第七章商務(wù)談判的成交與簽約課件

第七章商務(wù)談判的成交與簽約第一節(jié)商務(wù)談判成交的促成第二節(jié)如何結(jié)束商務(wù)談判第三節(jié)成交階段的常見策略第四節(jié)商務(wù)談判合同的簽訂1精選課件ppt第一節(jié)商務(wù)談判成交的促成一、成交意圖的表達(dá)時機(jī)對方確實需要達(dá)成這項交易對方相信己方和己方代表有適當(dāng)?shù)慕灰讞l件對方有成交欲望對方擁有成交決策權(quán)商務(wù)談判過程要經(jīng)歷開局、摸底、報價、磋商等不同的階段，但在實際的談判中如果具備了以上條件，在任何一個階段都可能達(dá)成交易。因此，商務(wù)談判人員須具有一定的成交經(jīng)驗和判斷能力，機(jī)動靈活，及時準(zhǔn)確表達(dá)成交意圖。2精選課件ppt二、成交意圖的表達(dá)技巧1，明朗表達(dá)法當(dāng)知道對方有成交意向，一時猶豫不決時，可用該法使對方下定決心。當(dāng)對方?jīng)]有提出異議也沒做出明確的反對時，可是對方集中精力考慮成交問題。經(jīng)過一番努力，各種主要問題已基本明確時，談判人員應(yīng)趁機(jī)使用明朗表達(dá)法主動請求成交。其他條件都已成熟，只是對方提出某些異議時，談判人員應(yīng)加以轉(zhuǎn)化和利用。對于一些老客戶，明朗表達(dá)法最為適宜。3精選課件ppt2，含蓄表達(dá)法對對方的成交意向把握不準(zhǔn)時，為了既能表達(dá)己方的成交意圖，又使自己不失面子。如果成交內(nèi)容是復(fù)雜的商品、貴重物品和新上市產(chǎn)品，對方拿不定主意時，談判者應(yīng)使用含蓄的語言進(jìn)行誘導(dǎo)，或用嚴(yán)密的邏輯分析進(jìn)行推理，進(jìn)而表達(dá)成交意圖，力爭使對方理解并接受。針對有些對象適合采用含蓄表達(dá)法4精選課件ppt3，暗示表達(dá)法向?qū)Ψ綇?qiáng)調(diào)說明，現(xiàn)在成交對他有哪些方面的有利因素大膽設(shè)想一切問題都已解決，詢問對方具體成交內(nèi)容采取結(jié)束商務(wù)談判的某種實際行動向?qū)Ψ椒磸?fù)說明，如果現(xiàn)在不簽約，將可能發(fā)生利潤的損失。5精選課件ppt三、成交信號的判斷與接受成交信號是指商務(wù)談判對方在淺灘的過程中所表現(xiàn)出來的各種成交意向。要有效的促成交易，辨認(rèn)對方的成交信號是個重要的先決條件。商務(wù)談判對方在已決定成交，但尚未采取成交行動時，或已有成交意向但不十分確定時，常常會通過其行為、言語、表情等多種外在渠道不自覺地表漏其心態(tài)。常見的成交信號判斷與接受技巧有：6精選課件ppt1，談吐判斷法過多的談?wù)摼唧w問題以價錢為中心的談話提出相關(guān)要求對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等方面仍提出一些異議2，表情判斷法商務(wù)談判者要掌握心理學(xué)的知識，遵循人的心理規(guī)律，深刻地洞察談判對手的表情變化，及時發(fā)現(xiàn)成交意圖，在此基礎(chǔ)上實施相應(yīng)的技巧和方法，促成交易。7精選課件ppt3，情勢判斷法對方樂于接受己方的約見對方索取產(chǎn)品樣本或估價單，認(rèn)真比較各項交易條件，認(rèn)真閱讀推銷資料。在洽談過程中，對方主動提出更換面談場所。