創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要點(diǎn)說(shuō)明_第1頁(yè)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要點(diǎn)說(shuō)明_第2頁(yè)
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目/商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要點(diǎn)說(shuō)明創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目/商業(yè)計(jì)劃書(shū)根據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不同可以有不同的寫(xiě)法,不拘格式,可以參考以下內(nèi)容:市場(chǎng)介紹你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所在的市場(chǎng)情況;市場(chǎng)容量有多大;目前的競(jìng)爭(zhēng)情況,有哪些領(lǐng)先者;市場(chǎng)整體未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);提示:創(chuàng)業(yè)者要用有說(shuō)服力的數(shù)字表達(dá)市場(chǎng)規(guī)模有多大,不要長(zhǎng)篇大論行業(yè)報(bào)告分析。存在問(wèn)題整個(gè)市場(chǎng)還有哪些問(wèn)題沒(méi)有解決;用戶的哪些需求還沒(méi)得到滿足;提示1:你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定是對(duì)準(zhǔn)某一個(gè)市場(chǎng)需求,而且這個(gè)需求是目前沒(méi)有得到很好的解決;提示2:能用錢(qián)解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題。如何解決針對(duì)上面題出的問(wèn)題,你是如何去解決的;能否有成功的案例;提示:比如360解決了用戶殺木馬和病毒插件的問(wèn)題,QQ解決了用戶網(wǎng)絡(luò)交流的問(wèn)題。市場(chǎng)規(guī)模整體市場(chǎng)的規(guī)模有多大;用有說(shuō)服力的數(shù)字表達(dá);提示1:不要隨意估算;提示2:不要長(zhǎng)篇大論行業(yè)分析報(bào)告,投資人每天都在看各種報(bào)告。同行分析直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;他們的經(jīng)營(yíng)情況;有哪些問(wèn)題存在;提示:比如網(wǎng)絡(luò)招聘,直接的對(duì)手有“前程無(wú)憂”,間接的對(duì)手有“58同城”。核心競(jìng)爭(zhēng)力任何一個(gè)項(xiàng)目,都必須有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;難以復(fù)制;無(wú)法用錢(qián)來(lái)搭建。盈利模式清晰簡(jiǎn)單的盈利模式;提示:如果不知道如何賺錢(qián)就如實(shí)說(shuō),千萬(wàn)不要生拉硬套說(shuō)出一些贏利點(diǎn),很多時(shí)候一個(gè)嶄新的項(xiàng)目在剛開(kāi)始的時(shí)候都是不知道如何賺錢(qián)的。發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)做了什么;接下來(lái)打算做什么;未來(lái)幾年有哪些計(jì)劃。資金需求項(xiàng)目需要多少錢(qián)和如何使用;已經(jīng)籌集資金情況;提示:要結(jié)合實(shí)際,千萬(wàn)不要隨口要價(jià)。團(tuán)隊(duì)介紹詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)都做過(guò)什么;團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)歷;團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)有必要論述的問(wèn)題結(jié)語(yǔ):計(jì)劃書(shū)反應(yīng)一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成熟度,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有

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