAM1430粵語廣播電臺（是南加州唯一也是北美最大的中文粵語廣播電臺）、另外一家KAHZAM1600中文廣播電臺也影響巨大。在紐約和新澤西地區(qū)，四家全頻率華語廣播電臺有兩家隸屬于這家集團。另外紐約還有一家部分時間講中文的AM930頻率也屬于這家集團。其中多元文化廣播集團旗下的紐約華語廣播AM1480，影響巨大，同時在線收聽率曾經(jīng)一度超過美國最大的廣播網(wǎng)CNN。作為人口不到80萬的紐約華埠，偌大的收聽率，創(chuàng)造了美國廣播史上的奇跡。另外在華盛頓、舊金山、蒙特利爾、達拉斯、圣地亞哥等華人聚集的地方，多元文化廣播集團還有數(shù)家電臺全部或部分時間用華語廣播節(jié)目。多元文化廣播集團，堪稱海外最大的中文廣播媒體集團。順風(fēng)：多元文化廣播集團在美國作為一個面向少數(shù)族群具有一定規(guī)模和影響力的傳播集團，在美國極端激烈的傳播市場競爭中獨樹一幟、脫穎而出，是一個歷經(jīng)數(shù)十年艱苦打拼的積累過程，也是一個不斷爭取華人等少數(shù)族群在美話語權(quán)的過程，更是一個弘揚中華傳統(tǒng)文化和中國改革開放成果的過程。僅以其旗下的紐約華語廣播AM1480同時在線收聽率曾經(jīng)一度超過美國最大的廣播網(wǎng)CNN而言，即可看出多元文化廣播集團在美國傳播界的巨大影響。美國是世界上最早興起廣播事業(yè)的國家，而廣播也一直是美國最普遍、最個人化的一種媒體。目前廣播電臺的主要聽眾，是那些開車上下班的移動人群，然而他們也開始受到了收費的，但音效清晰、頻道多、可量身打造節(jié)目內(nèi)容的衛(wèi)星電臺的強烈誘惑了。由于洛杉磯是個必須以車代步的城市，該地的華語廣播電臺背靠此優(yōu)勢，穩(wěn)固地拉住駕車族聽眾。此外，諸如“洛杉磯中文1300廣播電臺”、“洛杉磯中文1600廣播電臺”、“洛杉磯中文粵語廣播電臺”、“洛城雙語廣播電臺”、這兩年制作的節(jié)目更加貼近社區(qū)，吸引了特定的聽眾群。紐約華語廣播電臺所面臨的，則是一個與洛杉磯同業(yè)截然不同的局面。首先，紐約的公共交通如地鐵、公共汽車十分發(fā)達，而市區(qū)交通擁擠，泊車位不但昂貴而且一位難求，民眾利用公共交通工具通勤的比例占絕大多數(shù)；其次，紐約市作為新聞之都，媒體營運成本原已高出其他城市，而廣播頻道無論是調(diào)頻(FM)頻道還是調(diào)幅(AM)頻道有限，其租金和售價更是天文數(shù)字；第三，由于紐約市高樓林立，功率低的調(diào)幅廣播電臺在這片石林之中，無法有效地廣播。因此，紐約自1976年5月第一家華語廣播電臺(粵語廣播，多元文化集團旗下)開播以來，只有1998年改換廣播功能的“中國廣播網(wǎng)”和2001年3月啟播的“紐約華語廣播”使用調(diào)幅廣播，其他兩家主要的華語廣播電臺――“華語廣播電臺”和“僑聲廣播電臺”――都是用調(diào)頻副波來廣播。順風(fēng)：面對駕車族聽眾、社區(qū)聽眾的主流需求，面隊紐約等城市的不同廣播消費環(huán)境，面對音效清晰、頻道多、可量身打造節(jié)目內(nèi)容的衛(wèi)星電臺的發(fā)展大趨勢，多元文化廣播集團旗下各廣播臺能夠立足市場和競爭形式，靈活調(diào)整策略、技術(shù)、服務(wù)和網(wǎng)點布局，形成了一種客觀務(wù)實的競爭風(fēng)格。例如多元文化廣播集團于05年同全球最大的新興衛(wèi)星電臺公司Sirius合資組建了自己的衛(wèi)星廣播頻道，通過新的衛(wèi)星廣播服務(wù)來爭取紐約等地的華裔聽眾。二：電視2004年美國華語電視發(fā)展史上發(fā)生了一件大事。這一年的10月1日，中國中央電視臺與美國第二大衛(wèi)星電視公司——“回音之星”EchoStar合作通過DishNetwork，推出中文“長城平臺”套裝。