后勤部門工作總結(jié)范文

后勤部門工作總結(jié)范文（精選21篇）后勤部門工作總結(jié)篇1

時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)瞬我們又走完了xxxx年，而我們的每一天，似乎都是驚慌而勞碌中度過(guò)，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：

一、商務(wù)方面：

1、了解專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，努力做到商務(wù)專業(yè)化；

2、仔細(xì)做好產(chǎn)品資料的打算工作，以最快、最短的時(shí)間精確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源狀況；

3、限制進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化；

4、驗(yàn)收貨物，每樣商品入庫(kù)時(shí)均細(xì)致檢查，核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事務(wù)發(fā)生（xx年上半年尚未發(fā)生）；

5、加強(qiáng)稅票管理，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，仔細(xì)清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬(wàn)元，進(jìn)項(xiàng)票為625萬(wàn)元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬(wàn)左右；

6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬(wàn)，xx年上半年進(jìn)貨xxx萬(wàn)，付款xxx萬(wàn)，應(yīng)付款余xx萬(wàn)，此數(shù)據(jù)相比同行中較為志向。

二、政采方面：以最快的時(shí)間獲得選購(gòu) 信息，仔細(xì)做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，協(xié)作好銷售人員完成整個(gè)銷售工作，于6月底順當(dāng)完成XX市定點(diǎn)協(xié)議選購(gòu) 的投標(biāo)工作，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺(tái)式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但依據(jù)XX市級(jí)機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌，不定型號(hào)招標(biāo)，所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì)在這塊更加大力度。

三、后勤方面：仔細(xì)協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫(kù)房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無(wú)重大事務(wù)發(fā)生。在人員較為驚慌的狀況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新聘請(qǐng)人員一名，該人員有工作閱歷和肯定的溝通實(shí)力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而xxx就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力協(xié)作銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。

后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。

后勤部門工作總結(jié)篇2

過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作安排，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的須要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工創(chuàng)建更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美妙的家園會(huì)讓孩子們開心安逸，精神本激昂。這一年我們采納“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與規(guī)劃。

1、進(jìn)一步規(guī)范了活動(dòng)場(chǎng)地的平整、綠化和垃圾池的搬遷，同時(shí)翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。

2、利用假期突擊完成了學(xué)生寢室、教室、食堂等修理改造，本年度共修理學(xué)生課桌凳101多套，床鋪20多張，主水管道80多米，重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間，修理了女生宿舍樓的屋面。

3、完成了白倉(cāng)小學(xué)合并后的財(cái)產(chǎn)搬遷工作。

4、依據(jù)省、市文件精神在XX區(qū)領(lǐng)先辦起了“校內(nèi)超市”。

5、完成了全鎮(zhèn)校舍平安工程的測(cè)量、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理、上報(bào)等工作。特殊是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造安排和改造工程的資金籌措的打算工作。

二、規(guī)范管理過(guò)程，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。

開學(xué)初，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處先后與各塊的負(fù)責(zé)人簽訂了崗位職責(zé)和平安責(zé)任書，主要有蔬菜基地種植管理人員責(zé)任書、牲豬飼養(yǎng)員平安責(zé)任書、基建、公物、綠化管理人員目標(biāo)責(zé)任書、門衛(wèi)平安工作目標(biāo)責(zé)任書、生活指導(dǎo)老師崗位職責(zé)、食堂保管員平安責(zé)任書、司爐工平安責(zé)任書、食堂事務(wù)長(zhǎng)責(zé)任書、水電工崗位職責(zé)、食堂炊事員平安責(zé)任書等等。做到按制度辦事，以制度管人。

三、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教化教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，聽取每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購(gòu) 物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線老師。

另外，我們把平安教化工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，幫助學(xué)校抓好校內(nèi)環(huán)境整治和平安衛(wèi)生工作。

總之，后勤工作還有許多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作更上一層樓。

后勤部門工作總結(jié)篇3

20xx年在勞碌和充溢中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)實(shí)力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能做到有剛好地申購(gòu)辦公所需用品，做到不奢侈，無(wú)過(guò)多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能剛好、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟識(shí)、清晰。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能剛好處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過(guò)我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，解除了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛平安運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車平安責(zé)任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)建美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)微環(huán)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。每周一大掃，周周有檢查。

對(duì)公司里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)公司保衛(wèi)人員，進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康xx的企業(yè)人文環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院主動(dòng)向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的學(xué)問(wèn)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，專心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，肯定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成果。

六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣揚(yáng)力度與管理

今年的廣告宣揚(yáng)形式有多種，電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣揚(yáng)牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣揚(yáng)牌，幅射面比較廣，效果也不錯(cuò)，通過(guò)了解，有一些患者是通過(guò)看到村里的宣揚(yáng)牌后打電話詢問(wèn)來(lái)的。20xx年共掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源狀況，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣揚(yáng)牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家情愿讓我院掛牌并能做好愛護(hù)工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣揚(yáng)工作，所到之處，都能使四周的村民對(duì)我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣揚(yáng)。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬(wàn)本，20xx年掛歷共做3000本，依據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好工作閱歷，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍圍著公司的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，親密協(xié)作，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展起到主動(dòng)作用。

