安全保衛(wèi)年終工作總結(jié)

安全保衛(wèi)年終工作總結(jié)（精選11篇）平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇1

年末將近，xx支行在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下，順當(dāng)而驚慌的完成了xx年度的平安工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是警隊各隊員始終把嚴(yán)格要求自身素養(yǎng)，工作作風(fēng)，思想作風(fēng)，為平安工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。望各級領(lǐng)導(dǎo)多多提出珍貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。

一、我廠是兗礦集團(tuán)xx生產(chǎn)基地，占地xx平方公里。公司是兗礦集團(tuán)子公司，資產(chǎn)總額xxxx億元，負(fù)債率為xxxx，共有職工3808人xxxx；裝置實(shí)力101萬噸。

1、警隊的軍事素養(yǎng)方面。

軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂，好的軍事素養(yǎng)才體現(xiàn)出警隊的強(qiáng)大和平安保障，在此警隊的軍事訓(xùn)練肅穆而有序，首先，先隊員的入隊培訓(xùn)，警隊的理念是因材施教，因隊員的軍事素養(yǎng)不同，而作出相應(yīng)的方案，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊員有一種上進(jìn)的觀念，實(shí)行定期考核，定期抽查，定期評比隊員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中進(jìn)步，從不懂到到懂，從懂到精，成果是自不待言的，雖苦憂甜，嚴(yán)格見效率近而為招行的平安保衛(wèi)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、警隊的業(yè)余文化活動方面。

民主的管理，使隊員之間的感情很融洽，把全部隊員的優(yōu)點(diǎn)和力氣凝聚在一起，促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順當(dāng)，很和諧，整個警隊的文化氛圍也是主動向上的，文化活動的安排有爬山競賽，歌頌競賽，羽毛球競賽，警隊報刊，警隊消遣，朗誦競賽，等等，方案主要從隊員中取，隊員自主選擇，主動參與，在一系列的競賽中隊員學(xué)會了團(tuán)隊力氣的重要，了解到團(tuán)隊的強(qiáng)大須要每一個隊員的同心協(xié)力，即從中進(jìn)步，又活躍了警隊生活，豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的暖和。使每個隊員懂的招行是我家，和諧靠大家

3、警隊的思想工作作風(fēng)方面。

沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個兵，良好的作風(fēng)是一個警隊發(fā)展的軍魂，首先工作作風(fēng)，隊員文明值勤，禮貌待人，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬，對客戶語氣柔軟，客戶的'問題穩(wěn)重而完整的回答，沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下，始終進(jìn)步，始終受到滿足和贊許，這點(diǎn)成果是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊精益求精，不斷完善。思想作風(fēng)方面，要求隊員發(fā)揚(yáng)雷鋒精神不斷綻開自身的思想調(diào)整，綻開周會的交談，總結(jié)一周的進(jìn)步和不足，削減一周的失誤和彌補(bǔ)一周的未到位之處，不斷的綻開自我指責(zé)，自我更新，自我總結(jié)，使隊員明確工作目的，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實(shí)的基礎(chǔ)，雙管齊下，為警隊的美妙發(fā)展鋪上寬敞的道路。

我們地質(zhì)工作圍繞搞好礦井平安生產(chǎn)，立足服務(wù)生產(chǎn)一線。并注意自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在礦領(lǐng)導(dǎo)和公司科技部的大力支持下，以加強(qiáng)科學(xué)管理為核心，以提高工作質(zhì)量為依托，圓滿的完成了一年的工作安排和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。地質(zhì)工作為礦井平安生產(chǎn)做出了不懈的努力。地質(zhì)工作的程序可概括歸納為：生產(chǎn)提出問題，地質(zhì)進(jìn)行探查和推斷；生產(chǎn)接受地質(zhì)的指導(dǎo)，地質(zhì)受到生產(chǎn)檢驗(yàn)的規(guī)律，起到了礦山“地質(zhì)尖兵”的作用。為我礦圓滿完成任務(wù)做出了肯定的貢獻(xiàn)。

xx年以來，地質(zhì)工作能夠滿意礦井生產(chǎn)設(shè)計和生產(chǎn)開拓的須要，按期完成和提交：

1、煤柱工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。

2、完成外段工作面掘進(jìn)和回采采說明書的編制。

3、完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。

4、完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。

5、完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。

6、完成掘進(jìn)說明書的編制。

7、完成工作面回采地質(zhì)說明書的編制等及附圖。

一年來，地質(zhì)工作完成了巖巷素描420米，煤巷素描11010米。并依據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營安排支配工作面掘進(jìn)頭進(jìn)行綜合分析。下發(fā)地質(zhì)預(yù)報130份，臨時預(yù)報23份，堅持了有疑必探，有掘必探，先探后掘，先探后采。完成煤巖巷的超前鉆探工作及設(shè)計和平安技術(shù)措施的編制。保證了不誤揭煤不誤揭斷層，消退了瓦斯突出。編制了與之相應(yīng)的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，為井巷設(shè)計和施工供應(yīng)了科學(xué)和地質(zhì)依據(jù)。

水文地質(zhì)工作提交和編制了周分析、月預(yù)報、季度預(yù)報及《水患排查及處理方案》和《xx年度水患排查》及《礦井防治水安排》。按時觀測地面觀測孔，地面河流觀測及礦井涌水量的觀測，編制礦井涌水量與相關(guān)曲線圖。

在技術(shù)成果方面，我們地質(zhì)組依照新標(biāo)準(zhǔn)，對礦井地質(zhì)構(gòu)造素描卡及斷層觀測記錄卡和井下地質(zhì)鉆孔成果臺帳臺卡不斷進(jìn)行更新完善，本著干標(biāo)準(zhǔn)活這個原則，對各類礦井地質(zhì)圖件進(jìn)行了不斷的修改和補(bǔ)充。使之能更好地服務(wù)于生產(chǎn)設(shè)計的須要，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了進(jìn)一步提高。

