勞模創(chuàng)新工作室匯報

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在攻堅克難中追求卓越

——國網(wǎng)上饒供電分公司余接永勞模創(chuàng)新工作室紀(jì)實

創(chuàng)新是企業(yè)進展的動力和源泉，在國網(wǎng)上饒供電分公司，活躍著這樣一支以“敢于創(chuàng)新，擅長攻關(guān)”著名于公司系統(tǒng)的隊伍，有人說這是一支年青的隊伍，30名成員平均年齡35歲，有人說這是一支高素養(yǎng)的隊伍，其中有討論生5名、本科生16名、?？粕?名，有人說這是一支碩果累累的隊伍，幾年來，他們共研發(fā)創(chuàng)新成果116項，獲國家專利項目15項，這就是“余接永勞模創(chuàng)新工作室”。自2022年9月工作室成立以來，涌現(xiàn)出一大批崗位標(biāo)兵、創(chuàng)新能手和專業(yè)技術(shù)人才。如今的“余接永勞模創(chuàng)新工作室”代表的不僅是精湛技術(shù)、創(chuàng)新精品、應(yīng)用成果，更是一種不畏困難、勇于攀登、追求卓越的勞模精神。

勇挑重?fù)?dān)，亮劍技術(shù)創(chuàng)新

作為工作室?guī)ь^人的余接永，1990年畢業(yè)于上海電力學(xué)院。二十多年來，他從一名基層班員做起，憑借著勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，逐步成長為公司技術(shù)骨干，并擔(dān)當(dāng)了運維檢修部主任的職務(wù)，與電力生產(chǎn)結(jié)下了不解之緣。

熟識余接永的人都知道，他最大的特點是有一雙擅長從工作中發(fā)覺創(chuàng)新亮點的眼睛，幾年來，他組織實施創(chuàng)新項目達(dá)10余項，個人獲得國家專利7項。其中變電站裝拆接地線升降機榮獲“國家電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎”和江西省電力公司群眾創(chuàng)新“一等獎”；折疊式絕緣桿耐壓試驗支架的研制榮獲“江西省第三十三次

質(zhì)量管理小組代表大會QC成果一等獎”。而他本人也在經(jīng)過層層篩選和考試，他勝利入選，成為國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)領(lǐng)軍人才。余接永同志在創(chuàng)新管理中始終堅持與時俱進的精神，本著“發(fā)覺問題就是進步，解決問題就是創(chuàng)新”的理念，把科研創(chuàng)新與平安生產(chǎn)、解決事故隱患、工器具改進、工藝流程改善、技術(shù)攻關(guān)等公司生產(chǎn)焦點難點問題結(jié)合起來，樂觀開展班組“五小”創(chuàng)新和QC活動，2022-2022年度，他所在變電檢修分公司，共有92項五小創(chuàng)新項目榮獲國網(wǎng)上饒供電分公司創(chuàng)新項目優(yōu)秀成果獎。

建章立制，夯實創(chuàng)新基石

在開展創(chuàng)新工作中，上饒公司把創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和職工“五小”創(chuàng)新活動相結(jié)合，用“五有”引領(lǐng)規(guī)范運作，即“有先進人物領(lǐng)銜，由勞模擔(dān)當(dāng)工作室負(fù)責(zé)人；有固定工作場所，具備創(chuàng)新活動所需的設(shè)備設(shè)施；有完善的管理制度，約束和規(guī)范創(chuàng)新工作；有創(chuàng)新團隊，汲取各級專業(yè)技術(shù)人才；有攻關(guān)項目，定期開展技術(shù)攻關(guān)、課題討論；有創(chuàng)新成果，每年至少有1項得到上級單位嘉獎的成果”。由此，工作室開頭圍繞電網(wǎng)運行、供電服務(wù)等領(lǐng)域開展技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)進展注入了創(chuàng)新活力。

建立了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、勞模引領(lǐng)負(fù)責(zé)、成員分組實施”的運行機制和“一、二、三、四、五”工作格局，實現(xiàn)了創(chuàng)新活動的穩(wěn)步、有序推動。

一是完善一套機制。進一步完善了職工“五小”創(chuàng)新成果管理方法、評審方法、嘉獎方法的運行機制和規(guī)章制度，并從激勵職工的角

度動身，對優(yōu)秀創(chuàng)新成果予以重獎。

二是成立兩個組織。成立“五小”創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“五小”成果評審小組，做好創(chuàng)新活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌支配、成果評審、表彰推廣。

三是做好三層審查。通過班組、基層單位和公司三個層面的嚴(yán)格審查，使一大批具有前瞻性、有用性的職工創(chuàng)新成果脫穎而出。

四是突出四大節(jié)點。首先由上到下，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，為“五小”活動的順當(dāng)開展供應(yīng)了頑強后盾；緊接著由內(nèi)到外，通過抓骨干來帶動全員參加；再是由表到里，重心下移、變被動征集為職工自覺主動地挖掘；最終是由點到面，選樹先進典型，促進各專業(yè)齊頭并進、整體進展。