后勤部門工作總結(jié)篇4

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行市、局有關(guān)文件精神和學(xué)校提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)、努力為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)、為教化服務(wù)。經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，～完成期初提出的各項(xiàng)工作。

二、詳細(xì)工作

1、食堂管理

（1）、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項(xiàng)重要工作，依據(jù)上學(xué)期老師普遍反映的問(wèn)題，開學(xué)初，我們組織有關(guān)人員進(jìn)行探討，提出整改方案：a、調(diào)整烹飪隊(duì)伍，即從社會(huì)上聘請(qǐng)高級(jí)廚師為我們老師烹飪。b、變更購(gòu)菜方式。c、餐前做好菜價(jià)的合算工作。做到：公開、公正。d、每天把購(gòu)進(jìn)的菜上黑板公布。通過(guò)這一系列的改革，取得了明顯的成效。

（2）、其次嚴(yán)格把好各種肉類、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對(duì)所購(gòu)進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，過(guò)寸，并做好相應(yīng)的記錄。

（3）仔細(xì)做到各種餐具的消毒、保潔工作。

（4）保健老師仔細(xì)做到對(duì)食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。

（5）做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時(shí)間。

（6）管理員定期對(duì)操作人員進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

（7）食堂的帳務(wù)做到月月結(jié)算，月月公布。

2、平安管理

（1）開學(xué)初召開學(xué)校各條線平安員會(huì)議，布置本學(xué)期平安工作，修改有關(guān)平安制度，并和個(gè)條線簽署平安責(zé)任書。

（2）常常組織人員對(duì)學(xué)校體育設(shè)備、教室、宿舍、浴室等地方進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)有損壞的現(xiàn)象剛好進(jìn)行修理。

（3）對(duì)走讀的學(xué)生，除家長(zhǎng)送接外，每天支配人員到車站進(jìn)行接送。做到：仔細(xì)、負(fù)責(zé)。

（4）門衛(wèi)人員做到了，對(duì)外來(lái)人員的登記手續(xù)。

（5）加強(qiáng)夜間值班，確保住宿生的平安。晚飯后門衛(wèi)人員每天在小區(qū)進(jìn)行巡巡邏。

由于錯(cuò)施到位，再加上工作有力，因此本學(xué)期沒(méi)有出現(xiàn)損害事故。

3、生活管理

（1）生活老師每天提前非常鐘到校，并和班主任做好交～工作。

（2）每天晚上對(duì)學(xué)生的衣服進(jìn)行清洗，定期洗曬學(xué)生被褥。

（3）夜間值班老師要常常在宿舍間巡察，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的活動(dòng)狀況，常常清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

（4）對(duì)生病的學(xué)生剛好送醫(yī)院就診、并剛好做好匯報(bào)工作。

（5）記錄好每天男女宿舍值班狀況。

4、衛(wèi)生保健工作

（1）仔細(xì)做好晨檢工作，發(fā)覺(jué)學(xué)生有發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)剛好去醫(yī)院就診。

（2）每天供應(yīng)足夠飲用水，保證每個(gè)學(xué)生飲用。

（3）對(duì)學(xué)生視力、體重、身高進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄。

后勤部門工作總結(jié)篇5

一、政治思想學(xué)習(xí)

在酒店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下主動(dòng)參與酒店組織的各種政治學(xué)習(xí)及教化活動(dòng);同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正工作看法，作到了理論聯(lián)理實(shí)際;除了專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的學(xué)問(wèn)，從而提高了自身的一專多能的特長(zhǎng)及思想文化素養(yǎng)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，誠(chéng)懇守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和諧相處。

思想上，自覺(jué)遵守酒店的規(guī)章制度，堅(jiān)持參與酒店的每次的活動(dòng)。要求主動(dòng)上進(jìn)，愛惜酒店的一磚一瓦，始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

二、工作狀況

在工作上，圍繞酒店后勤的中心工作，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

這段時(shí)間主要完成了如下工作：聽從部門經(jīng)理的支配和管理，協(xié)作經(jīng)理搞好部門工作，能較好的完成部門日常辦公工作，努力做好后勤水電消耗等統(tǒng)計(jì)，做好上傳下達(dá)，部門的質(zhì)檢、工會(huì)工作任務(wù)都主動(dòng)完成。中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗;會(huì)堂的空調(diào)主機(jī)修理;冷缺塔的安裝等工作;我都能主動(dòng)的在工作現(xiàn)場(chǎng)第一線，主動(dòng)協(xié)作，順當(dāng)?shù)耐瓿芍饕蝿?wù)。

