2023年一級建造師考試教案講課案例試題

建筑工程管理與實務

施工技術

1.某建筑工程建筑面積205000m3,混凝土、現(xiàn)澆構造，筏板基礎，地下3層，地上12層,

基礎埋深12.4m,該工程位于繁華市區(qū)施工場地狹小。

工程所在地區(qū)地勢北高南低，地下水流從北向南，施工單位的降水方案計劃在基坑

南邊布置單排輕型井點。

基坑開挖到設計標高后，施工單位和監(jiān)理單位對基坑進行了驗槽，并對基底進行了

釬探，發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m3軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進行換填處

理。

問題：

(1)該工程基坑開挖降水方案與否可行？闡明理由。

(2)施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進行工程驗槽日勺做法與否妥當？闡明理由。

(3)發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應按什么工作程序進行基坑處理？

答案：

(1)該工程基坑開挖降水方案與否可行？闡明理由。

答:不可行。單排輕型井點應布置在地下水位的上游一側，即應當在基坑北邊布置單

排輕型井點。

(2)施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進行工程驗槽日勺做法與否妥當？闡明理由。

答:不妥，工程驗槽應由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘查單位和設計單位五方共

同進行。

(3)發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應按什么工作程序進行基坑處理？

答:應按如下程序處理:

1)建設單位應規(guī)定勘查單位對軟土區(qū)進行地質勘查；

2)建設單位應規(guī)定設計單位根據(jù)勘察成果對軟土區(qū)地基做設計變更；

3)建設單位或授權監(jiān)理單位研究設計單位所提交日勺設計變更方案，并就設計變更實

行后日勺費用與工期和施工單位到達一致后，由建設單位對設計變更做出決定；

4)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更日勺決定組織地基處理。

案例2:某建筑工程，建筑面積108000m2,現(xiàn)澆剪力墻構造，地下3層，地上50層?；A

埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土標號為C35/P12。

底板鋼筋施工時，板厚1.5米處的JHRB335級直徑16mm鋼筋，施工單位征得監(jiān)理

單位和建設單位同意后，用HPB235鋼筋直徑鋼筋進行代換。

施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該

方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度L5米。

底板混凝土澆筑時當?shù)刈罡叽髿鉁囟?8。?,混凝土最高入模溫度40(。澆筑完畢

12小時后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護7天。

測溫記錄顯示：混凝土內部最高溫度75。6其表面最高溫度45。(2。

監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫穿

裂縫。

問題：

(1)該基礎底板鋼筋代換與否合理?闡明理由。

(2)商品混凝土供應站編制大體積混凝土施工方案與否合理?闡明理由。

(3)本工程基礎底板產生裂縫日勺重要原因是什公？

(4)大體積混凝土裂縫控制日勺常用措施是什么?

答案：

(1)該基礎底板鋼筋代換不合理。由于鋼筋代換時，應征得設計單位日勺同意，對于

底板這種重要受力構件，不適宜用HPB235代換HBB335。

(2)由商品混凝上供應站編制大體積混凝土施工方案不合理。由于大體積混凝土

施工方案應由施工單位編制，混凝土攪拌站應根據(jù)現(xiàn)場提出的技術規(guī)定做好混凝土

試配。

(3)本工程基礎底板產生裂縫日勺重要原因有：

①混凝土的入模溫度過高；

②混凝土澆筑后未在12小時內進行覆蓋，且養(yǎng)護天數(shù)遠遠不夠；

③大體積混凝土由于水化熱高，使內部與表面溫差過大，產生裂縫。

(4)大體積混凝土裂縫控制日勺常用措施：

①優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并合適使用緩凝劑；

②在保證混凝土設計強度等級前提下，合適減少水灰比，減少水泥用量

③減少混凝土日勺入模溫度，控制混凝土內外日勺溫差；

④及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料；

⑤可預埋冷卻水管，通入循環(huán)水將混凝土內部熱量帶出，進行人工導熱。

1A40進度管理

某施工單位編制的J某工程網(wǎng)絡圖，如圖所示，括號內數(shù)字為估計費用（萬元）。

問題

1.確定網(wǎng)絡進度計劃原始方案的關鍵路線和計算工期。

2.若施工協(xié)議規(guī)定:工程工期93天，工期每提前一天獎勵施工單位3萬元，每延期

一天對施工單位罰款5萬元。計算按網(wǎng)絡進度計劃原始方案實行時的綜合費用。

3.若該網(wǎng)絡進度計劃各工作日勺可壓縮時間及壓縮單位時間增長的費用，如表4.2所

示。確定該網(wǎng)絡進度計劃日勺最低綜合費用和對應的關鍵路線，并計算調整優(yōu)化后日勺

總工期（規(guī)定寫出調整優(yōu)化過程）O

工作可壓縮時間（天）壓縮單位時問增長的費用（萬元/天）

A22

B24

C23.5

D0/

E12

F52

G12

H21.5

I0/

J26

K22

解析:

問題1

關鍵路線:①一③一⑥—⑦一⑧

關鍵工作:①T③、③一⑥、⑥-⑦、⑦一⑧

或：

關鍵線路為:BTFTJ

關鍵工作為：B、F、J

計算工期:98天（或在圖中標出）

問題2

計算綜合費用：

原始方案估計費用：

18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（萬元）

延期罰款：5x（98-93）=25（萬元）

綜合費用為:401+25=426（萬元）

問題3

第一次調整優(yōu)化:在關鍵線路上取壓縮單位時間增長費用最低日勺F工作為對象壓

縮2天。

增長費用：2x2=4（萬元）

第二次調整優(yōu)化ACHJ與BFJ同步成為關鍵工作，選擇H工作和F工作為調整對

象，各壓縮2天。

增長費用：2*（1.5+2）=7（萬元）

第三次調整優(yōu)化ACHJ與BFJ仍為關鍵工作，選擇A工作和F工作作為調整對象,

各壓縮1天。

增長費用：lx（2+2）=4（萬元）

優(yōu)化后日勺關鍵線路為：

①一③一⑥—⑦一⑧和①一②—④一⑦一⑥

或

關鍵工作為A、C、H、J和關鍵工作為B、F、J）

總工期:98-2-22=93（天）

最低綜合費用：401+4+7+4=416（萬元）

某裝飾工程分為12個施工過程，已編制好日勺時標網(wǎng)絡計劃如圖所示。（單位:周）

1234567891011121314151617181920212223

(1)該計劃執(zhí)行5周后，工作A、B、C已經(jīng)完畢，而工作E將拖后2周。在時標網(wǎng)絡計

劃上繪制實際進度鋒線。

(2)工作E日勺實際進度與否影響總工期？為何？

(3)假如E工作拖后日勺原因，其中1周是由于業(yè)主委托的設計院修改圖紙導致，另1

周是由于施工工藝不符合施工規(guī)范規(guī)定，發(fā)生質量事故而返工。施工單位能否提出

工期順延2周的規(guī)定，為何？

(4)為了符協(xié)議工期規(guī)定，施工單位日勺措施是組織工作H、I、J進行流水施工，各工作

的流水節(jié)拍及施工段見下表。施工單位進行進度計劃調整日勺措施與否合理？

工作蔡IIIIII

H212

I121

J221

解析：

(2)工作E拖后2個月，使工期延期2個月，由于工作E為關鍵工作，其總時差為零。

(3)不能。由于1周是因施工單位自身原因導致的。

(4)計算流水步距：

235

—)134

KHj=max(2,2,2-4)=2

222-4

134

__________225

110-5

Ki.j=max(l,lQ-5)=l

T=ZK+Zm=(2+l)+(2+2+D=8周

經(jīng)調整后日勺總工期為：7+8+4-19周，故施工單位進行進度計劃調整日勺

措施是合理昨J。

背景:某基礎工程由4個施工過程構成，分為4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。

—:1川

挖土3443

墊層2222

基礎4444

回填2332

問題

(1)計算流水步距；

(2)計算總工期；

(3)繪制流水施工橫道圖。

答案要點:

流水步距用取大差法計算。該法的要點是:各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列;前后

隊

日勺數(shù)列錯位相減;取大差做流水步距。計算如下:

挖土371114

墊層2468

基礎481216

回填25810

上述數(shù)列上下相減后取大差可得挖土和墊層日勺流水步距為8d;墊層和基礎的流

水

步距為2d;基礎和回填的流水步距為

工期計算如下：

T=+=(8+2+8)+(2+3+3+2)=28(d)

1A40建筑工程項目質量管理

案例2:某建筑企業(yè)承接一項綜合樓任務，建筑面積100828m2,地下3層，地上26層，箱

形基礎，主體為框架構造。該項目地處都市重要街道交叉路口，是該地區(qū)的標志性建

筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序質量日勺控制。在第5層樓板鋼筋隱

蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，

及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計規(guī)定，但

實體經(jīng)有資質日勺檢測單位檢測鑒定，強度到達了規(guī)定。由于加強了防止和檢查，沒有

再發(fā)生類似狀況。該樓最終順利竣工，到達驗收條件后，建設單位組織了竣工驗收。

問題：

(1)工序質量控制的內容有哪些？

(2)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。

(3)第10層的質量問題與否需要處理?請闡明理由。

(4)假如第10層混凝土強度經(jīng)檢測達不到規(guī)定，施工單位應怎樣處理？

(5)該綜合樓到達什么條件后方可竣工驗收？

答案：

(1)工序質量控制日勺內容包括：

嚴格遵守工藝規(guī)程;積極控制工序活動條件的J質量;及時檢查工序活動效果日勺質

量;設置工序質量控制點。

(2)第5層樓板鋼筋隱蔽驗收要點是：

①縱向受力鋼筋日勺品種、規(guī)格、數(shù)量、位置；

②鋼筋連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率；

③箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距；

④預埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置。

(3)第10層的混凝土不需要處理，混凝土試塊檢測強度局限性后對工程實體混凝

土進行日勺測試證明可以到達設計強度規(guī)定，故不需進行處理。

(4)假如第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到設計強度規(guī)定，應按如下程序處理:

①施工單位應將試塊檢測和實體檢測狀況向監(jiān)理單位和建設單位匯報。

②由原設計單位進行核算。如經(jīng)設計單位核算混凝土強度能滿足構造安全和工

程使用功能，可予以驗收;如經(jīng)設計單位核算混凝土強度不能滿足規(guī)定，需根據(jù)混凝

土實際強度狀況制定拆除、重建、加固補強、構造卸荷、限制使用等對應的J處理方案。

③施工單位按同意的處理方案進行處理。

④施工單位將處理成果報請監(jiān)理單位進行檢查驗收匯報。

⑤施工單位對發(fā)生的質量事故剖析原因，采用防止措施予以防備。

(5)該綜合樓工程應到達下列條件，方可竣工驗收：

①完畢建設工程設計和協(xié)議規(guī)定的J內容；

②有完整的J技術檔案和施工管理資料；

③有工程使用日勺重要建筑材料、建筑構配件和設備日勺進場試驗匯報；

④有勘查、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽訂日勺質量合格文獻；

⑤按設計內容完畢，工程質量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定日勺設計規(guī)定，并按協(xié)議

規(guī)定完畢了協(xié)議內容。

某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心，建筑面積26000內，地下二層，地上十六層，一至三層

