富晟飾件公司二級經(jīng)理人員評價胡冬梅附有答案

富晟飾件公司二級經(jīng)理人員評價（胡冬梅）[復(fù)制]此問卷用于富晟飾件公司經(jīng)理人員勝任力評價1.除主管領(lǐng)導(dǎo)填寫本人姓名，其他參加測評人員填寫公司或部門名稱。[填空題]*_________________________________2.行業(yè)知識：行業(yè)知識一般是指按業(yè)務(wù)類型或產(chǎn)品類型進(jìn)行劃分，具有相同、類似技術(shù)或提供同類產(chǎn)品、勞動服務(wù)的行業(yè)相關(guān)知識。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○3.專業(yè)知識：專業(yè)知識是指一定范圍內(nèi)業(yè)務(wù)相關(guān)、相對穩(wěn)定的系統(tǒng)化的知識。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○4.誠信正直：誠實守諾，嚴(yán)格遵守企業(yè)行為準(zhǔn)則與職業(yè)道德，表現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的品德水準(zhǔn)。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○5.工作敬業(yè)：對工作的高度熱忱和主動積極的態(tài)度，對公司的事業(yè)發(fā)展的高度認(rèn)同。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○6.工作負(fù)責(zé)：不僅貢獻(xiàn)高效高質(zhì)的工作產(chǎn)出，而且能夠主動解決工作中的問題、困難和挑戰(zhàn)。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○7.客戶導(dǎo)向：以客戶(包括內(nèi)部客戶及外部客戶)為需求為核心，關(guān)注客戶的需求和想法，為客戶提供服務(wù)并致力于客戶滿意，建立良好的客戶關(guān)系。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○8.目標(biāo)導(dǎo)向：以目標(biāo)為導(dǎo)向，積極對目標(biāo)進(jìn)行計劃和管理，為目標(biāo)進(jìn)行不懈努力。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○9.系統(tǒng)思維：在任務(wù)和問題面前能保持冷靜的分析，善于發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵和區(qū)分層次，并形成有效的解決方案，有效地解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○10.團(tuán)隊協(xié)作：進(jìn)行團(tuán)隊合作，主動開放地進(jìn)行有效的溝通，傾聽他人的意見和觀點，積極分享信息，共同協(xié)作以達(dá)到共贏的滿意結(jié)果。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○11.資源整合：以廣博的視角，靈活調(diào)配和利用內(nèi)外部優(yōu)勢資源，洞察多方利益，發(fā)揮資源的協(xié)同效應(yīng)，顯現(xiàn)資源整合優(yōu)勢。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○12.追求卓越：擁有不斷超越的意愿，積極付諸行動并堅持不懈，努力實現(xiàn)更高目標(biāo)。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○13.創(chuàng)新改善：不因經(jīng)驗而拘束思路；采取開創(chuàng)式的思維和方法對現(xiàn)有的工作進(jìn)行突破；對創(chuàng)新進(jìn)行不斷探索，并樂在其中。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○14.變革管理：變革管理是對企業(yè)原有的狀態(tài)進(jìn)行改變，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，支撐公司持續(xù)發(fā)展。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○15.戰(zhàn)略承接：基于公司的戰(zhàn)略，精準(zhǔn)解讀，能夠根據(jù)不同的地域、不同的市場，部署并執(zhí)行。向下級準(zhǔn)確傳遞公司的遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、規(guī)劃，采用多種形式調(diào)動員工工作積極性，統(tǒng)一員工和組織的目標(biāo)，落實行動計劃，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○16.規(guī)劃與計劃：夠?qū)緫?zhàn)略和核心任務(wù)進(jìn)行有效識別并分解，分析內(nèi)外部環(huán)境變化，形成3到5年系統(tǒng)規(guī)劃。工作執(zhí)行中計劃清晰，節(jié)點明確，不斷進(jìn)行過程跟蹤與回顧，保證目標(biāo)達(dá)成。[矩陣單選題]*1分2分3分4分劉秀森○○○○蔡有臣○○○○許長偉○○○○張冠群○○○○周浩○○○○17.人才培育：指能夠花費時間培育下屬，信任員工，識別差距，促成員工職業(yè)發(fā)展與組織目標(biāo)一致。能夠預(yù)估風(fēng)險，通過適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，