施工單位匯報材料

長春南〔金城〕500kV變電站工程施工工程部匯報各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：長春南〔金城〕500kV變電站自開工以來得到了國家電網(wǎng)公司、吉林省電力的高度重視、大力支持和親切關(guān)心，工程遵照高起點、高標(biāo)準的管理思路，從嚴管理與控制，工程有條不紊的快速推進。吉林省送變電工程公司及工程部，認真對照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽實施方法》的有關(guān)要求，在工程施工中加以控制、落實，有效的提高了工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)將本工程施工過程中的管理情況匯報如下：一、工程概況〔一〕工程簡介根據(jù)國家電網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的工作部署，長春南〔金城〕500kV變電站被列為國網(wǎng)公司第一批智能變電站試點工程。本工程的建設(shè)可以極大地改善了長春地區(qū)220kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高地區(qū)電網(wǎng)的運行可靠性，提高了長春工業(yè)基地的電力保障能力，同時也為吉林西部大規(guī)模風(fēng)電外送提供新的落點，對吉林省規(guī)劃建設(shè)和經(jīng)濟開展具有重要意義。工程規(guī)模：本期安裝2臺1000MVA主變壓器，500kV本期4回出線，220kV本期10回出線，2回主變進線，采用雙母線雙分段接線方式。500kV配電裝置采用戶外智能HGIS設(shè)備，220kV配電裝置采用戶外智能GIS設(shè)備?！捕硡⒔▎挝还こ谭ㄈ耍杭质‰娏ㄔO(shè)管理單位：吉林電力超高壓公司設(shè)計單位：福建省電力勘測設(shè)計院監(jiān)理單位：江蘇省宏源電力監(jiān)理施工單位：吉林省送變電工程公司運行單位：吉林電力超高壓公司質(zhì)量監(jiān)督：吉林省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站〔三〕工程進展情況本工程于2010年6月30日二、質(zhì)量管理〔一〕質(zhì)量控制本工程奉行節(jié)能、節(jié)約、環(huán)保、和諧的工程建設(shè)理念，按照爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”爭創(chuàng)“國家電網(wǎng)公司輸變電工程工程管理流動紅旗”的建設(shè)目標(biāo)，嚴格執(zhí)行根本建設(shè)程序，加強工程建設(shè)管理。成立了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)工程質(zhì)量的全面、全員、全過程、全方位動態(tài)控制。合理安排工程建設(shè)方案，選派優(yōu)秀管理、技術(shù)、施工人員。推廣“樣板示范”，統(tǒng)一工藝標(biāo)準，掛牌作業(yè)，持證上崗，強化過程控制與管理，實現(xiàn)一次成優(yōu)。1．明確質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收標(biāo)準、標(biāo)準及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準的優(yōu)良級要求。建筑工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率100%。整體試運行一次啟動成功；杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)工程零缺陷移交。2．技術(shù)先行、樣板引路工程優(yōu)質(zhì)離不開技術(shù)保障措施，工程部在開工前便根據(jù)工程實際情況編制了《施工組織設(shè)計》、《創(chuàng)優(yōu)實施細那么》、《質(zhì)量通病防治措施》、《強制性條文實施方案》及各類專項技術(shù)措施，并設(shè)置樣板區(qū)，在施工前組織施工人員現(xiàn)場參觀，認真進行技術(shù)交底，使施工人員掌握施工要領(lǐng)、熟悉考前須知。3．強化質(zhì)量意識和制度落實為了“確保網(wǎng)優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”，首先要提高施工人員質(zhì)量意識，為此工程部對施工人員進行屢次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定和文件，并定期召開工地例會，針對下階段的工作，對容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行匯總，并制訂出詳細的預(yù)防措施；編制了強制性條文實施方案，按照方案在工程中進行實施并記錄。