村工作計劃范文模板8篇

第第頁村工作計劃范文模板8篇村工作計劃范文模板篇1新的學期，新的開始。我們的教學工作又將在繁忙中充實著，在喜悅中收獲著。我要把上學期的不足和收獲的閱歷，轉化成這學期的工作動力?，F(xiàn)訂立如下計劃：一、思想方面始終如一地酷愛祖國，擁護黨的領導，酷愛本職工作，掛念國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。重視個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，掛念同學的學習、生活，做同學的良師益友。二、個人業(yè)務作為一名老師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將重視開拓視野，隨時記下可借鑒的教學閱歷、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。三、教學方面關注課堂教學，把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上，并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀，勤做，勤思，勤寫，在讀書的基礎上，結合自身教育生活實際，撰寫教育隨筆或。四、教研工作我將積極參與教學討論工作，不絕對教法進行探究和討論。虛心謹慎，敬重同志，相互學習，相互幫忙。對于素養(yǎng)教育的理論，進行更加深入的學習。在平常的教學工作中努力幫忙后進生，實行各種措施使他們得到進步。五、出勤在工作中我肯定要做到不遲到，不早退，聽從領導調配，平常團結同志，尊老愛幼，做到相互掛念，相互愛惜。作為一名老師，我肯定自發(fā)遵守學校的各項規(guī)章制度，工作嚴厲認真，一絲不茍，決不應付了事，得過且過，以工作事業(yè)為重，定時完成領導交待的工作。六、學期目標通過本學期教學，使同學形成肯定的化學素養(yǎng)，能自發(fā)運用化學學問解決生活中的化學問題，形成堅固結實的化學基本功，為今后學習化學打下良好的基礎。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。老師個人工作計劃范文2一、整體目標堅持我?！笆帧苯逃Ｊ?，全面貫徹和落實學校工作報告精神；進一步創(chuàng)新教育教學，和諧幼小連接，注重習慣養(yǎng)成，夯實母語基礎，強化英語特色，突出教學中心，細心打造部門雙語文化品牌；團結緊張，嚴厲活潑，自醒自發(fā)，高質高效，以優(yōu)異的成績，向校慶獻厚禮。二、工作理念1、堅持情商第一，寓學于樂。愛好是的老師。教育就是幫忙同學養(yǎng)成好的習慣。2、堅持閱讀第一，歡樂高效。盡早閱讀就是一切。在閱讀中擴大識字量，在閱讀中激發(fā)學習愛好，在閱讀中奠定人生基礎。3、堅持英語第一，學用結合。大量輸入，交際輸出；滲透文化，自然習得。4、堅持潛能第一，重視后勁。敬重兒童天性；賞識每一個孩子；開發(fā)右腦資源；讓同學從小充足靈性、悟性、個性、制造性。5、堅持老師第一，敲打錘煉。自醒的老師最自發(fā)，自發(fā)的老師大。真心愛同學，真才教同學，真知感染同學。三、常規(guī)工作進一步完善課程改革：基礎課程、本領課程、個性課程、德育綜合主題活動課程。一是抓好國家基礎課程，打穩(wěn)根基。學習課程標準，堅持探究“負擔輕、質量高”課堂教學模式：討論“先”字教學法——讓同學先質疑、先思索、先表達。探討“讓”字教學法——讓同學在游戲中學，在交流中學，在發(fā)覺中學。二是鞏固校本本領課程，強化技能。語文——上好每天非常鐘寫字課、晨讀誦詩課、閱讀課、童話創(chuàng)作（演說課）語電課和中國傳統(tǒng)文化課。英語——上好唱背課、口語課、視聽課、劍橋讀寫課和英美傳統(tǒng)文化課。數(shù)學——上好電腦速算課，增添思維訓練課。上好六門綜合本領課，引導老師要選好題，備好課，提高教學質量；搭配專業(yè)老師上好鋼琴課和游泳課，要求同學提前到達課堂，保證按時開課；老師不任意扣留同學，保證同學受到良好教育。設計并組織好一班級晚自習下棋等益智活動。校本本領課全部納入課表管理。三是堅持個性特長課程，開發(fā)潛能。上好科普課，于第二周進行。引導同學選切實際的個性課課題，充分利用課余時間，重視過程討論，做好過程記錄，做好答辯展現(xiàn)，第三周按時開課。建立語數(shù)英培優(yōu)班，并納入個性課管理。培優(yōu)班做到“有賽必參，有獎必得”，并都要力爭第一、組織好每周三晚科教電視，精選內容，吸引同學。四是堅持德育綜合主題活動課程，學會做人。連續(xù)開展以“孝心獻父母”為主題的德育活動：一活動內容要做細、做小、做實在，有些內容不任意更改，直到成習慣；二活動影響要做大、做強、做深遠，不讓一個同學掉隊，調動每一個家長的積極性為我們服務，直到同學“氣質與眾不同”，“即使不穿校服，也很簡單被辨認出來的”。連續(xù)開展“孝心獻父母”閱歷交流，邀請家長參加“孝心小標兵”評比，編輯《孝心獻父母專集》，舉辦“獻孝心”展現(xiàn)課，結合孝心活動實行家訪等。讓同學在“學孝、行孝、勸孝、獻愛心”活動中，學會孝敬父母，關愛他人，感悟做人的真諦。讓初小部德育之花在孝心活動中綻放。村工作計劃范文模板篇220xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領導的引導和掛念下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但還有許多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體進展規(guī)劃及企業(yè)進展方向，以20xx年工作情況為基礎，本著“多溝通、多協(xié)調、積極自動、制造性地開展工作”的引導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司進展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)訂立工作計劃如下：一、完善公司組織架構由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之更改。