有裙房，構造形式為鋼筋混凝土框架構造，柱網(wǎng)尺寸為8.4mx7.2m,其中二層南側有

通長懸挑露臺，懸挑長度為3m。施工現(xiàn)場內有一條10kV高壓線從場區(qū)東倒穿過，由

于該10kV高壓線承擔周圍小區(qū)供電任務，在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷移。

某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務。該施工總承包單位

進場后，立即著手進行施工現(xiàn)場平面布置：

①在臨市區(qū)主干道的南側采用1.6m高日勺磚砌圍墻作圍檔；

②為節(jié)省成本，施工總承包單位決定直接運用原土便道作為施工現(xiàn)場重要道路；

⑧為滿足模板加工的J需要，搭設了一間50rrf的木工加工間，并配置了一只滅火器;

④受場地限制在工地北側布置塔吊一臺，高壓線處在塔吊覆蓋范圍以內。

……主體構造施工階段，為趕在雨季來臨之前完畢基槽回填土任務，施工總承

包單位在露臺同條件混凝土試塊抗壓強度到達設計強度的80%時，拆除了露臺下模

板支撐。主體構造施工完畢后，發(fā)現(xiàn)二層露臺根部出現(xiàn)通長裂縫，經(jīng)設計單位和有

關檢測鑒定單位認定，該裂縫嚴重影響到露臺日勺構造安全，必須進行處理，該事故

導致直接經(jīng)損失8萬元。

問題1.指出施工總承包單位現(xiàn)場平面布置①?③中的不妥之處，并闡明對的做

法。

2.在高壓線處在塔吊覆蓋范圍內的狀況下，施工總承包單位應怎樣保證塔吊運行

安全？

3.完畢下表中a、b、c的）內容（無需復制表格，在答題卡上按次序寫出答案）：

現(xiàn)澆混凝土構造底模及支架拆除時的混凝土強度規(guī)定

構件類型構件跨度到達設計的混凝土立方體抗壓強度原則值的百

/m分率/（%）

7.275

梁

8.4100

懸挑露臺100

4.工程質量事故按導致?lián)p失嚴重程度劃分為哪幾類？本工程露臺構造質量事故

屬于哪一類？闡明理由。

1A423000建筑工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

案例背景某住宅樓是一幢地上6層，地下1層日勺磚混構造住宅，總建筑面積3200m2。在

現(xiàn)澆頂層一間屋面日勺混凝土施工過程中出現(xiàn)坍塌事故，坍塌物將與之垂直對應日勺下

面各層預應力空心板砸穿，10名施工人員與4輛手推車、模板及支架、混凝土一起落

入地下室，導致2人死亡、3人重傷、經(jīng)濟損失26萬元人民幣的事故。從施工事故現(xiàn)場

調查得知，屋面現(xiàn)澆混凝土模板采用300mmxl200mmx55mm和

300mmxl500mmx55mm定型鋼模，分三段支承在意放日勺50mmxlOOmm方木龍骨上，龍

骨下為間距800mm均勻支撐日勺4根直徑100mm圓木立桿，這4根圓木立桿順向支承在

作為第6層樓面的3塊獨立日勺預應力空心板上，并且這些預應力空心板日勺板縫灌混凝

土澆筑僅4天，其下面也沒有任何支撐措施，從而導致這些預應力空心板超載。施工單

位未對模板支撐系統(tǒng)進行過計算也無施工方案，監(jiān)理方也未提出異議，便容許施工

單位進行施工。出事故時監(jiān)理人員未在場。

問題：

(1)請簡要分析本次事故發(fā)生日勺原因。

(2)對于本次事故，按照事故后果嚴重程度劃分，屬于哪一類?根據(jù)是什么？

(3)監(jiān)理單位在這起事故中與否應當承擔責任?為何？

(4)針對類似模板工程，一般采用什么樣的質量安全措施？

答案：

(1)請簡要分析本次事故發(fā)生的原因。

答:違反了國家建設工程日勺有關規(guī)定，違反科學規(guī)律；

施工管理不到位，未對結模板支撐系統(tǒng)進行計算，設計計算存在問題；

無施工方案，也無分析論證，盲目施工，施工管理制度不貫徹；

監(jiān)理方監(jiān)理不到位，無施工方案和對模板支撐系統(tǒng)進行計算就容許施工，且出

事故時監(jiān)理人員不在現(xiàn)場。

(2)對于本次事故，按照事故后果嚴重程度劃分，屬于哪一類?根據(jù)是什么？

答:本次事故可以認定死亡事故。一次死亡1?2人的事故認定為死亡事故。

(3)監(jiān)理單位在這起事故中與否應當承擔責任?為何？

答:該工程的J施工過程已實行了工程監(jiān)理，監(jiān)理單位應對該起質量事故承擔責任。

由于監(jiān)理單位接受了建設單位委托，并收取了監(jiān)理費用，具有了承擔責任的條件，而

施工過程中，施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進行過計算也無施工方案。這種狀況下，監(jiān)

