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文檔簡介
關于如何做好財務管理工作的調查一、建立健全財務管理的規(guī)章制度一是要根據國家出臺的有關財務政策,以及上級管理部門的財務管理規(guī)定,結合本單位財務工作的實際,健全各項內部財務規(guī)章制度。二是要認真研究本單位在財務管理方面存在的問題,總結經驗,吸取教訓,找出在財務管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,從而進一步有效的防范和化解財務風險。三是根據國家的政策、財經制度的變化,對現(xiàn)有的制度不斷進行取精去粕,使各項財務制度更加完善。特別是新《金融企業(yè)財務規(guī)則》出臺,要求財務管理者用全新的理念、清醒的頭腦,認真學習,認真貫徹落實執(zhí)行。二、力求做到財務管理工作公開、公平、公正一是提高全體職工對財務工作的關注度,使全體職工進一步增強對執(zhí)行財經學科的知識、理解和支持。二是能夠讓所有的員工必須進一步提高紀律執(zhí)行自我意識,主動和嚴肅性,創(chuàng)造良好的內部的金融環(huán)境。三是進一步促進各部門負其責,相互配合,加強管理,持續(xù)改進工作的質量和效率。三、窗口部門和財務管理部門各負其責任窗口部門對經辦的財務收支上的真實性,辦理事項的必要性、可行性、政策合規(guī)性負責。財務管理部門對經辦部門辦理有關財務開支事項審批程序的完整性、票據的合規(guī)性和資金使用的正確性負責。只有做到經辦部門、財務管理部在財務開支上各施其職、各負其責、相互監(jiān)督,才能保證財務管理制度持久、有效的落實。四、明確審批權限,增強財務開支的透明度各旗縣農村信用聯(lián)社要成立財務審批小組,各部門的所有費用開支必須經財務部門審查合規(guī)后,按審批權限報銷。遇有重大財務開支必須經民主研究決定集體審批,同時接受廣大社員監(jiān)督,保證財務活動在法律規(guī)定約束范圍內規(guī)范進行。必須把握的幾個環(huán)節(jié):(一)完善和落實聯(lián)社財務崗位責任制根據業(yè)務的需要,合理設置財務崗位,配備業(yè)務素質高,工作能力強的財務人員。每個位置之間清除范圍和操作的權限。制定具體的post操作規(guī)范流程。崗位設置做收銀員和記帳和審查集。采用計算機系統(tǒng)有財務部門的電荷,的角度來預防風險,必須認真執(zhí)行授權,密碼管理系統(tǒng)、財務出納新聞協(xié)會不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬戶會計。(二)嚴格財務收支的審查。一是要審查財務收支的范圍是否符合有關財務制度。二是要審查審批程序是否履行,審批手續(xù)齊全,可完成。三是回顧比爾和合規(guī)的真實性。四是嚴格執(zhí)行效果的財務開支審查,根據合同的簽署,金融部門應當配合有關部門財務成本項目真實性的檢查。(三)加強對機關財務的檢查一個是會計主管各級實施制度的要求,檢查崗位責任制度落實情況,各項業(yè)務的處理情況及時了解存在的問題,保證機關財務收支存在制度的規(guī)定。在財務核算上是否賬賬、賬款、賬實、賬據、賬表、內外賬務全部符合制度的要求。二是要建立內部審計部門對聯(lián)社財務進行審計監(jiān)督,促進聯(lián)社財務工作質量和管理水平不斷提高。(四)建立聯(lián)社財務收支分析報告制度定期向理事會報告財務收支的情況以及存在的問題,便于加強聯(lián)社財務工作的組織和領導,對存在的問題進行認真分析。五、做好工作的幾點建議:一是制定統(tǒng)一的機關財務業(yè)務操作細則。目前農村信用社系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的機關財務業(yè)務操作規(guī)程,各地的農村信用社財務崗位的設置還沒有規(guī)范的依據可循,各地做法不一,不利于規(guī)范管理。建議以省級聯(lián)社為單位,制定統(tǒng)一的縣級聯(lián)社財務操作規(guī)程。二是加強財務管理,開源節(jié)流出效益。加強管理,切實加強對財務工作的管理,嚴肅財務紀律,堅決杜絕,嚴肅查處會計“三亂”行為。繼續(xù)實行主管會計委派制,對各社的主管會計進行強制休假,對主管會計的任命、工作職責,考核等工作進一步明確。同時強化考核,合理分解指標。推動績效掛鉤,按崗位設置績效工資系數,掌握好效益的平衡點,確保每一項業(yè)務都能在科學規(guī)范、安全謹慎的原則下操作。三是進一步健全完善內部審計工作操作程序。加強對內部審計項目計劃、審查、調查、成本控制和現(xiàn)場審計質量的管理與監(jiān)控。建立日常監(jiān)督機制,定期對資金分配、財務管理工作進行內審評價和檢查監(jiān)督,以促進財務管理工作合法合規(guī),杜絕隱患,防范風險。四是加強聯(lián)社財務主管人員的業(yè)務培訓。定期對聯(lián)社財務會計人員進行相關的財經法規(guī)知識培訓,加強對財務主管人員的后續(xù)教育,使財務會計人員能夠不斷更新知識,提高業(yè)務管理水平,有效化解財務風險。結論企業(yè)財務管理水平,直接體現(xiàn)了企業(yè)財務管理能力、資本戰(zhàn)略的能力。與社會主義市場經濟的建立,企業(yè)管理機制的轉變和擴張的自主性的業(yè)務運作,特別是現(xiàn)代系統(tǒng)的建立將使企業(yè)終于有完整的自主性、企業(yè)管理、獨立運作,他們自己的利潤和損失。隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展,企業(yè)生產和管理的過程,社會化和現(xiàn)代化水平的不斷提高,金融活動和越來越復雜,也通過一個單一的復雜,從低到高,在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出,認出是可以接受的。通過加強企業(yè)財務管理有利于企業(yè)合理使用資金,改善的效果,使得利用資本;對企業(yè)的經濟效益,努力降低成本,促進企業(yè)生產和管理發(fā)
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