醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文

醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文1

*年是全院上下最重要的一年，**年我院接受了出國留學(xué)省衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家的評審，更是醫(yī)院感染管理科最重要的一年，醫(yī)院感染是等級醫(yī)院評審中重要內(nèi)容之一，通過等級醫(yī)院評審促進(jìn)了全院對醫(yī)院感染工作的重視。

**年在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室以及全體員工的大力幫助、支持和協(xié)作下，依據(jù)等級醫(yī)院評審的相關(guān)要求，醫(yī)院感染管理科完成了以下工作：

修訂并完善醫(yī)院感染管理制度，加強醫(yī)院感染學(xué)問培訓(xùn)，定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議，參加新建、改建建筑布局設(shè)計，依據(jù)醫(yī)院感染管理要求，做好病例前瞻性、回顧性和現(xiàn)患率調(diào)查，并進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生的監(jiān)測、分析和反饋，加強對一次性醫(yī)療用品、器械、藥械的監(jiān)督管理，加強對醫(yī)療廢物和廢水的管理。重點工作是加強手衛(wèi)生宣揚，耐藥菌的管理和抗菌藥物的合理運用的管理，提高病原學(xué)送檢率，有針對性地提出限制措施并指導(dǎo)實施，對全院各科室進(jìn)行醫(yī)院感染專項檢查，對醫(yī)院感染重點科室實行重點督查，不斷加大重點環(huán)節(jié)質(zhì)量限制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，從而有效地預(yù)防和限制醫(yī)院感染的發(fā)生，并組織醫(yī)院感染暴發(fā)演練，工作取得了肯定成果，全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事務(wù)發(fā)生。

現(xiàn)將**年工作總結(jié)詳細(xì)匯報如下：

一、完善醫(yī)院感染管理組織

（一）重新修訂并發(fā)放《關(guān)于調(diào)整出國留學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)院感染防控三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的通知》，仔細(xì)實行《醫(yī)院感染管理方法》，醫(yī)院感染管理委員會定期召開會議，探討醫(yī)院感染相關(guān)問題，醫(yī)院感染管理科執(zhí)行醫(yī)院感染管理詳細(xì)工作，醫(yī)院各相關(guān)職能部門（醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等）執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作相關(guān)職責(zé)，相互協(xié)作，做到醫(yī)院感染管理工作全院重視。

（二）落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組，根據(jù)醫(yī)院感染管理責(zé)任要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé)，將醫(yī)院感染管理工作落實到位。

二、修訂完善醫(yī)院感染管理

專項檢查全院臨床科室，重點檢查醫(yī)院感染管理重點科室如ICU、PICU、NICU、RICU、內(nèi)鏡、手術(shù)室、血液凈化中心、中心供應(yīng)室等，及早發(fā)覺平安隱患，提早實行干預(yù)措施，防止醫(yī)院感染的發(fā)生。

開展了ICU的呼吸機相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。

三、加強耐藥菌的管理，提高病原學(xué)送檢率，指導(dǎo)合理運用抗菌藥物

完善多重耐藥菌的監(jiān)督、監(jiān)測與管理，嚴(yán)格執(zhí)行多重耐藥菌預(yù)防與限制制度，制定多部門聯(lián)席會議制度，多部門聯(lián)合管理，定期向臨床供應(yīng)耐藥菌趨勢報告，不斷加強監(jiān)督管理并落實制度。

定期召開多重耐藥菌聯(lián)系會議，在多重耐藥菌聯(lián)席會議上，完善監(jiān)管機制，加強多部門的協(xié)作，特殊是加強醫(yī)務(wù)科的聯(lián)合管理，調(diào)動醫(yī)生限制細(xì)菌耐藥的主動性，有效執(zhí)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測及預(yù)警機制，督促重點部門科室完成耐藥菌的統(tǒng)計分析，為臨床合理運用抗菌藥物供應(yīng)指導(dǎo)，加強醫(yī)院感染的管理。

根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理方法》等規(guī)定，加強病原學(xué)送檢，醫(yī)院感染管理科進(jìn)行臨床科室病原學(xué)送檢狀況檢查，通過檢查及宣揚，病原學(xué)送檢率能夠達(dá)到30%。

醫(yī)院感染管理科進(jìn)行全院細(xì)菌耐藥性的分析，發(fā)布到《醫(yī)院感染監(jiān)控信息》上，并分析重點科室細(xì)菌耐藥狀況，為臨床合理運用抗菌藥物供應(yīng)依據(jù)，依據(jù)細(xì)菌耐藥狀況分析抗菌藥物的相宜性。

四、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求，做好病例前瞻性、回顧性和現(xiàn)患率調(diào)查

各臨床科室醫(yī)師對全部住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)覺醫(yī)院感染能剛好、精確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與限制，并每季度向省質(zhì)控中心進(jìn)行網(wǎng)上直報醫(yī)院感染病例。

（一）全院定期開展綜合性監(jiān)測，參與*年全省現(xiàn)患率調(diào)查，于*月*日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查，全院共住院病人*人，實際調(diào)查*人，接受調(diào)查率101%。醫(yī)院感染人數(shù)*人次，現(xiàn)患率為1。45%，無院感漏報。

（二）開展兩項目標(biāo)性監(jiān)測，實時監(jiān)控醫(yī)院感染狀況，降低重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染發(fā)生率。

（1）于**年*月至*月開展了一類手術(shù)切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測，監(jiān)測對象是我院腫瘤外科手術(shù)一類切口的全部病人，定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生，以便剛好分析感染緣由，實行有效的預(yù)防限制措施，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率，增加醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識，并有利于提高醫(yī)療護理質(zhì)量，減輕患者的苦痛和經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