在部門經(jīng)理的支持下，主動(dòng)主動(dòng)的了解協(xié)調(diào)各班組工作。在各班組工作上有困難的時(shí)候，和同志們共同想方法，解決問(wèn)題，直到工作完成。在樓房中修理時(shí)，有幾次衛(wèi)生間的“面盆”脫落，修理人員既沒(méi)有這方面的閱歷，又怕把“面盆”打破，在我得知這種沒(méi)有萬(wàn)無(wú)一失的狀況下，我就給他們鼓氣，一起大膽嘗試，當(dāng)心翼翼的把“面盆”給固定好了，到現(xiàn)在還沒(méi)出現(xiàn)再次脫落的現(xiàn)象。后來(lái)的幾次“面盆”修理，同志們都可以勝任了。除草任務(wù)重，除草機(jī)常常的出現(xiàn)故障，多次的找到我來(lái)解決問(wèn)題。我依據(jù)往年在修理除草機(jī)的地方多看多學(xué)，就靠著一點(diǎn)小小的閱歷，自己大膽當(dāng)心的動(dòng)手嘗試，拆洗機(jī)器，排查故障，就這樣漸漸的可以解決一些小故障，也漸漸的摸索了一點(diǎn)閱歷?？倷C(jī)室的工作人員對(duì)電腦的操作還是有點(diǎn)欠缺，時(shí)常還有打印不了話單、電話轉(zhuǎn)不出去等狀況，有幾次中午下班后，客人在總臺(tái)等話單結(jié)帳，可工作人員就是打印不了剛好向我報(bào)告，我放下手中碗筷快速小跑到總機(jī)室，然后把問(wèn)題給解決了。

做好后勤保障，服務(wù)酒店各個(gè)部門。在各部門須要?jiǎng)偤锰幚淼氖马?xiàng)中，盡我所能完成任務(wù)，自己無(wú)法完成的或須要幫手的，就向經(jīng)理請(qǐng)示支援;假如是支配修理班去完成的，過(guò)后再去檢查完成狀況。我堅(jiān)持每周到一線部門檢查修理工作單，監(jiān)督修理的剛好性，對(duì)不剛好的修理，提示并指責(zé)修理人員剛好修理。

后勤部門工作總結(jié)篇6

后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門，為強(qiáng)化以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)志向，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)對(duì)后勤有關(guān)工作做如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理，努力做好總務(wù)工作

1、仔細(xì)做好環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作，

2、仔細(xì)做好設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與修理?；咀龅诫娞?、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測(cè)維護(hù)，確保平安運(yùn)用;水、電、木工應(yīng)急修理，做到有報(bào)即修，確保不影響日常工作和生活。

3.仔細(xì)做好綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作。

4.仔細(xì)做好物質(zhì)選購(gòu) 供應(yīng)。

二、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識(shí)

1.對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù)。

2.對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。

3.全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成。

三、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，確保平安

1、完善平安保衛(wèi)、門衛(wèi)值班、夜間巡邏制度，尤其是加強(qiáng)夜間保安的檢查管理，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人的安保工作。

2.做好門衛(wèi)室工作，盡力做好外來(lái)人員、車輛、外賣廢品登記等工作。

3.努力做好平安監(jiān)控工作，平安監(jiān)控員堅(jiān)持每天在全院五個(gè)監(jiān)控點(diǎn)上巡控，視頻回放監(jiān)控錄象，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)處理。

四、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識(shí)。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來(lái)說(shuō)，管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監(jiān)督管理的運(yùn)行狀況，但后勤部管理范圍較大，簡(jiǎn)單出現(xiàn)問(wèn)題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體。

五、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升

為剛好總結(jié)工作中的問(wèn)題，避開各部門工作過(guò)程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過(guò)度依靠，提高自我提升意識(shí)，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對(duì)管理提升狀況進(jìn)行總結(jié)，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)批閱，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí)，避開了管理停留在原來(lái)的水平。

后勤部門工作總結(jié)篇7

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的安排指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、期初對(duì)各班的公物進(jìn)行歸類登記。

2、新餐廳樓如期竣工并投入運(yùn)用。

3、餐廳樓內(nèi)的服務(wù)部進(jìn)行了競(jìng)拍承包儀式，由原來(lái)的三個(gè)伙房變成七個(gè)伙房，很大程度上解決了學(xué)生用餐難的問(wèn)題。

4、在兩樓之間又蓋了三家小賣部，目前還沒(méi)有投入運(yùn)用，年后肯定投入運(yùn)用。

5、利用假期對(duì)原來(lái)絲廠的伙房進(jìn)行了處理和整修。

6、對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的整修。

7、財(cái)會(huì)人員每月定時(shí)為老師工發(fā)放工資和課補(bǔ)。

8、修理工作基本上比較剛好，師生還是比較滿足的。

9、預(yù)收學(xué)費(fèi)工作如期完成，并對(duì)班主任進(jìn)行剛好的嘉獎(jiǎng)。

二、工作主要表現(xiàn)

1、后勤工作人員的工作看法方面

大家都知道我們學(xué)校的現(xiàn)狀，學(xué)校部分東西陳舊，但是由于我們租賃別人的校舍，我們必需節(jié)約開支，削減投資。所以我們只有不定期的排查修理?？墒俏覀兒笄谌藛T總共有3人，真正的修理工就只有陳師傅一人，所以只要有工作我們?nèi)藥缀跬瑫r(shí)在場(chǎng)進(jìn)行修理?？梢哉f(shuō)本學(xué)期基本上在修理方面比較剛好的。這說(shuō)明我們后勤人員的工作看法比之以前有所提高，只有對(duì)工作看法沒(méi)有問(wèn)題，我們就會(huì)為大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特殊是今年的冬季天氣比較寒冷，但是工作人員還是能夠按時(shí)完成自己的工作。新餐樓的投入運(yùn)用很大程度上緩解原來(lái)學(xué)生就餐難的問(wèn)題，我們都知道原來(lái)我們學(xué)校三個(gè)伙房學(xué)生吃飯時(shí)間長(zhǎng)，況且不好管理。但是七個(gè)伙房能夠形成良好的競(jìng)爭(zhēng)，給師生帶來(lái)實(shí)惠。

