建筑企業(yè)國際工程投標報價存在的問題及對策

建筑企業(yè)國際工程投標報價存在的問題及對策摘要：近年來，我國建筑企業(yè)在國際工程投標報價方面已經(jīng)取得了一定的成果，但是還存在著一些問題。本文分析了國際工程投標報價存在的問題，提出了相應的對策，即明確投標報價原則和方法、提高自身投標報價水平、完善評標機制、加強信息化建設、關(guān)注新技術(shù)應用等，以期提升我國建筑企業(yè)在國際工程投標報價方面的水平，減少國際工程投標過程中存在的問題和風險，從而提高企業(yè)競爭力，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：工程投標；報價策略；投標報價；問題；對策引言當前我國的國際工程投標市場還處于非常初級的階段，和國際市場上的成熟度相比還存在著非常大的差距。在這種背景下，建筑企業(yè)想要在國際工程投標市場當中獲得更大的競爭優(yōu)勢，就必須要采取有效的措施來提升自身在國際工程投標市場當中的競爭能力。但是目前從我國建筑企業(yè)國際工程投標報價工作現(xiàn)狀來看，仍然存在著很多問題，這些問題就會導致我國建筑企業(yè)在國際工程投標中所獲得的經(jīng)濟效益不高。在本文中，筆者首先對我國建筑企業(yè)在國際工程投標報價工作當中所存在的問題進行了分析，并對這些問題產(chǎn)生的原因進行了深入的探討，進而在此基礎(chǔ)上提出了相應的解決對策。希望本文能夠為我國建筑企業(yè)在國際工程投標報價工作當中提供有效的參考，從而推動我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場當中獲得更大的發(fā)展空間[1]。隨著全球化進程的不斷加快，我國的建筑企業(yè)也逐漸開始走向國際市場，這其中也包括了我國建筑企業(yè)參與國際工程投標的過程。例如：在國際工程投標當中，我國建筑企業(yè)由于自身對相關(guān)法律法規(guī)的不了解、自身對國際市場上的經(jīng)濟形勢研究不夠透徹以及在報價策略選擇方面存在著非常多的問題，因此導致了我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場上所獲得的經(jīng)濟效益并不高[2]。工程概況某工程項目是由我國建筑企業(yè)C公司所負責的，該項目是由C公司和H公司共同組成的聯(lián)合體，雙方各出資50%。在該工程當中，H公司負責建設其中的一部分，而C公司則負責建設其中的一部分。具體來看，該工程項目主要包括了一座體育館、一個機場跑道以及一個體育場等設施。此外，在該工程項目當中，還包含有一處公路隧道以及兩座橋梁等。該工程項目位于非洲中部地區(qū)的坦桑尼亞地區(qū)，該地區(qū)屬于熱帶氣候，因此當?shù)氐挠昙緯r間比較長。在該工程項目開始之前，為了能夠提升工程項目的施工進度，C公司就開始和H公司展開合作。但是從實際情況來看，由于H公司缺乏相應的技術(shù)人員以及設備，因此其在該地區(qū)所開展的項目也不太順利。為了提升工程項目的施工進度和施工質(zhì)量，C公司開始向當?shù)卣畬で髱椭?。?jīng)過當?shù)卣啻螠贤ㄖ蟀l(fā)現(xiàn)，雖然當?shù)卣畬τ谄湓诮?jīng)濟方面給予了大力的支持，但是在該地區(qū)仍然有很多問題需要解決。由于在該地區(qū)所具有的居民比較少，因此當?shù)卣畬τ谄渥陨磉M行環(huán)境保護以及基礎(chǔ)設施建設方面并不是非常重視。為了能夠有效解決以上問題，C公司就需要將部分資金投入到環(huán)境保護以及基礎(chǔ)設施建設方面當中。然而通過當?shù)卣峁┑馁Y料來看，在該地區(qū)進行基礎(chǔ)設施建設并不是非常簡單的事情[3]。此外為了能夠提升工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益以及施工質(zhì)量，C公司還需要將一些建筑材料購買到現(xiàn)場進行施工。但是通過這種方式來實現(xiàn)工程項目建設卻存在著很多困難。在該工程項目當中有一部分建筑材料是通過海運到國外進行購買的，而在這種情況下就會導致國外所具有的價格相對比較高。為了能夠提升工程項目資金的利用率和經(jīng)濟效益，C公司就需要將一部分資金投入到施工設備當中去。