此套裝頻道包括中央電視臺的四頻道及娛樂、戲曲、電影、英語、西班牙語、法語等6個頻道，此外，還有包括北京臺、福建臺、廣東臺、湖南臺、江蘇臺、山西臺和上海臺等7個省、市臺頻道。與之搭配的還有鳳凰臺、亞洲電視臺和華夏影視臺等電視臺的節(jié)目。這些節(jié)目包括有12個普通話頻道、兩個粵語頻道、一個閩南語頻道、一個英語頻道和西班牙及法語頻道各一個。此全方位展現(xiàn)今日中國的“平臺”，不僅滿足不同口味的華裔觀眾的需求，更為美國的英語、西班牙語和法語觀眾打開一扇了解中國的窗口。不過，至今為止，由于長城衛(wèi)星平臺落地的局限性，只有極少數(shù)的華人能擁有華人特定族群的用戶規(guī)模和傳播影響力的多元文化廣播集團與上述巨頭具有深入合作的廣闊空間，進而給自身的發(fā)展帶來全新的前景。同時，紐約華語電視等四個頻道都是立足地方社區(qū)用戶，以服務(wù)華語社區(qū)為主要定位，貼近華裔群體，在目前互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)與現(xiàn)實社區(qū)交叉融合的形式之下，其積累的社會區(qū)用戶拓展和管理經(jīng)驗，也是一筆寶貴的財富。多元文化集團旗下華語電視公司的7條頻道24小時全天候為華人社區(qū)每個人提供適合他們的節(jié)目。每天播放的節(jié)目包括電視劇、電影、通俗喜劇、兒童節(jié)目、深宵劇場，以及對國際及本地新聞的最新報道。相對于基本飽和的美國華文日報市場，以及美國法律對境外報刊在美出版發(fā)行的一些限制，美國的華語電視市場不僅具有潛力，而且因為法律對外資在美開設(shè)電視臺的要求不苛嚴，因此吸引了勢力雄厚的境外華語電視公司開始進軍美國市場。繼香港鳳凰衛(wèi)視控股有限公司下屬的“鳳凰衛(wèi)視美洲臺”于2001年1月在洛杉磯啟播之后，臺灣的“東森美洲衛(wèi)視”也于2003年在洛杉磯開辦，并于同年9月取得“北美世華電視網(wǎng)”的經(jīng)營權(quán)，更名為“美洲衛(wèi)視”全力出擊。順風(fēng)：香港鳳凰衛(wèi)視、臺灣東森美洲衛(wèi)視陸續(xù)進軍美國市場，加劇了競爭程度，對此美國本土中文電視臺也必須通過走出去等方式大力開拓中國內(nèi)地的電視市場，利用自身對中文文化的趨同性和對于國際文化的把握力開展非同質(zhì)化競爭。美國華語媒體憑借國際化的管理運作優(yōu)勢，在中國媒體市場政策逐步放開的大發(fā)展環(huán)境下，順勢進入中國大陸市場，是千載難逢的發(fā)展機遇。三：報刊目前美國有10多家華文日報，但在東西兩岸出版、發(fā)行、銷售的只有4家。它們是《世界日報》、《星島日報》、《明報》和《僑報》。臺灣“聯(lián)合報系”于1976年2月12日在紐約創(chuàng)辦的《世界日報》，經(jīng)過將近39年的耕耘，已根深葉茂，發(fā)行量和廣告占有量已居各華文日報之首，但為了搶占日益龐大新移民市場，最近這兩三年該報對中國大陸的報道做出了巨大的投入。1924年在三藩市舊金山創(chuàng)刊的《金山時報》，是美國現(xiàn)存發(fā)行歷史最悠久的華文日報。香港“星島報系”1968年在紐約開辦的美國《星島日報》，追隨其后居第二位。香港“明報系”旗下的美國《明報》繼1997年4月8日在紐約開辦“美東版”之后，于2004年4月在三藩市推出“美西版”。該報采取的營銷策略是，以社區(qū)新聞作為主打的品牌。中國新聞(包括大陸、港澳臺新聞)、美國新聞和國際新聞等，除非是特別重大或慫動性、刺激性較強的，才能占據(jù)該報頭版的篇幅。多數(shù)時間，不約而同同時出現(xiàn)在其他3家華文日報頭版的重要時政新聞，《明報》是利用導(dǎo)讀引入內(nèi)頁加以披露。