3、對(duì)各服務(wù)部的管理

我們學(xué)?，F(xiàn)有服務(wù)部10個(gè)，期中7個(gè)伙房，1個(gè)醫(yī)療室和一個(gè)茶房，一個(gè)小賣部。可以勸服務(wù)部比較多，人員素養(yǎng)比較低不好管理。我們要求每周開一次會(huì)進(jìn)行碰面，主要說(shuō)一下上周存在的問(wèn)題和須要留意的事項(xiàng)。給他們打交道真是很令人費(fèi)心的，因?yàn)槔锩娴睦嬗兴鶝_突，我們后勤人員盡量避開發(fā)生沖突，做到耐性做工作，為全校師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們后勤人員有限，不能派人特地管理各服務(wù)部，所以這方面管理的問(wèn)題還是比較多的，但是我們有信念下學(xué)期管好。

4、對(duì)校內(nèi)校舍的整修工作

這學(xué)期可以說(shuō)從開學(xué)起就注定是個(gè)繁忙的學(xué)期，從新餐廳樓投入運(yùn)用前的打算工作，比如挖下水道，整地同等一系列工作，我們后勤人員在段校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下利用學(xué)生星期時(shí)進(jìn)行整修的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)還是如期完成了工作。從開學(xué)那段時(shí)間我們整整幾個(gè)星期天在加班。對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行了整修，使操場(chǎng)面積比之以前有所擴(kuò)大，并把原來(lái)的東伙房進(jìn)行了搬遷。

三、存在問(wèn)題。

1、對(duì)各服務(wù)部的管理有待提高，本學(xué)期出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但是下學(xué)期必需有所改進(jìn)。

2、缺少對(duì)后勤人員的培訓(xùn)工作，對(duì)后勤人員的培訓(xùn)有利于提高后勤人員的工作主動(dòng)性。

3、電的奢侈現(xiàn)象有待實(shí)行措施。

4、對(duì)后勤管理缺乏過(guò)程性監(jiān)督。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。我知道這學(xué)期我們部門的工作做得不是很精彩，但是我會(huì)總結(jié)這學(xué)期的得失，努力下學(xué)期得到改善，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

后勤部門工作總結(jié)篇8

其次后勤服務(wù)公司在院黨委及主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在院各部門的支持協(xié)作下，公司全體員工共同努力,在后勤社會(huì)化改革進(jìn)程中又向前推動(dòng)了一步，同時(shí)完成了清河校區(qū)的后勤保障工作，服務(wù)質(zhì)量不斷上升，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)增加了，同時(shí)很好的限制運(yùn)用了本年度的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，較好的落實(shí)了專項(xiàng)款的運(yùn)用，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加大公司運(yùn)行機(jī)制的改革力度，進(jìn)一步完善了管理制度，在以往改革的基礎(chǔ)上xxxx年我們?cè)谶\(yùn)行機(jī)制的改革上做了以下工作：

1、進(jìn)一步擴(kuò)展了安排制度的改革，使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得，讓利益和效益緊密相連。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度，使我們的安排制度更為合理。依據(jù)我們的實(shí)際狀況今年在安排方案上共做了三次調(diào)整，實(shí)踐證明效果較好，它激勵(lì)勤奮的、負(fù)責(zé)任的、產(chǎn)生效益的員工，更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識(shí)到這是改革的必定結(jié)果；

2、xxxx年我們更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過(guò)實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問(wèn)題能剛好發(fā)覺(jué)并予以訂正。建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果，如資產(chǎn)管理做到了責(zé)任到人，用人做到了按程序辦理并按需設(shè)崗，經(jīng)過(guò)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其素養(yǎng)有所提高等等。

二、在策劃企業(yè)文化強(qiáng)化文明服務(wù)工作中，做了以下工作：

1、制定了創(chuàng)先評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，開展了評(píng)比服務(wù)標(biāo)兵工作，本年度共評(píng)出服務(wù)標(biāo)兵9名，他們是：辦公室（2名）田文生、顧洪坤物業(yè)管理中心（0名）公寓管理中心（2名）任慶元、莊軍飲食管理中心（2名）顧鳳山、朱國(guó)珍快客印刷廠（1名）黃福路京電款待所（2名）邊淑梅、張秀園受到公司提出表?yè)P(yáng)的.人員如下：王曉慶、馮鏵質(zhì)、吳愛國(guó)、孫偉、馮京、李慶林。

2、制定了各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工在工作中對(duì)本崗位工作的責(zé)任更加明確。

3、制定了公司的發(fā)展目標(biāo)，即緊跟高校后勤社會(huì)化改革步伐，增收節(jié)支，擴(kuò)大積累，增加自我發(fā)展的實(shí)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

