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文檔簡介
《激勵人心-
提升領(lǐng)導(dǎo)力必要路徑》
讀后感黃小軍.5.19第1頁領(lǐng)導(dǎo)力◆領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵是對人關(guān)心◆是心與心溝通與互動◆激勵人心是領(lǐng)導(dǎo)力實踐中是最主要,因為它是針對個人。
◆有效領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵是真誠地關(guān)心他人,人們最希望得到精神獎勵是“謝謝你”第2頁激勵七大要素第一個要素:設(shè)定明確標(biāo)準(zhǔn)◆標(biāo)準(zhǔn)既指詳細(xì)目標(biāo),也指價值觀和標(biāo)準(zhǔn) ◆承諾(忠誠度)產(chǎn)生于個人價值觀 ◆目標(biāo)集中我們思想并塑造我們 ◆目標(biāo)加反饋使我們投入,激勵是最有效反饋第3頁激勵七大要素二.期望最好結(jié)果
◆高期望造成高績效 ◆主動構(gòu)想創(chuàng)造主動可能性 ◆被領(lǐng)導(dǎo)人對領(lǐng)導(dǎo)者也有高期望◆我們激勵人心之前,我們必須勝任他人,還有我自己第4頁激勵七大要素三.關(guān)注全部人和事
◆最主要領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)是“能夠站在他人角度來考慮問題”
◆當(dāng)你真正關(guān)注時候,當(dāng)你尋找最優(yōu)異人和事時候,當(dāng)你把他人放在第一位時候,當(dāng)你用雙眼和心去傾聽時候,當(dāng)你開誠布公地和他人在一起時候。你就會注意到人們所做出朝向和超出所樹立標(biāo)準(zhǔn)各種事例。你就會發(fā)覺大量認(rèn)可他人所做出貢獻(xiàn)機(jī)會。第5頁激勵七大要素四.使認(rèn)可個人化
◆對一個人表示感激和認(rèn)可時,個人化往往比公式化影響力更大◆了解他們所喜歡和厭惡 ◆需要多花時間去考慮,怎樣個人化認(rèn)可第6頁激勵七大要素五.講述故事
◆故事就是事實◆經(jīng)過故事教育、運員而且激勵◆講一個好故事原因:行動者,困境,目標(biāo),行動,對象,因果關(guān)系,情境,詫異
第7頁激勵七大要素六.一起慶賀
◆慶賀作為一個文化◆讓他人參加我們生活,親密帶健康,孤獨造成傷害◆用慶賀構(gòu)建大家庭◆用慶賀強(qiáng)化價值觀第8頁激勵七大要素七.樹立榜樣
◆每個人都是榜樣,企業(yè)每一層都是榜樣◆激勵從天天早晨開始◆領(lǐng)導(dǎo)者先開始
第9頁實踐方法
第一個要素:設(shè)定明確標(biāo)準(zhǔn)
確定項目組行動標(biāo)準(zhǔn)和價值觀確定個人和企業(yè)組織價值觀是否有沖突,怎樣做改變
第二個要素:期望最好結(jié)果
練習(xí)微笑和你下屬談碰到困難時,你時不時說“我知道你能行”指派人們?nèi)ネ瓿梢恍┏鏊麄兎秶饕蝿?wù)。對他們有強(qiáng)大信心,并提供相關(guān)需要條件第10頁實踐方法
第三個要素:關(guān)注全部人和事
天天周圍轉(zhuǎn)幾分鐘,統(tǒng)計他們做正確事情統(tǒng)計下他們觀賞“禮品”或認(rèn)可事物在生活中,得到一些認(rèn)可主意,并統(tǒng)計下來 聽到某人談?wù)撍约汗ぷ饕约爸饕虑闀r,用雙眼和心去傾聽第四個要素:使認(rèn)可個人化
不論在何時何地,對某人所做事情觀賞和感激時候,親自說謝謝你在每次計劃認(rèn)可行動時,都自問“這是那個會觀賞和感東西嗎?”第11頁實踐方法
第五個要素:講述故事
假如正在計劃認(rèn)可某人或某群體,一定要確保盡所能地詳細(xì)講述這個人做了什么故事從你所看過非常有說服力故事電影,學(xué)到經(jīng)驗,然后整合到你領(lǐng)導(dǎo)力實踐中去
第六個要素:一起慶賀
組織非正式活動,比如體育活動,晚餐等讓大家都參加到慶賀活動計劃中來,獨樂樂不如眾樂樂以一輪公開表彰來結(jié)束你每一次團(tuán)體會議
第12頁實踐方法
第七個要素:樹立榜樣
盡可能多地親自參加認(rèn)可和慶賀活動構(gòu)想你正在被樹為榜樣,人們必須看得你正在做你要做事情閱
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