組織架構建設也決議著企業(yè)的進展方向。在20xx年首先應幫助領導完成公司組織架構的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清楚地知道本身的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規(guī)范的進展二、幫助領導做好人力資源聘請與配置人才的需求重要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不絕增添員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到適時足夠；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。聘請工作貫穿在公司進展的每個階段，提高聘請效率，為公司適時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。聘請，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力氣的全方位工作。要提高聘請效率，必需達成兩者的和諧統(tǒng)一、1、按完成20個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備；二是管理人員儲備。為中層管理人員的增補做好準備。（1）在聘請過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定聘請人員的時候，聘請部門要求具備什么樣的條件，哪些是重要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承當什么樣的工作，可以在何方向上進一步培育，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作布置是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證聘請的效果。（2）適時地信息溝通用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素養(yǎng)以及業(yè)務本領。是否能適應公司的進展以便提高聘請的有效性。通知面試前適時與聘請部門主管決議面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高聘請效率。（3）為了保證公司聘請工作的適時有效性，重要實行以下聘請方式：a、網(wǎng)絡聘請：這是網(wǎng)絡日益普及的聘請形式，聘請信息可以定時定向投放，發(fā)布后也便利管理和查詢，費用相對比較低。通過在著名的人才網(wǎng)上發(fā)布聘請的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。b、內部競爭上崗：這種聘請的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內部培育出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部聘請也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。c、員工推舉：員工推舉在公司應用得比較廣泛，重要是聘請成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在肯定的關聯(lián)性，基本素養(yǎng)較為牢靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。三、薪酬福利的自我考核對崗位的基礎工作內容細分后，確定實在負責人。在完成崗位自身工作的基礎上，搭配公司的紀效考評制度，每月適時的做出月考核計劃表。并積極自動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。四、合理布置和完善公司各部門培訓制度及計劃。盡管每位員工的成功標準各有不同，但努力探求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追趕的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培育人才的責任。給員工成長的空間和進展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，足夠員工需求的緊要表現(xiàn)。依據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和幫助組織各部門培訓活動來足夠企業(yè)的需要。五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。企業(yè)文化是企業(yè)在進展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝集力，從而也會失去了長久的競爭力。做為公司的一員應當用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。六、充分發(fā)揮工作職能要幫助營造相互敬重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系；使各部門員工能了解各項公司制度的訂立目的，使得各部門員工能自己愿意的、積極自動的去遵守和維護。