4、制定了服務(wù)用語(yǔ)，文明工作標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。

5、開展獻(xiàn)愛心及互助活動(dòng)等等，通過(guò)此項(xiàng)工作增加了公司的凝合力。

三、為教學(xué)及其它各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行和教職員工、學(xué)生的生活供應(yīng)了很好的后勤保障。

1、公司辦公室、飲食中心、公寓管理中心、物業(yè)中心、安委會(huì)辦公室的工作職責(zé)均能圓滿落實(shí)，并能主動(dòng)走訪用戶征求看法。

2、均能很好的限制運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，使其發(fā)揮最大的效益，同時(shí)能把節(jié)約的經(jīng)費(fèi)投入到基礎(chǔ)設(shè)施的改造中，這不僅改觀了工作環(huán)境，還增加了我們的發(fā)展實(shí)力。

后勤部門工作總結(jié)篇9

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校，學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理等方面，這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購(gòu) 物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，細(xì)心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，一一仔細(xì)做好，為按時(shí)開學(xué)供應(yīng)了保障。

二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；

二是物資選購(gòu) 實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了選購(gòu) 行為。

三是堅(jiān)持了一周一次的衛(wèi)生大整治，仔細(xì)做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，保證學(xué)校衛(wèi)生平安。

四是加強(qiáng)對(duì)周遭小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。

五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無(wú)發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。

三、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)事務(wù)或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對(duì)實(shí)力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了相識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。

四、將來(lái)工作方向

在看到成果的同時(shí)，也醒悟地看到許多不足之處。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。來(lái)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行專人運(yùn)用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的選購(gòu) ，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門選購(gòu) 的物品一律先閱歷收入庫(kù)后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。來(lái)年，我們要不斷更新觀念，提前剛好收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是進(jìn)一步規(guī)范物資的選購(gòu) 、保管與運(yùn)用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

四是大力提倡節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo)，全體同事的主動(dòng)幫助、通力合作。在取得成果的同時(shí)，我們也相識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

后勤部門工作總結(jié)篇10

我是xx后勤部的一個(gè)員工，不知不覺(jué)20xx年即將過(guò)去，在即將過(guò)去的20xx年，回首年前的工作安排和這一年中的勞碌種種，后勤部員工付出了艱辛的努力，大家同心協(xié)力，主動(dòng)奮斗，在完成安排的同時(shí)還創(chuàng)建了一個(gè)個(gè)的驚喜，但也有不足須要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。現(xiàn)在對(duì)一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔的工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。

依據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作實(shí)力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合實(shí)力。

二、加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào)，提升對(duì)客服務(wù)。

定期拓開廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議，增加香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)覺(jué)并解決工作中的存在的不足，前后臺(tái)相互幫助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

三、合理支配人員，勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今，人員驚慌，依據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理支配，綜合運(yùn)用，剛好調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。

四、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房嘉獎(jiǎng)考核制度。

為提升廚房員工工作效率，增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝合力，提高員工總體水平和素養(yǎng)，培育員工主動(dòng)進(jìn)取的工作看法，對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作。

廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作始終是廚房工作的重點(diǎn)之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在飯店星級(jí)復(fù)評(píng)自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，還被評(píng)為西餐部“五常法”示范廚房。

六、體現(xiàn)餐廳品牌，突出特性化服務(wù)。

在平日服務(wù)中，前后臺(tái)共同協(xié)作，不缺乏特性服務(wù)，對(duì)特別客人特別對(duì)待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的養(yǎng)分餐，有為喜好美食的常客長(zhǎng)期制作特性菜肴等等。

七、堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。

嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

八、圓滿完成月餅銷售任務(wù)。

一年一度的月餅銷售工作廚房人員同心協(xié)力，把工作重點(diǎn)放在銷售上，雖廚房人員的銷售實(shí)力薄弱，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，圓滿完成任務(wù)。

九、各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。

從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái)，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來(lái)的不光是美食，更多的是驚喜和滿意。

十、創(chuàng)建具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。

廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了很多深受客人寵愛的西餐零點(diǎn)菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng)，為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。

以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及協(xié)作，這一些中，后勤部雖然取得了一些個(gè)小小的成果，但是我們并不傲慢，更多的是在思索我們有那個(gè)方面存在著不足，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)建更多的業(yè)績(jī)，在新的一年中，我們會(huì)共同面對(duì)困難，共同挑戰(zhàn)將來(lái)，創(chuàng)建更美妙的明天。

后勤部門工作總結(jié)篇11

我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作安排，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教化教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作安排，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。

2、修理剛好、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都剛好處理，今年修理、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次。

3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問(wèn)題須要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、在平安隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展平安隱患排查。自3月中旬以來(lái)，依據(jù)上級(jí)各部門平安工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共平安隱患排查達(dá)4次之多。