一年來，我們?yōu)榱烁玫膱?zhí)行《煤礦平安規(guī)程》和《煤礦防治水條例》，杜絕水害事故，保障職工的生命平安，保證生產(chǎn)平安特制定和編寫了。外段工作面探放水工程上、下順槽探放水工程，解除水害隱患，保證了平安生產(chǎn)，為我礦采掘的接替贏得了時間。在完成各類礦井地質(zhì)水文地質(zhì)工作的同時，重點(diǎn)抓地質(zhì)水文、地質(zhì)預(yù)料、預(yù)報工作。我們依據(jù)生產(chǎn)采掘頭面的支配和布置，做到了施工地點(diǎn)有月預(yù)報、季度預(yù)報、年度預(yù)報和年度地質(zhì)工作安排，各個頭面均進(jìn)行預(yù)報，做到對水情水害有周分析、月預(yù)報、季度預(yù)報及月、季總結(jié)。xx年度我們下達(dá)了水文地質(zhì)預(yù)報130份，解除了水情水害對礦井的威逼，能夠較好地指導(dǎo)礦井平安生產(chǎn)，殲滅了各種平安隱患事故的發(fā)生。

探煤厚綜合全礦井全部揭露煤層的掘進(jìn)工作面。上下順槽及切眼，共探煤厚530孔，進(jìn)尺2600米，對所揭露的構(gòu)造都有進(jìn)一步的資料駕馭，對正確分析工作面的地質(zhì)構(gòu)造和指導(dǎo)工作面回采都具有不行低估的成就。

二、存在問題

1、地質(zhì)人員業(yè)務(wù)水平較低，礦井地質(zhì)巷道收集編錄素描，水文地質(zhì)觀測有些地方較簡潔，今后應(yīng)剛好收集剛好改正，加強(qiáng)改進(jìn)以上地質(zhì)工作中的不足之處。

2、地質(zhì)人員敬業(yè)精神差，專業(yè)學(xué)問駕馭少，在今后的工作中應(yīng)養(yǎng)成會分析，井下紀(jì)錄嚴(yán)密仔細(xì)，上井后剛好上圖，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

三、明年工作安排。

1、今年工作重點(diǎn)，在23采區(qū)及三水平下山采區(qū)施工，地質(zhì)組應(yīng)側(cè)重下山采區(qū)的巖巷開拓中的地質(zhì)資料，以剛好收集分析上圖工作，更好的服務(wù)生產(chǎn)一線。

2、三水平延深下山采區(qū)勘探時期鉆孔少，隨著延深水平的延深開拓工程施工，重點(diǎn)抓好超前鉆探工作，增加新區(qū)的生產(chǎn)勘探鉆孔的布置，能有效的查明延深采區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造及煤層賦存狀況。

3、xx年的規(guī)劃中要堅持做好水文地質(zhì)工作，特殊是三水平延深下山采區(qū)的水文地質(zhì)工作，加強(qiáng)對c3l8灰?guī)r水的立項(xiàng)及疏放工作，從而能更好的查明水文地質(zhì)條件，使其更好的服務(wù)于我礦延深下山采區(qū)的開拓工作。

4、xx年二水平的23采區(qū)地質(zhì)條件較困難，被較大斷層自然切割形成三個自然段，工作面是我礦xx年的接替主力工作面，由于三水平并聯(lián)開拓施工中獲得的地質(zhì)資料較少，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，我們地質(zhì)工作是重點(diǎn)抓好超前鉆探工作，并將獲得的資料剛好上圖整理、分析，使其能更精確更科學(xué)地為工作面回采供應(yīng)較具體的地質(zhì)資料。

5、地質(zhì)工作人員應(yīng)注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，、向老師和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、取經(jīng)，使個人的工作實(shí)力，更快更扎實(shí)應(yīng)用于工作中，做到能獨(dú)立發(fā)覺和解決礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)工作中存在的問題，能更好的指導(dǎo)服務(wù)礦井生產(chǎn)，為煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）實(shí)行集團(tuán)公司對抓好平安生產(chǎn)工作的要求，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

堅持以人為本，堅固樹立“平安第一”，“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)法制化。

落實(shí)“保平安、保穩(wěn)定、保市場、增效益”的工作方針，平安生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起，從肅穆紀(jì)律抓起。做好企業(yè)一把手“四件事”：第一，始終把握好平安生產(chǎn)的方針、政策和平安生產(chǎn)動態(tài)；其次，抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)；第三，督察重大隱患；第四，抓好“三同時”，即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的平安設(shè)施必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投入生產(chǎn)運(yùn)用。

（二）堅持“平安第一、預(yù)防為主”方針，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

建立健全了廠、分廠、處室三級平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)，逐級簽訂《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)行平安一票推翻。關(guān)鍵裝置配備平安工程師，分廠配備專職平安員。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。對xx名專業(yè)處室以上管理人員設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)，檢查平安、了解基層狀況，指導(dǎo)工作。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和職工基本功訓(xùn)練的“三基”工作作為平安生產(chǎn)的保障。用制度的“全”與“實(shí)”、考核的“嚴(yán)”和“細(xì)”，把現(xiàn)場管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防限制，提高裝置本質(zhì)平安度。

界定了23套關(guān)鍵裝置、24個重點(diǎn)部位和553個危急點(diǎn)。定期開展專項(xiàng)平安技術(shù)檢查，編制平安檢查技術(shù)報告。建立了重大平安事故和重大災(zāi)難事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)，下設(shè)10個專業(yè)搶險救援組。編制《重大事故、災(zāi)難和突發(fā)性重大事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案》，建立了xx個專項(xiàng)預(yù)案；針對關(guān)鍵裝置、危急場合狀況編制了237個應(yīng)急預(yù)案。對事故隱患項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤責(zé)任制，完成治理平安隱患322項(xiàng)。同時，針對新建項(xiàng)目嚴(yán)格做到平安“三同時”，確保本質(zhì)平安。

（四）以人為本，強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)，推動管理創(chuàng)新。

大力開展《平安生產(chǎn)法》等平安法規(guī)的教化培訓(xùn)，教化干部職工自覺履行六項(xiàng)法律責(zé)任。全體職工仔細(xì)履行平安生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利和三項(xiàng)義務(wù)。仔細(xì)組織好每月三次的班組平安活動，開展平安管理揭短大探討、專題平安合理化建議等活動，引導(dǎo)職工查找身邊的平安隱患和擔(dān)心全行為。

（五）完善平安監(jiān)控系統(tǒng)，對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控管理。

對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場推行巡檢智能化管理；pta裝置區(qū)域設(shè)置先進(jìn)的電子門控管理系統(tǒng)；化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實(shí)施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。

