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人力資源管理(二)年月真題
0081020211
1、【單選題】______不是影響人力資源管理的因素。
勞動(dòng)力市場(chǎng)
技術(shù)進(jìn)步
A:
環(huán)境變化
B:
資本市場(chǎng)變化
C:
答D:案:D
解析:影響人力資源管理的因素,1.企業(yè)管理的勞動(dòng)力市場(chǎng)因素;2.環(huán)境變化和技術(shù)進(jìn)步
對(duì)企業(yè)的影響
2、【單選題】下列_不屬于_人力資源最佳實(shí)踐的模型是
伍德和阿爾巴尼賽模型
斯多瑞模型
A:
伯菲模型
B:
威金森與馬金頓模型
C:
答D:案:D
解析:最佳實(shí)踐的主要模型:(1)斯多瑞(Storey,1992)提出,在人事與產(chǎn)業(yè)關(guān)系以及人
力資源管理之間有27個(gè)不同點(diǎn),這些不同點(diǎn)可以劃分為四個(gè)部分:信念與假設(shè)、戰(zhàn)略方
面、直線管理以及關(guān)鍵杠桿,這四個(gè)部分涵蓋了人力資源管理中諸如“超越合同的目標(biāo)”
的內(nèi)容、企業(yè)計(jì)劃的人力資源管理核心、一線經(jīng)理的關(guān)鍵角色和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的低強(qiáng)調(diào)性。(2)
伍德和阿爾巴尼賽(WoodandAlbanese,1995)提出,17項(xiàng)“高承諾的實(shí)踐”應(yīng)該被企業(yè)
共同應(yīng)用,因?yàn)橥ㄟ^這些實(shí)踐的共同作用的管理,能夠引發(fā)員工高水平的承諾,零散的管
理實(shí)踐將不能獲得由一個(gè)更完整一致的方法所帶來的好處。(3)伯菲(Pfeiffer,1994)提
出了16個(gè)要素(他認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)量和精確的定義并不重要),包括員工安全、招聘甄選、
激勵(lì)性報(bào)酬、員工所有權(quán)、參與和授權(quán)、團(tuán)隊(duì)工作、培訓(xùn)與技能提高、工資壓縮與內(nèi)部晉
升等。(4)休斯里德(Huselid,1995)提出了關(guān)于最佳實(shí)踐的13個(gè)問題,總體劃分為“雇員
技能和組織結(jié)構(gòu)”和“雇員動(dòng)機(jī)”兩大類,具體包括信息分享、內(nèi)部競(jìng)升、團(tuán)隊(duì)的工作與
生活質(zhì)量、培訓(xùn)、甄選測(cè)試以及表彰。
3、【單選題】人力資源管理的基石是
員工招聘
績(jī)效管理
A:
工作分析
B:
C:
薪酬管理
答D:案:C
解析:工作分析是人力資源管理的基石
4、【單選題】______不是工作設(shè)計(jì)的常用方法。
工作輪換
工作擴(kuò)大化
A:
工作彈性化
B:
工作豐富化
C:
答D:案:C
解析:工作設(shè)計(jì)的常用方法1、工作輪換:工作輪換(Jobrotation),就是在員工感到
工作不再具有挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性時(shí),把他們輪換到水平、技術(shù)要求相接近的另一個(gè)工作崗
位上去。2、工作擴(kuò)大化:工作擴(kuò)大化(Jobenlargement)也就是工作的橫向擴(kuò)展。
3、工作豐富化:工作豐富化(Jobenrichment)也就是工作內(nèi)容的縱向發(fā)展。
5、【單選題】______是人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法。
德爾菲法
轉(zhuǎn)換比率法
A:
趨勢(shì)外推法
B:
人員比率法
C:
答D:案:A
解析:定性方法包括:經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法、情景描述法、德爾菲法。
6、【單選題】______不是招聘的替代選擇。
加班
外包
A:
臨時(shí)雇傭
B:
工作輪換
C:
答D:案:D
解析:招聘的替代選擇1、加班2、外包3、臨時(shí)雇傭4、現(xiàn)有員工技能開發(fā)等來完成這
些工作
7、【單選題】美國(guó)學(xué)者_(dá)_____是國(guó)際上公認(rèn)的勝任力模型的創(chuàng)始人。
施恩
麥克里蘭
A:
庫(kù)恩
B:
托馬斯
C:
答D:案:B
解析:勝任力概念公認(rèn)的創(chuàng)始人是美國(guó)哈佛大學(xué)教授、著名心理學(xué)家大衛(wèi)·麥克里蘭
(DavidMcClelland)
8、【單選題】績(jī)效評(píng)估的比較法不包括
排序法
關(guān)鍵事件法
A:
強(qiáng)制分布法
B:
成對(duì)比較法
C:
答D:案:B