洽談期間，對方不再借鑒其他公司的談判人員或者其他有關(guān)人員。對方主動介紹采購員及其他相關(guān)人員。8精選課件ppt四、回顧分析，最后報價1，進(jìn)行回顧分析預(yù)先準(zhǔn)備的談判能容是否談妥交易條件與談判目標(biāo)是否吻合回顧分析讓步條款和幅度決定談判結(jié)尾技巧起草書面協(xié)議2，作出最后報價沉著地做出最后報價9精選課件ppt第二節(jié)如何技術(shù)談判一、判斷談判收尾交易標(biāo)準(zhǔn)：交易所涉及的所有條件的總合時間標(biāo)準(zhǔn)：所需時間標(biāo)準(zhǔn)，所限時間標(biāo)準(zhǔn)，競爭時間標(biāo)準(zhǔn)策略標(biāo)準(zhǔn)：談判中“生死性”的策略是否被應(yīng)用二、商務(wù)談判結(jié)束的方式1，談判破裂2，達(dá)成交易3，中止談判10精選課件ppt三、談判結(jié)束時應(yīng)考慮的幾個原則問題1，徹底性原則2，不二性原則3，條法性原則：口頭協(xié)議文字化，文字協(xié)議格式化4，情理兼?zhèn)湓瓌t11精選課件ppt四、草擬協(xié)議1，草擬備忘錄2，書寫備忘錄時應(yīng)注意的問題向?qū)Ψ酱_認(rèn)每一個議題的內(nèi)容讓己方參談人員反復(fù)閱讀，發(fā)現(xiàn)遺漏和錯誤再次核對對方進(jìn)口頭承諾3，草擬協(xié)議時應(yīng)注意的問題協(xié)議由己方起草益處多確保對方理解協(xié)議內(nèi)容簽字之前重讀協(xié)議12精選課件ppt第三節(jié)成交階段的常見策略一、最后讓步策略1，最后讓步時間2，最后讓步幅度3，讓步與要求同時提出提出讓步時，可示意對方這是我本人的意思己方愿意讓步，但需要對方讓步為交換條件13精選課件ppt二、蠶食策略避免對方對己方使用蠶食策略明確寫明外加的讓步需要對方付出的代價把細(xì)節(jié)先談好后，形成書面文字向?qū)Ψ铰暦Q自己沒有做出讓步的權(quán)利14精選課件ppt三、場外交易策略長時間艱苦談判，令人厭煩，影響情緒談判桌上氣氛緊張對立談判小組成員內(nèi)部態(tài)度影響主談人員四、最后期限策略己方談判實力強(qiáng)其他方法無效果對方立場低于己方對低限度己方的最后價格在對方接受范圍之內(nèi)15精選課件ppt第四節(jié)商務(wù)談判合同的簽訂一、簽約過程中應(yīng)考慮的問題1，合同文本的起草2，對合同的主體、客體及合同簽訂過程進(jìn)行審核3，合同條款必須嚴(yán)密、詳細(xì)4，爭取在己方舉行合同的締約或簽字儀式16精選課件ppt二、書面合同的構(gòu)成一般商務(wù)談判書面合同分為三部分：約首、本文、約尾約首：合同的手不，用來反映合同名稱、約定日期、地點、約定雙方當(dāng)事人的名稱和地址等。本文：明確記載交易的條件、條款，規(guī)定雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。約尾：說明合同的語言、份數(shù)，使用方案及效力，簽訂時間地點，生效時間、雙方簽字等。17精選課件ppt三、簽約儀式的安排1，簽字儀式的準(zhǔn)備確定參加簽字儀式的人員做好協(xié)議文本的準(zhǔn)備簽字場所準(zhǔn)備簽字場所的布置2，簽字儀式的程序簽字儀式參加人員入場簽字者入座，其他人員分主客各站一方雙方簽字輔助人員站立在各自簽字著我外側(cè)雙方互換文本，握手18精選課件ppt四、談判后