七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但倘若沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先本身就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。八、公司項目資料的信息化管理為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的便利。1、必需認真幫助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。2、對借閱和領取操作的項目資料依照《項目資料領用規(guī)定》做好仔細的登記并催趕其適時歸還，以便查詢。3、對投、融資業(yè)務有肯定相關的了解，對對接單位供給資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認得。九、辦公資源的有效掌控更好地掌控辦公用品費用的支出，依據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的掌控。細心察看公司電器設備的使用情形和用電情況，督促合理用電和用電安全。十、積極自動的幫助公司領導及其它部門同事完成工作。村工作計劃范文模板篇320__年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫忙、引導、協(xié)調下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的確定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結合20__年財務工作，擬定20__年財務科工作計劃如下：第一、在條件準許的情況下，增添會計人員1至2人，加強力氣，加強院財務計劃執(zhí)行情況的掌控分析力氣，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。第二、加強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與掌控，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策供給牢靠的決策信息。第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和掛念、幫忙下，力爭開墾新的資金來源渠道，保證我院資金需要。第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的進展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則掌控、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。第七、進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。第八、加強學習，提高財務人員素養(yǎng)，做好勤儉節(jié)省、增收節(jié)支的宣揚，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。村工作計劃范文模板篇4一、學科教學的總體思路針對初三生物會考容量大、時間緊的實際情況，上學期要完成初三上冊和下冊的全部新授課學問，期中考試之前爭取將初三上冊上完，課堂上針對會考考點對學問點進行講解，通過不同的方式強化同學對學問點的了解，講練結合，精講精練。同學已經(jīng)把握的學問便不再多講，同學聽不懂的學問反復講解，個別學問可以放在總復習中在習題中反復練習連續(xù)延續(xù)上學年的小版塊教學，以“有效性課堂教學討論”為核心，實行“小版塊、大容量、精檢測、快反饋”的課堂模式，以“提高課堂教學實效性”為重點，適時發(fā)覺在教學過程中存在的問題，總結課堂不足和漏洞，并努力營造老師間互幫互學的良好教研氛圍，充分發(fā)揮我們初三生物組老師的集體力氣。二、學案改進及使用方法依據(jù)今年學校的要求，改進學案，強調學案的應用性，上課不用的內容不備，只重形式?jīng)]有實效的內容不備。每節(jié)學案的設計流程依照學校的要求進行：主備備課——集體研討——主備修改——審核審批——修改標注。學案只作為輔佑襄助同學學習的手段，上課要以課本為主，緊要內容要記在書上，要堅持小板塊備課，實現(xiàn)教學評價的一致性，每課最終五分鐘設計達標檢測，每課有課前診斷，以檢查同學的把握情況。三、教學方法和措施1、嚴抓各個層次的同學的課堂效率(1)分小版塊講練，降低難度，提高同學的注意力，加強同學的鞏固效果。(2)課堂上實行小組或同桌相互檢查的方法，提高檢查面，激發(fā)同學的學習熱誠。2、多檢測，多檢查。新授課以提問為主，結合學案中的診斷，總復習每節(jié)課一檢測3、注重優(yōu)等生的培育，激勵其多做題，多看有關生物方面的學問，提高學問面。4、促進學困生的課堂學習效果(1)對于學困生的學問把握情況，布置同桌隨時檢查，發(fā)揮優(yōu)生的帶動作用(2)課堂上的提問多關注學困生，爭取讓他們時刻不放松。5、加強直觀教學盡可能充分利用試驗室的教具以及多媒體，很好的挖掘同學的察看本領、識圖本領，以及培育同學的思維本領。6、課前積極的進行教研活動，科學縝密地布置好每一節(jié)。確保一周一研，一節(jié)一研，隨時發(fā)覺問題隨時教研，向有豐富教學閱歷的老老師學習，改進教學方法，提高教學效果。村工作計劃范文模板篇5運動點燃激情，我們暢想運動的激情，舞動我們的活力！體育部猶如一支永久跳動的音符，豐富我們的大同學活！