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服務整改報告

始終以來,我們XX銀行都是以柜員服務好,有親切感,得到客戶的好評。我們北京分行始終也是非常重視柜員的服務,但此次總行抽查錄像點評我們東城支行的服務成果卻不盡如人意。在6月26日,北京分行也組織了第二季度錄像點評,通過這一次點評,通過各位領導的批判指正,同時也看到了其他網(wǎng)點的服務,我們東城支行也看到了和其他網(wǎng)點的差距。同時,我們也進行了反思,究竟怎樣才能做好服務,讓每一個柜員把服務做到最好,并把營銷流暢的融入到業(yè)務當中。首先,最重要的是做好儀容儀表。要做好儀容儀表,不是簡潔的把妝容、服裝的標準告知柜員。要做到每天至少兩次檢查,日間隨時抽查柜員的儀容儀表,看到問題準時整改。柜員作為銀行的門面,向客戶呈現(xiàn)的應當是具有飽滿的精神狀態(tài),和專業(yè)的態(tài)度,而且要有一絲不茍的處事原則。但假如被客戶看到柜員歪斜的絲巾,占有菜湯的襯衫,首先給客戶的感覺就是不專業(yè)不正式,那客戶又怎么會情愿聽取柜員的營銷意見呢?因此,嚴格要求柜員的儀容儀表就是非常重要的。因此,我們方案,即日起,每日晨會要求由晨會主持人檢查各位柜員儀容儀表,包括女生的頭花是否端正、絲巾是否端正、是否有掉落碎發(fā)、妝容是否按行里標準要求,服裝是否潔凈干凈;男生的領帶是否準時佩戴,發(fā)型是否符合標準;并準時進行調(diào)整。日間以及下午上班前,由運營經(jīng)理或主管進行巡察、抽查,并準時整改。以使得柜員時刻能夠以良好的狀態(tài)面對客戶。同時,我們也要求柜員在休息時間,準時關注、調(diào)整自己的服裝,不能被動的等待被別人發(fā)覺問題,而要主動的去調(diào)整。

其次,每周不僅要組織柜員學習服務標準,還要組織柜員進行服務的模擬訓練。對于示座等手勢,進行規(guī)范化培訓,做到整齊化一,在細節(jié)處體現(xiàn)專業(yè)化。另外,也要組織柜員溝通服務營銷心得,大家相互溝通自己的閱歷,如何能夠更好的做服務。把營銷的話術合理的支配到業(yè)務進行當中,不讓客戶覺得是很突兀的強硬推銷我行的卡片以及理財產(chǎn)品,而是結合客戶的狀況去推舉,這樣一來也能更好的提升客戶的感受度。比如:同樣是推舉我們XX銀行網(wǎng)上銀行功能。假如只是簡潔的說,“我們的網(wǎng)銀很便利的也很平安,同城跨行轉賬沒有手續(xù)費。”客戶不肯定會接受,他可能會說“我家里有許多銀行的U盾了,我不想要了,太

麻煩,而且你們網(wǎng)點少,我存錢還要來網(wǎng)點,實在不便利,我就不開了?!蹦沁@樣一來,我們假如再進行營銷的話,很有可能客戶就會很反感,很難達到營銷的好的效果。那假如我們換一種方式,比如“先生,您是辦白領通業(yè)務吧,這個開通網(wǎng)上銀行的話,在網(wǎng)銀上發(fā)放貸款、歸還貸款都很便利的。而且,您也可以同時開通超級網(wǎng)銀功能,把您別的行的專業(yè)版網(wǎng)銀和咱們行的關聯(lián)到一起,這樣您還款時,可以直接從別的行網(wǎng)銀轉過來,這樣也沒有手續(xù)費,都很便利。一會兒,可以讓咱們大堂經(jīng)理幫您演示一下,這邊也有聯(lián)系卡片,有咱們網(wǎng)點電話和客服電話,有需要您都可以詢問咱們的?!边@樣一來,客戶就覺得柜員是站在客戶角度為他著想,而且連后顧之憂都替客戶想到了,那么客戶就情愿聽取柜員的建議。而對于柜員而言,不僅順當?shù)霓k理了業(yè)務、勝利的營銷了網(wǎng)銀、而且在服務加分項中既有營銷自助方式、也包含了賜予客戶建議和遞送聯(lián)系卡,可謂是一舉多得。

同時,我們也會組織柜員間溝通,如何提高效率,合理利用業(yè)務間隔時間,這樣一來,也能有效縮短業(yè)務進行時間。在業(yè)務辦理過程中,盡量不要去等,利用空余時間可以蓋章或者預備客戶需要的現(xiàn)金,或者整理憑證,這樣一來,一筆業(yè)務結束后,不需要多余的時間進行整理,也能有效提高叫號的速度。

當然,要做好服務,最基礎的還是要學習好業(yè)務,能夠流暢的辦理業(yè)務是為客戶供應最優(yōu)質(zhì)服務的根本。我們東城支行目前也是新人較多,我們也為小伴侶們設計了技能提升方案和業(yè)務學習方案。在上柜前,不僅要告知小伴侶們,要如何去做這個業(yè)務,也要更透徹和細致的告知他們?yōu)槭裁匆@么做,風險點在哪,從根本上去提高小伴侶們的業(yè)務素養(yǎng)。在關心小伴侶的同時,已經(jīng)成熟的柜員也進行二次培訓,溫故而知新,更透徹的理解業(yè)務操作背后的風險點,以便能夠有利于提高柜員的業(yè)務素養(yǎng)。

通過這次季度錄像點評和總行抽查錄像,使我們熟悉到

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