努力方向

堅持以人為本，深化落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。把傳統(tǒng)管理閱歷與現(xiàn)代化管理理念、方法有機(jī)結(jié)合，主動推動平安管理由事后管理向過程限制和事前管理轉(zhuǎn)變。致力于建立平安管理的長效機(jī)制，努力打造平安儀化。實(shí)行本次會議精神，進(jìn)一步推動平安生產(chǎn)工作。

平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇2

20xx年上半年在挑戰(zhàn)與勞碌中過去了，安保部在集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，以確保公司》平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順當(dāng)進(jìn)行，下頭就半年的工作做出總結(jié)：

一、實(shí)際情景

上半年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調(diào)查分析以上事故有必需客觀因素。平安生產(chǎn)形勢較去年仍舊不容樂觀。

我們根據(jù)工作安排，結(jié)合每月一次公司平安生產(chǎn)聯(lián)查，仔細(xì)做好平安生產(chǎn)排查工作，共查處平安隱患74起，查處違紀(jì)15人，下達(dá)整改通知書19份，整改隱患到達(dá)101%（未整改項(xiàng)目因公司資金問題未解決），平安違章罰款1010多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督，做到隱患不解除不撤人。嚴(yán)格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂平安管理職責(zé)》承諾書制度，明確職責(zé)，上半年共簽訂承諾書11份，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，經(jīng)過以上治理和平安管理人員的不懈努力，平安工作到達(dá)了預(yù)期效果。

加強(qiáng)新老員工平安教化工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安三級教化，上半年》培訓(xùn)新員工30人，轉(zhuǎn)崗平安教化50人次，平安教化考核405人。考試合格率均101%。我們堅持不定期抽查車間員工的平安操作規(guī)程，消退員工麻痹思想。

我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現(xiàn)場危急地帶選購 警示標(biāo)牌169塊，打算發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場懸掛，逐步提升員工平安意識和自我愛護(hù)本領(lǐng)。

確保按時發(fā)放勞動愛護(hù)用品，剛好佩帶，以此愛護(hù)員工人身平安不受到損害，有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

內(nèi)保工作，我們根據(jù)保衛(wèi)管理制度要求，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，從提高保衛(wèi)人員的個人素養(yǎng)和執(zhí)行力上入手，漸漸變更過去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對重點(diǎn)部位的防控力度，堅持每一天進(jìn)行查崗、巡邏監(jiān)控，發(fā)覺問題剛好解決。嚴(yán)密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起，處理內(nèi)部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多元。

利用監(jiān)控設(shè)施，加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程限制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的'混亂現(xiàn)象，進(jìn)一步樹立xx集團(tuán)良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。

二、存在問題和不足

平安生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、困難性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這確定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。經(jīng)過一系列宣揚(yáng)教化和扎實(shí)工作，安保工作雖然得到了必需程度的提高，但還有許多不足之處。

1、平安教化、現(xiàn)場管理不到位，平安禮貌生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。平安培訓(xùn)教化工作做的還不到位，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的平安學(xué)問、平安技能仍舊很缺乏，平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤許多存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不夠完善，今后仍須要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教化。

2、另外，平安工作應(yīng)當(dāng)是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項(xiàng)工作搞好，此刻個別崗位領(lǐng)導(dǎo)，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對平安工作有些忽視，所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、幾年來，盡管全體員工的平安素養(yǎng)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不詳細(xì)、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在平安措施的落實(shí)和四周環(huán)境的檢查中不仔細(xì)，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

4、保衛(wèi)人員，隨著社會的發(fā)展，部分警衛(wèi)人員懶散思想嚴(yán)峻，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)人員的思想教化，使他們真正的能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

三、下半年工作準(zhǔn)備

1.逐步加強(qiáng)平安職責(zé)教化，提升大局意識

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的職責(zé)意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時留意同心同德，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想方法、多出點(diǎn)子，讓每個員工都相識到“防范事故人人管，人人關(guān)切防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增加了，職責(zé)到位了，必定防患于未然。

2.接著開展專業(yè)學(xué)問教化，提高專業(yè)水平

經(jīng)過對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)教化，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步削減設(shè)備及人身平安事故的發(fā)生。公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)學(xué)問，缺什么補(bǔ)什么，拓寬學(xué)問面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象；僅有自我的綜合素養(yǎng)提高了，職責(zé)意識增加了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。平安生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對削減，得到源頭上限制。

3.接著完善平安》規(guī)章制度，做到有章可循

落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)制度體系。結(jié)合制定的各個崗位的平安制度、平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各部門的詳細(xì)工作情景，我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的平安規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的平安生產(chǎn)意識，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理到達(dá)規(guī)范要求。

4.強(qiáng)化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教化，更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想，加強(qiáng)職責(zé)心。實(shí)行走動式管理，深化一線崗位，從每個崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程入手，不斷改善工作方法。最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié)，削減物資的流失。

5、深化本部門的考核制度改革，任務(wù)、指標(biāo)、職責(zé)細(xì)化到人，盡快提高安保人員素養(yǎng)，樹立公司利益高于一切的職責(zé)感使命感，努力完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。

6、加大重點(diǎn)部位監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機(jī)可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。

20xx年下半年平安、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所供應(yīng)的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)學(xué)問學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素養(yǎng)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動為推動公司建設(shè)而努力！

平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇3

xxxx年保衛(wèi)科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在上級平安部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，堅持特地工作與群防群治相結(jié)合，實(shí)施三級平安管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好平安，保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理，治保會的職能作用，穩(wěn)定政治，確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作，全面改進(jìn)防范機(jī)制，鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)xxx年獲得“平安單位”稱號。

一、堅持“以防為主”，嚴(yán)格治安管理。

（1）從xxxx年起先由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的平安工作檢查的制度；保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防平安檢查；每周二次重點(diǎn)部位檢查，并利用節(jié)假日定期值班和有狀況不定期值班，等手段為了進(jìn)一步確保全天候的平安，我院保安部白天支配一人特地巡查門急診，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊，每小時巡邏一次，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百零一零一多次發(fā)覺辦公室門診診室門或窗未關(guān)，或燈未關(guān)閉的擔(dān)心全因素，均通知有關(guān)科室剛好整改，這樣實(shí)行必要的措施，防止了事故隱患，真正落實(shí)了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的'防范措施，使我院治安案發(fā)率為“0”。