但是經(jīng)過相關(guān)資料調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前建筑企業(yè)所使用的施工設備往往都是一些比較落后且性能比較差的設備，因此其在生產(chǎn)效率以及質(zhì)量方面都非常差。為了能夠提升工程項目在施工過程當中的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，C公司就需要將一些性能較好且具有較強專業(yè)性以及操作性的設備投入到工程項目當中去，以此來提升工程項目在施工過程當中以及施工結(jié)束之后所獲得的經(jīng)濟效益和社會效益[4]。除此之外在該工程項目當中還有一部分建筑材料是通過當?shù)卣M行購買而來的。在這種情況下就會導致該工程項目所使用到的材料價格相對比較高。如果要將這些材料用于工程項目當中進行施工的話，就需要對其進行全面檢查。同時由于當?shù)卣]有設置專門部門來對其所購買產(chǎn)品進行檢查和驗收，因此就會導致其所購買產(chǎn)品質(zhì)量不達標或者是不合格等問題。在這種情況下就需要C公司派遣專門人員對其所購買材料進行全面檢查并驗收合格之后才能投入到工程項目當中去。投標報價現(xiàn)狀我國建筑企業(yè)在國際工程投標中的報價通常都是按照當?shù)氐囊恍┮?guī)范來進行編制的，但是這一報價方式并不適用于所有國家。由于各個國家的具體情況存在著很大差異，所以不同國家對工程投標工作當中所需要的一些技術(shù)要求和施工標準都有著很大的差異，這就導致我國建筑企業(yè)在國際工程投標當中無法采取合理有效的報價策略來進行報價。另外，當前我國的建筑企業(yè)在國際工程投標當中存在著非常嚴重的不平衡現(xiàn)象，很多建筑企業(yè)所報出的報價遠遠低于招標文件當中所規(guī)定的最高價格，這就會導致在招投標活動當中出現(xiàn)惡性競爭。因此我國建筑企業(yè)在國際工程投標活動當中不能夠采用合理有效的報價策略[5]。對招標文件和規(guī)范的理解存在問題在進行投標報價工作之前，建筑企業(yè)需要認真閱讀和研究招標文件當中所規(guī)定的內(nèi)容，同時還需要了解清楚國際工程招投標的要求，并且還要對當?shù)氐木唧w情況有一個全面的了解。然而，我國建筑企業(yè)在參加國際工程投標工作之前卻沒有對這些內(nèi)容進行深入研究，對招標文件和規(guī)范存在著一定的誤解。這就導致我國建筑企業(yè)在國際工程投標當中不能夠?qū)H工程中所需要使用到的一些規(guī)范標準運用到投標報價工作當中，這就會導致我國建筑企業(yè)在進行國際工程投標報價工作時出現(xiàn)失誤。另外，由于我國建筑企業(yè)在參加國際工程投標活動之前對招標文件和規(guī)范的理解存在著一定的問題，所以無法在投標過程中采用合理有效的報價策略[6]。報價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確由于不同國家的建設標準不同，所以我國建筑企業(yè)在國際工程投標工作當中所編制出的報價也會存在一定的差異，這就導致我國建筑企業(yè)在國際工程投標工作當中所編制出來的報價會與招標文件當中所規(guī)定的最高價格有著一定差異。另外，我國建筑企業(yè)在國際工程投標工作當中所編制出的報價還會與當?shù)氐囊恍┮?guī)范標準存在一定程度上的差距，這就導致我國建筑企業(yè)在國際工程投標過程當中會面臨著非常高的風險，如果出現(xiàn)失誤就會給施工企業(yè)帶來非常大的經(jīng)濟損失，因此我國建筑企業(yè)在國際工程投標過程當中需要根據(jù)當?shù)厥┕で闆r來編制報價。存在問題沒有建立科學完善的管理體系，缺乏優(yōu)秀的人才雖然我國建筑企業(yè)已經(jīng)逐步建立了一套科學完善的管理體系，但是目前這套體系還不夠健全，在很多方面仍然存在著很大的缺陷，比如沒有建立科學完善的預算管理體系，對項目資金的使用缺乏有效地控制，這就導致建筑企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中出現(xiàn)了很多問題[7]。對國際工程投標市場了解不夠全面當前我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場上的競爭力還比較弱，主要是因為我國建筑企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中，對國際工程投標市場了解不夠全面。