學生會副主席

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主要工作思路

通過一年的團學工作，學到了許多，得到了許多，回顧最初來到高校，渾渾噩噩的到了新聞中心，但是很快找準了自己的目標，在新聞中心是一名技術員，都知道，技術員是一個很苦很累的職位，正因為這樣，我比常人付出了更多，當然我學到的也就更多。在新聞中心也學會了再大的困難都不是困難，方法總比困難多，也學會了常規(guī)部門的一些運行機制，懂得如何去帶一個常規(guī)部門。

上學期期末，由前任團委副書記林本琦學長成立了一個社團“新媒體社團”，我思索了很久，想著在社團能不能學到更多了？最終在困難選擇下，毅然打算辭去新聞中心的職務，待著社團競選了一個活動部部長。社團不比常規(guī)部門，不如常規(guī)部門那么好管理，這就需要領導者充分發(fā)揮自己的人格魅力，使下面的人服，這就需要力量，通過我的不懈努力，組織社團的人參與學校的大小活動，并且完成的特別精彩。也就是這一學期的社團工作，讓我明白了人心都不是那么好驅使，都是需要力量的，也就因為這樣，我更能明白如何和下面的人溝通，和他們建立友好的關系，如何帶著他們精彩的完成每一個任務。

在敬老院，我看到了老人們一生的辛酸事跡，也明白了如何與各種不同類型的人溝通，怎么與他們談心，也就是因為這樣，我在與不同生疏的人接觸的時候，我能夠做到怎樣去溝通。

（1）改進同學會現(xiàn)存的弊端。例如部門之間生疏的關系

（不利于工作的進行），

加強人才的選拔。

（3）團結各個部門，讓各個部門之間有更好的接觸，指出

他在工作中的優(yōu)點和缺點，以伴侶的身份與他商討解決方案并制定出下階段的方案。常常與他們談心，彼此溝通對生活、工作的看法，為把同學會工作做好而努力。讓同學會上下一線，每個部門相互幫忙，而不是相互退讓！

（4）完善同學會內部的例會、管理制度，做好各項會議的

記錄工作。精簡同學會部門，明確各部門的工作范圍，將各項工作細致地安排到部，提高辦事效率，充分發(fā)揮各部的優(yōu)勢，讓同學會每個成員得到充分的熬煉！

（5）讓同學會工作人性化，時常與班委及班級代表溝通，

了解同學們在學習生活中的切實狀況和存在的問題，切實解

決廣闊同學的實際困難。開展主題豐富多彩的座談會，讓同

學們與系領導面對面進行溝通，鼓舞并引導同學們參加到本

系同學工作的爭論中

（6）強化同學會干部的責任和義務。我們是為同學服務的，

而且是全心全意的，所以我們必需要俯下身去為大家工作，

不能脫離同學，每個同學會干部必需能夠和同學們打成一片

成為要好的伴侶。

（7）增進民主制度，廣開言路。每次活動都要先爭取同學們

的建議，收集更多的，更好的意見。平常也要虛心接受同學

們的監(jiān)督，重視其意見，必要時要將信息立刻反映給同學會

主席。而且應當把這做為我們同學會紀律監(jiān)督的一個長效機

制，這樣更有利于我們同學會的建設。

（8）在同學處指導老師及同學會主席的指導下，做好每次活

動的協(xié)調工作，貫徹落實上級布置的各項工作。

（9）準時向同學處指導老師及同學會主席匯報其主管部門

的工作狀況，并自覺接受同學處、團委、主席的領導。

（10）將全部社團分為三個層次，五佳、優(yōu)秀、進展略微緩

慢的社團，對其制定不同的進展方案。五優(yōu)社團，突出社團

特色，走向校外，與其他高校同等性質的社團聯(lián)盟，共同進展，達到更高的目標；優(yōu)秀社團，進展社團特色，開展一系列有社團特色的活動，營造良好的進展氛圍，開展一批具有社會影響和效益的社團實踐活動；樂觀爭取校內外知名企事業(yè)單位的支持與合作，為同學社團供應創(chuàng)新實踐基地；進展略微慢的社團，建立有效的激勵機制，實行敏捷的管理機制，

實行敏捷的管理機制，營造良好的進展氛圍，開展一系列有

社團特色的活動。

（11）開展以團委同學會和社團聯(lián)合會組建的同學團體聯(lián)合會之間的聯(lián)系，充安排合以團委同學會主辦的活動，同時也充分發(fā)揮自己的特色，得到最大的進展，真正達到三會一家。

這就是我的本學期的工作設想，如有不完善的地方，盼望給與改善意見。如有關心，我將準時做出更改，為了服務廣闊同學，我