為進一步豐富同學們的學校文化生活，努力營造積極向上、健康文明的學校文化氣氛，體育部將通過開展豐富多彩的體育活動、娛樂活動來陶冶同學們的高尚情操，展現(xiàn)同學們的體育才華，共享個人的技能特長，讓廣闊的同學們酷愛體育、酷愛生活、融入一個大集體！實在工作計劃有：一、九月上旬：做好迎新生入校工作，把老師布置體育部份內的工作堅決做好，并積極幫助其他部門工作，盡力把每名新生布置到位。剛開始就要做到讓新生對本院的同學會感到有責任心、有威望、熱誠高的目的，讓更多的有責任心的新生積極報名同學會。二、九月下旬十月初：把同學會納新工作做好充分準備，嚴厲做到公正、公正、公開制度，讓每位同學感到滿足，讓每位老師感到滿足！三、十月下旬：倘若能策劃開展一場舞會的話，體育部將積極參加當中，舞會前積極把場地布置布置工作做好，維持好場內秩序，積極帶動每一位在場者參加之中，堅持做到體育部無一人提前離場，做好收場工作。四、十一月上旬：迎新籃球賽開賽前積極備戰(zhàn)，做好各項準備工作，布置好各場賽事次序，積極幫助其他部門工作，把每場籃球賽順當開展，也要做到公正、公開、公正制度，重視安全問題，讓迎新籃球賽取得圓滿成功。五、十一月下旬：迎新晚會開展前積極搭配其他部門進行宣揚，讓每位酷愛表演、有才藝的同學積極參加晚會中，做好各項準備工作，管理好場內秩序，做好干潔凈凈的來，干潔凈凈的走的衛(wèi)生要求，把每年一度的迎新晚會開展的更加精彩，更加輝煌！六、乒乓球羽毛球比賽、三人籃球賽、趣味運動會積極自動拉贊助進行開展，盡量削減體育學院的費用開支問題。把每場賽事做到圓滿！爭取搞一些創(chuàng)新！七、做到計劃工作總結方案：通過各項工作的科學準備與計劃，做到各個突破。目的：同時做到行之有據(jù)，事后總結，為今后工作開展積累閱歷和教訓。實在措施：在進行各個工作前做好書面計劃，工作事后書面總結，使體育部工作資料化。村工作計劃范文模板篇6一、抓好常規(guī)信息報送工作，實現(xiàn)排名位次高和服務水平高在服務上級黨委方面，信息科將重點反映20xx年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創(chuàng)新，并圍繞推動工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和區(qū)域扶貧以及改善民生等方面實行的新舉措、總結的新閱歷、取得的新成果，每周向盟委辦公廳信息處及自治區(qū)黨委辦公廳信息處報送信息不少于10條，年終力爭保持全盟第一的位次，并爭取在自治區(qū)101個旗縣市中信息工作排名前移，實現(xiàn)信息工作在全區(qū)排名中超過盟內其他旗縣。在服務旗委方面，信息科將重點反映我旗各地、各部門貫徹落實旗委決策、部署情況和在推動各項工作過程中實行的新舉措、總結的新閱歷、取得的新成果，以及旗委領導掛念、關注的重點項目進展情況、社會動態(tài)信息等，并通過《扎賚特動態(tài)》等刊物適時、快速地反饋給旗委領導，實現(xiàn)信息工作服務水平高。二、抓好重點緊急信息報送工作，實現(xiàn)零漏報、零遲報今年，信息科將加大重點緊急信息監(jiān)測、督導力度，建立重點緊急信息第一線聯(lián)系制度，要求各地、各部門必需確定一名重點緊急信息第一聯(lián)系人，在發(fā)生各類災情、疫情、重點事故以及群體性事件后，必需在2小時內上報初步情況，并在4小時內上報仔細情況，經(jīng)信息科工作人員核實無誤后形成要情快報適時反饋給旗委領導，并經(jīng)旗委領導批示后向上級黨委報送。同時，加強信息工作值班，保證重點緊急信息隨時發(fā)生、隨時處理和適時報送。三、抓好調研工作，實現(xiàn)有廣度有深度信息科將緊緊圍繞旗委中心工作，從推動我旗經(jīng)濟快速進展、維護全旗社會穩(wěn)定大局兩處著眼，從總結閱歷、發(fā)覺問題、為旗委領導供給參考資源和決策依據(jù)等方面動手，重點在突破制約地區(qū)進展瓶頸、|||培育扶植富民產(chǎn)業(yè)、加強基層組織建設和涉穩(wěn)工作等幾個方面開展調查討論;并著力建立聯(lián)合調研機制，在對一些專業(yè)性強、理論性深的課題開展調研時，積極自動與相關部門取得聯(lián)系，開展聯(lián)合調研，力爭把情況反映得最清、把層次挖掘得最深、把問題分析得最透、把建議提出得最實，切實做到為領導決策供給參考思路和基礎依據(jù)。同時，今年信息科在盟委辦公廳信息處刊物上刊登調研文章至少在4篇以上。四、抓好刊物編發(fā)工作，實現(xiàn)載體創(chuàng)新本著服務領導、服務基層的原則，以《扎賚特動態(tài)》為載體，適時探尋、匯總各地、各部門在工作中值得借鑒的好做法、好閱歷以及顯現(xiàn)的新典型、新亮點，為各級領導把握情況供給有效服務，為各地、各部門學習借鑒、溝通交流搭建平臺;抓好《信息通報》刊發(fā)工作，對各地、各部門信息報送數(shù)量、采納文稿數(shù)量和題目適時予以分類、分期通報，激發(fā)各地、各部門信息調研工作積極性，加強信息報送情況透亮度。今年《扎賚特動態(tài)》要出刊至少12期，《信息通報》刊發(fā)不少于12期。五、抓好日常工作，實現(xiàn)全方位服務辦公室是一個分工不分家、聯(lián)系緊密、運轉高效的集體，信息科作為旗委辦的一個職能部門，肯定會牢牢樹立集體榮譽感，在做好本職工作的同時，進一步加強與其他科室的團結和協(xié)調，兼顧好其他工作，切實盡到旗委辦秘書人員的職責，為旗委辦公室發(fā)揮好中樞要位加添力氣。村工作計劃范文模板篇7一、工作思路和目標：以科學進展觀為引導，堅持“以研促教強質量，培訓培育促成長”的宗旨，圍繞本學期學校教育教學工作重點，以課程改革為核心，以課堂教學為主陣地。采納多種措施，多種教研形式，致力于課堂教學的討論，致力于教學質量的提高，致力于同學的全面進展，致力于老師的專業(yè)成長，力求教研工作做到“實、廣、活、新”，得以有效落實。