在很多情況下，建筑企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟效益，就會選擇盲目地開展國際工程投標工作。不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢當前我國建筑企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中，雖然能夠認識到自身所具有的優(yōu)勢和劣勢，但是卻不能充分地發(fā)揮自身所具有的優(yōu)勢，反而在很多時候忽視了自身所具有的優(yōu)勢，沒有充分利用這些優(yōu)勢來獲取更多的經(jīng)濟效益。（1）提升投標決策的科學性在進行投標決策過程中，企業(yè)的決策者需要結(jié)合自身的實際情況，選擇合適的投標策略，因為不同的投標策略會直接影響到投標項目的經(jīng)濟效益。比如在進行國際工程投標時，如果企業(yè)的決策者選擇了成本最低或最有利的報價策略，那么就會導致成本最小或最有利的報價策略很難達到預期效果；如果企業(yè)決策者選擇了成本最低或最有利的報價策略，則會導致成本最低或最有利的報價策略很難達到預期效果。因此企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中，需要根據(jù)自身所具有的實際情況選擇合適的投標策略，在此基礎(chǔ)上提升投標決策科學性[8]。另外，在進行國際工程投標過程中，企業(yè)還要綜合考慮企業(yè)自身的實力以及市場前景等方面因素。比如在開展國際工程招投標工作時，如果企業(yè)實力較強，市場前景較好，就可以選擇價格最低或最有利的報價策略；如果企業(yè)實力一般，市場前景不是很好，則可以選擇成本最低或最有利的報價策略；如果企業(yè)實力較弱或者市場前景不好、成本很高，則可以選擇成本最高或最有利的報價策略。（2）加強技術(shù)創(chuàng)新能力在當前市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，競爭越來越激烈，一些施工企業(yè)在進行國際工程投標工作的過程中，沒有對市場進行充分的了解，導致在技術(shù)方面出現(xiàn)了很大的問題。在這種情況下，施工企業(yè)為了能夠更好地適應國際工程投標市場，就需要加強技術(shù)創(chuàng)新能力。對此可以從以下兩個方面入手：一方面，要加強人才引進和培養(yǎng)。施工企業(yè)應該從國際工程投標市場出發(fā)，引進專業(yè)的國際工程投標人才和管理人才，并且在此基礎(chǔ)上可以多聘請一些有經(jīng)驗的施工人員到公司進行指導和培訓，從而為企業(yè)的發(fā)展壯大提供一定的幫助。另一方面，要加強技術(shù)創(chuàng)新能力。施工企業(yè)應該充分地認識到技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展提供強大的動力。當前國際工程投標市場比較開放、競爭激烈，這就要求施工企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中要不斷地提高自身技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力，這樣才能在激烈的市場競爭中獲取更多的經(jīng)濟效益。同時施工企業(yè)還要根據(jù)國際工程投標市場需求來完善自身技術(shù)創(chuàng)新體系[9]。（3）提高對投標報價工作的重視程度1）對國際工程投標報價工作的重視程度不高，這是我國建筑企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中出現(xiàn)的最主要問題。實際上，在進行國際工程投標工作過程中，各個國際工程承包商都會派出自己的人員參與到該項目的投標工作中，但是對于報價這一環(huán)節(jié)而言，有些建筑企業(yè)并沒有投入過多的精力去重視。在很多情況下，這些建筑企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中只是象征性地參與一下，只是做做樣子，并不能將自己所具有的優(yōu)勢展現(xiàn)出來，對此就會造成報價不合理、報價過高等問題[10]。