電信大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
電信大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告_第2頁(yè)
電信大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告_第3頁(yè)
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電信大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告一、選題背景及意義電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)覆蓋面廣泛,用戶量龐大,管理難度大,如何分析和評(píng)估大客戶的價(jià)值對(duì)于提升運(yùn)營(yíng)商收入、為大客戶提供更好的服務(wù)具有重要作用。因此,建立一套科學(xué)的大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)是非常必要的。本系統(tǒng)旨在通過(guò)綜合評(píng)估大客戶的支付能力、客戶滿意度、業(yè)務(wù)增值等因素,來(lái)量化大客戶的價(jià)值,為運(yùn)營(yíng)商提供科學(xué)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。二、研究?jī)?nèi)容及方法1.研究?jī)?nèi)容本系統(tǒng)的研究?jī)?nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:(1)大客戶信息的建立和管理:包括收集、整合、統(tǒng)計(jì)和更新大客戶的相關(guān)信息;(2)大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立:根據(jù)大客戶的付費(fèi)能力、業(yè)務(wù)增值、客戶滿意度構(gòu)建一套指標(biāo)體系;(3)大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)模型設(shè)計(jì):建立模型,將指標(biāo)體系進(jìn)行權(quán)重分配,并對(duì)大客戶的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估;(4)系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn):完成大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。2.研究方法本系統(tǒng)采取的研究方法主要包括:(1)文獻(xiàn)研究法:通過(guò)查閱及分析相關(guān)文獻(xiàn),了解大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)的理論、方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(2)問(wèn)卷調(diào)查法:通過(guò)向電信大客戶發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,收集大客戶的支付能力、業(yè)務(wù)增值、客戶滿意度等數(shù)據(jù),為指標(biāo)體系的建立提供數(shù)據(jù)支持;(3)專家訪談法:通過(guò)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家進(jìn)行訪談,獲取對(duì)大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)和建議,為指標(biāo)體系構(gòu)建提供參考依據(jù);(4)實(shí)證分析法:通過(guò)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)和計(jì)算機(jī)仿真實(shí)驗(yàn),驗(yàn)證大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)模型的有效性和可行性。三、預(yù)期研究成果本系統(tǒng)的預(yù)期研究成果包括:(1)建立電信大客戶信息的數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息管理和查詢功能。(2)構(gòu)建科學(xué)合理的大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,形成量化的評(píng)價(jià)方法。(3)設(shè)計(jì)并建立大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)模型,將指標(biāo)體系得出的數(shù)值化結(jié)果加以運(yùn)算后,代表大客戶的價(jià)值。(4)實(shí)現(xiàn)可視化的用戶界面,方便電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)的輸入、查詢與分析。四、主要研究難點(diǎn)及解決方案1.主要研究難點(diǎn)(1)如何從大量的數(shù)據(jù)中提取出有代表性的指標(biāo),從而構(gòu)建出科學(xué)合理的大客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;(2)如何建立大客戶的價(jià)值評(píng)估模型,使得評(píng)估結(jié)果具有科學(xué)性與可參考性;(3)如何在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重分配和多維度加權(quán)平均計(jì)算。2.解決方案(1)利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和專家意見(jiàn)結(jié)合的方式篩選和構(gòu)建指標(biāo)體系,從而達(dá)到量化評(píng)價(jià)的目的;(2)采用正態(tài)分布、決策樹(shù)和邏輯回歸等方法,對(duì)大客戶進(jìn)行量化分析,并構(gòu)建數(shù)學(xué)模型;(3)采用灰色關(guān)聯(lián)度和層次分析法等方法進(jìn)行指標(biāo)的加權(quán)處理和綜合評(píng)估,實(shí)現(xiàn)大客戶的多維度加權(quán)平均計(jì)算。五、可行性分析本系統(tǒng)的研究?jī)?nèi)容具有現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用前景,也有一定的科學(xué)性和可行性。在現(xiàn)有技術(shù)條件下,本系統(tǒng)的建設(shè)能夠順

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