（2）為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。依據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定，我們在公共場所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警裝置，今年在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并打算在年初對醫(yī)院部分老化及不清楚的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換；用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作，今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)；今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護(hù)硬盤；依據(jù)須要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程，以備作司法證據(jù)；為公安部門供應(yīng)了刑案中當(dāng)事人狀況的證據(jù)幾十起，為收費(fèi)窗口的收費(fèi)員證明了找錯另錢或未收費(fèi)用供應(yīng)了幫助，發(fā)揮了高科技設(shè)備的作用。

（3）仔細(xì)做好防火工作，依據(jù)某某同志責(zé)任重于泰山的重要講話，既要剛好滅火，更要加強(qiáng)防范的指示精神，依據(jù)平安自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的要求，我們常常對本院的消防設(shè)施進(jìn)行自查，確保用電平安。在全國消防日11月9日開展了各項(xiàng)消防日活動包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進(jìn)行了消防技能競賽，讓職工更深化了解消防設(shè)備的運(yùn)用及逃命方法。

二、仔細(xì)做好宣揚(yáng)教化工作不斷提高平安意識，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定

我們主動利用院周會、院辦公會等機(jī)會，宣揚(yáng)三級平安網(wǎng)絡(luò)管理方案，明確了工作職責(zé)，堅固樹立大平安觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教化，打擊“醫(yī)托”的行動，以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教化，全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣揚(yáng)教化，我們通過院周會傳達(dá)到全院各科室職工，使xx%以上職工得到教化，對新入院的職工及來院實(shí)習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士，特地為他們上了法制、消防課，使他們加強(qiáng)法制意識，了解了基本的防火常識；據(jù)不完全統(tǒng)計人數(shù)達(dá)五十人次以上。全年組織了x次法制平安宣揚(yáng)，組織了x次消防演練和x次學(xué)問競賽。

保衛(wèi)科還主動協(xié)作醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不愿出院，病人家屬揚(yáng)言要報復(fù)醫(yī)務(wù)人員及尸體久拖不處理事務(wù)，敲詐醫(yī)護(hù)人員甚至院領(lǐng)導(dǎo)等事務(wù)，還仔細(xì)地協(xié)作公安部門對行兇毆打我醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行司法取證，為維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的正常合法權(quán)益，維護(hù)了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

我們在xxxx年工作中雖取得了一些成果，但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有：

1、醫(yī)院平安工作重要性，在全院干部、職工的意識中尚未全部到位，尤其是在工作忙時，在少數(shù)人中說，平安工作重要變成了次要，存在松懈現(xiàn)象。

2、平安基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對醫(yī)院平安管理、崗位職責(zé)、檢查考核，信息反饋；尚需進(jìn)一步落實(shí)，使醫(yī)院平安工作形成良好循環(huán)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強(qiáng)培訓(xùn)教化，提高素養(yǎng)，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象，找尋薄弱環(huán)節(jié)，提高防范實(shí)力。在新的一年中，我們將進(jìn)一步仔細(xì)貫徹黨的十七大文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況，在黨委與院長領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。發(fā)揚(yáng)平安保衛(wèi)好的做法，針對存在的問題，努力為七院營造一個更平安、更祥和、更美妙的環(huán)境而努力工作。

平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇4

今年，XXX農(nóng)村信用社平安保衛(wèi)工作在上級行辦和XXX公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行全XXX農(nóng)村信用社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo)，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)警隊伍管理，營造了“平安為集體，人人保平安”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了肯定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無平安保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)，平安保衛(wèi)工作。

一、抓思想教化，增加平安防范意識

（一）強(qiáng)化平安責(zé)任機(jī)制。抓好防范保平安，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎究竟，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參加意識，一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期探討部署保衛(wèi)工作，常常深化基層開展平安檢查，時刻留意駕馭轄內(nèi)平安動態(tài)，剛好解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

（二）強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防學(xué)問學(xué)習(xí)和教化制度，在每月一次的社主任例會和會計集中時，堅持平安常識學(xué)習(xí)和教化，做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)學(xué)問常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨(dú)進(jìn)行平安保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。

（三）強(qiáng)化思想警示教化。今年來，聯(lián)社先后開展案件通報等專項(xiàng)警示教化6次，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣闊員工對平安防范的`嚴(yán)峻性、必要性有一個醒悟的相識，增加憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。

（四）強(qiáng)化案防意識教化。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢，，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，以宣揚(yáng)實(shí)行農(nóng)村信用社案防制度為主線，以“強(qiáng)化平安防范措施，增加平安防范意識，著力整改平安隱患，提高平安防范實(shí)力”為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村信用社掀起了強(qiáng)化平安防范意識教化主題活動，分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會和社主任會專題探討部署全XXX農(nóng)村信用社案防工作，各社層層動員，結(jié)合全XXX農(nóng)村信用社職業(yè)道德教化內(nèi)容，進(jìn)行形式多樣的案防教化，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，活動期間全社（部）為單位共組織學(xué)習(xí)12次，人均學(xué)習(xí)時間達(dá)10個小時，組織測試1次，同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機(jī)操作及設(shè)備平安等方面的平安保衛(wèi)制度落實(shí)狀況進(jìn)行了一次排查整改，整改平安隱患15處，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展，有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增加了全員居安思危的平安防范責(zé)隨意識，提高了“四防”應(yīng)急處置實(shí)力，為保障農(nóng)村信用社平安營運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”。克服了過去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實(shí)，重建制輕投入”的思想相識誤區(qū)，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進(jìn)平安保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、平安運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道。

二、抓隊伍建設(shè)，提高平安防范技能

（一）加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)。根據(jù)XXX公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對保衛(wèi)隊伍調(diào)整充溢，實(shí)行建檔建冊，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員1人，新增保安1人，保衛(wèi)人員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn)，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)150多次，均做到了平安、剛好、無誤（二）加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年組織1名保安參與州公安局的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實(shí)彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。

（三）努力提高生活和工作保障。保衛(wèi)人員擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)保衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù)，工作突擊性強(qiáng)，危急性高，勤務(wù)活動要求早出晚歸，風(fēng)雨無阻。為調(diào)動主動保衛(wèi)人員主動性和創(chuàng)建性，保持隊伍良性發(fā)展，我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛(wèi)人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝，并對經(jīng)警隊員運(yùn)輸頭寸進(jìn)行津貼補(bǔ)助制度，解決了隊員后顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負(fù)，安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行個別訪談、民主生活會形式，多次了解經(jīng)警隊員看法、建議，對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥當(dāng)解決，充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作主動性。