在美國4家主要的華文日報中，美國《僑報》比較特殊。它和《世界日報》、《星島日報》、《明報》不同，背后無報系，而是由十幾位美國華人華僑于1990年在紐約創(chuàng)辦?！秲S報》初始為周刊，于同年8月改為日報，隨后于1992年和1994年的6月1日相繼在三藩市和洛杉磯推出“美西版”。順風(fēng)：《世界日報》、《星島日報》、《明報》和《僑報》四大華文日報近年因應(yīng)大陸移民的新增長需求，調(diào)整來自大陸報道的內(nèi)容比例，同時加強了對大陸移民的受眾分析，也是中國經(jīng)濟開放和持續(xù)增長的一個必然結(jié)果。香港“明報系”旗下的美國《明報》以重大或慫動性、刺激性較強的社區(qū)新聞作為主打的品牌，則是一種個性化的用戶定位策略。而背后無報系支持的《僑報》能夠名列四大之一，也反映出其自立獨特的實力。另外，多元文化廣播集團旗下的《多周刊》是北美最具影響力的華語周刊，在美國東西兩岸和加拿大同步發(fā)行?！抖唷分芸敲赓M派發(fā)，讀者可在紐約曼哈頓、皇后區(qū)、布魯倫區(qū)、新澤西州、多倫多、溫哥華以及南加州等地的超市、商場、報攤以及餐館自由索取。在一些地方，出現(xiàn)了讀者排長龍耐心等待《多》周刊運抵的動人情景。不同于其他很多周刊只刊載香港及臺灣的新聞及娛樂文章，《多周刊》的內(nèi)容廣泛，涉及美國、加拿大、加州、好萊塢以及紐約本地的最新消息?！抖唷分芸云鋱D文并茂的特色吸引了大量的華人讀者，在華人群體中保持著高美譽度和關(guān)注度?！抖唷分芸譃槊绹鴸|部版、美國西部版、加拿大版。順風(fēng)：，《多周刊》的內(nèi)容超越了香港及臺灣涵括美國、加拿大、加州、好萊塢以及紐約本地的最新娛樂消息，切合美國華裔和在美華人融入美國社會、聚焦全美全球娛樂動態(tài)內(nèi)在需要，屬于一種更加大氣的開放型的內(nèi)容服務(wù)定位。自從上個世紀80年代美國移入大量大陸新移民之后，免費的華文社區(qū)報刊不但開始大量冒現(xiàn)，而且開始沖出美國華文傳媒傳統(tǒng)市場的疆界。形成這個趨勢的原因，首先是新世紀的華裔移民極具開拓性，他們是以事業(yè)的發(fā)展而不是鎖定傳統(tǒng)華人聚居地為安家落戶的選擇，因此形成了華人群落的新聚居地；其次，上述4家華文日報主要是在紐約、三藩市和洛杉磯出版發(fā)行，其新聞報道的涵蓋度已無法滿足其他城市讀者對當?shù)厝A人新聞的需求；第三，由于華文出版科技的發(fā)展簡化了從打字、編輯、排版到印刷的流程和工序，也由于發(fā)達的華文新聞網(wǎng)站提供了可茲“共享”的新聞源，從而大大降低了出版報刊的成本；因此，第四，當某地形成了一定的華人市場，華文刊物就應(yīng)運而生。以與紐約一河之隔的新澤西州愛迪生市為例，盡管《世界日報》、《星島日報》、《明報》和《僑報》每天都在該市銷售，但到了周末就有《美洲時報》、《美洲新聞》、《新州周報》、《新象》等免費供人取閱的周刊。這些刊物多以周刊、三日刊的形式出版。它們共同的特點是：強調(diào)“地方化”的內(nèi)容俾同日報有所區(qū)隔；利用免費贈送的方式大批量發(fā)行以招攬廣告。值得注意的是，此新興市場所蘊藏的巨大商機，引發(fā)了過去幾年這類刊物間的兼并和集團化的行動，前者如2001年12月在紐約創(chuàng)辦的《美洲時報》并購了一些資本小、營運不善的周刊后，向新澤西、波士頓和美京華盛頓強力出擊；后者如1979年6月在休斯頓成立的《美南新聞》與一些刊物采取策略聯(lián)盟形成了“集團”，建立了擁有《美南新聞》、《達拉斯時報》、《華盛頓新聞》、《芝加哥時報》、《波士頓新聞》、《亞特蘭大新聞》、《西雅圖新聞》、《北加州灣新聞》、《圣路易新聞》和《波特蘭周報》的“美南報業(yè)傳播機構(gòu)”。