（3）開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測，監(jiān)測對象是全年全部住院患者中細(xì)菌學(xué)培育為多重耐藥菌的.患者，通過監(jiān)測，及早發(fā)覺多重耐藥菌感染患者，指導(dǎo)臨床醫(yī)護人員實施耐藥菌隔離預(yù)防措施，并提示臨床醫(yī)生在感染限制后，再次細(xì)菌學(xué)培育陰性后方可解除隔離，有效預(yù)防和限制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播，保障醫(yī)療平安。

（三）環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況

院感科對全院各科室治療室、換藥室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、導(dǎo)管室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。重要采集空氣、物體表面、衛(wèi)生手、消毒液、無菌物品、除去空氣培育有2份不合格，其它合格率101%。每月一次對排放的污水進(jìn)行監(jiān)測，要求必需達(dá)標(biāo)后排放。每季度對醫(yī)療垃圾暫存點進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。

五、參加新建門急診大樓的科室布局設(shè)計和裝修

參加新建門急診大樓的室內(nèi)布局設(shè)計和裝修，使其能夠符合限制醫(yī)院感染的要求，監(jiān)督空氣清潔消毒設(shè)備的安裝，使相應(yīng)設(shè)備的運用符合限制醫(yī)院感染的要求，協(xié)作新門診大樓搬遷工作，從醫(yī)院感染角度嚴(yán)把環(huán)境、消毒關(guān)。

六、加強醫(yī)療廢物管理，確保環(huán)境平安

醫(yī)院醫(yī)療廢物和污水處置嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定，要求回收人員與臨床醫(yī)技科室嚴(yán)格交接、雙方簽字，用雙層黃色醫(yī)用垃圾袋裝好后密閉轉(zhuǎn)運。實行責(zé)任追究制，避開醫(yī)療廢物流失，確保醫(yī)療平安。要求為工作人員配備必要的個人防護用品，各臨床科室醫(yī)療廢棄物分類處置，有交接登記記錄，醫(yī)療廢物暫存點符合要求，符合“五防”規(guī)定，并嚴(yán)格落實清潔消毒措施。

七、重大事務(wù)快速反應(yīng)

制度醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程與處置預(yù)案，發(fā)覺臨床科室有感染流行趨勢或某種特別病原菌感染等狀況，快速做出反應(yīng)，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，變事后檢查限制為提前介入，親密留意醫(yī)院感染動態(tài)，實行有針對性限制措施，變被動為主動，有效阻擋醫(yī)院感染的發(fā)生，為臨床科室供應(yīng)指導(dǎo)性看法，限制重大事務(wù)在院內(nèi)的擴散。

不足及需改進(jìn)之處：

1、醫(yī)院科級制度未完全剛好更新，醫(yī)院感染管理科將組織醫(yī)院感染專家進(jìn)行全院醫(yī)院感染科級制度檢查，要求全院科級醫(yī)院感染制度剛好更新。

2、多重耐藥菌聯(lián)席會需定期剛好召開，需進(jìn)一步加強多部門的協(xié)作，特殊是加強醫(yī)務(wù)科的聯(lián)合管理，為臨床合理運用抗菌藥物供應(yīng)指導(dǎo)，加強醫(yī)院感染的管理。

3、需進(jìn)一步加強對一次性運用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理，進(jìn)一步加強對一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關(guān)，確保符合醫(yī)院感染的要求，達(dá)到消毒滅菌效果，并且杜絕重復(fù)運用。

4、進(jìn)一步加強對重點科室、重點部門及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測，如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點項目的管理。

5、重點部門的布局流程如手術(shù)室、產(chǎn)房分區(qū)不符合規(guī)范要求，ICU監(jiān)護大廳及隔離間缺少流淌水洗手設(shè)施，微生物試驗室污物處理間位置不合理等，醫(yī)院感染管理科需與總務(wù)科、基建科溝通進(jìn)行整改。

6、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細(xì)化、更深層次，降低醫(yī)院感染率。

7、醫(yī)生洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文2

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在市、區(qū)有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我院院感科工作堅持以病人為中心，圍繞爭創(chuàng)二甲醫(yī)院，嚴(yán)格依照《醫(yī)院感染管理方法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范化、流程化管理為目標(biāo)，做了大量工作，從組織落實起先，到嚴(yán)格管理制度，實行多種措施，加強全院醫(yī)護職員院感學(xué)問培訓(xùn)，進(jìn)步全院醫(yī)護職員院感意識，努力增進(jìn)我院的院內(nèi)感染管理，將醫(yī)院內(nèi)感染率限制在較低水平，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。現(xiàn)將本年度院感工作總結(jié)匯報以下：

一、院感管理：

1、我院在感控工作中均采納前瞻性調(diào)查和病例回顧性方法，導(dǎo)致剛好性、正確性不足，針對這一題目我科在今年首次應(yīng)用了橫斷面調(diào)查，并與省院感網(wǎng)進(jìn)行了鏈接，使我院的病例調(diào)查工作更加剛好牢靠，更加科學(xué)規(guī)范；制作下發(fā)了院內(nèi)感染病人上報卡，要求醫(yī)護職員剛好發(fā)覺、剛好上報，感控專職職員依據(jù)上報狀況剛好深化臨床科室了解相干信息，提出相應(yīng)的感染限制措施并監(jiān)視指導(dǎo)執(zhí)行。

2、依據(jù)衛(wèi)生部的相干法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度等，結(jié)合我院的院情，修訂了我院院感的標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織學(xué)習(xí)，使人人知曉，使其在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循，同時也明確了各級各類職員在醫(yī)院感染管理工作中的相應(yīng)職責(zé)。