2）對國際工程投標報價工作缺乏全面有效的監(jiān)督管理。在建筑企業(yè)開展國際工程投標工作過程中，如果想要獲得更多的經(jīng)濟效益，就需要對項目進行全過程管理。但是目前我國很多建筑企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中還不能做到全面有效地監(jiān)督管理，沒有對項目資金進行全面有效地監(jiān)督管理，這就導致其在開展國際工程投標工作過程中存在著很多問題，比如項目資金使用情況不明、對項目實施時間缺乏有效地控制等。這些問題都嚴重影響了我國建筑企業(yè)在國際工程投標工作中的經(jīng)濟效益。（4）加強對國際工程報價的研究工作要想使我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場中獲得更大的經(jīng)濟效益，就應該加強對國際工程投標市場的研究，只有了解了國際工程投標市場的情況，才能夠更好地制定出科學完善的報價策略。通過加強對國際工程投標市場的研究，我們能夠認識到當前我國建筑企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中存在著很多問題，我們應該采取相應的措施來解決這些問題。同時在開展國際工程投標工作過程中，還要加強對國際工程報價進行深入地分析，只有這樣才能夠在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，來獲取更大經(jīng)濟效益[11]。（5）注重對報價風險的控制當前我國建筑企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中還沒有認識到報價風險的重要性，而在很多情況下為了獲得更多經(jīng)濟效益，就會盲目地選擇投標策略，這就導致在很多時候由于對報價風險認識不夠，從而導致企業(yè)在開展國際工程投標工作過程中出現(xiàn)了很多問題。為了防止這種情況的發(fā)生，就需要企業(yè)加強對報價風險的控制。首先對于企業(yè)而言要充分認識到報價風險存在的客觀性、長期性以及復雜性等特點，對其進行全面地分析，這樣才能夠準確地把握住當前國際工程投標市場情況。其次是要建立科學完善的管理體系，確保報價工作能夠順利開展。最后就是要重視對報價風險的管理工作[12]。投標策略和對策當前我國建筑企業(yè)在國際工程投標過程當中所采用的策略主要有以下幾種：第一，使用低價中標法。在國際工程投標當中，如果不能夠按照正常的方式進行投標，就會面臨著低價中標的局面。第二，使用低水平的技術(shù)方案。在國際工程投標過程中，技術(shù)方案是比較關(guān)鍵的內(nèi)容之一。從當前國際工程投標市場發(fā)展狀況來看，目前存在著很多不合理的技術(shù)方案需要采用。研究投標文件在國際工程投標過程當中，招標文件是投標人必須要認真研究的一項內(nèi)容。在研究投標文件的過程當中，要重點關(guān)注招標人的要求，在此基礎(chǔ)上對招標文件進行認真分析和研究，找到其中存在的問題和漏洞，從而確保能夠滿足招標人的要求。對于招標文件當中的一些重點問題，建筑企業(yè)需要認真研究和分析。例如：在投標人資格預審環(huán)節(jié)，需要重點對投標人是否具有相應的資質(zhì)進行審查，如果投標人沒有相應資質(zhì)則不能夠參與到投標當中；在標書技術(shù)要求當中，需要重點關(guān)注設計方案是否能夠滿足招標人的要求。在研究技術(shù)方案過程中，建筑企業(yè)要認真分析技術(shù)方案所存在的不足和漏洞。例如：對于投標人所提交的圖紙設計方案是否滿足招標人的要求；在技術(shù)方案當中是否存在著安全隱患；如果存在安全隱患則需要對其進行整改。對于這些問題都需要建筑企業(yè)認真分析和研究，從而提出有效的解決對策[13]。熟悉當?shù)胤煞ㄒ?guī)在國際工程投標過程中，除了要了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)之外，還需要對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、市場容量等因素進行充分考慮，以便更好地完成投標工作。