三、抓檢查整改，加大平安管理力度

（一）強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)平安保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初，我們依據(jù)X辦指示制定了平安保衛(wèi)檢查實(shí)施方法和違規(guī)違紀(jì)懲罰實(shí)施細(xì)則，實(shí)行常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方法，時刻留意駕馭轄內(nèi)平安保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來，我們實(shí)行聽、查、問、試等方法，實(shí)行百分制形式，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看相識等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)，實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。

（二）嚴(yán)格五項(xiàng)管理。一是嚴(yán)格了押運(yùn)平安管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押平安制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包平安準(zhǔn)時接送無差錯，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班平安管理。各分社普遍建立了11項(xiàng)平安工作基本制度，制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作嫻熟。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理平安責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密，登記齊全，責(zé)任明確，并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督，保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用現(xiàn)象，確保了槍彈管理平安。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理

平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇5

今年以來，xx信用社平安保衛(wèi)工作在上級行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，主動貫徹“預(yù)防為主、保障平安、打擊犯罪、確保平安”的十六字方針，始終堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和平安防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)開展，現(xiàn)將上半年平安保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

為切實(shí)做好今年的平安保衛(wèi)工作，我們依據(jù)年初農(nóng)金工作會議精神，接著實(shí)行社會治安綜合治理和平安保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂平安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人。首先在全轄實(shí)行了平安保衛(wèi)工作風(fēng)險抵押金制度，推行信用社主任交抵押金xx元，主抓平安的副主任交xx元。其次把平常平安檢查狀況綜合評定列入年終目標(biāo)考核。同時，我們還要求各基層信用社主抓平安的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時間對職工進(jìn)行不同形式的普法教化和防范意識教化，堅持做到逢會必講平安，人人重視平安，保證平安教化的常常性。通過教化，使全體職工堅固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年x月份，在市公局的組織下，我們又對全轄xxx名干部職工進(jìn)行了農(nóng)村信用社平安防范學(xué)問考試，均取得了優(yōu)異的成果，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀(jì)遵守法律的自覺性和平安防范的警惕性。

二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增加防范意識

為增加全轄員工的平安防范意識，保證平安勞動制度落到實(shí)處，依據(jù)上級行精神，我們今年又重申了平安檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮危庞蒙缑恐芷詹橐淮?，信用分社每日普查一次。主要檢查平安設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、防衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路途，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查狀況和處理看法，有整改期限和措施，有整改后驗(yàn)收報告。一年來，我們始終堅持一季一普查，一季一通報，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查xx網(wǎng)點(diǎn)次，月抽查xx網(wǎng)點(diǎn)次，陪伴上級主管部門及公安部門檢查、驗(yàn)收xx網(wǎng)點(diǎn)次，另外我們還實(shí)行了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達(dá)xx車次，xx網(wǎng)點(diǎn)次，先后查出營業(yè)場所、運(yùn)鈔車隱患問題xx條，并對xx個單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對xx名職工依照規(guī)定當(dāng)場賜予了罰款，同時，又分別對xx個網(wǎng)點(diǎn)四個季度檢查中發(fā)覺的問題通報全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，懲罰得體，使被通報、懲罰的單位和職工心悅誠服，真正達(dá)到懲罰一個，教化一片的目的。

今年x月份，我們還重新修訂完善了機(jī)關(guān)平安保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫、機(jī)關(guān)人員輪番值班督導(dǎo)巡察檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無發(fā)生一起六類案件。

三、完善平安設(shè)施，確保萬無一失

平安設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否平安運(yùn)行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，接著加強(qiáng)平安設(shè)施建設(shè)，先后投資xx萬元，改造營業(yè)場所防護(hù)欄、防彈玻璃柜臺x處，為迎接上級行的'平安工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了“110”報警器，修理滅火器xx具，實(shí)現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點(diǎn)與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對聯(lián)社金庫的應(yīng)急設(shè)施及照明也進(jìn)行了修理和調(diào)換，根據(jù)上級要求，對金庫也安裝了110，同時進(jìn)入市級110一級網(wǎng)絡(luò)，為金庫和聯(lián)社營業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔平安

依據(jù)當(dāng)前社會治安狀況，社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的平安營運(yùn)和各信用社資金及人身的肯定平安，一年來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“平安是第一生命線”為主旋律，不斷探究探討運(yùn)輸庫款的動態(tài)管理，尤其是對各社的運(yùn)鈔路途、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查探討，同時又對全轄x條運(yùn)鈔路途原來到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時間進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的運(yùn)輸時間分別比原來提前15—20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭取了時間，同時也縮短了車輛往來接送的路程，少走了許多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護(hù)運(yùn)支隊、大隊的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作溝通，剛好訂正工作中的不足，妥當(dāng)處理運(yùn)鈔車在運(yùn)款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，共處理支隊與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運(yùn)鈔車與分社、款箱員與押運(yùn)員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有x次之多。通過有機(jī)地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運(yùn)鈔途中不該發(fā)生的事情，為確?？钕涞膭偤玫竭_(dá)爭取了時間。實(shí)現(xiàn)了平安、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)調(diào)配到一線人員的平安防范意識，以及緊急狀況下的應(yīng)變實(shí)力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護(hù)實(shí)力均得到了顯著提高。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身的平安管理，確保每日平安無險

聯(lián)社機(jī)關(guān)肩負(fù)著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全轄xx多個網(wǎng)點(diǎn)、xx多臺、xx座金庫、x百多口人的中心樞紐，哪一個部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一起先，我們就仔細(xì)抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請假制度、門衛(wèi)、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴(yán)格落實(shí)上下功夫，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員到崗就位，實(shí)行輪番就餐，機(jī)關(guān)xx小時不離人，基層車輛無論回來早晚有時間，請假早晚有記載，門衛(wèi)實(shí)行出入有登記，會客有記錄，出門有銷號，款款有時間，不論節(jié)假日、雙休日和平常，機(jī)關(guān)值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅守始終，確保了xx聯(lián)社機(jī)關(guān)自身的平安，有效遏止了一切案件的發(fā)生。

六、加強(qiáng)槍某某藥的管理，確保人、財、物平安

依據(jù)上級及公安部門的有關(guān)“雙人管槍、槍彈分別和槍管理”的規(guī)定，今年以來，我們始終嚴(yán)格根據(jù)公安部、人總行的有關(guān)文件精神，不準(zhǔn)任何人以任何借口私自攜帶槍外出，并嚴(yán)格執(zhí)行槍和藥管理“六不準(zhǔn)”制度。堅持每月定期擦試制度，杜絕槍生銹現(xiàn)象，凡因違反槍某某藥管理運(yùn)用規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)覺，將肅穆處理。由于方法得當(dāng)，措施有力，杜絕了涉槍案件的發(fā)生，確保了人、財、物的肯定平安。

