年度人才盤點(diǎn)方案

2022年度年終人才盤點(diǎn)辦法第一條人才盤點(diǎn)目的第二條適用范圍第三條人才盤點(diǎn)意義(一)有助于形成統(tǒng)一的人才標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別優(yōu)秀人才，輔助實(shí)現(xiàn)人才規(guī)劃；(二)持續(xù)改進(jìn)公司的用工效率，有效提升用人、(四)將人力資源與公司戰(zhàn)略緊密的連接在一起。第四條人才盤點(diǎn)目標(biāo)(二)調(diào)動(dòng)各部門的積極性、提升各團(tuán)隊(duì)的綜合(三)緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，讓人才成長的速度高于業(yè)務(wù)發(fā)展速度，第五條人才盤點(diǎn)考核內(nèi)容1、采用360度評(píng)分：直接上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、工作關(guān)聯(lián)人進(jìn)行評(píng)分；2、直接上級(jí)占比30%,間接上級(jí)占比20%,平級(jí)占比20%,下級(jí)占比15%,工作關(guān)聯(lián)人占比15%;其中，無間接上級(jí)人員，直接上級(jí)評(píng)分占比50%;無下級(jí)3、從工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)配合、管理能力等方面進(jìn)行評(píng)分。評(píng)4、根據(jù)現(xiàn)行組織架構(gòu)梳理出直接上級(jí)、下級(jí)、平(二)業(yè)務(wù)能力考試，占比30%;通過筆試考核與技能實(shí)操相結(jié)合的方式；1、通過筆試考核與技能實(shí)操相結(jié)合的方式，筆試考核成績占比40%,技能勝任力方向考核點(diǎn)占比制度(行政人事、財(cái)務(wù)報(bào)銷)選擇+判斷人力資源協(xié)作能力責(zé)任心保密意識(shí)奉獻(xiàn)精神文化理念企業(yè)文化選擇/填空溝通能力情景模擬整合信息案例分析基礎(chǔ)產(chǎn)品知識(shí)(通用)選擇/簡答崗位相關(guān)專業(yè)知識(shí)部門項(xiàng)目可行性分析報(bào)告技術(shù)難題的解決方案項(xiàng)目文檔產(chǎn)品調(diào)研(競品、市場等)營銷方案開放性問題總經(jīng)理開放性問題管理層崗位總經(jīng)理時(shí)間截點(diǎn)崗位專業(yè)知識(shí)出題12月25日技能大作業(yè)出題審核試題12月31日總經(jīng)理組織筆試考試1月15日人力資源各部門技能考核閱卷及評(píng)核1月20日人力資源、相關(guān)出題人(三)業(yè)績完成度，占比30%;--具體量化方案-業(yè)務(wù)部門(四)日常表現(xiàn)，占比20%;2、月度考核占比10%,月度考核取值以2022年月度考核平均分為準(zhǔn)。3、證書得分占比10%,證書基準(zhǔn)分為60分；4、證書依據(jù)崗位設(shè)定必備技能和提升技能，必備技能已取證不加分，未取第六條人才盤點(diǎn)工具(一)本次人才盤點(diǎn)采用九宮格法，從業(yè)績與潛力雙維度進(jìn)行評(píng)估。才做出一張“人才地圖”,讓盤點(diǎn)結(jié)果一目了然。(四)九宮格人才定位(優(yōu)秀)(達(dá)標(biāo))(不達(dá)標(biāo))7績效之星8特點(diǎn)：展現(xiàn)出非常優(yōu)秀的現(xiàn)優(yōu)異；有一定發(fā)展?jié)撃苄枰M(jìn)一步開發(fā)。出，但潛力不足限制發(fā)展中堅(jiān)力量566特點(diǎn)：已經(jīng)達(dá)到現(xiàn)職務(wù)的展?jié)摿?，是可依靠的穩(wěn)定的貢獻(xiàn)者。也沒有表現(xiàn)出潛力，是企業(yè)不穩(wěn)定因素。23效較差，可能尚未適應(yīng)當(dāng)前職務(wù)。差；尚未適應(yīng)崗位，或動(dòng)機(jī)不足，或與管理者對(duì)工作認(rèn)知不一致。低(需轉(zhuǎn)變)中(成長中)高(成熟期)第七條人才測評(píng)工具(一)本次人才盤點(diǎn)引入人才測評(píng)工具；(二)人才測評(píng)工具測定結(jié)果，將作為崗位調(diào)整的參考條件；(三)人才測評(píng)工具選擇2、智力測評(píng)工具選擇瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測驗(yàn)；職業(yè)適應(yīng)性適用范圍非文字智力測驗(yàn)，廣泛應(yīng)用于智力/推理能力1、適用年齡：6歲到70歲2、適用人員：不同職業(yè)、國家、文化背景都可以29.9元興趣測驗(yàn)個(gè)人職業(yè)興趣特性與職業(yè)之間應(yīng)有一種內(nèi)六個(gè)維度具有廣泛的適用性。適用于也可廣泛應(yīng)用于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、績效改進(jìn)、崗位調(diào)整等第八條人才盤點(diǎn)量化成果(二)潛力維度和業(yè)績維度各占人才考核內(nèi)容50%,潛力維度統(tǒng)計(jì)成績包含(三)潛力維度和業(yè)績維度均按照比例強(qiáng)制定級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)，依比例優(yōu)秀(A)勝任力遠(yuǎn)大于崗位要求良好(B)勝任力符合崗位要求稱職(C)不稱職(D)勝任力嚴(yán)重不符合崗位要求2、雙維度考核結(jié)果為A+A或A+B人員，薪資晉級(jí)1(六)本次涉及崗位調(diào)整，含平調(diào)、降級(jí)，直至辭退，崗位第九條考核日程安排(一)考試前相關(guān)工作于2023年1月1日啟動(dòng)。(二)考試由各部門組織進(jìn)行，于2023年1月5日啟動(dòng)，至2023年1月(三)年會(huì)暫定于2023年1月20日，時(shí)間調(diào)整將另行通知。(四)考核結(jié)果于2023年1月31日前公布完成。第十條考核結(jié)果執(zhí)行(一)依據(jù)考核綜合評(píng)定成績進(jìn)行強(qiáng)制排名，按照量化成果分布規(guī)定進(jìn)行崗(二)崗位調(diào)整(不含辭退)人員需根據(jù)新任職崗位考核標(biāo)準(zhǔn)及績效結(jié)果設(shè)(三)被動(dòng)離職員工補(bǔ)償1、用人單位按照《勞動(dòng)法》第24條、第26條、第27條的規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。本次人才盤點(diǎn)涉及以下3種情況：(1)經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動(dòng)合同的；(2)用人單位提前解除勞動(dòng)關(guān)系的；(3)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，(1)