為此，本學期我們數(shù)學教研組將從以下幾個方面作好教學科研工作：(一)堅固結實推動教學教研常規(guī)工作，加強教研工作的實效性教學科研是學校的生命線，把科研工作與老師的教學實際緊密聯(lián)系，在數(shù)學教學教研中嚴格執(zhí)行《老師教學常規(guī)管理制度》、《校本教研考核制度》等，努力做到以制度為保障，堅固結實推動教學科研工作，加強教研工作的針對性、實效性，使教研工作真正地做到為老師服務、為同學服務、為教學服務。1、連續(xù)堅持每周二一個小時的業(yè)務活動，采納理論學習、座談交流、集體備課研討、專題輔導、課題活動、校本討論等形式開展有針對性和實效性的教研活動，對老師參與業(yè)務活動進行量化考核，并記于老師個人教研積分。2、連續(xù)堅持集體備課。教案的備寫要規(guī)范化，教學內容，教學目標，教學重點、難點和關鍵，教學方法，教具準備，教學過程，作業(yè)設計，板書設計，教學反思九大要素要齊全。教案的設計要在集體備課的基礎上，結合本班實際和老師個人特點設計切實可行，易教易學的教案。要從教學過程的設計中看出老師是如何教的、同學是如何學的、學問是怎樣生成的、基礎學問是怎樣訓練的、本領是怎樣培育的、同學的積極性是怎樣調動的等等。并堅持集體備課研討制度，真正體現(xiàn)出每節(jié)備課都是大家研討的結晶。學期結束對老師的備課量化打分、評比嘉獎。3、作好課堂教學引導，強化質量意識。課堂教學是落實課改的主渠道，是教學質量的緊要保證。本學期將嚴把課堂教學質量觀，把提高課堂教學質量作為我組老師的重點工作。嚴禁老師無準備上課，無教案上課，努力克服課堂教學的任意性。重視課堂教學的過程管理，連續(xù)實行推門聽課對老師們的教學情況進行有效的監(jiān)督、檢查和引導，努力促進教學質量的提高。4、嚴把作業(yè)質量關，切實減輕同學課業(yè)負擔。對于作業(yè)的設計、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”。嚴格掌控作業(yè)量及作業(yè)時間，減輕同學過重的課業(yè)負擔，調動學習積極性。作業(yè)批改要適時、認真、細致、規(guī)范，不準許錯批、漏批、同學代批的現(xiàn)象發(fā)生。對學困生的作業(yè)要盡量做到面批面改，適時輔導，以加強學習信念，提高學習成績。(二)學、研、培結合，促進老師專業(yè)成長，加強數(shù)學老師隊伍建設。強化老師的學習意識，促進老師學問適時更新，作好課題的討論工作、老師的培訓工作。促進數(shù)學老師的專業(yè)成長，推動數(shù)學老師隊伍整體水平的提高。1、本學期把老師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點。認真組織老師進一步解讀新課標，學習新教材，全面熟悉新教材的特點，以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學實踐，探究新課程下的課堂教育教學規(guī)律。在學習、探究、討論、反思、交流、實踐中，把課程改革的精神扎堅固結實實地落實到實在的課堂教學中。2、作好校本培訓工作，提高數(shù)學老師駕馭課堂教學的本領和科研本領。利用老師之間在課程實施等教學活動上的專業(yè)切磋，有效地開展培訓。多渠道提高我校骨干老師隊伍建設，最后在校內形成人人想學、自發(fā)好學、終身學習的學習氛圍。3、本學期，我們連續(xù)開展老師崗位練兵和賽教活動，通過課件制作、三字一畫考核等活動，提升老師的綜合素養(yǎng)。4.連續(xù)認真組織落實數(shù)學組的教研課題的討論工作，使其向縱深進展，發(fā)揮輻射作用。把課題討論作為我們數(shù)學教研組的一個亮點，通過課題討論，使老師從“討論型”向“專家型”轉化。5、加強老師的培育，為老師的進展制造環(huán)境，為其供給學習、培訓的機會和展現(xiàn)的平臺，在老師中進行“一幫一”的拜師活動，通過“傳、幫、帶”的方式，一方面達到教學相長的目的，另一方面使老師盡快成長我組的學科帶頭人。6、開展聽課、評課的研討活動，老師每學期聽課不少于10節(jié)。老師之間通過相互聽課、評課，取長補短，加強教學研討交流，不絕提高本身的教學藝術。村工作計劃范文模板篇8大家下午好!!!時間荏苒，自四月份加盟君林以來，轉瞬就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內心感慨許多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，實在開展了以下工作：第一，人事行政中心現(xiàn)狀分析在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析，分析結果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務，沒有發(fā)揮出人事行政管理應盡的職能。人事行政中心內部存在人員專業(yè)性不強、內部分工不清楚、部門內部員工沖突大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤會人事行政工作，人事行政管理權限分布散亂，無法體現(xiàn)實在職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，原來許多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。第二，開展公司人事行政管理水平的診斷在五月初對公司內部開展【人事行政問卷調查】，適時精準的把握了公司人事行政管理工作及內部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：在對個人方面的分析與整理。