對煤礦安全文化建設(shè)“六七八一一”工作法的分析

對煤礦安全文化建設(shè)“六七八一一”工作法的分析在新形式下，作為特別行業(yè)的煤炭企業(yè)，平安文化建設(shè)如何去進行？才能真正收到實效。帶著這個問題，筆者結(jié)合陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司下石節(jié)煤礦在平安文化建設(shè)方面的詳細(xì)做法，也就是“六七八一一”工作法進行了討論，主要是在科學(xué)進展觀的指導(dǎo)下，進一步探究煤礦平安文化建設(shè)的有效形式、有效載體，極力打造本質(zhì)平安人，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的深厚氛圍，最終實現(xiàn)平安“零”目標(biāo)，讓改革成果與群眾的根本利益緊密結(jié)合起來。一、平安文化建設(shè)“六七八一一”工作法的主要內(nèi)容下石節(jié)煤礦在日常工作中總結(jié)出來的平安文化建設(shè)“六七八一一”工作法，主要內(nèi)容是：六員、七網(wǎng)、八部曲、一講、一會?！傲鶈T”：黨員、安檢員、群監(jiān)員、團員、青崗員、平安協(xié)管員?！傲鶈T”依據(jù)各自的職責(zé)和范圍，仔細(xì)落實平安管理責(zé)任，樂觀參與各項平安活動?！捌呔W(wǎng)”：平安文化消遣網(wǎng)、班組平安活動網(wǎng)、平安創(chuàng)建網(wǎng)、平安培訓(xùn)網(wǎng)、平安學(xué)問傳播網(wǎng)、平安教育規(guī)勸網(wǎng)、平安警示網(wǎng)?！捌呔W(wǎng)”由有關(guān)科室負(fù)責(zé)牽頭，每月對活動開展?fàn)顩r進行驗收，依據(jù)考評內(nèi)容，確定工資上浮或下降。“八部曲”：崗前平安確認(rèn)、平安點評、支配工作、每日一題、誦平安理念、平安宣誓、列隊更衣、井口平安確認(rèn)。每班由黨支部書記或主管參與，值班干部主持?！耙恢v”：平安講評會。每周一由各單位干部（除下井跟班）、班組長、包保區(qū)隊礦領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)參與。步驟是：區(qū)隊長主持，分管平安的區(qū)隊長總結(jié)上周平安工作，班組長對上周平安狀況進行分析，管理干部依次圍繞平安發(fā)言，主要是找隱患、查不足、定措施。包保區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)幫助區(qū)隊解決平安中急需解決的問題。“一會”：每周五召開的各單位主管（或書記）、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參與的礦大調(diào)度會，主要通報本周全礦平安生產(chǎn)狀況，落實隱患整改及措施，明確隱患整改跟蹤復(fù)查制度。二、平安文化建設(shè)“六七八一一”工作法的可行性下石節(jié)煤礦作為銅川礦業(yè)有限公司八對生產(chǎn)礦井之一，更注意在平安文化建設(shè)上緊扣主題，立足實際，尋求突破。對于其可行性，經(jīng)過多年的觀看，可以概括為三點：第一，直觀化。平安文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它涵蓋了平安宣揚、教育、管理等方面的建設(shè)和組織措施，涉及到千家萬戶和職工群眾。下石節(jié)煤礦立足現(xiàn)實，極力的搭建平安文化建設(shè)宣揚教育的平臺。通過組織退休老工人、傷殘職工到區(qū)隊“現(xiàn)身說法”這種看得見、摸得著，且生動、能觸動人心的形式，來構(gòu)建平安警示網(wǎng)；通過平安聯(lián)保、平安包保，用“四心”（思想教育有急躁、對待職工要熱心、遇到釘子不灰心、做平安思想有恒心）、“五必訪”（井下職工傷病必訪、婚喪事必訪、生活困難必訪、家庭鬧沖突必訪、鄰里有糾紛必訪）以及平安文藝節(jié)目來構(gòu)建平安規(guī)勸網(wǎng)；通過落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理制度，開展“明星班組”、“明星班組長”競賽評比，簽訂師徒合同，創(chuàng)新區(qū)隊平安管理，設(shè)立了紅、黃、綠三色平安、質(zhì)量競賽臺。其中綠色代表平安，黃色代表警告，紅色代表職工個人在平安上有問題來構(gòu)建平安創(chuàng)建網(wǎng)。其次，人性化。平安文化建設(shè)需要人性化管理，否則，收不到預(yù)期的目的。家屬是平安協(xié)管工作的“半邊天”，常常開展的送暖和獻愛心，班前囑咐、送平安茶水、平安親情卡、平安鞋墊、縫補作衣、平安演講等，增加了職工的平安意識。特殊是礦上開通了井口平安廣播節(jié)目，把音響延長到井下候車室、千米井底，錄制了平安叮囑語、平安故事、平安學(xué)問、平安情景小劇進行播放，收到了好的教育效果。通過“以人為本、依法培訓(xùn)、強制培訓(xùn)、教考分別、保證質(zhì)量、突出重點、教育為主”來構(gòu)建平安培訓(xùn)網(wǎng)；通過加強平安教育、豐富活動載體，開展警示教育、平安演講、平安學(xué)問競賽、企業(yè)文化大講堂等，構(gòu)建平安學(xué)問傳播網(wǎng)；通過加快“三型兩化”班組創(chuàng)建步伐，建立完善“23333”班組平安流程掌握體系（班前會程序、班前禮儀“兩規(guī)范”；各種管理臺賬、現(xiàn)場標(biāo)識牌、職工學(xué)習(xí)紀(jì)錄本“三統(tǒng)一”；班前、班中、班后平安狀態(tài)“三確認(rèn)”；區(qū)隊、班組、崗位“三級隱患排查防控”；手指口述、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作和現(xiàn)場交接班“三強化”）以及日常閉環(huán)流程管理，來構(gòu)建班組平安活動網(wǎng)；通過多種形式、豐富多彩的平安文化活動，構(gòu)建平安文化消遣網(wǎng)。第三，規(guī)范化。平安文化建設(shè)也需要“沒有法規(guī)不成方圓”。下石節(jié)煤礦結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)實際，在黨員中開展了“五抓五促進”（抓學(xué)習(xí)，促進自身素養(yǎng)提高；抓承諾，促進平安行為養(yǎng)成；抓責(zé)任，促進礦井平安生產(chǎn)；抓典型，促進工作水平提升；抓活動，促進平安基礎(chǔ)工作），落實黨員平安責(zé)任區(qū)“四個三”活動，即：班前三帶頭（帶頭參與班前八部禮儀、帶頭集體整隊入井、帶頭排查平安隱患），班中“三自覺”（自覺執(zhí)行手指口述、自覺按章操作、自覺互保聯(lián)保），班后“三不離崗”（隱患得不到落實不離崗、工程質(zhì)量不達標(biāo)不離崗、幫帶職工沒有完成任務(wù)不離崗）和日常“三個堅持”（堅持參與平安培訓(xùn)、堅持參與各項平安活動、堅持反“三違”）。開展了“一圍繞三走進”創(chuàng)建特色活動，即：圍繞黨建抓平安，黨支部書記走進基地接受平安教育、走進課堂講學(xué)平安學(xué)問、走進井下督查平安生產(chǎn)。通過群監(jiān)員的堵漏洞、保平安、現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查競賽，通過安檢員的現(xiàn)場督查、頂面跑片，通過青崗員、團員的青年突擊隊、平