二、質(zhì)量限制：

1、依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療平安與質(zhì)量限制的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量限制與考評制度，依據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與限制的各方面工作，仔細(xì)排查平安隱患，為保證院感平安，切實抓好院感重點部分、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特殊是手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、重癥監(jiān)護室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗科等重點部分的醫(yī)院感染管理工作。制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科每月進(jìn)行督查、指導(dǎo)和考核，避開院感在院內(nèi)爆發(fā)。

2、院感科每月依據(jù)各部分院感的要求對各科室（包括重點科室及臨床科室）進(jìn)行質(zhì)控督查和考核，發(fā)覺題目剛好反饋科室并幫助進(jìn)行整改。

三、感染監(jiān)測：

1、依據(jù)院感管理要求，做好醫(yī)院感染病例監(jiān)測及目標(biāo)性監(jiān)測。全年共監(jiān)測出院病歷859份，監(jiān)測率778%，其中發(fā)生感染病例0例，感染率為0%；外科手術(shù)203臺，其中闌尾手術(shù)以上的監(jiān)測率為90%，無一例發(fā)生切口感染。院感前瞻性調(diào)查422例，感染率為0%，抗菌藥物運用監(jiān)測病例568例，抗菌藥物的二聯(lián)及三聯(lián)運用較去年有明顯下降。剛好完成了省院感委員會要求的住院病人院感橫斷面調(diào)查工作。

2、綻開環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范要求，對8個科室進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測，采樣235份，合格率為931%。其中空氣合格率為101%；物體表面91%；醫(yī)務(wù)職員手861%；運用中消毒液101%；滅菌物品及壓力蒸汽滅菌器1010%。

3、我科于6月份對全院綻開了一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，調(diào)查日內(nèi)全院的住院病人為67人，實查67人，實查率為101%。其中醫(yī)院感染病例人，感染率為0，感染例次0，感染例次率為0；社區(qū)感染病例9，社區(qū)感染率為134%，感染者中送細(xì)菌培育1例。培育率為11%（此項未達(dá)標(biāo)）。

四、培訓(xùn)：

1、加強醫(yī)院感染培訓(xùn)及考核，制定了醫(yī)院感染管理培訓(xùn)，全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了4次醫(yī)院感染學(xué)問培訓(xùn)，參與職員包括全院醫(yī)務(wù)職員及工勤職員。培訓(xùn)內(nèi)容為：重點部分醫(yī)院感染的預(yù)防與限制，醫(yī)院感染管理學(xué)問、管理方法培訓(xùn)，無菌技術(shù)、手衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，科室規(guī)范化管理培訓(xùn)，工勤職員的職業(yè)防護及消毒隔離學(xué)問培訓(xùn)，醫(yī)療廢物管理條例培訓(xùn)等。新上崗的醫(yī)護職員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)落后行了培訓(xùn)考核，合格后上崗。

2、院感專兼職職員及供應(yīng)室工作職員參與了屢次省、市衛(wèi)生行政部分及上級醫(yī)院組織的醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的.上崗證及學(xué)分。

五、消毒藥械及一次性運用無菌醫(yī)療用品的管理：

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，院感科每周對運用的消毒液進(jìn)行常規(guī)濃度檢查，每兩月進(jìn)行一次細(xì)菌學(xué)監(jiān)測。不定時到臨床科室中登記運用產(chǎn)品的名稱，到藥劑科抽查運用產(chǎn)品的相干資質(zhì)證書，結(jié)果證書齊全，合格。

六、醫(yī)務(wù)職員職業(yè)防護的管理：

加強醫(yī)務(wù)職員的本身平安，避開銳器傷等職業(yè)暴露的管理，從手衛(wèi)生、運用防護用具抓起，組織相干學(xué)問的培訓(xùn)，進(jìn)步了醫(yī)務(wù)職員的職業(yè)防護意識。全年職業(yè)暴露2例。

七、加強醫(yī)院醫(yī)療垃圾的管理：

加大對后勤保潔職員的宣揚及培訓(xùn)力度，進(jìn)步意識，做到醫(yī)療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫(yī)療垃圾剛好回收、回收醫(yī)療垃圾用運輸工具密閉轉(zhuǎn)運、杜絕倒賣醫(yī)療垃圾。醫(yī)療垃圾暫存處堅持做好暫存處的消毒處理工作，醫(yī)療垃圾剛好與XX公司交接，制止倒賣醫(yī)療垃圾導(dǎo)致醫(yī)療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進(jìn)行督查，發(fā)覺題目剛好整改。

醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文3

一、醫(yī)院感染監(jiān)測狀況：

xx年內(nèi)科共計出院病人xx人，發(fā)生院內(nèi)感染人數(shù)為xx人，感染率為2%，感染例次為43例次，無醫(yī)院感染遲報、漏報病例。院內(nèi)感染部位分別為上呼吸道4例、下呼吸道36例、泌尿道感染2例，導(dǎo)管相關(guān)性感染1例。綜合感染因素考慮為：腦?；颊吣昀?、長期臥床，老年患者、身體反抗力低下，存在感染高風(fēng)險。依據(jù)我科收治病人、病種的特點，發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎(chǔ)疾病多的病人，緣由分析主要考慮發(fā)生院內(nèi)感染的患者多屬老年人，基礎(chǔ)疾病多，病情重、病程長，且由于體質(zhì)差、養(yǎng)分欠佳及吞咽、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消逝，排痰功能下降，長期臥床痰液墜積不易咳出，導(dǎo)尿侵襲性操作等因素，針對我科特點，我科醫(yī)護人員仔細(xì)規(guī)范進(jìn)行各種醫(yī)療操作，護理工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，激勵幫助患者翻身促進(jìn)痰液排出，進(jìn)行口腔清洗、導(dǎo)尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護理，均有效削減了我科醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離制度》