在各級綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，回顧一年來的工作，盡管取得了一些成果，但這都是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、支持的結(jié)果，是平安保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志團(tuán)結(jié)一樣，奮力拼搏的結(jié)果，在今后的工作中，我們將與兄弟單位一道，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，接著發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，力爭把綜合治理工作做的更好，力爭為信合事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇6

20xx年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一”的平安工作總方針和《消防法》、《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓平安檢查、隱患整改和保安人員的素養(yǎng)教化培訓(xùn)著手，經(jīng)過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲，全面落實(shí)了平安職責(zé)和預(yù)防措施，確保了公司全年平安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：

一、完善平安制度，落實(shí)平安職責(zé)制

1、今年依據(jù)公司下達(dá)的平安目標(biāo)，結(jié)合物管公司的詳細(xì)情景，我部剛好的擬定了物管公司三級平安職責(zé)書和目標(biāo)考核方法，并于今年年初在物管公司平安職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了平安職責(zé)書，共簽定了三級平安職責(zé)書9份，明確了各自的平安職責(zé)，將平安工作作為對部門（班組）以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，真正做到了平安職責(zé)清晰，崗位職責(zé)明確，平安工作落實(shí)到人；

2、不斷完善公司平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們依據(jù)公司的實(shí)際情景，對涉及到平安方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情景，剛好制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度；

二、加強(qiáng)平安教化、服務(wù)理念培訓(xùn)，增加員工平安服務(wù)意識

要確保平安，員工的平安意識和自我防范本領(lǐng)是關(guān)鍵，為此我部狠抓平安教化培訓(xùn)，取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員平安工作專題會議，總結(jié)上月情景，支配下月工作，把平安工作落實(shí)到基層，傳到達(dá)每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開平安工作會10余次；

2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安懲罰法》、《平安生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工平安理論學(xué)問得到了提高，平安防范意識得到了增加；

3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓(xùn)練和平安理論學(xué)問、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》學(xué)問的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊依據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管學(xué)問的'培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)101余次，陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間到達(dá)140小時∕人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，剛好發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊員的日?？己撕桶肽辍⒛杲K考核，經(jīng)過我們對保安隊伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊員的整體素養(yǎng)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素養(yǎng)高，服務(wù)意識良好，為公司樹立了良好形象，為平安服務(wù)工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對平安重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：

1、堅持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點(diǎn)每一天巡查10次，全年共巡查了3650余次；

3、大廈門崗加強(qiáng)了平臺停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流淌大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，愛護(hù)好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。

20xx年工作思路：作為平安職能部門，我們將一如既往的重視平安保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探究創(chuàng)新平安管理新模式、新方法，把平安工作做細(xì)做扎實(shí)，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強(qiáng)員工平安教化意識培訓(xùn)，提高平安服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成全年平安保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行供應(yīng)一個好的平安環(huán)境，維護(hù)好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇7

時間如水，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，進(jìn)入安保行業(yè)工作已十年有余，從入行時對安保行業(yè)一知半解，到成為保安公司的大班長，無論是抓隊伍建設(shè)，還是完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范，我都要求秉承一顆劇烈的職責(zé)心，在各項(xiàng)工作中，我總會把自我放在門崗的位置，把身后的一草一木當(dāng)做自我的家，有了這樣的生動的情景模擬才使我有了不斷超越自我的動力。下頭我就此考評的機(jī)會，對自我的職業(yè)歷程做簡明的總結(jié)。

首先，我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司保衛(wèi)崗管理制度，仔細(xì)地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。

2、每一天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。

3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。

4、對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱忱的`接待，同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。

5、望見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫忙。

6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。

7、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。

8、冬天，有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時，主動上前為其開關(guān)門。

9、主動參與公司和大隊組織的各項(xiàng)活動和競賽。

其次，我做為組長，主要協(xié)助班長的工作，每個月定時收取伙食費(fèi)，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達(dá)工作。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)。

以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己。

2、工作閱歷和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下安保大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)取地參加各種競賽學(xué)習(xí)活動，與其他同事相互溝通好的工作閱歷，爭取明年的工作更上一個新臺階。

平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇8

一個學(xué)期以來，我們在學(xué)校黨總支、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工、學(xué)生的熱忱協(xié)作下，我們以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為指導(dǎo)思想，努力做好平安保衛(wèi)工作，為廣闊師生奠定了一個較好的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境?；仡櫼粋€學(xué)期以來的工作，主要做了以下幾個方面：

一、提高相識，端正思想，堅固樹立服務(wù)意識。

學(xué)校是培育人才的搖籃。多出人才，出好人才，使學(xué)生駕馭科學(xué)文化學(xué)問，全面培育“四化”的建設(shè)者和革命的接班人，是學(xué)校的中心工作，是衡量一個學(xué)校優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們教化每一個從事安保工作的同志堅固樹立為中心工作服務(wù)的思想，使全體同志明確老師在課堂上傳授書本學(xué)問是工作，我們守大門、打掃衛(wèi)生也是工作，只是分工的不同，沒有貴賤之分。針對各管理員都是臨時工的特點(diǎn)，教化大家身份臨時，工作不能臨時，思想不能臨時，要求不能臨時。正確對待自己，不論過去從事什么工作，那已成為歷史，現(xiàn)在是守大門，打掃衛(wèi)生洗廁所，要正確對待自己，正確對待工作，正確對待學(xué)生。他們現(xiàn)在雖然已是中學(xué)生，有肯定的書本理論學(xué)問，但他們終歸還是學(xué)生，是孩子，社會學(xué)問、社會閱歷少，難免有些偏激的言語和行為，我們不能計較。對待他們像對待自己的孩子一樣，關(guān)切他們，愛惜他們，教化他們。正確對待領(lǐng)導(dǎo)，明確我們不僅是管理者，同時也是被管理者。對領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)教化有正確的看法。多從自身找緣由，不斷改進(jìn)工作。由于大家相識明確，工作起來有干勁。如瞿成才同志從門房抽調(diào)到公寓，領(lǐng)導(dǎo)一談話開心地接受了。姚師傅、夏師傅高考結(jié)束后，臨時抽調(diào)到門衛(wèi)工作，不講價錢，開心地上崗。為了調(diào)動大家的主動性，我們對管理人員實(shí)行A、B、C、D等級考核，實(shí)行固定工資加考核的工資相結(jié)合的原則，克服了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，管理人員的思想素養(yǎng)，工作實(shí)力有了很大程度的提高。