5、扎實(shí)開展平安教化，家校嚴(yán)把平安關(guān)。這一年來(lái)大隊(duì)部加大平安教化力度，開展了“四個(gè)一”平安教化活動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放家長(zhǎng)告知書及學(xué)生路途平安責(zé)任書，宣揚(yáng)學(xué)校有關(guān)平安的規(guī)章制度，簽訂路途平安責(zé)任書;告知家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)知曉的十大平安教化事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校平安管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國(guó)旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講平安、會(huì)自防的教化故事，營(yíng)造講平安、重平安的校內(nèi)氛圍。三是每學(xué)期組織平安演練1-2次，平安主題班會(huì)2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他詳細(xì)突發(fā)事務(wù)等主題，具體向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，以此增加學(xué)生的平安防護(hù)意識(shí)和自救實(shí)力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。特地出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度，建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與老師績(jī)效工資緊密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。

6、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將全部新書、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就剛好領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學(xué)校供應(yīng)的早中餐供應(yīng)，老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致剛好不勝感謝和滿足。

7、主動(dòng)開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下，目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)記一事有望在今年內(nèi)解決。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理干脆影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理接著執(zhí)行了《物品選購(gòu) 申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動(dòng)開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有安排、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購(gòu) 要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購(gòu) ，避開了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，變更過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益動(dòng)身，時(shí)時(shí)到處以主子翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來(lái)，我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校內(nèi)、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校，雖然這一路走來(lái)充溢了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸拍顫M懷地說(shuō)：我們?cè)谂?，我們還會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，主動(dòng)探究學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

后勤部門工作總結(jié)篇12

我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教化教學(xué)服務(wù)，為老師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、平安、和諧”為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制，“馬上就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了肯定的成果。現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作

學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項(xiàng)打算工作。在最短的時(shí)間內(nèi)，仔細(xì)完成校內(nèi)各項(xiàng)檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、幫助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)試驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平，教室安裝校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯協(xié)助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校內(nèi)平安檢查工作以及冬季用品的打算工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室的各項(xiàng)打算工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校內(nèi)常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校內(nèi)花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長(zhǎng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成20xx教職工績(jī)效工資發(fā)放工作。

二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階

總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益動(dòng)身，時(shí)時(shí)到處以主子翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，主動(dòng)探究學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

后勤部門工作總結(jié)篇13

學(xué)校平安工作始終是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，我校在上級(jí)平安部門的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行各種平安會(huì)議精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教化、群防群治的原則，通過(guò)平安教化，增加學(xué)生的平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)切和支持學(xué)校平安工作的局面。從而切實(shí)保障了師生平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了學(xué)校正常的教化、教學(xué)秩序。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)加強(qiáng)平安管理

1、健全平安領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、平安副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的校內(nèi)平安實(shí)力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并構(gòu)建了以各教研組長(zhǎng)分線負(fù)責(zé)，科任老師、后勤職工、值周學(xué)生參加的平安管理網(wǎng)絡(luò)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。

2、落實(shí)一崗雙責(zé)

根據(jù)上級(jí)要求，制定《水工學(xué)校崗位平安工作細(xì)則》，每學(xué)期簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書》，要求全體教職員工明確自身崗位平安職責(zé)，將職責(zé)細(xì)化分解到全部工作崗位，構(gòu)建學(xué)校崗位平安工作全覆蓋的責(zé)任體系。

結(jié)合四位一體行動(dòng)，我校設(shè)置了平安崗位并明確了職責(zé),確保在校期間的課間、集會(huì)、活動(dòng)時(shí)師生的平安。

3、完善平安制度

本學(xué)年完善修訂了《水工學(xué)校平安實(shí)力建設(shè)實(shí)施方案》《水工學(xué)校崗位平安工作指南》等學(xué)校平安工作基本制度，并組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，落實(shí)到詳細(xì)工作中。下半年，實(shí)施班級(jí)平安隱患自查制度，充分發(fā)動(dòng)師生的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)平安管理人人有責(zé)、人人履責(zé)。

4、開好平安工作會(huì)議

全年組織平安工作專項(xiàng)會(huì)議11次，特殊是學(xué)期初和學(xué)期末，針對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、結(jié)合上級(jí)部門的詳細(xì)要求，在平安保衛(wèi)、疾病預(yù)防、維穩(wěn)工作等方面做到了上級(jí)精神剛好傳達(dá)、工作預(yù)案不斷完善、平安措施切實(shí)有效。為我校教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了平安基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)平安教化，樹立平安意識(shí)

1、平安教化課程化

我校從20xx年秋季學(xué)期正式開設(shè)平安教化課程，嚴(yán)格落實(shí)平安教化課程教學(xué)安排、教材、課時(shí)、老師、教研和考核“六到位”，保證每班每?jī)芍?課時(shí)。目前，我校選用XX區(qū)中小學(xué)生平安學(xué)問(wèn)必需課教材《人生第一課》作為我校的平安課教材，利用周一班會(huì)時(shí)間每?jī)芍苌弦还?jié)。

2、宣揚(yáng)工作常態(tài)化

在實(shí)施平安課程的同時(shí)，我校還定期、不定期地利用班會(huì)、升旗儀式、專題講座、墻報(bào)、板報(bào)等多種形式，運(yùn)用廣播、多媒體等現(xiàn)代教化手段，全方位、多角度地開展內(nèi)容豐富、好用可學(xué)的平安教化，幫助學(xué)生系統(tǒng)駕馭平安學(xué)問(wèn)，增加平安教化的效果。

3、抓好平安教化培訓(xùn)