解析:用比較法進(jìn)行績(jī)效評(píng)估是常用的方法有:排序法、強(qiáng)制分布法、成對(duì)比較法。
9、【單選題】強(qiáng)化理論不包括
期望理論
公平理論
A:
目標(biāo)設(shè)置理論
B:
雙因素理論
C:
答D:案:D
解析:目前主流的激勵(lì)過程理論包括期望理論、公平理論、目標(biāo)設(shè)置理論等。
10、【單選題】勞動(dòng)合同中的權(quán)利和責(zé)任針對(duì)的是
工會(huì)
勞動(dòng)者
A:
用人單位
B:
勞動(dòng)者和用人單位
C:
答D:案:D
解析:勞動(dòng)合同中的權(quán)利和責(zé)任針對(duì)的是勞動(dòng)者和用人單位
11、【多選題】人力資源管理發(fā)展到人際關(guān)系階段具有______等特點(diǎn)。
就業(yè)機(jī)會(huì)均等
人事管理規(guī)范化
A:
法律法規(guī)趨于完善
B:
人事管理方式發(fā)生了變化
C:
勞動(dòng)力市場(chǎng)穩(wěn)定
D:
答E:案:ABCD
解析:第二次世界大戰(zhàn)后至20世紀(jì)70年代——人際關(guān)系管理階段就業(yè)機(jī)會(huì)均等;人事
管理規(guī)范化;美國(guó)《民權(quán)法案》的誕生;彈性管理。
12、【多選題】根據(jù)戴維斯頓菲的研究,人力資源戰(zhàn)略可以分為
家長(zhǎng)式人力資源戰(zhàn)略
規(guī)范式人力資源戰(zhàn)略
A:
發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略
B:
任務(wù)式人力資源戰(zhàn)略
C:
轉(zhuǎn)型式人力資源戰(zhàn)略
D:
答E:案:ACDE
解析:人力資源戰(zhàn)略分析;家長(zhǎng)式人力資源戰(zhàn)略、發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略、任務(wù)式人力資源
戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型事人力資源戰(zhàn)略
13、【多選題】規(guī)范的工作描述包括______等內(nèi)容。
工作名稱
工作活動(dòng)
A:
物理環(huán)境
B:
社會(huì)環(huán)境
C:
聘用條件
D:
答E:案:ABCDE
解析:工作描述(1)工作名稱;(2)工作活動(dòng)和工作程序;(3)物理環(huán)境;(4)
社會(huì)環(huán)境;(5)聘用條件。
14、【多選題】人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法包括
轉(zhuǎn)換比率法
經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
A:
情景描述法
B:
德爾菲法
C:
馬爾科夫法
D:
E:
答案:BCD
解析:定性方法包括:經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法、情景描述法、德爾菲法。
15、【多選題】員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容包括
招聘時(shí)間
招聘崗位
A:
招聘筆試
B:
任職資格
C:
招聘人數(shù)
D:
答E:案:ABDE
解析:?jiǎn)T工招聘計(jì)劃的內(nèi)容包括:招聘時(shí)間、招聘崗位、任職資格、招聘人數(shù)
16、【判斷題】科學(xué)管理階段一般是指_二十世紀(jì)初至第一次世界大戰(zhàn)期間_。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×19世紀(jì)末至20世紀(jì)初
17、【判斷題】在戰(zhàn)略性人力資源管理中,人力資源職能_主要是參與戰(zhàn)略的制定_。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:√
18、【判斷題】一般來說,確定工作的具體特征_就是工作分析的內(nèi)容_。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×確定工作的具體特征是工作分析的一方面內(nèi)容,另一方面還包括找出工作對(duì)任職
人員的各種要求
19、【判斷題】人力資源規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的基本目標(biāo)就是_促使人力資源_的合理運(yùn)用。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:√
20、【判斷題】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論屬于_智力測(cè)驗(yàn)_。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×評(píng)價(jià)中心的一種