理方卻未提出任何疑義，容許施工單位進行施工，釀成本次事故，因此必須承擔對應

責任。

(4)針對類似模板工程，一般采用什公樣的質量安全措施？

答:該工程日勺模板工程編制質量的預控措施包括：

①繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制；

②繪制預留、預埋圖，在自檢的基礎上進行抽查，看預留、預埋與否符合規(guī)定；

③回填土分層扎實，支撐下面應根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設墊塊；

④重要模板要通過設計計算，保證有足夠日勺強度和剛度；

⑤模板尺寸偏差按規(guī)范規(guī)定檢查驗收。

某18層辦公樓，建筑面積3m2,總高度71m,鋼筋混凝土框架一剪力墻構造，腳手架

采用懸挑鋼管腳手架，外擇密目安全網(wǎng)，塔式起重機作為垂直運送工具。11月9日在

15層構造施工時，吊運鋼管時鋼絲繩渭扣，起吊離地20m后，鋼管散落，導致下面作

業(yè)日勺4名人員死亡，2人重傷。經(jīng)事故調查發(fā)現(xiàn)：

1.作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔吊，鋼

管沒有捆扎就托底兜著吊起，并且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭

上。

2.專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。

3.作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口

頭交待了施工方案中日勺安全管理規(guī)定。

問題：

1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采用哪些應急措施？

2.指出本次事故日勺直接原因。

3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯？

4.指出該項目安全技術交底工作存在日勺問題？

答案：

1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采用哪些應急措施？

①組織迅速急救傷員；

②保護好現(xiàn)場：

③立即向本單位負責人匯報；

④啟動應急預案；

⑤協(xié)助事故調查：

⑥其他合理日勺應急措施

2.指出本次事故日勺直接原因。

事故直接原因：工長指定一名不是起重吊車的人員負責鋼管起吊,

沒有將鋼管捆綁，

鋼絲繩勾在了吊鉤日勺端頭上，

致使起吊中鋼管高空散落。

3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯？

安全員嚴重失職，

事發(fā)時安全員不在現(xiàn)場,

平時對現(xiàn)場防護監(jiān)督不到位，

沒有定期檢查設備（或參與檢查未發(fā)現(xiàn)隱患，對隱患整改未貫徹）。

4.指出該項目安全技術交底工作存在日勺問題？

安全技術交底僅有口頭講解，沒有書面簽字記錄。

交底人員應包括施工負責人、生產班組。

安全技術交底缺乏針對性，沒有細化日勺施工方案和安全注意事項。

案例背景：某工程安全檢查成果如下:（1）安全管理：保證項目得44分，一般項目得34

分；（2）文明施工:保證項目得49分，一般項目得33分；（3）腳手架:保證項目得41分,

一般項目得35分；（4）模板工程：保證項目得49分，一般項目得34分；（5）“三寶”“四

口''防護:扣17分;（6）施工用電:保證項目得37分，一般項目得35分;⑺物料提高機:

保證項目小計41分，一般項目得35分；（8）施工機具:得81分;現(xiàn)場正在主體構造施

工，無塔吊、起重吊裝。

問題：

1.施工用電分項實得分為多少分？0分

2.施工機具分項在匯總表中得分為多少？4.05分

3.匯總表總計得分為多少？70.65分

4.該工程日勺安全等級為哪一等級？為何？不合格

1A40?1A40建筑工程項目造價管理實務

實例1:某項工程發(fā)包人與承包人簽訂了工程施工協(xié)議，協(xié)議中具有兩個子項工程，估

算工程量甲項為2300m3,乙項3200m3,經(jīng)協(xié)商協(xié)議價甲項為180元/nP,乙項160元/nR

承包協(xié)議規(guī)定：

(1)動工前發(fā)包人應向承包人支付協(xié)議價20%日勺工程預付款；

(2)發(fā)包人自第一種月起，從承包人日勺工程價款中，按5%日勺比例扣留滯留金；

(3)當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，調整系數(shù)為09

(4)根據(jù)市場狀況規(guī)定價風格整系數(shù)平均為1.2;

(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元；

(6)工程預付款在最終兩個月扣除，每月扣50%

承包人各月實際完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認日勺工程量如表所示。

月份1月2月3月4月

甲項500800800600

乙項700900800600

問題：

(1)工程預付款是多少？

(2)各月工程量價款、應簽證工程款和實際簽發(fā)付款憑證金額分別是多少?

解：

(1)工程預付款

(2300xl80+3200xl60)x20%=18.52萬元

(2)各月?lián)芸顮顩r：

1月份：

工程量價款：500x180+700x160=20.2萬元

應簽證工程款：20.2xl.2x(l-5%)=23.028萬元<25萬元

故1月份監(jiān)理工程師不簽發(fā)工程付款憑證。

2月份

工程量價款：800x180+900x160=28.8萬元

應簽證工程款：28.8xl.2x(l-5%)=32.832萬元

32.832+23.028=55.86萬元>25萬元

本月實際簽發(fā)日勺工程付款憑證金額為:55.86萬元

3月份

工程量價款：800x180+800x160=27.20萬元

應簽證的工程款為：27.20x1.2x(1-5%)=31.008萬元

扣除預付款：18.52x50%=9.26萬元

該月應支付日勺凈金額：31.008-9.26=21.748萬元<25萬元

本月不簽發(fā)付款憑證。

4月份

甲項合計完畢工程量2700m3

(2700-2300)/2300=17.39%>10%,故需要進行單價調整；

2300x(1+1。％)=2530m3

超過的工程量為:2700-2530=170m3

調整單價：180x0.9=162元/n?

甲項工程價款為：

(600-170)x180+170x162=10.49475JE

乙項合計完畢合計工程量為3000m3,未超過10%,不用調整。

乙項工程價款為：600x160=9.6萬元

兩個項目的工程量價款：10.494+9.6=20.094萬元

4月應簽證工程款：20.094xl.2x（l-5%）-9.26=13.647萬元

13.647+21.748=35.395萬元>25萬元

4月實際簽發(fā)的工程付款憑證金額為:35.395萬元

實例2:某房屋建筑工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工協(xié)議（示范）文

本》簽訂了施工承包協(xié)議。施工協(xié)議中規(guī)定：

（1）設備由建設單位采購，施工單位安裝；

（2）建設單位原因導致日勺施工單位人員窩工，按18元/工日賠償，建設單位原因導

致日勺施工單位設備閑置，按表中所列原則賠償;