加強滅菌物品、一次性衛(wèi)生用品、消毒劑的管理，加強環(huán)境管理，科室院感小組定期進(jìn)行科室自查，發(fā)覺問題剛好整改，并剛好總結(jié)記錄。

三、檢查工作

協(xié)作感控科下科室的各種檢測檢查工作、針對檢查反饋狀況中發(fā)覺的問題再反復(fù)仔細(xì)學(xué)習(xí)并總結(jié)記錄。共同努力有效限制了醫(yī)院感染。

四、培訓(xùn)工作

重視院感學(xué)問教化培訓(xùn)工作，全科人員堅持每季度集中學(xué)習(xí)院感相關(guān)學(xué)問，主動參與院內(nèi)感染學(xué)問講座和培訓(xùn)。增加了科室人員的.院感責(zé)隨意識。

五、規(guī)范醫(yī)療廢物管理

規(guī)范我科的醫(yī)療廢物管理，無醫(yī)療廢物違規(guī)處理事務(wù)，無醫(yī)療廢物流失事務(wù)。

六、職業(yè)暴露工作狀況

重視對職業(yè)暴露預(yù)防及限制處置規(guī)范流程的學(xué)習(xí)，增加科室醫(yī)護人員的自我愛護意識，全年無醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事務(wù)發(fā)生。

七、檢測工作

重視細(xì)菌耐藥監(jiān)測及多重耐藥菌的監(jiān)測，將其納入科室“緊急值”管理，組織科室人員學(xué)習(xí)多重耐藥菌的各種防控措施，并依據(jù)我科出現(xiàn)的1例“多重耐藥菌感染”病例，進(jìn)行實戰(zhàn)演練，剛好隔離病人，按要求貼接觸隔離標(biāo)識，并對科室人員、保潔人員進(jìn)行多重耐藥菌防控措施的培訓(xùn)，對家屬也進(jìn)行了一些消毒隔離學(xué)問的培訓(xùn)有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。

八、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)手衛(wèi)生規(guī)范

并進(jìn)行全科考核，手衛(wèi)生依從性對比有所提高。

存在的不足：

1、部分工作人員手衛(wèi)生依叢性較低，日常工作中存在少數(shù)未按指征洗手現(xiàn)象；

2、偶有時工出現(xiàn)消毒液開啟未標(biāo)注啟用時間現(xiàn)象；

3、偶有治療室清潔不到位，照明燈積有塵，空調(diào)出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象。

4、院感病例報卡后未剛好記錄到《院感管理手冊》中的“月醫(yī)院感染病例登記表”上。

5、個別月份《院感管理手冊》中發(fā)覺問題，科室已經(jīng)做了整改與改進(jìn)，但未剛好記錄科內(nèi)自查、存在問題緣由分析及整改措施。

6、二甲臺賬“院感”部分記錄完成不剛好。未能做到逐步歸檔。

針對上述存在問題我科將接著引起高度重視，仔細(xì)加以整改。

醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文4

一、醫(yī)院及院感科開展的主要工作：

1、仔細(xì)探討學(xué)習(xí)《出國留學(xué)省醫(yī)藥醫(yī)院管理評審實施細(xì)則》，做好創(chuàng)二優(yōu)評審迎檢打算工作，依據(jù)細(xì)則要求制定年度工作安排、年度培訓(xùn)安排、醫(yī)院感染工作流程，整理歸納并補充醫(yī)院感染預(yù)防與限制管理各項規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理體系。

2、加強對臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防限制工作的督導(dǎo)，發(fā)覺問題剛好溝通、剛好指導(dǎo)、剛好改進(jìn)，特殊是針對我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療垃圾分類不清、少數(shù)臨床醫(yī)生無菌操作不到位等現(xiàn)象進(jìn)行多次現(xiàn)場督導(dǎo)訂正，徹底清理醫(yī)院感染預(yù)防限制工作的死角，真正做到醫(yī)院感染管理的全院規(guī)范統(tǒng)一，充分體現(xiàn)醫(yī)院感染管理工作力度。

3、加強改進(jìn)對環(huán)境微生物細(xì)菌監(jiān)測工作，把監(jiān)測工作與臨床工作結(jié)合起來，開拓性開展環(huán)境動態(tài)細(xì)菌監(jiān)測，對臨床消毒隔離工作起到實質(zhì)性的檢查督導(dǎo)作用，特殊是主動對新生兒病房、母嬰病房、新生兒暖箱等進(jìn)行隨機抽樣監(jiān)測，對重點區(qū)域消毒隔離工作的環(huán)境質(zhì)量起到很好的監(jiān)督和提示作用。

4、開展重點去區(qū)域醫(yī)院感染病例監(jiān)測，啟動了icu醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測。

5、做好院內(nèi)感染爆發(fā)流行的監(jiān)測報告及預(yù)防限制工作，XX年院感科制訂了“臨床醫(yī)院感染爆發(fā)預(yù)警報告制度”，加強對醫(yī)院感染爆發(fā)前瞻性監(jiān)測，實施這一制度，今年4月份我院外二科1類手術(shù)切口的爆發(fā)感染，院感科主動深化一線調(diào)查處理，剛好上報醫(yī)院感染委員會，幫助臨床實行相應(yīng)限制措施，使爆發(fā)感染事務(wù)剛好得到限制，未造成擴散。