強化制度管理，進一步明確各級管理機構(gòu)的質(zhì)量職責(zé)，一級抓一級，一級保一級，一級對一級負責(zé)。對于需要轉(zhuǎn)序的工程，沒有經(jīng)過驗收合格，均不得轉(zhuǎn)序或辦理工序交接。4．科學(xué)劃分驗評工程范圍，嚴格進行過程控制工程開工后，工程部便對該工程進行了詳細的驗評工程劃分，把質(zhì)量檢驗及控制實施到了工程的最小單位中，在工程質(zhì)量控制上注重過程控制，強調(diào)“過程精品”，做到邊施工、邊檢查、邊記錄，實現(xiàn)記錄和施工同步。對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，并做到閉環(huán)處理，使得每個施工環(huán)節(jié)都處于良好的受控狀態(tài)。在物資供給和材料管理上，從采購到進場驗收、檢驗，層層把關(guān)，使工程材料質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。5．嚴格按照國家電網(wǎng)公司基建平安〔2007〕25號《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程平安質(zhì)量過程控制的通知》和國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量〔2010〕322號《關(guān)于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》對數(shù)碼照片進行分類管理，并設(shè)專人對數(shù)碼照片進行拍攝

。工程部認真學(xué)習(xí)兩文件的內(nèi)容，按文件要求制定了數(shù)碼照片采集表，有效控制了數(shù)碼照片及時性與準確性。6．工程建立了工程檔案預(yù)立卷制度，所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料與現(xiàn)場施工同步進行，按照檔案管理要求進行現(xiàn)場預(yù)立卷。資料分類存放，及時準確、真實可靠、完整齊全，符合國家電網(wǎng)公司檔案管理要求。(二)質(zhì)量特色1．新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用長春南〔金城〕500千伏智能變電站積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，使變電站整體上到達了國內(nèi)外領(lǐng)先水平，尤其在智能化技術(shù)應(yīng)用方面，創(chuàng)造出多個國內(nèi)首次。國內(nèi)首次采用GMRP組播技術(shù)和IEC61588對時技術(shù)，對智能變電站控制網(wǎng)絡(luò)化、信息化起到示范作用。國內(nèi)首次在66千伏電壓等級采用保護、測控、計量多合一裝置。國內(nèi)首次優(yōu)化二次設(shè)備屏位，二次設(shè)備兩套保護裝置共組一面柜，節(jié)省屏柜數(shù)量約60面。國內(nèi)首次在一次設(shè)備在線監(jiān)測方面采用多參量IED裝置，實現(xiàn)多參量采集；國內(nèi)首次在狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)站控層網(wǎng)絡(luò)成功實現(xiàn)了不同廠家IED之間的互操作；國內(nèi)首次引入動態(tài)狀態(tài)初評等分析和評價方式。改變了原有在線監(jiān)測系統(tǒng)由于信息和通信模型的不標(biāo)準而導(dǎo)致的監(jiān)測數(shù)據(jù)無法有效利用的問題，為設(shè)備的狀態(tài)可視化和狀態(tài)檢修提供根底支撐。2．質(zhì)量亮點〔摘取〕外露根底全部倒角外露根底全部倒角清水墻砌筑建筑散水倒角建筑散水倒角根底保護帽倒角站區(qū)道路倒角接地冷彎工藝油池壁預(yù)制塊倒角軟母線弧度一致衛(wèi)生間地漏居中墻磚與地磚對縫三、平安文明施工管理高標(biāo)準出好成果。工程開始施工之前，我公司就為該工程進行了精心準備，首先對工程部組織機構(gòu)人員進行了精挑細選，組成了一個知識化、專業(yè)化、年輕化具有朝氣的工程領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，經(jīng)過綜合分析和客觀需要，對平安文明施工進行了明確定位，工程經(jīng)理向公司、業(yè)主以及社會作出鄭重承諾：通過我們的努力，除人力不可抗拒因素外，所有事故都應(yīng)可以預(yù)防，任何隱患都應(yīng)可以受到控制。為實現(xiàn)工程亮化、環(huán)境美化的目標(biāo)，按照國家電網(wǎng)公司、吉林省電力平安文明施工標(biāo)準化管理的總體要求，公司編制了本工程平安文明施工實施細那么并付諸實施，對平安文明施工總體籌劃、技術(shù)保證、平安防護、環(huán)境保護措施、視覺形象系統(tǒng)等標(biāo)準進一步細化和量化。