![醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0C/1C/wKhkGWYao_CAd8A2AAHGclzlO4c748.jpg)
![醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0C/1C/wKhkGWYao_CAd8A2AAHGclzlO4c7482.jpg)
![醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0C/1C/wKhkGWYao_CAd8A2AAHGclzlO4c7483.jpg)
![醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0C/1C/wKhkGWYao_CAd8A2AAHGclzlO4c7484.jpg)
![醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0C/1C/wKhkGWYao_CAd8A2AAHGclzlO4c7485.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育方案為認(rèn)真貫徹加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,努力減輕患者不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為目標(biāo),以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。二、組織機(jī)構(gòu)為推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展,特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):副組長(zhǎng);成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由__兼任辦公室主任,__擔(dān)任辦公室副主任__為成員。三、工作目標(biāo)(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。廣大干部職工對(duì)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化;職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng);自我教育、自我管理、自我約束的自覺性進(jìn)一步提高;文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進(jìn)一步樹立;黨員干部的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。群眾滿意率達(dá)95%以上。(二)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院管理、診療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)、院務(wù)公開等各項(xiàng)制度全面落實(shí),技術(shù)操作及時(shí)規(guī)范,各項(xiàng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量明顯提高,患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量滿意度達(dá)95%以上,對(duì)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平滿意度達(dá)95%以上。(三)服務(wù)態(tài)度明顯改善。進(jìn)一步明確“以人為本”的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng);服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步密切,收費(fèi)價(jià)格公示制、查詢制、一日清單制度進(jìn)一步落實(shí),群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度的滿意率達(dá)95%以上。患者投訴糾紛處理率達(dá)100%。四、主要內(nèi)容(一)責(zé)任到位,深入推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任追究制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。深入貫徹上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善醫(yī)院黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細(xì)則和行業(yè)作風(fēng)規(guī)定,不斷完善院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,做到責(zé)任到人層層抓,全體黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺執(zhí)行廉政和廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任分解,落實(shí)責(zé)任考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。要依法行政、依法管理、依法行醫(yī),嚴(yán)禁亂攬權(quán)、濫用權(quán)和有權(quán)不履行職責(zé)的現(xiàn)象。責(zé)任科室:黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室(二)規(guī)范服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量全院干部職工要牢固樹立“質(zhì)量第一”“病人第一”“業(yè)務(wù)第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。主要采取以下措施:1、門診就醫(yī)環(huán)境良好便民設(shè)施齊全,配有輪椅、擔(dān)架、飲水、防滑等服務(wù)病友的設(shè)施,病友使用方便,反映良好;咨詢臺(tái)工作人員及導(dǎo)診員應(yīng)到崗到位,切實(shí)履行咨詢服務(wù)和為病人導(dǎo)診的工作職責(zé);門診秩序好,設(shè)有排隊(duì)柵欄,有專人維護(hù)秩序;設(shè)立候診廳(處),有專人負(fù)責(zé)安排病人排隊(duì)就醫(yī),候診椅安全、干凈、舒適;診療區(qū)域內(nèi)清潔、安靜;各種服務(wù)標(biāo)識(shí)清楚、醒目,有樓層、科室分布示意圖和引導(dǎo)標(biāo)志,并且標(biāo)識(shí)正確。