6、做好傳染病醫(yī)院感染預(yù)防限制工作，做好預(yù)檢分診臺、隔離病區(qū)醫(yī)院感染預(yù)防限制指導(dǎo)工作，特殊是在手足口病、甲型h1n1流感預(yù)防限制工作中，院感科仔細(xì)執(zhí)行上級衛(wèi)生行政部門相關(guān)精神，仔細(xì)規(guī)范制定相關(guān)工作制度及流程，使其符合醫(yī)院感染防控要求，上半年本院未發(fā)生傳染病院內(nèi)感染，共計迎接上級檢查共計次。

7、進(jìn)一步加強醫(yī)院感染學(xué)問接著教化培訓(xùn)工作，院感科上半年已完成外出培訓(xùn)，及部分院內(nèi)培訓(xùn)。

8、加強對臨床各科醫(yī)院感染預(yù)防限制措施落實狀況的`督察考核

堅持持續(xù)改進(jìn)的工作理念，發(fā)覺問題，剛好探討，剛好溝通，剛好改進(jìn)，對于反復(fù)訂正不力的問題納入院級質(zhì)控考核評分，獎懲兌現(xiàn)；做到隨時檢查指導(dǎo)，定時考核評價，定期向各科室通報考核狀況，按時按規(guī)定向上級主管部門、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院質(zhì)控科通報相關(guān)信息。

9、進(jìn)一步加強醫(yī)療廢物分類收集處理管理，運用后一次性物品回收率101%，廢用性醫(yī)療廢物焚燒101%，重點督察生活垃圾與醫(yī)用垃圾分類分裝、醫(yī)療銳器、感染性垃圾處理等。

10、仔細(xì)落實醫(yī)院感染評價分析制度，做好相關(guān)信息統(tǒng)計上報工作，堅持定期召開院感工作會議，對院內(nèi)感染發(fā)生狀況、各項監(jiān)測評價、醫(yī)院感染預(yù)防限制措施落實狀況等，進(jìn)行評價分析通報，同時開展耐藥菌株監(jiān)測，院感病例病原學(xué)送檢率分析，定期發(fā)放醫(yī)院感染通訊

二、院感工作存在的主要問題及下半年工作重點：

1、目標(biāo)性監(jiān)測工作未完善。

2、全院醫(yī)療廢物分類收集處理設(shè)施需改進(jìn)（垃圾桶、袋）。

3、洗手設(shè)施需改進(jìn)（水龍頭、洗手液等）。

4、依據(jù)出國留學(xué)省衛(wèi)生廳*衛(wèi)函【XX】**號“通知精神”，我院醫(yī)院感染全面綜合性監(jiān)測方式需改進(jìn)。

醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文5

本文主要從加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證院內(nèi)感染管理工作的順當(dāng)開展,加強預(yù)檢分診,加強醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，使全院職工人人明確限制院內(nèi)感染的緊迫性、重要性,加強醫(yī)院感染病例上報工作,加強醫(yī)療器械消毒管理工作，加強抗生素合理應(yīng)用，加強病房消毒隔離工作，加強重點科室規(guī)范管理幾個方面對上半年醫(yī)院感染工作進(jìn)行闡述，本文對上半年醫(yī)院感染工作有著參考指導(dǎo)的意義。

上半年，在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)科及護理部的幫助下，從組織落實起先，到嚴(yán)格管理制度，開展必要的臨床監(jiān)測等實行多種措施，尤其是“甲型H1N1流感”和“手足口病”的爆發(fā)流行，在世界及全國范圍內(nèi)出現(xiàn)死亡病例，根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，我科做了大量的工作，使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，將醫(yī)院感染率限制在較低水平，為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染工作，現(xiàn)將院內(nèi)感染限制工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證院內(nèi)感染管理工作的順當(dāng)開展

醫(yī)院感染委員會定期召開全院感染委員會會議，仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)院感染規(guī)定和規(guī)章制度，尤其是今年“甲型H1N1流感”、“手足口病”的爆發(fā)流行。5月4日我院成立了甲型H1N1流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控專家組、應(yīng)急防疫隊;5月5日制定了甲型H1N1流感防控應(yīng)急預(yù)案和接診流程;醫(yī)院投資了十萬多元重建了發(fā)熱門診,完善了發(fā)熱門診各種規(guī)章制度，加強發(fā)熱門診院感限制工作，制定了我院醫(yī)院感染的各種規(guī)章制度及切實有效限制醫(yī)院感染的措施;5月15日，醫(yī)院派專人專車到青島購置了各種的防護用品及紅外線耳溫槍2部;2月6日制定了人感染高致病性禽流感應(yīng)急防控工作預(yù)案;對醫(yī)院感染管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，發(fā)覺存在的問題賜予與質(zhì)量獎掛鉤。

二、加強預(yù)檢分診

對甲型H1N1流感，在門、急診入口處設(shè)立2處預(yù)檢分診點，支配專職人員進(jìn)行預(yù)檢分診工作，加強對體溫≥37.5℃、不明緣由肺炎和流感樣病例的'癥狀監(jiān)測，發(fā)覺有發(fā)熱等流感樣癥狀的患者，具體詢問患者的流行病學(xué)史，根據(jù)規(guī)定程序組織診療，剛好組織專家組會診，各門診都按甲型H1N1流感診治流程進(jìn)行工作;對手足口病，在兒科、急癥科、皮膚科、口腔科等重點科室，設(shè)立了手足口病預(yù)檢分診臺，一級預(yù)檢由掛號室把關(guān)，二級預(yù)檢經(jīng)兒科門診預(yù)檢后轉(zhuǎn)傳染科門診確診，留觀、住院、轉(zhuǎn)運定點醫(yī)院。