表:設備閑置賠償原則表

機械名稱臺班單價（元/臺賠償原則

班）

大型起重機1060臺班單價的60%

自卸汽車（5t）318臺班單價的40%

自卸汽車（8t）458臺班單價肚）50%

（3）施工過程中發(fā)生日勺設計變更，其價款按《建筑安裝工程費用項目構成》（建標

口206號）文獻規(guī)定以工料單價法計價程序計價（以直接費為計算基礎），間接費費率為

10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。

該工程在施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1:施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)日勺土壤含水量過大，必須通過晾

曬后才能填筑，增長費用30000元，工期延誤10天。

事件2:基坑開挖深度為3m,施工組織設計中考慮的放坡系數(shù)為0.3（已經(jīng)監(jiān)理工

程師同意）。施工單位為防止坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增長，

導致費用超支10000元，工期延誤3天。

事件3:施工單位在主體鋼構造吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土構造上缺乏對應日勺

預埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預埋件日勺錯誤所致。返工處理后，增長費

用0元，工期延誤8天，該工作總時差為5天。

事件4:建設單位采購日勺設備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺

大型起重機、兩臺自卸汽車（載重5t、8t各一臺）閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤5

天,該工作總時差為3天。

事件5:某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調整，須進行設計變更。設

計變更后，經(jīng)確認直接工程費增長18000元，措施費增長元，該工作持續(xù)時間延長2天,

其總時差為4天。

上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠規(guī)定。

問題

1,分析以上各事件中建設單位造價工程師與否應當同意施工單位的索賠規(guī)定？

為何？

2.對于工程施工中發(fā)生日勺工程變更，建設單位造價工程師對變更部分日勺協(xié)議價

款應根據(jù)什么原則確定？

3.造價工程師應同意的索賠金額是多少元？工程延期是多少天？

問題1

事件1：不應當同意。由于這是一種有經(jīng)驗的施工單位應當預料到日勺，屬于施工單

位日勺責任。

事件2:不應當同意。由于施工單位為保證安全而自行調整施工方案，屬于施工單

位日勺責任。

事件3:應當同意。由于這是由于土建施工圖紙中錯誤導致的，而施工圖設計是建

設單位另行發(fā)包日勺，屬于建設單位的責任。

事件4:應當同意。由于這是由建設單位采購日勺設備沒按計劃時間到場導致的，屬

于建設單位日勺責任。

事件5:應當同意。由于這是由于建設單位設計變更導致日勺，屬于建設單位日勺責任。

問題2

變更價款確實定原則為：

(1)協(xié)議中已經(jīng)有合用于變更工程日勺價格，按協(xié)議已經(jīng)有日勺價格計算、變更協(xié)議

價款；

(2)協(xié)議中只有類似于變更工程日勺價格，可以參照此價格確定變更價格，變更協(xié)

議價款；

(3)協(xié)議中沒有合用或類似于變更工程的價格，由承包商提出合適日勺變更價格，

經(jīng)造價工程師確認后執(zhí)行;若沒有被造價工程師確認，雙方應首先通過協(xié)商確定變更

工程價款；當雙方不能通過協(xié)商確定變更工程價款時，按協(xié)議爭議日勺處理措施處理。

問題3

(1)造價工程師應同意日勺索賠金額為：

事件3:返工費用：0元

事件4:機械臺班費：(1060x60%+318x40%+458x50%)x5=4961(元)

人工費：86xl8=1548(元)

事件5:應給施工單位賠償：

直接費：18000+=0(元)

間接費：0X10%=（元）

利潤：（0+）x5%=1100（元）

稅金：（0++1100）x3.41%=787.71（元）

應賠償：0++1100+787.71=23887.71（元）

或：（1800+）x（1+10%）（1+5%）（1+3.41%）

=23887.71（元）（或23888.0元）

合計：0+4961+1548+23887.71=50396.71（元）

（2）造價工程師應同意日勺工程延期為：

事件3:該工作延誤8天，但其總時差為5天，因此同意3天

事件4:該工作延誤5天，但其總時差為3天，因此同意2天。

事件5:該工作持續(xù)時間延長2天，但其總時差為4天，因此同意0天。

合計:5天

實例3:某項工程項目日勺業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包協(xié)議。協(xié)議總價為萬

元。協(xié)議工期為1年。協(xié)議中有關付款條款如下：

（1）劫工前業(yè)主應向承包商支付協(xié)議總價25%日勺工程預付款；

（2）業(yè)主自第一種月起，從承包商H勺工程款中，按5%日勺比例扣留保修金；

（3）預付備料款應從未施工工程尚需日勺重要材料及構配件價值相稱于備料款時

起扣，每月以抵充工程款日勺方式陸續(xù)收回，重要材料費日勺比重按62.5%考慮；

（4）當承包商每月實際完畢的建安工作量與計劃完畢建安工作量差值超過10%以

上（含10%）時，業(yè)主可按5%日勺比例扣留工程款；

（5）除設計變更和不可抗力原因外，協(xié)議總價不做調整。

（6）由業(yè)主提供日勺材料和設備應在發(fā)生當月昨/工程款中扣回。

承包商每月完畢的建安工作量以及業(yè)主提供日勺材料價值如下表所示，單位為萬

o

月1111

789

份?6012

計劃完畢建安9222111

工作量00000000909020

實際完畢建安9122111

工作量00801005959020

業(yè)主提供材9321216

料價值1.26.06.31.22.52.5.8

問題

1.工程備料款是多少？

2.預付備料款從哪個月起扣？

3.1?6月及其他各月監(jiān)理工程師應簽證日勺工程款是多少？實際簽發(fā)日勺付款憑證

金額是多少？

案例4

1.預付備料款金額為：x25%=500（萬元）

2.預付備料款的起扣點為：―500/0.625=1200（萬元）

由于8月合計實際完畢的J建安工作量為:900+180+210=1290（萬元）＞1200萬元

因此開始扣回備料款的時間為8月。

3.（1）1?6月：

應簽證日勺工程款為：900x0.95=855（萬元）

實際簽發(fā)付款憑證日勺金額為：855-91.2=763.8（萬元）

(2)7月:

7月實際完畢日勺建安工作量未到達計劃值，相差200—180）/200=10%,應另扣5%

的工程款。

應簽證日勺工程款為：180x0.9=162（萬元）

實際簽發(fā)付款憑證的金額為：162—36=126（萬元）

（3）8月：

應簽證的工程款為:210x0.95=199.5（萬元）

8月應扣預付款的金額為：（1290—1200）x62.5%=56.25（萬元）

實際簽發(fā)付款憑證昨J金額為：199.5—26.3—56.25=116.95（萬元）

（4）9月:

應簽證的工程款為:205x0.95=194.75（萬元）

9月應扣預付款的金額為：205乂62.5%=128.125（萬元）

實際簽發(fā)付款憑證昨J金額為：194.75—11.2—128.125=55.425（萬元）

（5）10月:

應簽證的工程款為：195x0.95=185.25（萬元）

10月應扣預付款日勺金額為：195x62.5%=121.875（萬元）

實際簽發(fā)付款憑證昨J金額為：185.25—22.5—121.875=40.875（萬元）

（6）11月：

應簽證的工程款為：190x0.95=180.5（萬元）

11月應扣預付款日勺金額為：190x62.5%=118.75（萬元）

實際簽發(fā)付款憑證的金額為：180.5-12.5-118.75=49.25（萬元）

（7）12月:

應簽證的工程款為：120x0.95=114（萬元）

12月應扣預付款日勺金額為:120x62.5%=75（萬元）

實際簽發(fā)付款憑證的金額為：114—6.8—75=32.2（萬元）

【背景資料】（成本）

某工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了記錄檢查，有關記錄狀況見

下表：前9周成本記錄

已竣工作實

工作代計劃工作預算費用已完畢工際費已竣工作的預算費

號BCWS（元）作（％）用用BCWP（元）

ACWP（元）

A4010042520040

B30800080246800246400

C230880100254034230880

D280000100280000280000

9周末

123888012060341177280

合計

問題：

（1）將上表復制到答題卡上，在表中計算前9周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的

BCWPo

答:計算前9周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP

工作代號BCWS（元）已完畢工作（％）ACWP（元）BCWP（元）

A4010042520040

B30800080246800246400

C230880100254034230880

D280000100280000280000

9周末合計123888012060341177280

（2）計算9周末日勺費用偏差CV與進度偏差SV,并對成果含義加以闡明。

答:9周末日勺費用CV=BCWP—ACWP=1177280—1206034=-28754,由于CV為負，闡明

費用超支；9周末日勺進度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于

SV為負，闡明進度延誤。

（3）計算9周末日勺費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI（計算成果小數(shù)點背面保留3位）,