21、【問答題】技術(shù)進(jìn)步對(duì)企業(yè)管理的影響。
答案:(1)技術(shù)變革對(duì)員工工作角色與技能的要求發(fā)生了變化;(2)技術(shù)常常是實(shí)現(xiàn)
產(chǎn)品多樣化以及根據(jù)顧客的特定要求來進(jìn)行生產(chǎn)的一種手段;(3)利用工作團(tuán)隊(duì)來完
成工作的情況不斷增多;(4)技術(shù)引起管理工作性質(zhì)的變化;(5)技術(shù)引起企業(yè)結(jié)
構(gòu)的變化。
22、【問答題】工作分析準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。
答案:(1)確定工作分析的目的;(2)成立工作分析小組;(3)對(duì)工作分析人員
進(jìn)行培訓(xùn);(4)掌握各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料;(5)建立有效的溝通體系;(6)確
定調(diào)查和分析對(duì)象的樣本。(答正確5點(diǎn)即給滿分)
23、【問答題】人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法。
答案:(1)轉(zhuǎn)換比率法;(2)人員比率法;(3)趨勢(shì)外推法;(4)回歸分析
法;(5)經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法;(6)馬爾科夫法;(7)計(jì)算機(jī)模擬法。(答正確
5點(diǎn)即給滿分)
24、【問答題】最為常見的幾種甄選測(cè)試方法。
答案:(1)筆試;(2)工作模擬;(3)心里測(cè)試;(4)能力測(cè)驗(yàn);(5)筆
跡學(xué)。
25、【問答題】建立勝任力模型的步驟。
答案:(1)定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);(2)選取分析效標(biāo)樣本;(3)獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任
力的數(shù)據(jù)資料;(4)建立勝任力模型;(5)驗(yàn)證勝任力模型。
26、【問答題】試述影響績(jī)效評(píng)估有效性的障礙。
答案:(1)來自評(píng)估者的障礙。包括暈輪效應(yīng)、刻板印象、類已效應(yīng)和比較偏見;
(2)來自員工的障礙;(3)來自評(píng)估自身的障礙。包括評(píng)估制度、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)沒有與
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng);評(píng)估會(huì)受到時(shí)空的限制;不是所有崗位的評(píng)估或者所有
的指標(biāo)都能量化處理。(該題沒有解釋的扣5分)
27、【問答題】試結(jié)合實(shí)際論述薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。
答案:(1)工作分析;(2)工作評(píng)估;(3)薪酬調(diào)查;(4)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
要求:每個(gè)問題都要進(jìn)行分析和闡述,要結(jié)合實(shí)際,沒有分析和闡述的扣4分,沒有結(jié)
合實(shí)際的扣5分。
28、【填空題】組織學(xué)習(xí)的概念最早出現(xiàn)在______年,美國(guó)哈佛大學(xué)教授于______年在《組
織學(xué)習(xí)》一書中對(duì)組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)行了解釋。
答案:19651976
29、【填空題】常用的績(jī)效評(píng)估所用的行為法包括______和______
答案:關(guān)鍵事件法行為錨定等級(jí)法
30、【填空題】______主要解決工作的相對(duì)價(jià)值,______主要解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力。
答案:工作評(píng)估薪酬調(diào)查
31、【填空題】員工關(guān)系是______、______之間的關(guān)系。
答案:?jiǎn)T工與組織員工與員工
32、【填空題】員工個(gè)體沖突的成因分為______、______和趨避型沖突。
答案:雙趨型沖突雙避型沖突
33、【名詞解釋】工作分析
答案:就是了解組織內(nèi)的一種職位并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來從而使
其他人能了解這種職位的過程。
34、【名詞解釋】德爾菲法
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