三、加強醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，使全院職工人人明確限制院內(nèi)感染的緊迫性、重要性

按院感要求分批對全院職工進(jìn)行院感學(xué)問培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，5月4日至6日、18至20日、26至27日，我們對全院職工分別進(jìn)行了“甲型H1N1流感、手足口病診療方案、預(yù)防限制技術(shù)指南、消毒隔離、院內(nèi)感染限制”學(xué)問培訓(xùn)、“甲型H1N1流感診療方案第一版(試行)、醫(yī)院感染限制技術(shù)指南及醫(yī)務(wù)人員個人防護”培訓(xùn)、“醫(yī)療救治實戰(zhàn)演練”培訓(xùn)，對院感兼職醫(yī)生、護士及各科護士長，每月針對不同的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是檢查中存在的問題，進(jìn)行反饋，并有針性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全院職工人人重視院內(nèi)感染、人人抓院內(nèi)感染。

四、加強醫(yī)院感染病例上報工作

仔細(xì)貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染限制標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)覺、登記、報告、分析及反饋系統(tǒng)，臨床各科醫(yī)師熟識院內(nèi)感染分類診斷標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺院內(nèi)感染病例，馬上按規(guī)定程序上報，剛好進(jìn)行隔離治療，實行相應(yīng)的防范措施，對出院病例，院感科進(jìn)行不定期抽查，發(fā)覺漏報病例，馬上反饋到科室更正，做到不漏報，不錯報。

五、加強醫(yī)療器械消毒管理工作

醫(yī)院全部醫(yī)療器械，盡量由供應(yīng)室負(fù)責(zé)清洗與消毒(手術(shù)室除外)，堅持初洗與精洗分開，為了達(dá)到更好的器械清洗效果，我們正在引進(jìn)了超聲波清洗機、高壓水槍等，在器械滅菌方面，我們堅持壓力蒸氣滅菌按《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，手術(shù)室預(yù)真空壓力滅菌器，每天進(jìn)行B―D檢測，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測，每月進(jìn)行生物監(jiān)測;供應(yīng)室高壓滅菌鍋，每鍋進(jìn)行工藝監(jiān)測，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測，每月進(jìn)行生物監(jiān)測，滅菌物品每月抽樣做細(xì)菌培育，使無菌物品滅菌率達(dá)101%。

六、加強抗生素合理應(yīng)用

濫用抗生素在全國是普遍存在的問題，也是醫(yī)務(wù)人員面臨之嚴(yán)峻的社會課題，大量抗生素不良反應(yīng)的出現(xiàn)及耐藥菌株的漫延，給臨床醫(yī)療工作帶來了很大的困難，合理應(yīng)用抗生素人人有責(zé)。我們多次組織臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)了抗生素合理應(yīng)用之相關(guān)學(xué)問，明確各科抗生素預(yù)防應(yīng)用、聯(lián)合應(yīng)用的指征。每周各科室院感監(jiān)控小組對本科室抗生素的應(yīng)用狀況，進(jìn)行檢查，并匯總分析，剛好調(diào)整不合理應(yīng)用狀況;院感科每月檢查一次，發(fā)覺問題賜予與質(zhì)量獎掛鉤，督促臨床醫(yī)生按規(guī)定做細(xì)菌培育，使抗生素的應(yīng)用做到剛好有效。

七、加強病房消毒隔離工作

對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進(jìn)行監(jiān)測，每周不定期抽查;病房消毒隔離狀況，尤其拖把、抹布、體溫表、止血帶等管理已規(guī)范化;吸氧裝置、霧化吸入器等盡量運用一次性，否則做到了一人一用一消毒。加強了六步洗手法的管理，各科護士長負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)，真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。

八、加強重點科室規(guī)范管理

規(guī)范各科室的布局，清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標(biāo)記清晰，分界明確，對重點科室的消毒隔離工作不定期督查，對工作人員加強培訓(xùn)，培育良好的工作作風(fēng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強無菌觀念意識，提高無菌操作技術(shù)，保證工作順當(dāng)進(jìn)行，將醫(yī)院感染隱患?xì)灉缭诿妊恐小?/p>

九、加強醫(yī)療廢物管理

在垃圾的分類、收集、運輸各個環(huán)節(jié)，我們根據(jù)醫(yī)療廢物管理制度進(jìn)行檢查督導(dǎo)，實行三級交接，各壞節(jié)登記、交接、簽名明確，各科室均有彈簧稱，每科交接時稱重、登記，醫(yī)療垃圾專管人最終統(tǒng)計，各個環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題，追查責(zé)任，院感科不定期對垃圾暫貯地進(jìn)行檢查，保證了醫(yī)用垃圾不流失。

以上雖然取得了一點成果，但也存在一些不足之處，如有時病房個別病人無專用生活垃圾袋，有時個別大夫進(jìn)換藥室不戴口罩，個別科室對院感學(xué)習(xí)抓得不緊等。今后我們肯定發(fā)揚成果，訂正不足，將我院的院內(nèi)感染限制工作做的更好。

醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文6

**年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護人員主動參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對全部住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)覺院內(nèi)感染能剛好、精確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與限制，無院感流行事務(wù)發(fā)生。常規(guī)依托護理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療平安管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，發(fā)布一次院感簡訊。

院感管理在1至10月份進(jìn)行了以下工作：

一、依據(jù)院感平安生產(chǎn)要求細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

依據(jù)醫(yī)院“平安生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量限制與考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與限制的各方面工作，仔細(xì)排查平安隱患，為保證院感平安，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特殊是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作；又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