并對成果含義加以闡明。

答:9周末的費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976油于CPI<1,故

費用超支;9周末日勺進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI,

<1,故進度延誤。

IA40建筑工程項目協(xié)議管理

案例1：某投資企業(yè)建造一幢辦公樓，采用公開招標方式選擇施工單位。提交投標文獻

和投標保證金日勺截止時間為5月30日，該投資企業(yè)于3月6日發(fā)出招標公告，共有五家

建筑施工單位參與了投標。第5家施工單位于6月2日提交投標保證金，開標會于6月3

日由該省建委主持。第4家施工單位在開標前向投資企業(yè)規(guī)定撤回投標文獻和返還投

標保證金。經(jīng)綜合評比，最終確定第2家施工單位中標。投資企業(yè)（甲方）與中標施工單

位（乙方）雙方按規(guī)定簽訂了施工承包協(xié)議，協(xié)議約定動工日期為8月16日，工程動工

后發(fā)生了如下幾項事件：

事件一:因拆遷工作遲延，甲方于8月18日才向乙方提供施工場地，導致乙方A、B兩項

工作延誤了2天，并分別導致人工窩工6個和8個工日；但乙方C項工作未受影響。

事件二：乙方與機械租賃商約定，D項工作施工用機械應于8月28日進場，但因出租方

原因當月29日才進場，導致D項工作延誤1天和人工窩工7個工作日。

事件三：因甲方設計變更，乙方在E項工作施工時，導致人工增長14個工日，其他費用

增長了1.5萬元，并使施工時間增長了2天。

事件四:在F項工作施工時，因甲方供材出現(xiàn)質量缺陷，乙方施工增長用工6個工日，其

他費用1000元，并使H項工作時間延長1天，人工窩工24個工日。

上述事件中，A、D、H三項工作均為關鍵工作，沒有機動時間，其他工作均有足夠的

機動時間。

問題

1.第5家施工單位提交投標保證金的時間對其投標產生什么影響？為何？

2.第4家施工單位撤回投標文獻，招標方對其投標保證金怎樣處理？為何？

3.上述投標過程中，有哪些不妥之處？請闡明理由。

4.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠？請闡明理由。

5.協(xié)議約定人工費原則為30元/工日，應由甲方予以賠償?shù)母C工人工費原則為18元/工

日，施工管理費，利潤等均不予賠償。在該工程中，乙方可得到合理的費用索賠有哪

幾項，費用索賠額是多少？

答案：

(1)投標文獻應作廢標處理。由于第5家施工單位沒有在規(guī)定的時間內提交投標保證金。

(2)第4家施工單位在投標截止時間前撤回投標文獻，招標方退回投標保證金。由于投

標單位可以在投標截止時間前撤回投標文獻，招標單位無權沒收其投標保證金。

第4家施工單位在投標截止時間后撤回投標文獻，招標方應沒收投標保證金。由于投

標單位在投標有效期內不得撤回投標文獻，如撤回，招標單位有權沒收其投標保證

金0

(3)不妥之處有：

①開標會由該省建委主持不妥。由于開標會一般由業(yè)主及其委托的招標代理機構(企

業(yè))主持，而省建委是建設主管部門。

②投標截止日期和開標時間不是同一時間不妥。由于根撼招標投標法》規(guī)定，投標截

止日期和開標應是同一時間。

(4)事件一:可向甲方提出費用索賠和工期索賠。由于導致A、B工作延誤是甲方原因導

致日勺。可索賠A、B兩項工作的J窩工費及關鍵工作A的工期延誤，BH作為非關鍵工作,

工作未受到影響，不予工期索賠。

事件二:不可以向甲方提出費用和工期索賠。由于D項工作的工期延誤及人工窩工費

用是由于施工單位原因導致，屬施工單位責任。

事件三:可向甲方提出費用索賠。由于乙方費用的增長是由甲方設計變更導致的J,但

由于E工作是非關鍵工作，不可向甲方提出工期索賠。

事件四：可向甲方提出費用和工期索賠。由于乙方F、H工作費用日勺增長及H關鍵工作

工期日勺延長都是甲方原因導致日勺。

(5)費用索賠額

協(xié)議約定人工費原則為30元/工日，

應由甲方予以賠償日勺窩工人工費原則為18元/工日

事件一：18x(6+8)=252(元)

事件三：30x14+15000=15420（元）

事件四：30*6+1000+18x24=1612（元）

合計:252+15420+1612=17284（元）

背景2:某五星級酒店進行酒店裝修，業(yè)主采用公開招標方式選擇施工單位，業(yè)重規(guī)定

投標單位具有裝飾裝修設計甲級資質，并有同類工程施工經(jīng)驗，共有ABCDEF六家裝

飾施工單位報名，通過資格預審，投標單位F因資質證書不符合規(guī)定，而沒有通過資

格預審。該工程采用綜合評標法，業(yè)重規(guī)定技術標與商務標分別裝訂報送，評標規(guī)定

如下：

（1）技術標40分，其中施工方案20分，總工期8分，工程質量6分，項目班子3分，企

業(yè)信譽3分。技術標各項內容的得分為各評委評分去掉最高分和最低分的平均分。

（2）商務標60分。以標底日勺40%與承包報價的平均數(shù)日勺60%之和為基準價，但最高

或最低報價高于（或低于）次高價（或次低）報價日勺15%者，在計算承包商日勺算術平均數(shù)

時不予考慮，且商務標得分為15分，以基準價為滿分（60分），報價比基準價每下降

1%,扣一分，最多扣10分，報價比基準價每增長1%,扣2分，扣分不保底。

（3）技術標與商務標綜合得分最高者為中標單位。

通過資格預審日勺A、B、C、D、E五家單位在投標截止時間前提交了投標文獻，其

中E單位將技術標與商務標分別封裝，在封口處加蓋單位公章和項目經(jīng)理簽字后在投

標截止前1天報送招標代理企業(yè)，在規(guī)定開標前1小時，又遞交一份補充材料，修改投

標報價，但招標企業(yè)有關工作人員以一種投標單位不能提交兩份投標文獻為由，拒

收補充材料。

開標會由市招標辦主任主持，市公證處公證人員在開標前對各投標單位的資質進行

審查。并對所有投標文獻進行審查，確認A、B、C、D投標文獻有效，E投標為廢標,

正式開標。

主持人宣讀投標單位名稱、投標價格、工期和有關投標文獻的重要闡明，見表1和表2。

表1各承包商報價和標底

投標單位ABCD

報價875.76886.45934.50740.78

標底價925.60

表2技術標的綜合得分

投標單位ABCD

技術標得分37.5536.0235.2136.42

通過計算按得分最高者中標原則確定了中標單位。

問題

(1)從背景材料來看，在該項目招投標程序中存在哪些問題?作簡要闡明。

(2)請按綜合得分最高者中標原則確定中標單位。

解答

(1)該項目招投標程序中存在如下問題：

1)招標代理企業(yè)的工作人員不應拒收投標單位的補充文獻，由于E投標單位在投

標截止時間之前所遞交的任何正式書面文獻都是有效文獻，都是投標文獻的有效構

成部分。也就是說，補充文獻與原投標文獻共同構成一份投標文獻，而不是兩份互相

獨立日勺投標文獻。

2)根撼招標法》，應由招標人(招標單位)主持開標會，并宣讀投標單位名稱、投標

報價等內容，而不應由市招投標主任主持與宣讀。

3)資格審查應在投標之前進行，公證處公證人員無權對投標單位資格進行審查，

其到場的作用在于確認開標公證性和合法性。

(2)計算各承包商日勺商務標得分

(875.76-740.48)/875.76=15.45%>15%

(934.50-886.45)/886.45=5.42%<15%

因承包商D報價低于次低報價的15%),計算基準價時不予考慮。

基準價925.6><40%+(875.76+886.45+934.5)/3x60%=909.58萬元

A單位875.76/909.58xl00%=96.28%

B單位886.45/909.58xl00%=97.46%

C單位934.50/909.58xl00%=102.74%

各承包商日勺商務標得分為：

A單位60-(100-96.28)xl=56.28

B單位60-(100-97.46)xl=57.46

C單位60-(102.74-100)'2=54.52

D單位15

計算各承包商日勺綜合得分

A單位37.55+56.28=93.83

B單位36.02+57.46=93.48

C單位35.21+54.52=89.73

D單位36.42+15=51.42

通過綜合評分計算比較可知，承包商A的綜合得分最高，選擇承包商A作為中標

單位。

背景3

某建筑工程，建筑面積3.8萬平方米，地下一層，地上十六層。施工單位(如下簡稱乙方)'

