工程發(fā)包會議紀(jì)要

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深圳學(xué)校工程會議紀(jì)要

會議主題：工地工程例會編號：001

會議時間：2022年2月10日星期五下午19：00

會議地點：項目部會議室

主持人：項目經(jīng)理

參與會議人員：（詳見附件“會議簽到表”）

會議內(nèi)容：

項目經(jīng)理對本項目管理人員職務(wù)分工和責(zé)任制落實：

1、施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)排建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)是主要，協(xié)調(diào)各施工隊的進(jìn)度和

質(zhì)量方面工作；特種施工人員的操作證件由何工協(xié)調(diào)各施工隊收集，特殊是焊工、塔吊司機(jī)、指揮等證件必需是廣東省指定部門頒發(fā)崗位證。

2、李某負(fù)責(zé)后勤管理并兼顧平安員工作；支配保安員要24小時有人在崗，1人為固定崗位，目前按兩班倒進(jìn)行值班，現(xiàn)場周邊平安保安要常常巡邏，并建立眺望臺便利看管；平安方面要檢查工人是否佩戴平安帽，是否有存在酒后作業(yè)行為，以后腳手架的搭設(shè)是否按方案執(zhí)行等；全部的固定資產(chǎn)要落實到人，如電腦、對講機(jī)等儀器；辦公區(qū)、生活區(qū)滅火器的配備齊全。

3、水電施工員負(fù)責(zé)給排水、強(qiáng)弱電、暖通并兼顧現(xiàn)場質(zhì)量方面工作。

4、電工負(fù)責(zé)臨時的水電安裝和修理，施工隊現(xiàn)場電線、水管類材料的成本掌握，不得隨便鋪張。梁雄強(qiáng)聽從李錦指揮和協(xié)作工作。

5、黃工、彭工兩人負(fù)責(zé)倉庫管理，黃工到現(xiàn)場管理打樁記錄、機(jī)械臺班的核實，彭工負(fù)責(zé)材料進(jìn)、出庫的的登記臺帳，材料的歸類、標(biāo)識。倉庫的剩余庫存的核實，庫存的臺帳錄入電腦并網(wǎng)絡(luò)共享由項目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

6、黃某負(fù)責(zé)管理每個項目使用的資金并記錄明細(xì)臺帳，和對外部報銷手

續(xù)工作的協(xié)調(diào)，各位管理人員無入庫清單的不賜予報銷。

7、資料員負(fù)責(zé)資料工作，資料表格要用深圳地區(qū)版本整理和歸檔，大門

口五牌一圖和文明施工標(biāo)志牌方案和上墻，人員架構(gòu)由李總協(xié)調(diào)公司解決。打樁、打夯工程資料要依據(jù)施工進(jìn)度整理。

8、全部現(xiàn)場管理人員（何工、陳工、湯工）簽的物料方案和工程量的復(fù)

核要負(fù)責(zé)任，簽字、驗收不得隨便，特殊是工程量的核實，不能單人核實、驗收，需有現(xiàn)場管理人員簽字，經(jīng)手人簽字，負(fù)責(zé)人簽字。

9、總平面的布置圖由何明哲找施工隊張小明協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備、

鋼筋、木工加工場、臨水、臨電二級配電箱的布置，以及塔吊的掩蓋范圍。

10、場地的硬化何明哲要督促施工隊，何時能完成，道路和場地的硬化定

時定方案完成。

11、現(xiàn)場西、南向護(hù)坡完成的方案時間，挖土機(jī)可增加至3臺，基坑地下

水、雨水排水措施，護(hù)坡是否采納種植綠化。光纖通信線的遷移，經(jīng)協(xié)調(diào)預(yù)埋地下再作警示標(biāo)志，避開樁機(jī)、車輛破壞。

12、強(qiáng)夯的進(jìn)度方案，打樁的進(jìn)度方案，依據(jù)實標(biāo)的施工時間段，施工組

織需重新編制，以教學(xué)樓為主，附屬工程也不能影響八月份投入使用。

13、湯工、李工負(fù)責(zé)臨水、臨電布置和材料方案。

14、現(xiàn)場簽證由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

15、管樁電焊條的材料送檢由黃華青負(fù)責(zé)，但由于報建手續(xù)未辦仍需協(xié)調(diào)。施工員反映問題：

場地已基本平整，重新開頭打樁、打夯現(xiàn)場負(fù)責(zé)記錄需專職人員跟蹤，當(dāng)

天簽字確認(rèn)，復(fù)印打樁隊的打樁記錄保存便于日后結(jié)算，目前由黃再展負(fù)責(zé)現(xiàn)場打樁記錄、核實，湯水告安裝完生活區(qū)臨電再協(xié)作。

資料員反映問題：

1、打夯、打樁已開頭施工，現(xiàn)需了解公司是否有打夯、打樁資質(zhì)以便于工程資料整理。2、需解決公司管理人員架構(gòu)（如：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、平安員等）證件，要與報建人員全都便于資料整理。3、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊池設(shè)置在大門還是辦公區(qū)。

李工反映問題：

發(fā)包方供應(yīng)的總配電房位置要確認(rèn)，并考慮電壓功率是否滿意現(xiàn)場塔吊、井架提升機(jī)等機(jī)械和辦公區(qū)、生活區(qū)需求。

陳工反映問題：

目前測量人員人手不足，以及施工班組的放線工作支配。

湯工反映問題：

由于工人宿舍臨電使用緊迫，近期本人協(xié)作電工接裝。

總結(jié)：

1、支配一位雜工協(xié)作測量員陳工放線，以施工班組測量放線為主，我方負(fù)責(zé)測量復(fù)核，地勘單位供應(yīng)的坐標(biāo)點陳工負(fù)責(zé)跟蹤，要有書面文件交接。

2、今后工地例會定于每周三晚19:00會議室召開，如特別狀況需提前請

假，無故缺席人員懲罰100元，用于購買開會款待品。管理人員每月可支配調(diào)休兩天，但前提必需要把本職工作做好。

總經(jīng)理：

施工過程中發(fā)生的小問題能解決的自己解決，由于工期緊而且雨季將近，方案好下步施工進(jìn)度支配，盼望大家盡職把工作做好。

信任在座各位有力量強(qiáng)、力量弱的，要相互學(xué)習(xí)，某些工種有段時間忙，該幫忙的時候要協(xié)作，施工班組的問題也是我們的問題，在加快進(jìn)度的同時要