二、依據(jù)傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控

在出國留學(xué)病、**流感流行期間，進(jìn)一步加強預(yù)檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門（急）診等重點場所的管理，仔細(xì)實行手足口病、甲型H1N1流感醫(yī)院感染限制要求，加大醫(yī)院感染防控力度，規(guī)范工作程序，特殊是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的防治和自身防護學(xué)問的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實了院感防控和個人防護措施，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染，主動協(xié)作有關(guān)部門，共同做好疫情防控工作。

三、依據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查

1至9月份，全院共出院的**例病例，院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率1。04%，例次感染率1。09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2。05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1。09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0。51%，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0。24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0。30%；上呼吸道例次感染率0。30%；泌尿道例次感染率0。25%；胃腸道例次感染率0。25%；醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10。28%；內(nèi)分泌類疾病類，例次感染率2。30%；循環(huán)類疾病，例次感染率0。101%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1。39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1。15%，。各危急因素調(diào)查發(fā)覺：糖尿病例次感染率2。91%，慢性病例次感染率1。35%，高齡例次感染率1。27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。

四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，**年度院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣**份，其中空氣采樣培育**份，物體表面采樣培育**份，醫(yī)護人員手采樣培育**份，消毒液采樣培育**份，消毒物品采樣培育**份，無菌物品采樣培育137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測**份，合格率101%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監(jiān)測**份，合格率101%。

對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診運用中的`紫外線燈管強度進(jìn)行了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)覺不合格剛好更換，使其合格率達(dá)101%。

五、加強對抗生素運用的管理

根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理方法》等規(guī)定，為加強抗菌藥物臨床運用的管理，我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度，各臨床科室結(jié)合自身實際狀況，制定詳細(xì)落實措施。

醫(yī)院感染管理科主動參加臨床合理運用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每月向全院通報結(jié)果。全院抗生素運用狀況如下：全院1至9月份共出院**例病例，運用抗生素者689例，二聯(lián)及以上運用者**例，菌檢者**例，抗生素運用率34。26%，二聯(lián)及以上運用率35。85，菌檢率20。61%。并每季度將細(xì)菌分別率與細(xì)菌耐藥狀況分析匯總公布，為臨床醫(yī)生合理運用抗生素供應(yīng)牢靠的幫助。

六、加強了醫(yī)療廢物管理

院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實責(zé)任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)覺問題剛好整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運輸、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。。

七、院感培訓(xùn)及考核

進(jìn)行*次醫(yī)院感染學(xué)問培訓(xùn)，參與人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員，共**次。培訓(xùn)內(nèi)容為：院感基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，手足口病消毒隔離學(xué)問培訓(xùn)，工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離學(xué)問培訓(xùn)，甲型H1N1流感的院感限制及消毒隔離學(xué)問培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn)，新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓(xùn)等。對**位新上崗醫(yī)護人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核，合格后上崗。

八、前瞻性調(diào)查及漏報率調(diào)查

第三季度對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查，全院共住院病人**人，調(diào)查**人，接受調(diào)查率101%。其結(jié)果現(xiàn)患率為0，無院感漏報。上半年對**月份歸檔**份病例進(jìn)行了漏報率調(diào)查，漏報率為0。

九、消毒藥械及一次性運用無菌醫(yī)療用品的管理

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，09年院感科對其運用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性運用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結(jié)果各證齊全，全部合格。

醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文7

20xx年在院長及院黨委的高度重視下，在醫(yī)院感染管理委員會的正確指導(dǎo)下，一切為一線服務(wù)的思想，在全院各科室的親密協(xié)作下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，醫(yī)院感染工作取得了肯定的成果，現(xiàn)向院領(lǐng)導(dǎo)做以匯報：

一、遵照院黨委年初制定的工作重點，仔細(xì)落實省市有關(guān)文件精神，加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)，遵守院里各項規(guī)章制度，主動參與院里組織的各項活動，科室每月政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，并有記錄。

二、組織機構(gòu)的調(diào)整與制度的完善。依據(jù)部分人員變動及工作須要，重新調(diào)整以下五個管理組織成員：即醫(yī)院感染管理委員會、傳染病管理委員會、醫(yī)療廢物管理委員會、各部門感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情領(lǐng)導(dǎo)小組。并以文件形式下發(fā)各相關(guān)科室。依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及工作要求完善了相關(guān)管理制度。如高壓氧艙消毒隔離制度、呼吸機及其管路氧氣濕化瓶霧化器及其管路清潔消毒制度、多重耐藥菌感染防限制度、醫(yī)療廢棄物平安管理制度等。

三、為了削減護士表格記錄書寫時間，感染科重新設(shè)計了消毒液濃度配比登記表和監(jiān)督檢查記錄表，讓護士有更多時間服務(wù)與患者，同時也為醫(yī)院節(jié)約了支出。三下一送工作一如既往，療區(qū)有各種報告卡，電話隨叫隨到，感染科人員24小時開機。

四、為了有針對性的做好院內(nèi)感染監(jiān)測，每季度將各療區(qū)院內(nèi)感染率監(jiān)測及分析反饋狀況下發(fā)，以便能剛好實行相應(yīng)的干預(yù)措施。七月份起先開展目標(biāo)性監(jiān)測。截至十月末共查閱出院病例數(shù)為8859例，院內(nèi)感染例次數(shù)為357例，院內(nèi)感染率為4.03%（三甲醫(yī)院院內(nèi)感染率規(guī)定≤10%）漏報率為0，無菌手術(shù)切口甲級愈合率為101%，無菌物品合格率101%。

五、加強了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)，消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。為規(guī)范全院各項消毒工作，預(yù)防院內(nèi)感染，將衛(wèi)生部頒布的六個行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