二、搞好公寓管理，為學(xué)生創(chuàng)建一個良好的生活環(huán)境。

一是搞好環(huán)境衛(wèi)生。每天定時和不定時地打掃衛(wèi)生，沖洗廁所，做到了走廊無垃圾，廁所無嗅味。二是督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。根據(jù)百分制嚴(yán)格評分標(biāo)準(zhǔn)，一日一評定一公布?，F(xiàn)在絕大多數(shù)寢室，達(dá)到了被子疊放一條線，毛巾晾掛一條線，鞋子擺放一條線，生活器具擺放有序。三是督促學(xué)生搞好個人衛(wèi)生。要求他們勤洗澡，勤換衣服，勤曬被子，勤剪指甲。四是教化學(xué)生遵守公共衛(wèi)生。不亂潑亂倒亂吐，不隨地扔果皮紙屑?，F(xiàn)在“三亂”現(xiàn)象基本得到了遏止。五是督促學(xué)生按時作息。按時休息不講話；按時上課不遲到；學(xué)生午休時間，禁止無關(guān)人員進(jìn)入公寓。晚上巡查堅持到學(xué)生就寢基本穩(wěn)定。六是跟進(jìn)服務(wù)。學(xué)生進(jìn)公寓后，管理人員都能在學(xué)生中進(jìn)行工作，了解他們的狀況有針對性的開展工作，化解他們之間的沖突，調(diào)解糾紛。七是管好水電。做到了既保障供應(yīng)，又節(jié)約的要求。由于仔細(xì)開展了上述工作，使學(xué)生養(yǎng)成了一種良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，為他們以后踏入社會打下了一個良好的基礎(chǔ)。

三、管好大門，確保校內(nèi)平安。

門衛(wèi)工作是學(xué)校的門面，也是學(xué)校對社會服務(wù)的窗口。服務(wù)工作的質(zhì)量干脆影響到學(xué)校的聲譽(yù)。在門衛(wèi)管理工作中，一是外來人員必需有被訪人的.電話或新自到場認(rèn)可才準(zhǔn)進(jìn)入，并且進(jìn)行具體地登記，不漏一人一項(xiàng)。二是對學(xué)生的管理。對學(xué)校的走讀生必需佩戴學(xué)生證。對臨時請假外出的學(xué)生必需持有班主任的批條，查對無誤才放行。三是加強(qiáng)了對高考期間的管理。召開專題會議探討高考期間的平安保衛(wèi)工作，門衛(wèi)24小時有人值班，校內(nèi)24小時有人巡查，公寓24小時有人守護(hù)。嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入校內(nèi)。對考生家長要求進(jìn)入校內(nèi)的，耐性做好說明工作，幫助他們傳送飲料食品衣服等生活用品。由于措施得力，高考期間沒有發(fā)生任何平安事故，保障了高考的順當(dāng)進(jìn)行。

在校內(nèi)管理方面，做到了晝夜巡查，每天有記錄。在學(xué)生課外活動、課間休息、吃飯的時間內(nèi)，加大巡查力度，訂正學(xué)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，督促他們按時作息，有效地防止了打架鬧事等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、防微杜漸，預(yù)防各類災(zāi)難事故的發(fā)生。

在消防平安上從源頭抓起。禁止學(xué)生把火源火種帶進(jìn)公寓。對少數(shù)學(xué)生違規(guī)帶進(jìn)的，一經(jīng)發(fā)覺，除沒收物品外還進(jìn)行肅穆的指責(zé)教化，情節(jié)特殊嚴(yán)峻的進(jìn)行通報或賜予紀(jì)律處分。禁止學(xué)生私拉亂接電線和點(diǎn)蚊香。一個學(xué)期以來收繳酒精3瓶，火鍋爐子2個。在防止人身損害事故上教化學(xué)生不嬉笑追逐打鬧，嚴(yán)禁學(xué)生下河洗澡游泳。剛好整改各種隱患，削減擔(dān)心全因素。在防止盜竊事故上，教化學(xué)生管好自己的錢物。每次月假返校后，督促學(xué)生剛好到食堂刷卡，數(shù)額較大的現(xiàn)金交給班主任代為保管。同時，我們還聘請了校外輔導(dǎo)員來校進(jìn)行法制、食品、交通、消防諸方面的平安學(xué)問教化，使學(xué)生提高了平安意識。一個學(xué)期以來，沒有發(fā)生一起火災(zāi)、人身損害事故。

五、剛好查處各種違紀(jì)問題，把沖突解決在萌芽狀態(tài)。

這個學(xué)期以來，共查處打架鬧事6起，翻墻上網(wǎng)15起，小偷小摸2起。對不符合在校接著學(xué)習(xí)的學(xué)生勸其退學(xué)。由于查處剛好，使絕大多數(shù)同學(xué)從中受到了教化，震攝了少數(shù)有類似想法的學(xué)生。剎住了歪風(fēng)，樹立了正氣。三月三十日，三（9）班學(xué)生李小飛強(qiáng)行向一（9）班學(xué)生要錢，范強(qiáng)先后向多名學(xué)生借得101元分3次賜予李，事情暴露后，徹底查清，仔細(xì)進(jìn)行了處理，對當(dāng)事學(xué)生進(jìn)行了肅穆的指責(zé)教化。

五月十六日，三（3）班周梨為小事打了一（2）班李小鵬，李在未向?qū)W校反映而告知了家長，父親到學(xué)校又打了周梨，為此我們將事實(shí)查清后，將當(dāng)事雙方學(xué)生、家長、老師找到一起相互勾通，擺事實(shí)，講道理，化干戈為玉帛，收到了很好的效果。

一個學(xué)期來，我們雖然做了一些工作，取得了肯定成果，但離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。存在的主要問題：一是學(xué)生就寢紀(jì)律不夠志向。二是亂潑亂倒亂扔的“三亂”現(xiàn)象還沒有根本杜絕。三是學(xué)生的吸煙現(xiàn)象時有發(fā)生。翻爬院墻外出上網(wǎng)沒有得到徹底根治。

