建設工程合同管理流程

建設工程合同管理流程合同編號：_______合同名稱：建設工程合同管理流程合同雙方：甲方（委托方）：_______乙方（受托方）：_______鑒于甲方為建設工程的業(yè)主，乙方為專業(yè)的建設工程管理服務提供者，雙方本著平等、自愿、公平、誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方負責其建設工程的合同管理流程事宜，達成如下協(xié)議：一、合同管理范圍1.1乙方應根據(jù)甲方的委托，全面負責甲方建設工程的合同管理工作，包括但不限于合同策劃、合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除、合同終止、合同結算等環(huán)節(jié)。1.2乙方應根據(jù)相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及甲方的要求，制定具體的合同管理流程，并提交甲方審核批準。二、合同管理內容2.1合同策劃：乙方應根據(jù)甲方的建設目標和需求，結合建設工程的實際情況，進行合同策劃，包括確定合同類型、合同結構、合同主要條款等。2.2合同簽訂：乙方應負責組織合同的談判、起草、修改、審批等工作，確保合同內容的合法、合規(guī)、完整、準確。2.3合同履行：乙方應監(jiān)督和管理合同的履行情況，包括但不限于進度控制、質量控制、成本控制、安全控制等，確保合同目標的實現(xiàn)。2.4合同變更：乙方應負責處理合同履行過程中的變更事宜，包括但不限于設計變更、工程量變更、進度計劃變更等，確保變更的合法、合規(guī)、合理。2.5合同解除：乙方應負責處理合同履行過程中的解除事宜，包括但不限于合同提前解除、合同終止解除等，確保解除的合法、合規(guī)、合理。2.6合同終止：乙方應負責處理合同履行過程中的終止事宜，包括但不限于合同到期終止、合同違約終止等，確保終止的合法、合規(guī)、合理。2.7合同結算：乙方應負責組織合同的結算工作，包括但不限于工程量結算、費用結算、質量保證金結算等，確保結算的準確、公正、及時。三、乙方的權利和義務3.1乙方應按照甲方的要求和合同管理流程，認真、及時、專業(yè)地完成合同管理工作。3.2乙方應定期向甲方匯報合同管理工作的情況，及時反饋合同履行過程中的問題和風險，并提出解決方案和建議。3.3乙方應保守甲方的商業(yè)秘密和隱私，不得泄露與合同管理相關的任何信息。3.4乙方應遵守相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和職業(yè)道德，不得從事任何違法、違規(guī)、違紀的行為。四、甲方的權利和義務4.1甲方應提供乙方履行合同管理職責所需的必要條件和支持，包括但不限于提供相關資料、信息和權限等。4.2甲方應按照乙方的建議和要求，及時作出決策和指示，確保合同管理工作的順利進行。4.3甲方應按時支付乙方的合同管理費用，不得無故拖欠或拒付。4.4甲方應遵守相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和職業(yè)道德，不得從事任何違法、違規(guī)、違紀的行為。五、違約責任5.1雙方應嚴格按照本合同的約定履行各自的權利和義務，如一方違約，應承擔違約責任，向守約方支付違約金，并賠償因此給守約方造成的損失。5.2如因不可抗力等不可預見、不可避免、不可克服的原因導致本合同無法履行或部分無法履行，雙方互不承擔違約責任，但應積極采取補救措施，減少損失。六、爭議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為_______年，自合同生效之日起計算。7.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。7.3本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：_______乙方（蓋章）：_______簽訂日期：_______簽訂地點：_______==本合同更廣泛的場景，特設場景及條款==一、五種特殊的應用場合及注意事項1.應用場合：小型家庭裝修注意事項：在小型家庭裝修項目中，合同管理流程也至關重要。條款中關于合同策劃、合同簽訂、合同履行等部分需要適當簡化，以適應小型項目的特點。同時，在合同履行過程中，要注重與裝修公司的溝通，確保裝修質量和進度符合要求。2.應用場合：大型商業(yè)綜合體建設注意事項：大型商業(yè)綜合體建設項目投資大、周期長，合同管理流程要更加嚴格。在合同策劃階段，要明確各分包商的職責和工程范圍；在合同履行階段，要加強對進度、質量和成本的控制，確保項目順利進行。3.應用場合：政府公共設施建設注意事項：政府公共設施建設項目涉及公共利益，合同管理流程要注重合規(guī)性和公正性。在合同策劃和簽訂階段，要確保項目符合政策法規(guī)要求；在合同履行階段，要加強對質量和安全的監(jiān)管，確保公共設施的安全可靠。4.應用場合：綠色節(jié)能建筑項目注意事項：綠色節(jié)能建筑項目具有較高技術要求，合同管理流程要關注技術創(chuàng)新和環(huán)保標準。在合同策劃階段，要明確節(jié)能環(huán)保目標；在合同履行階段，要關注新技術應用和環(huán)保材料的使用，確保項目達到綠色節(jié)能標準。5.應用場合：海外工程項目注意事項：海外工程項目面臨不同的法律法規(guī)和文化背景，合同管理流程要注重國際化和本土化相結合。在合同策劃階段，要了解并遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)；在合同履行階段，要關注項目所在國的政策變動，及時調整合同管理策略。二、實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.問題：合同履行過程中出現(xiàn)變更，如何處理？解決辦法：遇到變更情況時，要了解變更原因，評估變更對項目的影響。然后與對方溝通，協(xié)商一致后簽訂書面變更協(xié)議。在變更過程中，要確保雙方權益不受損失。2.問題：合同對方出現(xiàn)違約行為，如何應對？解決辦法：發(fā)現(xiàn)對方違約時，要及時固定證據(jù)，并與對方溝通，爭取協(xié)商解決問題。如協(xié)商無果，可依法向法院提起訴訟，維護自身合法權益。3.問題：項目進度和質量不滿足要求，如何處理？解決辦法：項目進度和質量是合同管理的關鍵。發(fā)現(xiàn)問題時，要及時與對方溝通，共同分析原因，制定整改措施。同時，加強對項目的監(jiān)管，確保進度和質量達到要求。4.問題：合同履行過程中，出現(xiàn)不可抗力情況，如何應對？解決辦法：遇到不可抗力情況，要確保人身安全，采取措施減少損失。然后及時與對方溝通，協(xié)商一致后簽訂書面補充協(xié)議，調整合同履行計劃。三、原始合同所需詳細附件1.工程項目概況：包括項目名稱、項目地點、工程規(guī)模、工程內容等。2.工程圖紙及技術文件：包括施工圖紙、設計文件、技術規(guī)范等。3.工程量清單及報價表：詳細列出工程項目各部分的工程量及報價。4.合同各方資質證明：包括甲方和乙方的營業(yè)執(zhí)照、資質證書等。5.合同各方代表聯(lián)系明：包括聯(lián)系復印件、授權委托書等。6.工程項目進度計劃：詳細列出工程項目的施工進度計劃。7.工程項目質量保證措施：包括質量管理體系、質量檢測計劃等。8.工程項目安全生產措施：包括安全生產管理制度、應急預案等。9.工程項目環(huán)境保護措施：包括環(huán)保設施、環(huán)保檢測計劃等。建設工程合同管理流程，甲方乙方要分明，策劃簽訂履行變更，每個環(huán)節(jié)都要清。小型裝修大商業(yè)，公共設施綠建營，海外工程跨文化，合同管理要得行。家庭裝修講質量，商業(yè)綜合體把進度控，公共設施為人民，綠色節(jié)能護環(huán)境。海外工程守法度，本土國際要