全面推進平安管理制度化、平安設(shè)施標(biāo)準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為標(biāo)準化、環(huán)境影響最小化的“六化”建設(shè)。〔一〕高起點、嚴要求，全面推進平安管理“六化”建設(shè)為確保平安文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)，公司按照高標(biāo)準、高起點、嚴要求的指導(dǎo)思想，組織相關(guān)部門，對平安、健康、環(huán)境的危險點、危害源進行全面的分析和評價，列出詳細的清單，并制訂相應(yīng)的控制措施。同時對平安、健康、環(huán)境與文明施工標(biāo)準化管理進行了籌劃，編制了《長春南〔金城〕500kV變電站工程平安文明施工實施細那么》，公司各職能部門及工程工程部按照實施細那么要求進行了全面的貫徹落實，突出了施工過程中的平安文明施工管理特色。1．平安管理制度化工程部根據(jù)本工程的具體情況以及公司的管理文件，在開工前編制了適合本工程的平安文明施工管理制度并匯編成冊。使得平安管理工作標(biāo)準化、標(biāo)準化、制度化，到達科學(xué)管理、控制有力的目的?！?〕平安教育培訓(xùn)制度施工人員必須接受崗前平安教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗工作；電工、焊工、起重、登高架設(shè)等特殊工種作業(yè)人員，必須行業(yè)有關(guān)部門的專門培訓(xùn)合格，并獲得特種作業(yè)人員操作證后，方準獨立操作。施工人員必須體檢合格?，F(xiàn)場組織平安教育，教育培訓(xùn)率和考試合格率均為100%。施工過程中，工程部從平安文明施工意識、作業(yè)行為、專業(yè)技術(shù)措施學(xué)習(xí)和交底等各方面進行管理，全面提高各級施工人員的綜合素質(zhì)?！?〕平安技術(shù)措施審編和交底制度分部〔分項〕工程施工前，必須進行平安技術(shù)交底，無措施或措施未交底未設(shè)平安監(jiān)護人的情況下，嚴禁擅自安排組織施工。最大的平安違章是管理違章，我們把“三查三交”的重點放在杜絕管理違章上，也就是查程序、制度和措施執(zhí)行，查平安技術(shù)措施編寫、審批、交底工作的是否落實，查平安防護監(jiān)護工作是否到位?！?〕平安用電管理制度現(xiàn)場施工用電嚴格按TN-S系統(tǒng)設(shè)置，實行“三級配電、兩級保護”、“一機、一閘、一漏保、一箱”，動力用電、照明用電線路分開設(shè)置，所有用電線路均地下敷設(shè)，走向標(biāo)識清楚。定期巡查維護，做好記錄。現(xiàn)場采用廣式照明和移動照明相結(jié)合,廣式照明為組裝式鍍鋅鐵塔，便于拆裝、運輸、檢修和反復(fù)周轉(zhuǎn)使用?！?〕平安施工檢查制度工程部除進行日常平安健康、環(huán)境和文明施工巡查外，還組織每月一次現(xiàn)場平安健康、環(huán)境和文明施工專項檢查；施工隊每周對施工作業(yè)場所進行一次全面的平安自查，存在的平安隱患按“四定”要求及時組織整改、復(fù)查、銷案。各施工點均設(shè)平安監(jiān)護人；重要危險工程的施工，工程經(jīng)理親自到現(xiàn)場進行平安文明施工監(jiān)督?！?〕平安例會制度工程部每月召開一次平安專題例會，傳達上級下達的平安文件，組織“三標(biāo)一體”管理程序文件學(xué)習(xí)，及時總結(jié)本月平安健康、環(huán)境和文明施工工作，研究、解決現(xiàn)場存在的平安隱患；對下一步施工危險點進行動態(tài)分析，制定危險點平安控制措施。班組每周組織開展一次平安活動日，進行平安文件傳達、管理制度和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。〔6〕平安獎懲制度工程部參照公司《平安獎懲規(guī)定實施方法》制定了《長春南〔金城〕500kV變電站工程平安獎懲制度》。對在平安生產(chǎn)工作中存在的習(xí)慣性違章個人和班組，按規(guī)定給予經(jīng)濟處分；對在歷次平安檢查和工程部、施工隊的平安巡查中平安業(yè)績突出的班組和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵。2、平安設(shè)施標(biāo)準化運用視覺形象系統(tǒng)，對各類臨時建筑進行了系統(tǒng)籌劃和精心設(shè)計，辦公室、職工宿舍、庫房等臨建統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準，一律采用裝卸式彩鋼板房。設(shè)立標(biāo)準化的廣告牌。辦公生活區(qū)為庭院式，以塑鋼圍欄圍護，辦公室、職工宿舍、食堂衛(wèi)生設(shè)施齊全，統(tǒng)一配備器具，場院空地進行了綠化，設(shè)立旗臺，懸掛國旗、勞動保護和企業(yè)旗幟。