下發(fā)給了手術(shù)室及供應(yīng)室。感染科人員每季度對全院各科室紫外線燈管強度監(jiān)測一次，發(fā)覺不合格剛好更換，保證了消毒效果。對重點科室如手術(shù)室、供應(yīng)室等高危區(qū)的環(huán)境學(xué)監(jiān)測增加了頻次，合格率101%。

六、依據(jù)我院制定的抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理制度，對越級運用抗生素者應(yīng)有上級醫(yī)師審批單，每季向全院通報抗生素運用狀況，為臨床科室醫(yī)師合理運用抗生素供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

七、加強了對醫(yī)療廢物管理工作。感染科對工勤人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、運輸、交接等做到了規(guī)范管理。

八、消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的管理。每月對器械科購進(jìn)的一次性醫(yī)療用品三證進(jìn)行審核，杜絕了不合格產(chǎn)品進(jìn)入臨床運用。對介入手術(shù)室一次性醫(yī)療用品用后處理，感染科人員檢查合格后方可按醫(yī)療廢物進(jìn)行處理。

九、感染質(zhì)控小組按年初安排，每月對全院各科室可能發(fā)生感染的危急因素檢查四項內(nèi)容，對存在問題的科室，提出整改看法。感染質(zhì)控小組每月將督導(dǎo)檢查結(jié)果反饋給護理部。這樣大大提高了醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染限制的意識，使他們真正領(lǐng)悟了感染限制的.六個字：清潔、消毒、滅菌。

十、依據(jù)傳染病管理的要求，加強了門診預(yù)檢分診制度檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)熱病人的就診流程。落實了全院醫(yī)務(wù)人員，特殊是門診部醫(yī)務(wù)人員及工勤人員個人防護措施，杜絕了傳染病的擴散。感染科人員堅持每周一次與檢驗科，影像中心核對一次傳染病登記本，每天自查一次，杜絕了遲報、漏報、瞞報。截止10月末，傳染病報告及死亡病例報告率分別為101%，網(wǎng)絡(luò)直報精確剛好。肺結(jié)核歸口管理落到實處。

十一、今年3月份四平市衛(wèi)生局授予我院為2022年度結(jié)防合作先進(jìn)單位，感染科科長被評為四平市結(jié)防合作先進(jìn)個人，賜予表彰并頒發(fā)了榮譽證書。在省里行風(fēng)檢查與醫(yī)院平安整頓檢查中，感染科管理工作得到了檢查組的好評。

十二、感染學(xué)問培訓(xùn)：

1、感染科專職人員有三名同志分別參與了國家級、省級舉辦的感染預(yù)防與限制培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

2、對全院醫(yī)護人員進(jìn)行了四次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：手足口病診療及院內(nèi)感染預(yù)防與限制、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露發(fā)生的緣由處理步驟及防范措施、非結(jié)核分支桿菌的癥狀診斷和治療、對工勤人員培訓(xùn)了醫(yī)療廢物管理制度。年末進(jìn)行了一次全員理論考試，平均成果97.5分。

十三、消殺工作；

1、滅蚊蠅；3月中旬就起先每周二次在重點位置投放蚊蠅藥品，如下水井，暖氣地溝等地點滅殺，有記錄并經(jīng)反饋效果良好。

2、滅蟑螂；今年N科因為陪護人員自行帶入被褥等緣由，蟑螂在N科泛濫，我科專職人員經(jīng)20多次滅殺，現(xiàn)在反饋良好，有記錄。

3、滅鼠；今年全院集中滅鼠2次。隨時發(fā)覺疫情，隨時處理。有記錄。

4、終末消毒；專職人員24小時隨時進(jìn)行空氣地面消毒工作，包括每個療區(qū)重點部位和隔離診室。有記錄。

5、污水處理；專職人員按要求定期按量進(jìn)行本院污水處理工作，使污水排放達(dá)標(biāo)。有記錄。

十四、安排生育工作在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)安排生育政策、法規(guī)。辦理在職職工獨生子女申報、審核、審批和兌現(xiàn)獨生子女費16人。出具安排生育相關(guān)證明7人。安排生育藥具發(fā)放、意外妊娠終止人流術(shù)和節(jié)育措施取、上環(huán)術(shù)14人。進(jìn)行退休職工獨生子女嘉獎費發(fā)放人員統(tǒng)計、相關(guān)證件審核、名單公示后嘉獎費發(fā)放37人，同時做好相關(guān)登記及相關(guān)材料留存?zhèn)浒?。保證了政策執(zhí)行落實的程序化、正確性和肅穆性。進(jìn)行計生政策法規(guī)、避孕節(jié)育學(xué)問宣揚和政策詢問指導(dǎo)共計97人次。進(jìn)行計生相關(guān)工作記錄、登記27人。同人事科、財務(wù)科協(xié)作協(xié)作完成了在職職工獨生子女費發(fā)放人員的核對工作。初步統(tǒng)計年度在職職工獨生費發(fā)放人員、保險繳費人員和年度退休職工獨生子女嘉獎費發(fā)放人員共計85人。

工作中雖然取得了一點成果，但仍要接著努力，加強對感染危急因素的干預(yù)，使我院醫(yī)院感染率降到最低。

醫(yī)院感染科工作總結(jié)范文8

為了進(jìn)一步實行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》，促進(jìn)出國留學(xué)院醫(yī)院感染管理工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，根據(jù)醫(yī)院感染管理委員會的工作職責(zé)和年初工作安排，在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全院職工的通力合作，開展了一列的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強管理，健全各項規(guī)章制度：

1、我院黨政