在我校平安實(shí)力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織下，各部門分工明確，加強(qiáng)部門平安工作的培訓(xùn)：辦公室負(fù)責(zé)全員平安教化培訓(xùn)，教育處負(fù)責(zé)教學(xué)工作人員的教學(xué)活動(dòng)組織平安培訓(xùn)，政教處負(fù)責(zé)值周工作人員的平安培訓(xùn)，總務(wù)處負(fù)責(zé)后勤服務(wù)人員的平安培訓(xùn)。

僅下半年，進(jìn)行平安專項(xiàng)全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)3次。特殊就我校電教化設(shè)備不斷增加的實(shí)際，為教職工進(jìn)行了規(guī)范操作、消防演示等內(nèi)容的培訓(xùn)。

三、開展主題活動(dòng)，強(qiáng)化平安實(shí)踐

1、疏散演練常態(tài)化

我校已將平安演練納入學(xué)校常規(guī)管理的重要內(nèi)容，做到了常態(tài)化、制度化、系列化。除了專項(xiàng)演練活動(dòng)外，還從學(xué)校實(shí)際動(dòng)身，利用學(xué)生上下學(xué)、上下課、大課間等時(shí)間段，結(jié)合平安課程的內(nèi)容，開展以防范交通事故、溺水、食物中毒、擁擠踩踏、地震、水災(zāi)、雷擊、火災(zāi)、校內(nèi)損害、傳染病等為主要內(nèi)容的演練活動(dòng)，使學(xué)生加深預(yù)警意識(shí)，增加防范實(shí)力。全年組織疏散演練活動(dòng)4次，收到了良好的效果。

2、平安活動(dòng)豐富化

結(jié)合每年的“全國(guó)中小學(xué)生平安教化日”、“平安演練周”、“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日、“11·9”消防日等活動(dòng)，組織師生參觀圖片展覽、觀看宣揚(yáng)影片，切實(shí)落實(shí)平安實(shí)踐活動(dòng)。下半年，組織全校師生收看cctv-1《開學(xué)第一課》、參與“山西省中小學(xué)生平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)大賽”、“XX市中小學(xué)生交通平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)大賽”等主題實(shí)踐活動(dòng)。

四、建設(shè)校內(nèi)平安保障體系

1、加強(qiáng)校內(nèi)“三防”建設(shè)。加強(qiáng)平安設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)人防、物防、技防“三位一體”的防控措施。

2、建立健全校內(nèi)平安保障制度。仔細(xì)落實(shí)《山西省學(xué)校平安管理日志》制度、平安管理制度和應(yīng)急處置預(yù)案等，規(guī)范校內(nèi)平安管理行為，提升平安管理科學(xué)化水平。

3、建立校內(nèi)平安責(zé)任公示制度。在校門口等醒目位置設(shè)置校內(nèi)平安責(zé)任公示牌和校內(nèi)平安隱患舉報(bào)公示牌，公示學(xué)校平安管理崗位人員名單、工作責(zé)任和聯(lián)系電話，便于隱患排查和責(zé)任倒查，接受社會(huì)、師生監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)平安責(zé)任“空間、時(shí)間、人員”全覆蓋、全公開。

4、完善校內(nèi)警示標(biāo)識(shí)標(biāo)記。要在每個(gè)班級(jí)設(shè)立平安緊急疏散示意圖，統(tǒng)一設(shè)置各類平安警示標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌。

一年來(lái)，在全體師生的共同努力下，我校平安工作措施有效、效果明顯。為我校各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了平安保障。

后勤部門工作總結(jié)篇14

本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務(wù)，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任xx部部長(zhǎng)、xx辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下：

一、主要工作內(nèi)容

xx年1月1日至xx年4月30日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);xx年5月1日至xx年8月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);xx年9月1日至xx年10月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的全面管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);xx年11月1日至今，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人事實(shí)上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作，6個(gè)月的人力資源管理工作，2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作。

二、主要工作業(yè)績(jī)

(一)行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿意了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的剛好性、公文執(zhí)行的有效性及公文運(yùn)用的平安性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專人管理，對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí)、分類、編號(hào)登記管理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及持續(xù)性。

4.完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái)，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置，并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了主動(dòng)作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

5.會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，從會(huì)前打算到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無(wú)論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的勝利召開。

6.印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格根據(jù)《印信管理方法》執(zhí)行印章運(yùn)用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、運(yùn)用均進(jìn)行具體的登記管理，確保了印章運(yùn)用的合法性和平安性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

(二)信息管理工作

1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充溢網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁(yè)，剛好上傳新信息、搜集外來(lái)信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣揚(yáng)窗口，并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總，剛好駕馭網(wǎng)站運(yùn)用動(dòng)態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫(kù)，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的運(yùn)用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項(xiàng)目信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫(kù)，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫(kù)的信息收集，共收集信息515條。

3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制，并供應(yīng)給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，便利了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率。

(三)人力資源管理工作

1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了聘請(qǐng)、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，

明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。

3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織了大、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，并組建了籃球隊(duì)，開展了多場(chǎng)籃球競(jìng)賽，以及印發(fā)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》41期、參展冬交會(huì)、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣揚(yáng)活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