重要體現(xiàn)以下內容：文化結構方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高本身機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜愛學習，上進心強的團隊。在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。重要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本掌控、制度落實、人事行政中心工作方向、內部運營效率、客戶服務質量、組織架構、工作時間、溝通情況、領導本領方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本掌控、制度落實、內部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素養(yǎng)有關。在對人事方面的整理與分析上。重要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、聘請程序、培訓方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不斷的增添，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不絕增添，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在進展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，全部前進的物體或者思維的更改都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的進展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最終是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構的不清楚、不合理、不科學導致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清楚直接導致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預想。在內部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公正的制度管理體系，最終是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應依據(jù)公司的實際情況循序推動。在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、本領發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內部關系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在本領方面大家認為本身有許多工作本領沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。第三，訂立內部管理提升計劃與推動通過對內部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構架構調整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫取⒖记诠芾碇贫?、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經(jīng)將組織架構調整實在方案提交總經(jīng)辦審核。第四，人事行政管理團隊建設與分工針對現(xiàn)狀，首先是對內部開展人員調整、職責分析，采納由外部聘請直接增補新隊員來沖散內部沖突，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔負人事主管，負責人事的日常全部事務的處理;由周紅玫擔負經(jīng)理助理負責行政日常內外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔負行政人事文員，負責人事行政的日常幫助，重視于物資的管理;由盧洪殿擔負電工兼行政司機，負責電路、生產(chǎn)設備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔負網(wǎng)管，負責公司電腦與網(wǎng)絡方面的事務處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。第五，人力資源分析公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3%，依據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。3至6月份共聘請入職人員71人，完成聘請要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的重要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團隊存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素養(yǎng)沒有達到管理層面;無法適應現(xiàn)有崗位，更可怕的是對本身的無知一點都沒有注重，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最終一個知道的，對于新人的進出沒有引起注重。年齡結構方面為：25歲以下為104人占總