我國建筑企業(yè)在國際工程投標過程當中，往往會忽視當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，在進行投標之前，企業(yè)并沒有進行詳細的法律調(diào)查。針對國際工程市場來講，不同國家和地區(qū)所出臺的相關(guān)法律法規(guī)也不盡相同。在一些國家當中，施工企業(yè)可以利用當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)來制定自身的投標策略，從而能夠更好地完成投標工作。但是在另一些國家當中，施工企業(yè)則需要充分了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，這樣才能夠提高自身競爭力和核心競爭力。例如：在一些發(fā)展中國家當中，會存在著不公平競爭的現(xiàn)象。在這種情況下，施工企業(yè)需要了解當?shù)厥袌鰻顩r，并進行實地考察。只有這樣才能夠有效提高自身的競爭能力和核心競爭力。重視報價策略的選擇在國際工程投標過程當中，如果采用低價中標的方法，就需要考慮到施工企業(yè)的技術(shù)水平是否達到了可以承擔相應工程項目的施工要求。因此，對于技術(shù)水平比較高的工程項目而言，采用低價中標的方法是非常合適的。而對于技術(shù)水平不是非常高的工程項目而言，采用高質(zhì)量低價格的方式會產(chǎn)生明顯的成本增加，所以在這種情況下，企業(yè)就需要選擇合適的報價策略。而在實際工作中，很多施工企業(yè)會將投標價格看作是決定工程中標與否的主要因素之一，但是實際上并不是這樣，對于企業(yè)來說在進行投標報價時應該首先對工程量清單進行分析和計算。由于工程量清單在編制過程中存在著一定的隨意性和不合理性，所以企業(yè)在編制工程量清單時一定要根據(jù)工程實際情況進行編制[14]。同時，企業(yè)還需要對合同條款以及投標要求進行全面了解和分析，掌握施工合同簽訂條件、招標文件以及技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容。在掌握了施工合同條款以及招標文件之后，企業(yè)就可以將自身所掌握的工程造價信息作為參考資料。案例分析某公司是一家由中國的建筑企業(yè)組成的施工企業(yè)，主要負責該公司在印度德里地區(qū)的工程建設。由于公司在印度的業(yè)務較為分散，因此該公司主要負責了德里地區(qū)部分區(qū)域的工程建設。在實際施工過程中，由于該項目是一個由多個小項目組成的大項目，因此該公司在中標之后，需要將這些小項目承包給不同的承包商，以此來保證其能夠獲得一定的經(jīng)濟效益。從具體的實際情況來看，由于德里地區(qū)有非常多的道路工程需要進行施工，因此這些道路工程施工建設需要耗費非常多的人力物力財力，并且對于所使用材料的質(zhì)量要求也非常高。另外由于德里地區(qū)氣候條件較為惡劣，因此很多建筑企業(yè)在對這些道路工程進行施工時會面臨非常大的困難。這些問題都是導致德里地區(qū)部分道路工程建設無法按時完工并交付使用的主要原因。因此在實際工作過程中，該公司就需要根據(jù)相應的要求將這些道路工程劃分成很多個小項目并分別由不同類型的承包商進行承包施工。同時由于德里地區(qū)是一個人口稠密地區(qū)，因此在進行道路施工過程中還會受到當?shù)鼐用袼┘佑绊懚鴮е率┕るy度不斷提升。另外由于該地區(qū)地處熱帶，因此在對德里地區(qū)進行道路工程建設時，需要充分考慮到當?shù)貧夂蛱攸c?；谝陨蠋讉€原因，該公司在實際施工過程中所采取了很多有效措施來確保道路工程順利完工。但是在實際工作過程中也存在著一些問題。例如在項目施工過程中，由于德里地區(qū)經(jīng)常會受到極端天氣以及突發(fā)事件導致該地區(qū)電力供應不足等問題出現(xiàn)。為了能夠確保該地區(qū)能夠按時完工并交付使用，該公司需要在設計階段就提前對該地區(qū)所存在的供電問題進行分析和規(guī)劃。除此之外由于該公司在印度承包項目時會面對非常大的競爭壓力，因此該公司需要根據(jù)其自身實際情況來制定出合理的投標策略。最后由于該公司在印度承包項目時并沒有取得良好的收益，因此需要積極向當?shù)鼐用襁M行宣傳以爭取獲得他們的理解和支持。