在新的學(xué)期里，我們決心加大整改力度，扎實(shí)工作，使全校的平安保衛(wèi)工作更上一個新臺階。

平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇9

近年來，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)犯罪案件頻發(fā)，金融犯罪形式的層出不窮與犯罪分子手段的殘忍，對銀行的平安保衛(wèi)與內(nèi)控工作都提出了新的挑戰(zhàn)。面對日益嚴(yán)峻的銀行安保形勢，我支行遵照分行要求，組織全體員工學(xué)習(xí)銀行平安防范學(xué)問與開展防搶、防盜演練。今年我支行在分行平安保衛(wèi)專員的指導(dǎo)下，主動落實(shí)從嚴(yán)治行的方針，做好平安保衛(wèi)工作，完善內(nèi)控程度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)防范金融風(fēng)險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了支行平安穩(wěn)健高效經(jīng)營?？偨Y(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。

我支行始終貫徹以行長為第一責(zé)任人，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)，確保落實(shí)為主旨，確保支行平安保衛(wèi)5個委員會的建立和職責(zé)完善，仔細(xì)落實(shí)平安保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將平安保衛(wèi)工作納入全年工作安排。支行行長與分行簽訂了平安保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，并依據(jù)分行要求和每位員工都簽訂了平安保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互協(xié)作、層層落實(shí)。

二、年度平安保衛(wèi)（平安生產(chǎn)）重點(diǎn)工作任務(wù)完成狀況。

我支行按分行工作進(jìn)度要求，仔細(xì)組織落實(shí)防搶、消防及防電信詐騙演練，并通過演練強(qiáng)化員工對應(yīng)急預(yù)案的熟識，取得良好效果。仔細(xì)完成各項(xiàng)專項(xiàng)活動，已完成的有xx銀行北京xx支行20xx年平安生產(chǎn)月專項(xiàng)活動、xx支行關(guān)于開展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)第六輪平安評估的工作、20xx年今冬明春火災(zāi)防控工作、xx支行開展“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防平安執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動等。結(jié)合總分行關(guān)于平安評估的工作指導(dǎo)，今年順當(dāng)完成平安評估工作，支行最終得分97.5分。協(xié)作分行支配的滅火器排查，保障支行物防設(shè)備的正常運(yùn)用。

三、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、做好日常平安保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。主動組織全行員工仔細(xì)學(xué)習(xí)分行下發(fā)的各種文件，加強(qiáng)全行員工平安保衛(wèi)意識。截至目前支行今年共組織員工平安培訓(xùn)7次，召開平安保衛(wèi)工作會4次。同時組織全體員工進(jìn)行防搶防盜及防電信詐騙綜合演練一次、消防演練二次，消防桌面推演一次，使員工嫻熟駕馭有關(guān)平安保衛(wèi)操作要領(lǐng)，明確突發(fā)事務(wù)時的應(yīng)急處理流程。

2、每月堅持由行政及營業(yè)主管雙人對支行進(jìn)行全行大檢查，包括現(xiàn)金區(qū)、機(jī)房、加鈔間、重要憑證室等部位，對檢查中暴露出來的問題剛好仔細(xì)整改，消退隱患，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，建立長效機(jī)制。要求每位員工下班后關(guān)閉自己的'計算機(jī)及電源，保安員設(shè)防前統(tǒng)一檢查支行電路關(guān)閉狀況。目前根據(jù)分行要求完善改進(jìn)門禁管理并出臺xx支行門禁管理方法下發(fā)落實(shí)。

3、強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，不定時對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度狀況的檢查，對發(fā)覺有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，剛好整改。對各項(xiàng)平安工作的管理落實(shí)到崗、到人，強(qiáng)化報告制度，剛好駕馭本系統(tǒng)的平安保衛(wèi)狀況，努力防范案件事故的發(fā)生。

我支行通過日常工作及開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動，全面加強(qiáng)了全體干部員工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范健全了支行平安保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制，切實(shí)做到平安穩(wěn)健經(jīng)營，進(jìn)一步樹立我行新形象。在接下來的一年里我支行將接著保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，加大平安保衛(wèi)工作的力度，在總、分行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，進(jìn)一步完善平安保衛(wèi)工作，為支行的平穩(wěn)運(yùn)營保駕護(hù)航。

平安保衛(wèi)年終工作總結(jié)篇10

20XX年，公司仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)文件精神，根據(jù)《20XX年平安保衛(wèi)工作要點(diǎn)》，切實(shí)抓好公司內(nèi)部平安管理、保衛(wèi)隊伍建設(shè)、政務(wù)值班和消防平安工作。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體保衛(wèi)人員共同努力下，順當(dāng)完成了平安保衛(wèi)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理水平

今年1月份，公司針對搬遷新址和部門人員的調(diào)整，在做好組織架構(gòu)的同時，進(jìn)一步健全和補(bǔ)充了現(xiàn)有平安保衛(wèi)及消防責(zé)任制度、各類應(yīng)急預(yù)案。5月份，依據(jù)年初制定的平安保衛(wèi)工作安排，開展全公司職工消防演練活動，模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，組織進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練。8月份，邀請市消防大隊消防科專家來司，組織全員（外地部門通過視頻）學(xué)習(xí)和了解有關(guān)消防學(xué)問和消防應(yīng)急預(yù)案程序。同時，派出所民警每兩個月會來公司了解平安保衛(wèi)工作存在的問題。這些活動的開展，有力地提高了公司全員的平安消防意識，提高應(yīng)急管理水平。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。

一是剛好調(diào)整了平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)地方政府和集團(tuán)要求，主動協(xié)作物業(yè)管理，將應(yīng)急管理、綜合治理、三防一保及平安檢查等工作都按要求配備和充溢了相關(guān)的人員，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。二是年初公司與物業(yè)、公司各部門簽訂了平安保衛(wèi)工作、消防和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，把平安管理工作目標(biāo)分解到部門，責(zé)任落實(shí)到個人。三是為了加強(qiáng)工作的安排性，制訂了《20XX年度平安保衛(wèi)工作安排》，做到有組織、有安排、有支配。

三、建設(shè)保衛(wèi)隊伍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教化。

在加強(qiáng)隊伍建設(shè)方面，一是加強(qiáng)對安保工作人員的學(xué)習(xí)教化，增加他們對崗位工作的責(zé)任心