2、人性化醫(yī)療服務(wù)到位診療房?jī)?nèi)有保護(hù)病人隱私設(shè)施;醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,掛牌規(guī)范,不接與自己職稱不相符的號(hào),不干與工作無(wú)關(guān)的事;接診病人輕言細(xì)語(yǔ)、態(tài)度和藹,不推諉、責(zé)備、刁難病人,給病人創(chuàng)造一個(gè)溫馨、和諧的環(huán)境。3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督,全面落實(shí)信息公開制度(1)全面落實(shí)院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開監(jiān)督小組,建立院務(wù)公開各項(xiàng)工作的`責(zé)任人及責(zé)任追究制度。對(duì)財(cái)務(wù)、基建、大型儀器設(shè)備、藥品采購(gòu)、人事等群眾敏感的事項(xiàng),堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)督、公開選拔、擇優(yōu)錄用、公開招標(biāo)、集體考察和集體決策的原則,實(shí)行陽(yáng)光工程,接受群眾監(jiān)督。(2)扎實(shí)推行醫(yī)務(wù)公開制度,對(duì)藥品和診療項(xiàng)目實(shí)行公示制,設(shè)立電子查詢屏提供藥品價(jià)格及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)查詢,堅(jiān)持住院費(fèi)用一日清單制,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。(3)不斷完善病人投訴處理制度,在每棟樓醒目處設(shè)立意見箱,及時(shí)受理、調(diào)查、核實(shí)和處理患者投訴,結(jié)果有登記反饋。4、抓藥品、設(shè)備采購(gòu),堅(jiān)持和完善藥品、醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)和使用管理制度。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)法》的要求,大力推行以政府為主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu),同時(shí)認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購(gòu)管理的通知》,進(jìn)一步完善大型醫(yī)用設(shè)備、貴重醫(yī)用耗材等的采購(gòu)和使用管理辦法,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省衛(wèi)生廳建立醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄實(shí)施辦法》,保證醫(yī)院各項(xiàng)采購(gòu)工作健康規(guī)范有序進(jìn)行。5、抓質(zhì)量管理,堅(jiān)持和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度(1)不斷強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的“雙心”理念,進(jìn)一步規(guī)范診療行為,優(yōu)化服務(wù)流程,嚴(yán)格執(zhí)行藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度和處方評(píng)價(jià)制度,定期抽查門診、住院處方,監(jiān)測(cè)平均處方費(fèi)用,認(rèn)真開展處方點(diǎn)評(píng)工作,嚴(yán)格控制藥品比例在43%以下,嚴(yán)禁濫用抗菌藥物,對(duì)非常用藥、開藥種類集中、數(shù)量較大、人數(shù)較多的現(xiàn)象,要及時(shí)查清原因,暫緩或停用此類藥物。(2)堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員擅自外出會(huì)診和收取病人的“會(huì)診費(fèi)”“手術(shù)費(fèi)”。積極探索醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋機(jī)制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部分配與業(yè)務(wù)收入掛鉤,及時(shí)了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費(fèi)等情況,有效防范和及時(shí)糾正診療工作中存在的問題。(3)尊重病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷強(qiáng)化醫(yī)患溝通渠道,治療方案和相關(guān)費(fèi)用要事先告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司間戰(zhàn)略合作框架合同2024版樣本版B版
- 2025年度航空航天材料耗材配送合同范本
- 2025年度居民燃?xì)庵悄艹砑袄U費(fèi)服務(wù)合同
- 2025版私人安全顧問聘用合同6篇
- 二零二五年度沙石運(yùn)輸車輛租賃合同范本2篇
- 2025年度國(guó)際貿(mào)易合同談判技巧與策略實(shí)務(wù)手冊(cè)
- 2025年度果園轉(zhuǎn)租與冷鏈物流服務(wù)合同
- 2025年度外資企業(yè)股份收購(gòu)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 二零二四年塔吊信號(hào)工施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理聘用合同2篇
- 2025年度跨境電商瓜子產(chǎn)品代理銷售合同范本
- 《財(cái)務(wù)管理學(xué)(第10版)》課件 第5、6章 長(zhǎng)期籌資方式、資本結(jié)構(gòu)決策
- 房屋永久居住權(quán)合同模板
- 醫(yī)院納入定點(diǎn)后使用醫(yī)療保障基金的預(yù)測(cè)性分析報(bào)告
- 初中英語(yǔ)不規(guī)則動(dòng)詞表(譯林版-中英)
- 2024年3月四川省公務(wù)員考試面試題及參考答案
- 新生兒黃疸早期識(shí)別課件
- 醫(yī)藥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)口算題100道(全冊(cè)完整)
- 冷軋工程專業(yè)詞匯匯編注音版
- 小升初幼升小擇校畢業(yè)升學(xué)兒童簡(jiǎn)歷
- 第一單元(金融知識(shí)進(jìn)課堂)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論