版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
新冠疫情電力保障應急預案目的本預案旨在建立健全針對新冠疫情電力保障的應急機制,確保在疫情期間電力供應的穩(wěn)定性和可靠性,保障社會經(jīng)濟正常運行和人民群眾基本生活需求。適用范圍本預案適用于所有電力企業(yè)、電力監(jiān)管機構、政府部門和相關單位,以及所有參與疫情防控電力保障工作的單位和人員。預警等級新冠疫情電力保障預警等級分為三級:Ⅰ級(藍色預警):疫情局部暴發(fā),未對電力供應造成明顯影響,電力企業(yè)可自主應對。Ⅱ級(黃色預警):疫情蔓延較快,對電力供應有一定影響,電力企業(yè)應啟動應急預案,加強監(jiān)測和調(diào)控。Ⅲ級(橙色預警):疫情嚴重,對電力供應造成較大影響,電力企業(yè)應啟動最高等級應急預案,采取果斷措施保障電力供應。預案啟動當發(fā)生新冠疫情時,電力企業(yè)應根據(jù)疫情發(fā)展情況及時啟動相應等級的電力保障應急預案。預案實施一級預警加強疫情監(jiān)測,及時了解疫情發(fā)展態(tài)勢。安排專人負責疫情防控電力保障工作。加強與政府部門、醫(yī)療機構和疾控中心的聯(lián)系,了解疫情情況和電力保障需求。確保值班人員和搶修人員健康狀況良好,并配備必要的防護裝備。優(yōu)化調(diào)度運行方式,保證電力供應穩(wěn)定。加大電網(wǎng)巡視檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。二級預警在一級預警措施基礎上,進一步加強疫情防控電力保障措施。建立應急搶修隊伍,配備必要的車輛、設備和物資。加強與相關單位的協(xié)調(diào),共同保障疫情期間電力供應。根據(jù)疫情發(fā)展情況,及時調(diào)整運行方式和電網(wǎng)結(jié)構。加大電網(wǎng)負荷監(jiān)測力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。三級預警在二級預警措施基礎上,采取最嚴格的電力保障措施。成立疫情電力保障指揮部,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)電力保障工作。實施全網(wǎng)調(diào)度集中控制,保證重要用戶和民生用電需求。調(diào)動一切可用資源,確保應急搶修力量到位。啟動應急備用電源系統(tǒng),保障關鍵設施和重要用戶供電。加強電網(wǎng)安全巡視,防止疫情期間電網(wǎng)事故的發(fā)生。保障措施人員保障加強對值班人員、搶修人員和后勤保障人員的培訓,提高疫情防控意識和應急處置能力。定期對人員進行健康監(jiān)測,確保人員身體健康。為人員提供必要的防護裝備和消毒物資。設立隔離區(qū),對確診或疑似感染人員進行隔離治療。物資保障儲備充足的應急物資,包括防護裝備、消毒用品、搶修設備和備用電源等。建立物資調(diào)配機制,確保物資及時調(diào)配到重點保障區(qū)域。加強物資管理,防止物資流失和浪費。技術保障優(yōu)化調(diào)度運行方式,提高電網(wǎng)調(diào)控能力。完善電網(wǎng)應急控制系統(tǒng),保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。加強電網(wǎng)檢測監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。加快智能電網(wǎng)建設,提高電網(wǎng)抗風險能力。溝通協(xié)調(diào)加強與政府部門、疾控中心、醫(yī)療機構和相關單位的溝通協(xié)調(diào),共享疫情信息和電力保障需求。建立聯(lián)絡員制度,及時溝通電力保障情況和協(xié)調(diào)解決問題。向社會及時發(fā)布電力保障相關信息,消除公眾疑慮。應急演練定期組織針對新冠疫情的電力保障應急演練,檢驗應急預案的有效性。根據(jù)演練結(jié)果,及時調(diào)整和完善應急預案。提高應急演練的針對性和實用性。監(jiān)督檢查相關監(jiān)管機構和政府部門應加強對電力保障工作的監(jiān)督檢查。對電力企業(yè)落實應急預案的情況進行檢查,督促企業(yè)做好疫情防控電力保障工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保電力保障工作的有效落實。責任追究對因落實本應急預案不力、造成重大電力事故或重大損失的,按照有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度品讀選集【人力資源管理】
- 2022年甘肅省定西市中考模擬英語試題(原卷版)
- 2025房屋建設合同樣本
- 期貨市場概述教學課件
- 中國衡器制造行業(yè)分析報告
- U型熒光燈管項目可行性研究報告申請立項
- 2025正規(guī)室內(nèi)裝修合同樣本
- 2024-2030年中國耐磨材料行業(yè)市場深度分析及投資潛力預測報告
- 中國自動鉛筆行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報告
- 工字梁項目可行性研究報告
- 模具部年終總結(jié)--ppt課件
- 立式熱虹吸再沸器機械設計說明書
- 國家開放大學電大《生產(chǎn)與運作管理》2025-2026期末試題及答案
- 質(zhì)量保證大綱(共14頁)
- 關于歐盟新版EMC標準EN55032的解析
- 云南省普通初中學生成長記錄基本素質(zhì)發(fā)展初一初三
- 木材材積表0.1-10米.xls
- 輕質(zhì)隔墻板安裝合同協(xié)議書范本標準版
- 車輛管理各崗位績效考核量表
- 挺身式跳遠單元教學計劃
- (完整版)小學三年級下冊詞語表
評論
0/150
提交評論