(四)后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理方法》分別按部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號(hào)登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)的運(yùn)用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)選購(gòu) 、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。

2.車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配運(yùn)用、修理維保、行車平安、違章處理

后勤部門工作總結(jié)篇15

xx超市的工作在后勤領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和支持下，在各部門主動(dòng)協(xié)作下，在每位員工的辛勤努力下。超市工作在良性循環(huán)中度過(guò)了20xx年，在這一年中，現(xiàn)將超市工作總結(jié)如下：

一、立足后勤，服務(wù)師生：

1、經(jīng)營(yíng)范圍方面：經(jīng)營(yíng)品種的增加，從以前大約兩千多個(gè)商品種類增加到目前接近四千多個(gè)種類，并且通過(guò)在銷售中不斷的淘劣留優(yōu)，從而增加新品、精品類的銷售量，這樣不斷的豐富貨源品種以及更加熱忱主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)來(lái)擴(kuò)大銷售。

2、商品通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，貨比三家，盡量要做到人有所求,物有所到，既要保證品牌效應(yīng)又要體現(xiàn)商品及品種多樣化。

3、加強(qiáng)宣揚(yáng)，送貨到家。

二、超市的銷售額穩(wěn)中略有上升：

基本每月的毛利額約在7萬(wàn)多元，在個(gè)別月份旺季的狀況下突破毛利額8萬(wàn)元。

三、超市管理方面：

1、接連完善了超市每個(gè)工作崗位職能的細(xì)則建設(shè)。修訂完善了《營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)》《選購(gòu) 員崗位職責(zé)》等共6項(xiàng)制度。

2、為激勵(lì)員工的工作主動(dòng)主動(dòng)性，探討制定了《xx超市獎(jiǎng)罰條例》，并上報(bào)后勤處黨政聯(lián)系會(huì)審議通知，擬在2022年元月起執(zhí)行。

3、在商品出入庫(kù)中嚴(yán)把索證制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品平安法》并且與超市全部供應(yīng)商簽訂了供貨協(xié)議，保障超市的良好營(yíng)運(yùn)。

4、堅(jiān)持每周例會(huì)制定，不斷提升員工素養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)管理水平。

四、工作中存在的問(wèn)題：

1、缺少工作的主動(dòng)性。

2、工作中協(xié)作實(shí)力。

3、對(duì)工作要求做的不夠細(xì)。

4、對(duì)每項(xiàng)工作要落實(shí)、要重工作的結(jié)果。

5、人員管理方面的不足：

①、在組織員工執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中，有時(shí)只是做了些支配，但沒(méi)有詳細(xì)監(jiān)管整個(gè)實(shí)施過(guò)程。

②、處理員工違反規(guī)章制度問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)條例規(guī)定懲處，讓違反規(guī)定的員工可能會(huì)出現(xiàn)放松麻痹思想，不能相識(shí)到違反規(guī)章制度的嚴(yán)峻性。

20xx年工作安排

一、通過(guò)不斷的創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，培育員工的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)，培育員工的集體榮譽(yù)和主子翁意識(shí)，以超市為榮，讓每個(gè)員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)，服務(wù)熱忱周到的高素養(yǎng)人才。

二、做好銷售接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利快捷的服務(wù)。

三、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，剛好調(diào)整以順應(yīng)市場(chǎng)的法則，跟上時(shí)代網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。

四、盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減開支，抓好基本工作管理。

五、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng),分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工的工作，使超市成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。樹立良好的店面環(huán)境，盡最大努力使顧客在美麗整齊的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

后勤部門工作總結(jié)篇16

XX年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素養(yǎng)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，同心同德，親密協(xié)作，依據(jù)后勤部年初工作安排的要求，主動(dòng)開展工作，全面落實(shí)了我院年度工作安排提出的工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題，工作繁雜，臨時(shí)性，強(qiáng)突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資選購(gòu) ，水、電、氣修理，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品平安及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會(huì)議探討確定，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部依據(jù)工作須要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，主動(dòng)仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會(huì)議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌面貌一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程項(xiàng)目。

依據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：

1、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作；

2、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目；

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；

5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理；

6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè)，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。

7、完成了全科醫(yī)生培育基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤協(xié)助用房施工招標(biāo)。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料。

依據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一支配，我部從年初即起先整理完善三甲復(fù)評(píng)資料，分工支配、明確思想，明確責(zé)任，根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，比照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、修理記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評(píng)順當(dāng)通過(guò)。

五、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理。

水、電修理是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水、電、修理。班組人員各司其職，相互協(xié)作，精彩的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍，輪番值班，不記個(gè)人得失，全年下科室10101余次，確保了醫(yī)院的正常供電。

六、科室巡查及零星修理工作。

后勤部全體人員根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，變更工作方式，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷涸敿?xì)分組安排人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合，許多問(wèn)題都得到“早發(fā)覺(jué)、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一樣好評(píng)。一年來(lái)共完成各項(xiàng)修理工程約16000次，共計(jì)修理金額約1200萬(wàn)元。

七、節(jié)能減排工作。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。今年以來(lái)，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，勝利申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

八、整治環(huán)境臟亂差。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范，很簡(jiǎn)單造成二次污染