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班組安全管理班組是企業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接承擔(dān)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平直接決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形式。由此可見班組的安全管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)查分析,絕大部分事故發(fā)生在生產(chǎn)班組,80%以上事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或者各種隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除造成的。這個(gè)事實(shí)說(shuō)明防止人的不安全行為,消除物的不安全狀態(tài),必須從班組做起。一切安全管理的措施、方法、手段只有落實(shí)到班組,才能有效地避免事故的發(fā)生。班組安全管理內(nèi)容有:(1)開好班前會(huì)。班前會(huì)要結(jié)合當(dāng)日具體工作、工作環(huán)境、人員狀況,詳細(xì)布置各崗位安全注意事項(xiàng)、明確責(zé)任人;檢查各成員健康、心理狀況;確認(rèn)各成員是否掌握安全要領(lǐng)、是否按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品;傳達(dá)上級(jí)要求,學(xué)習(xí)規(guī)章制度及典型事故案例;做好班前會(huì)記錄。(2)班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”作業(yè)。作業(yè)前保持干凈、整齊。(3)上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。(4)班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違章操作。班組成員間相互監(jiān)督、互助互保。做到“三無(wú)”和“三不”?!叭裏o(wú)”是指?jìng)€(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故;“三不”是指我不傷害別人,我不傷害自己,我不被別人傷害。通過(guò)教育培訓(xùn)提高人們的安全操作技能,促進(jìn)“三無(wú)”安全意識(shí)的增強(qiáng),最終達(dá)到“三不”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。(6)班組嚴(yán)格執(zhí)行“操作牌(票)”、交接班、安全技術(shù)交底、事故查處“四不放過(guò)”等制度。(7)新上崗職工(包括換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。(8)凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。每個(gè)職工熟知本崗位的“危險(xiǎn)源”及其控制措施和應(yīng)急預(yù)案。要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時(shí)對(duì)“危險(xiǎn)源”監(jiān)控方案進(jìn)行核實(shí)和更新。(9)做好班后講評(píng)并做好記錄。班后講評(píng)內(nèi)容包括檢查回顧各成員安全操作情況,指出不足;檢測(cè)人員到齊作業(yè)環(huán)境整潔情況;提出今后安全要求。(10)建立健全安全檔案。這是班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)工作,對(duì)于了解掌握班組安全建設(shè)的發(fā)展變化情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),吸取教訓(xùn),克服缺點(diǎn),為不斷推進(jìn)科學(xué)的安全管理積累資料都有重要的意義。主要安全檔案有:安全教育、隱患整改、班組安全活動(dòng)記錄、交接班記錄、危險(xiǎn)源點(diǎn)安全檔案以及事故檔案等。安全檔案的格式應(yīng)簡(jiǎn)單明了,以符合班組的特點(diǎn)和要求。(11)開展安全達(dá)標(biāo)班組活動(dòng)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組開展標(biāo)注化班組等活動(dòng),使班組做到安全管理、安

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