通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)：隨著近年來我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場上所獲得經(jīng)濟效益不斷提升，這也給我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場上帶來了更加廣闊空間。但是同時我們也應該注意到：隨著我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場上所獲得經(jīng)濟效益不斷提升，這也使得我國建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭壓力。因此作為我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場上實現(xiàn)長期發(fā)展來講就必須要根據(jù)自身實際情況來制定出科學合理的投標策略并積極開展相關(guān)工作以提升自身競爭力。這對于提升我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場上所獲得經(jīng)濟效益具有非常重要作用和意義。綜上所述：本文針對當前我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場上所存在的問題進行了分析，并提出了相應改善對策以提升我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場上所獲得經(jīng)濟效益。對策分析首先，建筑企業(yè)必須要加強對國際工程投標市場的研究力度。在當前階段，我國建筑企業(yè)在進行國際工程投標時所面臨的競爭壓力非常大，很多建筑企業(yè)在進行國際工程投標時只是單純地對項目進行研究，并沒有針對國際工程投標市場進行深入的分析。因此在這種背景下就很難對項目進行全面準確地分析和了解，進而在國際工程投標過程當中就容易出現(xiàn)很多問題。在這種背景下，建筑企業(yè)就必須要加強對國際工程項目的研究力度，通過對項目所在國家的經(jīng)濟、政治以及相關(guān)法律等方面知識進行全面系統(tǒng)地學習和掌握，進而能夠為建筑企業(yè)在國際工程投標過程當中制定出更加合理的報價策略提供重要依據(jù)。報價決策在當前階段，我國建筑企業(yè)在進行國際工程投標時主要是采用了固定總價法的報價方式，這種報價方式對于承包商來說具有很強的針對性，并且能夠確保在不降低工程質(zhì)量標準的情況下保證工期的順利完成。但是這種報價方式也存在一些不足之處，例如如果業(yè)主要求承包商降低工程質(zhì)量標準，則承包商就必須要對其進行降價處理。然而，在當前階段如果業(yè)主對工程質(zhì)量標準進行降低則很容易導致工程造價出現(xiàn)上漲現(xiàn)象，進而會對承包商帶來較大的經(jīng)濟損失。因此，在這種背景下建筑企業(yè)就必須要在考慮到自身實際情況的基礎(chǔ)上合理地制定出科學的報價決策策略。例如建筑企業(yè)可以先對項目所在國家的經(jīng)濟發(fā)展水平、法律法規(guī)以及相關(guān)政策等方面進行全面系統(tǒng)地研究和了解，然后再根據(jù)自身實際情況來制定出更加合理的報價策略，進而能夠更好地提高建筑企業(yè)在國際工程投標過程當中的經(jīng)濟效益。投標報價過程當中需要注意的問題在進行國際工程投標報價時，建筑企業(yè)首先要注意的問題是需要對國際工程項目進行全面、系統(tǒng)的研究。通過對國際工程項目進行全面、系統(tǒng)地研究，建筑企業(yè)才能夠更加清楚地了解項目所處的地理位置和環(huán)境條件、當?shù)氐恼苇h(huán)境以及社會環(huán)境等，進而才能夠制定出更加合理的報價策略，進而才能夠在進行國際工程投標過程當中降低風險，進而才能夠在競爭激烈的國際工程投標市場當中獲得更好地發(fā)展。此外，在進行國際工程投標報價過程當中還需要注意的一個問題是需要合理確定業(yè)主提供的招標文件，并按照業(yè)主要求對招標文件中涉及到的文件進行修改，進而能夠使最終獲得投標資格的企業(yè)擁有更加充足和穩(wěn)定的資源。結(jié)語隨著我國改革開放程度的不斷加深，國際工程的數(shù)量越來越多，隨著國際工程市場競爭的日益激烈，為了提升我國建筑企業(yè)在國際工程投標市場當中的競爭力，就必