五是把好五個關(guān)口。把好“宣揚發(fā)動關(guān)”，利用內(nèi)部網(wǎng)站、橫幅、宣揚畫的形式營造制造創(chuàng)造的良好氛圍。把好“經(jīng)濟價值確認(rèn)關(guān)”，改進工作質(zhì)量，提升工作效率，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。把好“項目評獎關(guān)”，嚴(yán)格創(chuàng)新成果評比過程，遵循申報、評價、命名、推廣、應(yīng)用、表彰、嘉獎的長效管理機制。把好“公開表彰關(guān)”，對獲獎的創(chuàng)新成果編印了三本《江西上饒供電公司職工“五小”創(chuàng)新成果匯編》，并根據(jù)公司“五小”創(chuàng)新管理方法進行嘉獎。把好“快速激勵關(guān)”。做好成果的跟蹤、轉(zhuǎn)化等工作，實現(xiàn)創(chuàng)新成果的資源共享和推廣，達(dá)到工作創(chuàng)意與工作實踐良性互動。

創(chuàng)新培訓(xùn)，激活員工技能

工作室成立之初，就把人才戰(zhàn)略放在首位，在余接永的觀念里，

工作室不僅是創(chuàng)新的平臺，更是一個提升全員素養(yǎng)的舞臺。他提出了“人人當(dāng)能手、個個做專家”的倡議，通過廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)造制造、QC小組等多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，并運用多層次、多渠道、多形式創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段，激活員工技能。

利用建設(shè)實訓(xùn)基地的機會，多批次組織班組進行強化技能訓(xùn)練，通過實行以師帶徒，一帶一的方式進行現(xiàn)場講解來提高員工的理論及實踐操作水平；充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)這一信息平臺，結(jié)合公司開發(fā)的培訓(xùn)管理系統(tǒng)軟件，讓每個員工在工作之余隨時在線學(xué)習(xí)，完成模擬考試任務(wù)；開展輪番授課，讓每個人都輪番當(dāng)老師，依據(jù)明確的課題，自己制作講義，然后當(dāng)眾給其他班員授課，變“被動學(xué)”為“主動學(xué)”。同時，充分利用每周政治學(xué)習(xí)的時間，組織班員仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新和政治文化理論書籍，培育仆人翁意識。

現(xiàn)在，檢修分公司的職工們學(xué)習(xí)熱忱空前高漲起來，理論學(xué)問和操作技能持續(xù)提高，為技術(shù)創(chuàng)新和電網(wǎng)平安運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

技術(shù)革新，攻堅中追尋歡樂

談到技術(shù)革新，工作室的每一個成員都有說不盡的辛苦與歡樂，每一項創(chuàng)新成果研發(fā)勝利的背后，都有著一個個感人的小故事。余接永向我們介紹起了多功能巡線鏟的研發(fā)，原來，在電力線路的巡線過程中，職工們常常會發(fā)覺接地外露、樹木阻礙通道等，發(fā)覺后又必需準(zhǔn)時消退，這樣，就要求巡線員工攜帶的工具較多，如望遠(yuǎn)境、急救包、工器具包、巡線棒、鐵鍬、砍刀等。但是線路的所在地一般地形

都較簡單，有時需要翻山越嶺，有時需要下田涉水，工具數(shù)量的增多不僅不便利員工攜帶，更加大了其勞動強度，偶而因為少帶其中一項工具，就導(dǎo)致了不能準(zhǔn)時地、一次性地進行消缺，只好第二次再派人派車去維護，不僅增加了生產(chǎn)成本，二次返工也易使人員身心俱疲。于是，工作室提出了這一攻關(guān)課題，經(jīng)廣闊職工們集思廣益，研發(fā)出了多功能巡線鏟，解決了巡察人員攜帶工具多，勞動強度大，提高現(xiàn)場消缺率等難題。就是這把集刀、鋸、鎬、鏟、巡線棒、套筒、指南針等為一體的多功能巡線工具，在2022年國家電網(wǎng)公司舉辦的“科技創(chuàng)新展覽”中，受到了國家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理的關(guān)注，高度評價其為真正的來自基層的群眾性創(chuàng)新成果，并榮獲省總工會第二十九屆質(zhì)量協(xié)會QC創(chuàng)新小組一等獎和江西省電力公司科學(xué)進步創(chuàng)新一等獎。目前，這把小小的鏟子已在全省公司系統(tǒng)推廣應(yīng)用。

針對近年來輸電線路走廊日趨緊急狹小，而同塔雙回路架設(shè)的線路越來越多，220KV同塔雙回垂直排列中、上層導(dǎo)線的缺陷需要停電消退或得不到準(zhǔn)時消退，必將給線路的平安運行帶來嚴(yán)峻的隱患的狀況，工作室組織相關(guān)專業(yè)人員開展分析調(diào)研得知，如需檢修，就必需停電進行，但由于無法翻越下層帶電導(dǎo)線進入