生產(chǎn)臨建場區(qū)進行硬化，懸掛標(biāo)識和警示牌，做到通道暢通、功能完備、環(huán)境整潔。工程現(xiàn)場通過定置化布置，到達現(xiàn)場形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的立體效果。工程部按照標(biāo)準化的圖冊，制作和配備了足量的各類標(biāo)準化的平安文明施工標(biāo)識、警示牌，整齊美觀、平安氣氛濃厚。3．機料擺放定置化〔1〕工程部按前期總平面布置圖和區(qū)域平面定置圖定置擺放，做到排列整齊、有序、標(biāo)識美觀標(biāo)準。工程部專職平安員、機具材料管理員對工器具、平安用品、材料嚴格按規(guī)定進行檢查、試驗和保養(yǎng)，不合格的絕不出庫，并做到及時入庫；使用過程中發(fā)現(xiàn)損壞、不適用的立即更換收回，從而最大限度地解決了因物的不平安狀態(tài)而給施工帶來平安隱患。對于一些常用的工具，由庫房統(tǒng)一管理，放置在標(biāo)準貨架上?！?〕材料加工區(qū)對整個材料加工場區(qū)進行硬化，使得不管天氣情況如何都能保證加工區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生，無泥土積水等。各種不同種類、不同規(guī)格的材料分別碼放整齊，并掛牌標(biāo)識清楚，整個加工場區(qū)次序井然。加工區(qū)嚴格要求工完場清，下班后將材料收拾碼放整齊，廢料運至垃圾處理區(qū)。4．現(xiàn)場布置條理化按照所區(qū)自然條件和工程布局，對施工現(xiàn)場進行了合理的功能分區(qū)和規(guī)劃，在所區(qū)外設(shè)立辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)，并運用視覺形象系統(tǒng)對各功能區(qū)進行分隔，從而滿足了平安生產(chǎn)和文明施工的需要。5．作業(yè)行為標(biāo)準化標(biāo)準化的作業(yè)行為是平安的保障，不按標(biāo)準野蠻施工往往是平安事故的直接原因。對此，我們對工人嚴格要求，各工序開工前均進行技術(shù)交底，使工人熟知工序的操作要點、平安考前須知。在每天的站班會上詳細講解當(dāng)日施工程序，做到人人知道該如何正確操作。6．環(huán)境影響最小化我公司非常重視對環(huán)境的保護，在本工程施工過程中，工程部按照籌劃要求，對辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采取了綠化和硬化措施；施工現(xiàn)場對運輸車輛、材料堆放場所采取了防雨、防揚塵、防滲漏、防流失、防油污等措施，并保持環(huán)境管理制度化、標(biāo)準化和常態(tài)化。加強土方施工的常態(tài)管理，做到邊開挖邊平整，現(xiàn)場施工場地始終保持根本平整，努力減小根底和溝道開挖、棄土、堆放、運輸工作對施工環(huán)境的影響，這樣，既保證了施工的平安，又為平安文明施工標(biāo)準化管理、防止水土流失等環(huán)境保護工作創(chuàng)造了有利條件。在站區(qū)場地全面平整的根底上，開工前安排進站道路和站區(qū)道路的施工，盡快推進站區(qū)環(huán)型道路貫穿，到達了施工運輸便利、平安文明暢通的積極效果，同時又客觀上減少雨水對施工的影響，改善施工環(huán)境和人員的出行條件，充分表達企業(yè)文明施工管理素質(zhì)。攪拌站設(shè)立沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后二次利用。夜間施工時，禁止使用易產(chǎn)生較大噪聲的施工機械；場內(nèi)大門入口處設(shè)限速、禁鳴標(biāo)識牌；現(xiàn)場設(shè)置“可回收”、“不可回收”垃圾箱，對生活、建筑垃圾進行有效管理；工地與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和農(nóng)戶分別簽訂砂石、廢舊物資回收及泔水處理環(huán)保協(xié)議。業(yè)主、工程部還邀請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對施工現(xiàn)場的場界躁聲進行監(jiān)督檢測，到達了循環(huán)利用、節(jié)能減排和環(huán)境影響最小化的環(huán)保要求?！捕称桨参拿魇┕す芾砹咙c〔摘取〕1．工程實行遠程在線監(jiān)控，可以隨時異地查看現(xiàn)場施工狀態(tài)。2．施工工程部每月開展一次現(xiàn)場“勞動之星”評選活動，大力營造“比、學(xué)、趕、超”的平安文明施工氣氛。3．高處作業(yè)100％設(shè)置水平、垂直平安繩，采用防墜自鎖裝置，對人身實施全過程平安防護。4．現(xiàn)場施工用電標(biāo)準有序，設(shè)置24小時專業(yè)維修