與建設單位(如下簡稱呷方”)簽訂了施工總承包協(xié)議，協(xié)議期600天。協(xié)議約定工期每

提前（或拖后）1天獎勵（或罰款）1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了

分包，分包協(xié)議約定，若導致乙方關鍵工作日勺工期延誤，每延吳一天，分包方應賠償損

失1萬元。主體構造混凝土施工使用日勺大模板采用租賃方式，租賃協(xié)議約定，大模板

到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃，并得到了監(jiān)理單位

和甲方的同意。網(wǎng)絡計劃示意圖如下所示：

電梯安裝

-TOO-

設備

裝

二次安

e基礎工程因主體結構結構向室內裝修

r⑥

120~200200

屋面

工程室外裝修室外工程

30?100

XX工程網(wǎng)絡計劃示意圖（單位：天）

施工過程中發(fā)生了如下事件。

事件一：底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，導致基礎工程施工工期

延長5天，因人員窩工和施工機械閑置導致乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。

事件二:主體構造施工時，大模板未能按期到貨，導致乙方主體構造施工工期延長

10天，直接經(jīng)濟損失20萬元。

事件三：屋面工程施工時，乙方日勺勞務分包方不服從指揮，導致乙方返工，屋面工

程施工工期延長3天，直接經(jīng)濟損失0.8萬元。

事件四：中央空調設備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨，導致

乙方設備安裝工期延長9天，直接費用增長3萬元。

事件五：由于甲方對外裝修設計的色彩不滿意，局部設計變更通過審批后，使乙方

外裝修晚動工30天，直接費損失0.5萬元。

其他各項工作，實際完畢工期和費用與原計劃相符。

問題

1.用文字或符號標出該網(wǎng)絡計劃日勺關鍵線路。

2.指出乙方向甲方索賠成立日勺事件，并分別闡明索賠內容和理由。

3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務分包萬索賠日勺內容和理由。

4.該工程實際總工期多少天?乙方可得到甲方日勺工期賠償為多少天?工期獎（罰）款

是多少萬元？

5.乙方可得到各勞務分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元？

6.假如只有室內裝修工程有條件可以壓縮工期，在發(fā)生以上事件日勺前提條件下，

為了能最大程度地獲得甲方日勺工期獎，室內裝修工程工期至少應壓縮多少天？

答案：

1.該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為：

①一②一③一④一⑥一⑧

2.索賠成立日勺有事件一、事件四、事件五。

事件一，按不可抗力處理，又是在關鍵線路上，因此只賠工期5天，不賠費用。

事件四，安全是甲方日勺責任，也是在關鍵線路上，因此可賠工期9天，還可賠費用

3萬元。

事件五，是甲方的責任，但工作不在關鍵線路上，有時差存在，因此只賠費用，不

賠工期。

3.乙方可向模板供應商索賠30萬元，

向勞務分包商索賠0.8萬元；

由于它們之間有協(xié)議關系，并且責任不在乙方，索賠成立。

4.延期：5+9+10=24

實際總工期為:（600+24）天=624天，

乙方可得到甲方的工期賠償為：（5+9）天=14天，

工期罰款為："10萬元=10萬元。

5.乙方可向模板供應商索賠30萬元，（關鍵工作）

向勞務分包商索賠0.8萬元，（非關鍵工作）

總計30.8萬元。

6.最大程度壓縮工期為:（624-595）天（第二條最大線路）:29天。

背景4:

某辦公樓由12層主樓和3層輔樓構成，施工單位（乙方）與建設單位（甲方）簽訂了

承建該辦公樓日勺施工協(xié)議，協(xié)議工期為41周，協(xié)議約定工期若提前或拖后）1天獎勵或

罰款）元，乙方提供了粗略H勺施工網(wǎng)絡進度計劃，并得到了甲方日勺同意。

輔楫」:程

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____________甯外工-________

14周

施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件一:基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質復查，配合用工10個工日,

根據(jù)同意日勺地基處理方案，乙方增長直接費5萬元，因地基復查使基礎施工工期延長3

天，人工窩工15個工日。

事件二:輔樓施工時，因某處設計尺寸不妥，甲方規(guī)定拆除已施工部分，重新施工,

因些導致增長用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作工期遲延一

周。

事件三:在主樓主體施工中，因施工機械故障，導致窩工8個工日，該工期延長4天。

事件四：因乙方購置日勺室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購置，因

此導致該項工作多用人工8個工日，該工程工期延長4天，材料損失費1萬元。

事件五:鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采用了加緊施工日勺技術

措施，使得該工作工期短了1周，該項技術組織措施費為0.6萬元。

其他各項工作實際作業(yè)工期、費用與原計劃相符。

【問題】

1.該網(wǎng)絡計劃中哪些工作是重要控制對象（關鍵工作），計劃工期是多少？

2.針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠日勺理由。

3.該工程可得到日勺工期賠償為多少天？工期獎（罰）款是多少？

4.協(xié)議約定人工費原則為30元/工日，窩工人工費賠償原則為18元/工日，該工程

直接費、間接費等綜合取費率為30%,在工程結算時，乙方應得到日勺索賠款為多少？

【參照答案】

L該網(wǎng)絡計劃中重要控制對象（或答關鍵工作）是基礎工程、主樓主體、設備安裝、

裝飾裝修。總計劃工期為41周。

2.事件一:可以提出工期索賠和費用索賠規(guī)定，因地質